门诊管理制度门诊工作制度

【门诊管理制度示例一】１．医院应有一名副院长分工负责领导门诊工作。各科主任、副主任应加强对本科门诊的业务技术领导。各科（尤其是内、外、妇产、小儿等科）应确定一位主治医师或高年住院医师协助科主任领导本科的门诊工作。２．各科室参与门诊工作的医务人员，在医务科或门诊部统一领导下进行工作。人员调换时，应与医务科或门诊部共同商议。３．门诊医护人员应派有一定经验的医师、护士担任，实行医师兼管门诊和病房的医院和科室，必须安排好人力。４．对疑难重病员不能确诊，病员两次复诊仍不能确诊者，应及时请上级医师诊视。科主任、主任医师应定期出门诊，处理疑难病例。对某些慢性病员和专科病员，应根据医院详细状况设置专科门诊。５．对高烧病员、重病员、６０岁以上老人及来自远地的病员，应提前安排门诊。６．对病员要进行认真检查，简要扼要精确地记载病历。主治医师应定期检查门诊医疗质量。７．门诊检查、放射等多种检查成果，必须做到精确及时。门诊手术应根据条件规定一定范围。医师要加强对换药室、治疗室的检查指导，必要时，要亲自操作。８．门诊各科与住院处及病房应加强联络，以便根据病床使用及病员状况，有计划地收容病员住院治疗。９．加强检诊做好分诊工作，严格执行消毒隔离制度，防止交叉感染。小儿科、内科应建立传染病诊室。做好疫情汇报。１０．门诊工作人员要做到关怀体贴病员，态度和蔼，有礼貌，耐心地解答问题。尽量简化手续，有计划地安排病员就诊。１１．门诊应常常保持清洁整洁，改善候诊环境，加强候诊教育，宣传卫生防病、计划生育和优生学知识。１２．门诊医师要采用保证疗效，经济廉价的治疗措施，科学用药、合理用药，尽量减轻病员的承担。１３．对基层或外地转诊病人，要认真诊治。在转回基层或原地时要提出诊治意见。【门诊工作制度示例二】1、临床各科主任应加强对本科门诊的管理和领导，各科室参与门诊的医务人员同步接受医务科和门诊部的领导和指导。2、门诊医务人员由各科室派出并相对固定，门诊各科室应按规定准时开诊，并提前做好开诊的各项准备工作。3、对疑难病症不能确诊和两次复诊不能确诊者，应及时请上级医生会诊。科主任、副主任医师以上人员应定期出门诊，处理疑难病例。对某些慢性疾病和专科疾病，应根据医院详细状况设置专科门诊。4、门诊医师要根据因病施治的诊治原则，做到合理检查、合理用药，尽量减轻病人承担。5、对急重、高龄病员、离休干部、军人、残疾人、高级知识分子、港、澳、台胞、外籍人士及远地病员等病人应优先安排就诊。6、门诊各科室与住院部和病区要加强联络，以便根据病床使用状况和病人状况，保证病人及时入院治疗。7、门诊检查，影像等各项检查，必须做到规范操作、及时汇报。8、应根据条件和病情，严格控制门诊手术的适应症，对病情不合适在门诊处置的病人要收治入院。门诊医师要加强对换药室、治疗室的检查指导，必要时亲自操作。9、门诊工作人员要做到关怀体贴病员，态度和蔼，礼貌、耐心解答，简便手续，有计划地安排病员就诊。10、对病员要进行认真检查，认真填写门诊日志，详尽记录门诊病历，规范开具处方及多种检查申请单，认真执行疫情汇报制度。门诊部定期组织检查门诊医疗质量，将评价成果上报医务科。11、加强候诊工作，诊断区严禁吸烟和吃零食，保持环境清洁、安静、秩序良好。严格执行消毒隔离制度，防止交叉感染。做好卫生防病