检测机构发展战略计划

一、公司发展计划及发展目标一）发展目标本公司未来将继续专注于检测服务领域，秉承“以客户需求为中心，为客户提供全面优质的检测服务和解决方案”的经营理念，力争将“谱尼测试”打造成为全世界最富竞争力的国际一流综合性检测服务集团。未来三年，本公司将依照“创新发展、独立公正、方式科学、规范严谨、服务周到”的经营管理思路，立足于中国市场，不断深化现有的四大检测领域并踊跃拓展其他检测业务。在部份细分检测市场中，逐渐形成与国际一流检测机构相较肩的品牌知名度。未来五年，本公司将力争实现检测业务规模行业领先，在多个细分检测市场取得行业龙头地位，通过不断推动我国检测行业的蓬勃发展，实现良好的经济效益和社会效益。二）整体发展计划为实现上述发展战略目标，本公司未来三年的整体发展计划是：进一步发挥本公司的综合竞争优势，按照市场需求和未来发展趋势进一步扩大本公司的检测服务领域，不断提升市场份额，全面提高经营管理水平。本公司将以扩张和增加为基调，继续加大新服务、新技术的研发投入力度，增强市场营销平台及管理体系建设，形成更多具有核心竞争力的检测服务领域以占据市场主流地位，提高核心检测业务领域的竞争力和市场占有率。同时，通过丰硕产品线、增强服务综合性、提高客户服务能力等办法，增强本公司的一站式服务能力并快速占领新兴潜在市场。本公司主要通过以下几个方面实现上述目标：一、提高本公司的一站式检测服务能力。本公司将以技术创新为核心，在打造核心检测服务领域的基础上，不断丰硕其他检测服务领域和项目，提升本公司的一站式综合化检测服务能力。二、加大研发投入，强化技术优势。本公司将进一步加大在新检测技术研发领域的投入力度，提升实验室对新技术、新项目的研究开发能力，完善技术和服务创新机制，培育和储蓄创新人材，配合本公司的整体发展目标实施创新型发展战略，巩固本公司在检测行业中的技术领先优势。3、增强市场营销平台及营销管理体系建设。本公司将加大营销化营销的策略融合本公司的技术背景、现代企业管理理念和全世界化发展战略，继续巩固“谱尼测试鉴证优良品质”的品牌形象，进一步提高本公司的市场影响力。4、强化内部管理，持续推动管理创新。本公司将利用本次发行上市召募资金实施信息系统升级改造计划，通过建设先进的信息系统有效提升业务流程的运行效率，增进内部工作流程整合，缩短检测周期，以形成高效的管理及决策体系。五、择机进行产业并购整合。本公司将选择包括政府检测机构、国内民营检测企业、外资检测机构或认证公司在内的目标企业，择机实施同行业并购整合，以快速提升本公司的检测服务能力并扩展客户基础。六、踊跃开拓海外市场。本公司将继续实施海外发展战略，抓住海外市场需求不断增加的机缘，加大国际市场的开拓力度，提高本公司在海外检测市场中的份额。二、具体发展计划一）增强自主创新能力的安排本公司计划在未来三年内不断增强自主创新能力，主要通过以下几个方面实现上述目标：一、加大公司研发和创新投入力度本公司将继续加大研发投入力度，按销售收入提取技术开发费并逐年增加投入。在本次发行上市召募资金到位后，本公司将全力支持研发部的扩建项目，在资金、人员、实验条件、工作环境等方面充分保障研发部需求，使之成为新项目的统一研发平台，确保重大研发项目取得成效，以推动本公司的技术水平快速提升。二、构建高效的公司内部研发体系按照研发部扩建计划，本公司将进一步扩大研发队伍规模，通过成立研发项目组的模式调配更多骨干技术人员参与研发工作。同时，本公司将进一步强化与国内外科研院所的合作力度，通过一路开展研发项目等方式借助外部机构的研发实力提升本公司的技术水平。随着本次发行上市召募资金投资项目的实施，高水平研发人材的配备、先进研发设备的投入和信息化的研发管理系统，将为本公司提高检测技术水平、参与国内外行业标准的制定、扩大市场影响力等方面产生重要推动作用。3、培育和建设高素质的人材队伍本公司将本着“以人为本”的原则，尊重人材、培育人材，进一步完善人材吸引、鼓励和发展的机制。本公司将采取工资、奖金、绩效评估和福利相结合的方式强化科研人员的鼓励机制，通过完善奖金分配制度提高科研队伍的凝聚力和踊跃性；通过优化人力资源配置，促进人材合理散布，不断提高工作效率；通过制定员工教育培训计划，成立学科带头人制度和优秀中青年科技人材培育制度，为优秀员工提供良好的发展空间。4、踊跃参与国内外标准制定和实验室比对工作本公司将踊跃参与国家标准、行业标准和企业标准的制定工作，以提升在检测行业中的影响力；通过参加科研院所和其他国内外相关机构组织的实验室考核和比对工作，以取得社会的普遍认可。二）提升核心竞争优势的安排本公司计划在未来三年内不断提升核心竞争优势，主要通过以下几个方面实现上述目标：一、维持领先的技术创新能力1）硬件条件建设：本公司本次发行上市召募资金投资项目包括研发部的扩建计划，相关研发投入估计为1,500万元，其中研发设备投入为1,000万元。这将大幅提高本公司的研发硬件条件，使研发人员可利用国际领先的高科技实验设备研究新技术和新项目。持续的研发投入，无疑将为本公司的持续研发创新提供有力保障。2）创新人材团队的建设：本公司将采取多种方式吸引和留住优秀创新人材，通过内部调配更多技术骨干人员参与研发工作的方式，建设一支技术先进的研发团队。3）创新机制的建设：本公司将增强研发项目管理工作，完善科技功效奖励制度，形成较为完善的内部人材快速成长通道和良性竞争机制。领先的技术创新能力是本公司维持核心竞争优势的关键因素之一。高水平研发人材的配备、先进研发设备的投入和信息化的研发管理系统，将为本公司维持领先的技术创新能力，进而提升本公司的核心竞争优势提供重要支持。二、打造遍及全国的市场营销与客户服务体系通过遍及全国、辐射海外的服务网络，技术全面、专业的客服团队和先进的客户服务系统，本公司将为客户提供24小时不中断的一站式检测服务。本公司将凭借在北京、上海、深圳、青岛、武汉、广州、天津、宁波、苏州、香港及其他国内大中城市成立的六大检测匚二）基地和30多个联络点，继续在全国范围深化市场营销网络布局，为客户提供更为便捷高效的检测服务，也为本公司快速把握新兴市场需求提供帮忙。另一方面，本公司将踊跃实施海外发展战略，抓住海外市场需求不断增加的契机，加大国际市场的开拓力度。匚二）3、建设日趋完善的企业管理体系在公司治理层面，本公司将继续完善法人治理结构，充分发挥股东大会、董事会、监事会、总领导办公会等机构在公司决策及运营管理中的作用，明确决策、执行、监督等方面的职责权限，形成科学有效的职责分工和制衡机制。在内部控制层面，本公司将进一步完善内部控制体系建设，依照《企业内部控制大体规范》和本公司的各项内部控制规定，规范公司的内部控制体系架构，使内部控制体系的要求取得有效运行。在企业管理层面，本公司将继续完善和优化提升本公司的管理能力和运营效率。4、成立有凝聚力的企业文化和人力资源管理机制本公司始终将人力资源作为第一发展要素，持续完善人力资源管理体系，重视人力资源开发和建设，提高人材队伍综合素质，不断完善人材引进、人材利用、人材培育和人材储蓄的制度，成立健全高效的考核鼓励机制。另外，本公司已形成了涵盖企业宗旨、企业精神、行为规范、行为准则、企业价值观等在内的企业文化。随着本公司的企业文化在内部不断得以传承及发展，本公司的管理、经营及客户服务等各方面都将长期维持较强的竞争力。（三）增强成长性的安排一、继续提高本公司的检测能力本公司计划以本次发行上市为契机，充分利用召募资金在国内重点地域扩大检测服务能力。估计北方区检测中心扩建项目、华东区总部暨华东检测基地建设项目（一期）及华南检测中心扩建项目达产后，将使本公司的检测能力取得大幅提升，从而减缓长期以来产能较为紧张的局面。同时，本公司还计划在成功上市后，充分利用资本市场的直接融资渠道和资源配置功能实现资本内生性增加和外生性兼并扩张，进一步拓展检测业务规模和提高市场占有率。二、把握健康与环保领域的市场机缘基于健康与环保领域质量安全法规的加速升级和消费者健康环保意识的强化，健康与环保检测领域的市场规模将不断扩大，该领域的业务已逐渐转变成社会的刚性需求。健康与环保领域的检测业务是本公司的优势业务领域，也是未来本公司将重点发展的业务领域。3、继续扩大检测服务范本公司始终以技术创新为核心，在打造核心服务的基础上，通过研发能够知足客户多元化需求的检测项目以扩大服务范围，在增加公司业务收入来源的同时实现检测业务的规模化、深切化经营发展。4、开拓海外市场在国际市场中，检测行业仍属于朝阳产业，在2021年金融危机期间仍显示出了良好的成长性特征。本公司将抓住国际检测市场不断增加、我国对外贸易规模不断增大的发展机缘，通过香港谱尼加大国际市场的开拓力度并在欧美等重要市场开拓检测业务，力争在国际检测市场占据必然市场份额。三、上述计划和目标所依据的假设条件上述业务发展计划是本公司在分析和考虑现有的内外部环境的基础上综合制定的，主要依据以下假设条件：一）本公司所处的宏观经济、政治、法律和社会环境处于正常发展的状态，没有发生对本公司发展具有重大影响的不可抗力因素。二）本公司所经营检测业务所遵循的国家及地方的现行法律、法规、行业政策无重大改变。三）本公司所在检测行业处于正常发展的状态，没有出现重大的调整和波动，且没有出现重大的市场突变情形。（四）本公司本次发行股票并上市工作能够顺利完成，召募资金如期到位。（五）无其他不可抗力及不可预见因素造成的重大不利影响。或途径一）计划实施面临的主要困难本公司未来发展战略计划和目标的深切实施，需要大量的资金投入。最近几年来本公司主要通过自我积累方式实现转动式发展，但由于固定资产规模较小，融资渠道有限，在必然程度上限制了本公司的业务经营和市场拓展速度。因此，本公司上述计划和目标的实现将直接依赖于本次发行上市为公司带来的召募资金和创造的直接融资渠道。最近几年来，本公司通过自身的经营发展，已培育了一批技术研发和经营管理人材，可是随着本公司经营规模的不断扩张、市场需求的变化和科学技术的快速更新，本公司现有的专业人材储蓄已无法知足业务迅速发展的需要。为实施上述计划，本公司还需进一步完善吸引人材、培育人材、留住人材的机制，加大高级管理人材及技术人材的引进力度，持续改善本公司的人力资源配置结构。二）确保实现计划和目标采用的方式或途径一、本公司将增强对宏观经济、国内外法规动态、健康与环保等领域的发展转变及行业信息的跟踪研究和分析，及时发现新的行业发展趋势并制定有针对性的应对办法。二、本公司将成立发展计划和目标实施状况跟踪机制，按期对发展计划和目标的实施状况进行检查和分析，及时发现实施进程中存在的问题并加以解决，确保相关发展计划和目标得以顺利实现。3、本公司将按照业务发展需要，持续优化资源配置、改良业务流程、规范内部管理、提高决策效率，保障本公司各项发展计划和目标的顺利实现。五、业务发展计划与现有业务的关系本公司的业务发展计划是在现有业务与经营的基础上，按照中长期发展战略并紧密围绕主营业务制定的，与现有业务间维持了高度的一致性和连贯性。本公司现有检测业务是未来进一步发展的基础。本公司连年来在检测业务经营中积累的技术、人力、客