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文档简介

项目名称及编码：项目合同号：项目部门：编制审核批准时间时间时间发送部门：一、项目基本情况业主名称建设地点合同性质建设规模分包内容：口勘探口设计□采购□施工□试运行□项目管理口工程监理口设备监制资金来源：口卖方信贷□买方信贷□优惠买方信贷□援外优惠贷款□援外赠款口业主自筹□其他二、项目执行情况综述项目组织机构职位姓名职位姓名项目经理设计经理项目执行经理采购经理总工程师施工经理控制经理安全工程师项目团队总人数（含聘用）：合同工期实际工期开竣工日期合同额变更索赔额最终结算额控制预算实际费用项目利润已收款未收款收回全部款项时间保证值考核验收情况：合同重大条款的改变：口合同范围□价格口工期/交货期□分包方□其他说明：三、项目成本管理情况项目合同价变更及索赔目标成本实际成本设计费采购费用施工费用试运行费用

管理费用其他合计说明四、项目主要分包情况序号分包商名称分包内容索赔/反索赔情况12说明五、项目设备材料采购情况工艺设备通用设备电气、控-制钢材水泥其他控制预算实际费用盈亏情况序号主要供应商名称供货范围配合情况12说明六、项目实施管理/项目执行过程中出现的重大问题及解决办法设计、采购、施工、试运行各阶段及合同、进度、质量、安全、环保管理情况七、经验和教训项目实施过程中成功的经验，值得思考和总结的问题八、对今后工作的建议一、 项目工程完工资料1、项目竣工验收证书；2、项目工程档案目录及移交证明；3、项目管理档案目录及移交证明；二、 数据库资料：1、工程照片；2、技术方案数据库；3、成本资料数据库；4、设备、材料供应商数据库；5、分包商数据库。项目部管理总结计划表项目名称及编码项目部管理总结依据序号文件资料责任部门/人资料完善程度1项目合同文件及变更、签证资料2项目索赔及反索赔资料3施工图纸及竣工图4项目管理实施计划5项目考核资料6项目结算资料7项目成本管理资料8项目进度、质量、安全、环保管理资料9项目竣工资料10其它项目部管理总结计划方案序号项目总结名称责任部门/人审核人批准人1项目部合同管理(索赔与反索赔总结)3项目部技术管理总结4项目部成本管理总结5项目部质量管理总结6项目部进度控制管理总结7项目部安全环保管理

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