公司生产副经理对各项目管理

湖南省新化县新湘企业企业工程项目管理计划书对于企业生产副经理对各项目的管理管理的目的就是为企业产奏效益。在项目管理过程中，生产管理是至关重要的一部分，怎样才能把生产抓好，我们都会想到管理的四大目标：质量、安全、成本、工期，此后从实现管理目标的五大体素：人员、机械、资料、施工方法、施工环境着手。一、建立生产团队。第一，我会运用实质的管理经验及新管理的方式，依企业决议者提出的目标、发展战略及企业规划、目标对中基层管理甚至职工作有计划、指引、策略性培训、督导，建立依企业发展为核心的生产团队，协调及管理好施工、技术、资料、成本核算、安全、质量等部门。二、项当先期管理。工程中标后，企业生产部向各项目部进行项目管理交底，交底内容包含：招标文件及合同、项目管理目标、施工现场条件及管理要点、环境因素及重要环境因素、危险源及重要危险源、法律法例及其余要求清单及管理方案、应急方案、以及其余须注意事项和要求。工程正式动工前，各项目部向企业生产部提交项当先期工作计划书，其内容包含：经企业赞成的动工报告、施工组织设计或施工方案、施工准备工作组织实时间安排、工作计划、动工阶段需企业装备的管理人员和作业队伍需求计划、动工阶段需企业供给的资料（包含周转资料、临建需用资料）设备计量用具劳动防备用品计划、第一个月的资本计划和进度计划等。而且各项目部应与企业签署《工程项目管理目标责任书》、《安全生产、文明施工责任书》。-1-湖南省新化县新湘企业企业三、项目动工阶段控制。工程动工后15天内，各项目部应向企业生产部提交以下资料：1、经项目部优化的施工组织设计及质量计划；2、项目组织机构设置及人员分工（部门职责及管理人员各样岗位责任制）；3、针对项目特点和地方要求编制或企业供给的环境因素及重要环境因素、危险源及重要危险源、法律法例及其余要求清单及管理方案、紧迫预案；并对各项目内业、外业进行组织和检查，包含以下内容：1、内业：设计交底和图纸会审，施工组织设计文件，项目部组建，施工估计，合同策划；2、外业：定位和标高，暂时通道、围墙及防备安全设备，给排水、排污、供气、供热，变电站和高压电线、电缆等现场暂时供电线路以及通信设备，资料物质堆场及库房，沙浆、砼搅拌机械及起重和垂直运输机械，现场办公、保安及生产生活暂时建筑，各样宣传标牌和警告标牌；四、施工过程管理。施工过程中，项目部进行各项管理时应实时形成文字资料并实时上报企业生产部，详细资料见下表：序号项目上报种类备注月度工程状况综述质量报表安全监控表4进度计划状况表月报物质采买计划表资本计划签证记录表-2-湖南省新化县新湘企业企业技术复核记录表文明施工及工作检查记录10工程供方核查评定表11合格资料供方谈论表12施工设备需用计划表季报劳动保护用品发放记录技术交底记录表甲供资料/设备控制记录注：1、月报上报时间为每个月24日前，季报上报时间为季末月24日前，不按期报指事件发生时立刻上报。1、进度计划。施工过程中的进度计划是生产管理的重要依据，它有益于企业的资本分配，并明确目标和实现目标找寻方法，保证时间、成本及其余资源需求的最小化。【例】某楼网络节点控制计划航站楼网络节点控制计划九六年九七年九八年九九年910111212345678910111212345678910长廊构造砼长廊构造围护长廊粉刷装饰屋面长廊基础砼长廊钢构造竖向幕墙外装饰长廊钢构造施工准备沉桩服务通道施工水电配套屋面主楼钢构造竖向幕墙外装饰主楼基础砼主楼构造砼主楼围护主楼粉刷装饰桩基车库地下室构造构造车库构造砼构造围护粉刷装饰室外整体机电设备管道配合机电设备安装单机调试8.1航站楼网络节点控制计划图某楼网络节点控制计划图我生产部将按年进度计划对各项目部区分每个月生产指标，并每周检查各项目部周进度达成状况，对未达成计划的项目进行通知及处分。2、质量控制。质量控制分为早先控制、事中控制、过后控制。-3-湖南省新化县新湘企业企业早先控制：经过开初控制而达到防备施工中发生质量问题。两个方面下手：①做好施工准备工作质量的全面检查与控制；②做好相关工作的质量保证，如技术交底、设计更正等。事中控制：包含施工质量追踪监控；做好施工过程中的设计更正或修改；施工过程中的重要工程部位的检查查收；办理施工质量缺点。过后控制：施工过程的追踪检查，以发现质量问题、事故和缺点，通过原由的分析采纳有效的对策举措，来加以纠正。3、安全控制。施工现场应做到安全生产、文明施工、现场部署齐整有序，安全控制能够经过安全技术举措、安全教育、安全检查来实现。安全技术举措包含：（1）进人施工现场的安全规定。（2）地面及深坑作业的防备。（3）高处及立体交叉作业的防备。（4）施工用电安全。（5）机械设备的安全使用。（6）预防因自然灾祸（防台风、防雷击、防洪水、防地震、防署降温、防冻、御寒、防滑等）促成事故的举措。（7）防火防爆举措。安全教育：对伤亡事故分析表示，事故中有89%都不是技术解决不了造成的，都是因违章所致。安全教育的内容包含：（1）现场规章制度和遵章守纪教育；（2）工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育；（3）建筑安装工人安全技术操作规程一般规定；（4）安全生产六大纪律。安全检查：对各项目进行平时安检、质检；并对特种作业、特种设备、特种场所进行按期检查；夏天高温多雷雨电，重视防暑、降温、防汛、防-4-湖南省新化县新湘企业企业雷击、防触电；冬天重视御寒、防冻等季节性检查；每逢节假日进行节假日前安全检查。五、项目核查谈论。由企业领导和职能部门负责人构成项目考评委员会，依据项目规模和工期长短对项目进行全面核查。核查期分为期中、期末、季度、年度、要点节点等，详细核查时间由企业依据实质状况确立。核查谈论内容包含各项目目标达成状况、管理制度履行状况、管理资料收集整理状况等。考评等级分为差、一般、优秀、优四个等级，各考评项按项目特点及管理难度分配权重，取加权均匀等级作为项目综合考评等级，企业依据综合考评等级作为项目进行奖罚的依据。2013-2-232010年念书节活动方案一、活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，经过张开“和书交朋友，旅游知识大海洋”系列念书活动，激发学生念书的兴趣，让每一个学生都想念书、爱念书、会念书，从小养成热爱书本，博学多才的好习惯，并在念书实践活动中陶冶情操，获得真知，建立理想！二、活动目标：、经过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。、经过活动，在校园内形成热爱念书的优秀民风。3、经过活动，使学生养成博学多才的好习惯。、经过活动，促使学生知识更新、思想活跃、综合实践能力的提升。三、活动实行的计划、做好念书登记簿1）每个学生联合个人实质，准备一本念书登记簿，详细格式可让学生依据自己爱好来设计、装饰，使其生动开朗、各具特点，此中要有念书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得意会等栏目，高年级可适看作念书笔录。-5-湖南省新化县新湘企业企业2）每个班级联合学生的计划和班级实质状况，也制定出相应的班级念书目标和念书成长规划书，此中要有举措、有保障、有见效、有考评，简短了然，易于操作。3）中队会组织一次“念书沟