公司各部门绩效考核表格汇总5603

公司各部门绩效核查表格汇总5603公司各部门绩效核查表格汇总5603公司各部门绩效核查表格汇总5603

姓名：

领导能力

15%

策划能力

15%

工作任务

及效率

15%

责任感

15%

沟通协调

10%

授权指导

10%

工作态度

10%

成本意识

10%

优选文档核查表（考察对象：各部门主管人员含以上）岗位名称：总得分:项目及核查内容配分自评上级审察善于领导部署提高工作效率，积极完成工作计划和目标15灵便运用部署顺利完成工作计划和目标13-14尚能领导部署勉强完成工作计划和目标11-12不得部署相信，工作意愿低沉7-10领导方式不好，常使部署不服或抗争7以下策划有系统，能力求精进15还有策划能力，工作能力求改进13-14称职，工作还有表现11-12只能做交做事项，不知策划改进7-10缺乏策划能力，须依赖别人7以下能优异完成工作任务，工作效率高，拥有优异创意15能胜任工作，效率较高13-14工作不误期，表现吻合标准11-12勉强胜任工作，无甚表现7-10工作效率低，时有差错7以下有积极责任心，能完整完成任务，可放心交代工作15拥有责任心，能完成任务，可交付工作。13-14还有责任心，能如期完成任务11-12责任心不强，需有人督导，亦不能够如期完成任务7-10无责任心，时时需督导，也不能够完成任务7以下善于上下沟通平衡协调，能自动自觉与人合作10愿意与人沟通协调，顺利完成任务8-9尚能与人合作，完成工作要求7协调不善，致使工作较难睁开5-6无法与人协调，致使工作无法睁开5以下善于分配权益，积极教授工作知识，引导部署完成任务10灵便分配工作或权益，有效教授工作知识完成任务8-9尚能顺利分配工作与权益，指导部署完成任务7欠缺分配工作权益，及指导部署之方法，任务进行偶有困难5-6不善分配权益及指导部署之方法，内部时有不服及怨言5以下道德廉洁，言行诚信，立场坚定，足为典范10道德诚实，言行规矩，平和可亲8-9言行尚属正常，无越轨行为7固执己见，不易与人相处5-6私务多，经常利用上班时间办理私事，或擅离岗位5以下成本意识强烈，能积极节约，防备浪费10具备成本意识，并能节约8-9还有成本意识，尚能节约7缺乏成本意识，梢有浪费5-6无成本意识，经常浪费5以下

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备注：

关于“工作任务”这个项目，必定另附上工作计划及工作总结供参照和审察。

核查日核查人签字（副）总经理确认期

岗位名称：

工作任务

30%

工作质量

20%

工作技术

10%

工作态度与责任感

15%

协调性

15%

纪律性

10%

福满达家私绩效核查表

（考察对象：技术人员）姓名：核查日期：项目及核查内容配分自评上级审察能时时跟进，追踪工作，提前完成任务30能追踪，如期完成任务25-29在督查下能完成任务15-25在指导下，有时不能够完成任务15以下优异、正确,无任何差错20完成任务质量尚好,但还可以够再加强15-19工作粗心,偶有小差错10-14工作质量不好,常有差错10以下拥有极丰富的专业技术，能充分完成自己职责10有相当的专业技术，足以应付自己工作8-9专业技术一般，但对完成任务还没有阻挡7技术程度稍感不足，执行职务常需请教别人5-6对工作必要技术不熟悉，平常工作难以完成5以下不辞劳苦，竭尽所能完成任务15工作努力,主动，能较好完成分内工作13-14有责任心，能自动自觉10-12交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事，无责任心，做事粗心大意7以下与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力15珍爱集体，常协助别人13-14肯应别人要求帮助别人10-12仅在必要与人协调的工作上与人合作7-9精神松散不肯与别人合作7以下自觉遵守和保护公司各项规章制度10能遵守公司规章制度,但需要有人督导8-9偶有迟到，但上班后工作脚扎实地7.优选文档

纪律看法不强,有时违反公司规章制度5-6

经常违反公司制度,被指正时态度骄横5以下

备注：

关于“工作任务”这个项目，必定另附上工作计划及工作总结供参照和审察。

核查人签字（副）总经理确认核查日期

岗位名称：

工作任务

30%

办理

能力工作10%

能力

20%

工作

技术

10%

工作协调

15%

责任感

15%

工作勤惰

10%

工作质量

15%

福满达家私绩效核查表

（考察对象：各部门主管）

姓名：

项目及核查内容

能保质保量，提前完成任务

能保质保量，准时完成任务

在督查下能完成任务

在指导下，有时不能够完成任务

理解力极强，对事判断极正确，做事能力极强理解力强，对事判断正确，做事能力强理解判断力一般，办理事务不常有错误

理解较愚痴，对复杂事务判断力不够愚痴，理解判断力不良，经常无法办理事务

在工作作业改进方面，经常有创意性报告并采纳有时在作业方法上有改进，

有时有改进建议，能完成任务工作技术无改进，勉强能完成任务

与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力珍爱集体，常协助别人

肯应别人要求帮助别人

仅在必要与人协调的工作上与人合作精神松散不肯与别人合作

不辞劳苦，竭尽所能完成任务

工作努力，能较好完成分内工作

有责任心，能自动自觉

交付工作需要督促方能完成

敷衍了事,态度骄横，无责任心，做事粗心大意

不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成

准时守规不偷懒，勤奋工作

偶有迟到，但上班后工作脚扎实地

拖故闪避深重工作，不守工作岗位

经常迟到早退，工作不力，经常走动工作岗位

无工作错误，并经常改进

无工作错误亦无改进建议

核查日期：

配分自评上级审察

30

25-29

15-25

以下

10

8-9

7

5-6

以下

10

8-9

5-7

以下

15

13-14

10-12

7-9

以下

15

13-14

10-12

7-9

以下

10

8-9

7

5-6

以下

15

12-14

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需在指导下才能做好工作质量7-11在指导下工作，仍有错误7以下自觉遵守和保护公司各项规章制度10纪律性能遵守公司规章制度,但需要有人督导8-9偶有迟到，但上班后工作脚扎实地710%纪律看法不强,有时违反公司规章制度5-6经常违反公司制度,被指正时态度骄横5以下备注：关于“工作任务”这个项目，必定另附上工作计划及工作总结供参照和审察。核查人签字（副）总经理确认核查日期

试用员工核查表

档案编号:

姓名工号部门

岗位名称入职日期核查日期

员工自评

（来公司后在遵

守公司规章制

度、工作适用程

度、工作态度等

方面表现，今后

的打算）

员工（签字）日期：年代日

主管考语

主管（签字）日期：年代日

部门领导

考语

部门领导（签字）日期：年代日

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试用期核查项目配分主管评分部门领导评分35