质量管理奖惩制度

目录目录第一章总则1第二章奖励1第三章奖励程序4第四章处罚5第五章附则18#分；3、对作业层责任人分别处罚如下：对主要责任人:给予经济罚款500—1000元，行政记大过及以下处分；对次要责任人：给予经济罚款300—500元，行政记过及以下处分；一般质量事故1、对责任单位：承担所有直接经济损失，给予经济罚款5000—10000元.2、对管理层责任人分别处罚如下：对第一责任人：给予经济罚款500—1000元，行政记过及以下处分；对主管责任人：给予经济罚款300—500元，行政警告及以下处分;对技术负责人：给予经济罚款200—400元，行政警告及以下处分;对部门负责人：给予经济罚款100—300元，行政通报。3、对作业层责任人分别处罚如下：下处分;（2）对次要责任人：给予经济罚款200-400元，行政记过及以下处分；（五）质量缺陷1、对责任单位：承担所有直接经济损失，给予经济罚款2000-5000元.2、对管理层责任人的处罚视具体情况给予经济罚款100-300元，行政通报等处分。3、对作业层责任人分别处罚如下:（1）对主要责任人:给予经济罚款100—500元、行政通报等处分；（2）对次要责任人：给予经济罚款50—200元、行政通报等处分。第七条对单元工程质量指标,每考核一次，存在以下问题的按以下情况处罚：（1）质量考核成绩低于75分（含75分）对责任单位给予2000〜4000元的经济处罚；（2）一次验收不合格对负责该部位施工员、质检员各罚款50元,对施工单位罚款500元；二次验收不合格对负责该部位施工员、质检员各罚款100元，对施工单位罚款1000元；三次验收不合格对负责该部位施工员、质检员各罚款500元,对施工单位罚款3000元；(3)每月24日前月报不及时报安全质量环保部的，对单位罚款100元.第八条施工过程中不服从现场监理工程师、质检员的指挥,对提出的书面或口头整改意见拒绝接受或未按要求落实的，对责任单位罚款500-1000元/次，对现场责任人罚款50—200元/次。第九条施工不重视质量，出现质量缺陷或违规违章施工，受到监理工程师或安全质量环保部书面警告或收到违规通知的，对责任单位罚款500-1000元/次，对责任人罚款100—200元/次；受到监理罚款的，项目部同时对责任单位追加罚款1000—2000元/次,对责任人罚款100—200元/次.第十条在施工中发现提供或使用不合格的原材料，对责任单位罚款1000—2000元/次。第十一条凡隐瞒质量缺陷，弄虚作假、欺瞒质检员或监理工程师的，对责任单位罚款1500-3000元/次，对责任人罚款100—200元/次。第十二条对土建工程重点部位或关键工序的施工，班组长、队长、质检员、施工员以及项目部质检员、施工员必须在现场全过程监控,对工作不到位者，罚款100—200元.第十三条各单元工程(工序)施工中，凡有违章指挥而影响施工质量者，对责任人罚款100—200元。第十四条各级质检员在履行职责中，任何人不得干预或阻挠，严禁打击报复，如发现类似情况，对打击报复者罚款1000—3000元/次。第十五条地基处理工程出现试验室取样不合格的，每次罚款300~500元，建管处、监理终检抽查不合格的，每次罚款1000〜3000元，重新处理费用作业队自行承担。第十六条开挖工程1、标咼：坑（槽）底部标咼允许值-0〜+20cm；2、平整度：同个开挖面平整度W15cm，超标每次罚款300元；上述标准每超标一处对责任单位罚款300元。第十七条回填工程1、标咼：渠底标咼允许偏差0〜-20mm，渠顶标咼允许偏差0〜+50mm；2、结构体型:渠道边坡坡度不陡于设计要求；渠道开口宽度允许偏差0〜+80mm,渠底宽度允许偏差0〜+50mm；中心线位置允许偏差一20〜+20mm；上述标准每超标一次罚款300元；上述标准每超标一处对责任单位罚款300元。3、压实系数：合格率$95%，最小值20。98倍设计值,为达到要求或不合格对责任单位罚款500~1000元/次。第十八条土工布、泡沫板、预埋件工程土工布、泡沫板、预埋件工程施工严格按照相关技术要求、规程、规范施工，验收不合格的重新施工,并处以罚款200元/次；因后续施工为对其进行必要保护导致破坏的没发现一次罚款500元。第十九条混凝土工程1、在混凝土生产过程中发现有质量问题未及时报告或隐瞒不报对责任单位罚款1000—2000元/次，对责任人罚款100—200元/次。2、造成混凝土混仓、错仓事故的，对责任单位罚款1000—3000元/次,对责任人罚款100—200元/次.3、模板应严格按规程、规范、设计图纸施工,加强混凝土过程控制,防止模板变形，凡拆模后，过流而和永久暴露而外观尺寸误差超过规范及质量标准规定值的，超出范围在1-2mm对责任单位罚款50元/mm，超出2mm以上的，对责任单位罚款100元/mm.4、混凝土浇筑过程中，应加强对各预埋件的保护，严禁对着预埋件下料，若有损坏或堵塞情况应及时处理,并对责任人罚款50—100元/管;同时，应作好记录备查，并向安全质量环保部当班人员报告，凡报告滞后4小时，对责任人罚款50—100元/次，隐瞒不报者，对责任单位罚款1000-2000元/次，对责任人罚款100—200元/次。5、凡未温控混凝土有关规定施工，降温或保温设备不到位或未及时开启降温设备或保温被覆盖不及时,覆盖不规范造成仓而混凝土超温土2°C以上者，对责任单位罚款300—1000元/仓。6、凡养护人员不到位或到位后未能尽职尽责，造成仓而混凝土发白，对责任单位罚款100—500元/浇筑块/次;一个部位或一个浇筑块同高程二次受到处罚;且检查发现裂缝者，对责任单位罚款1000—2000元/次。8、混凝土浇筑过程中因错料、错标号、错级配导致挖仓,对责任单位罚款100—200元/m,对责任人罚款50—100元/仓；造成事故者，加重处罚。9、因浇筑人员或仓而指挥人员责任心不强，质量意识不高,而造成仓面混凝土覆盖不及时，导致混凝土初凝，则按仓面混凝土初凝面积,对责任单位罚款300-500元，对责任人罚款50—100元/次；造成停仓的，对责任单位罚款1000—2000元,对责任人罚款100-300元。10、混凝土浇筑过程中，外来水堵排、混凝土泌水刮排不及时，造成在水中下料或以混凝土赶水，对责任单位罚款500—1000元/次,对责任人罚款50—100元/次。11、混凝土浇筑时,未按规定配备资源,影响混凝土浇筑质量或受到监理和质检部门的批评,对责任单位罚款100—1000元/次.12、由于主观原因,造成浇筑仓位层次不明,台阶不清或层次超厚，对责任单位罚款100-500元/仓.混凝土浇筑时，施工单位必须派钢筋、木工、预埋等工种人员及施工员、质检员值班，凡人员不到位而影响了混凝土施工质量的，对责任单位罚款500-2000元/仓。13、混凝土表面严禁出现裂缝,出现龟裂现象每一仓号罚款500〜1000元,出现浅表层裂缝（属施工单位责任）每一延米罚款100元,贯穿性裂缝按质量事故另行处理.14、混凝土外露棱角不能有掉角破边现象，如出现掉角，每一角每1cm罚款100元,破边每1延米罚款200元，并且还须修补至设计体形。15、混凝土浇筑仓号内必须有醒目标记表明浇筑高程、标号分区界线、预埋件位置，严禁滚仓浇筑，如发现每次罚款1000元;浇筑过程中应及时清除粘附在模板及钢筋上的浆液、仓内积水,否则每次罚款500元。16、混凝土的分层分块应在混凝土工程开工前统筹规划作出规定，不但要满足设计及规范要求,而且还要满足美观上的要求,原则上要求横平竖直，相邻段之间的水平施工缝应处于同一水平高程，施工过程中应严加控制，不允须随意变更，分缝误差不大于10mm，否则每延米罚款200元。17、吊模施工严禁用未刷脱模剂的木条堵缝，如没做到，每发现一处罚款50元。18、浇筑拆模后，混凝土表面存在架空、蜂窝麻面以及错台、挂帘等质量缺陷，依缺陷大小、位置对责任单位罚款500—1000元/仓；构成质量事故的按有关规定进行处罚。19、混凝土面应根据所处的环境采取相应的措施妥善保护（如爆破、施工车辆等可能造成混凝土表面损伤的），要保证在移交前不受损坏,否则每损坏一处罚款1000~5000元。20、混凝土缺陷的处理:在查清原因后，应按监理的要求在一周内完成，缺陷的处理不但要满足内在的质量要求，还应满足外观要求，使经处理过的外观与周围相邻的混凝土外观形象一致，否则,按相应缺陷罚款额加倍处罚.21、在混凝土面上进行任何操作都应以不损伤混凝土内外质量为前提，否则每损坏一处罚款1000~10000元。第二十条钢筋工程1、仓号中已绑扎好的钢筋上不能有油渍、混凝土浆液等污物，钢筋架立牢固、平顺、整齐、分布合理,水平网人在上面走动不能晃动，立网不应随风晃动，做不到每仓号罚款1000元。2、仓号中外露的钢筋苗子必须整齐，长筋与长筋要相同,短筋与短筋要相同，长筋与短筋之差要统一，否则每一根罚款50元。3、钢筋对接要精心细致，一定要符合规范要求及机械性能试验标准,若不符合要求的坚决不用。违者不但赔偿损失和承担责任，而且要处罚100—200元一个接头。4、钢筋安装时，受力钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求，少放或漏放、放错一根钢筋发现后补上罚300—500元/根（自己补上不计）。5、钢筋绑扎一次性验收,如出现品种、级别、规格、数量、尺寸、间距、锚固长度、接头设置等不符合设计要求和规范要求的罚20元/6、钢筋主筋跑位超规范罚20元/根。7、柱、墙箍筋不平，垫块不到位的罚20元/处。8、预留洞口加筋按设计要求必须加到位,若达不到设计要求罚20元/处。9、电渣压力焊检查偏心、不合格等罚款10元一个接头，焊泡渣及墙柱内焊渣不清理干净罚10—20元/处，不改重罚100-200元/处。第二十一条第一责任人考核低于79分高于70分（含70分）的，对责任单位罚款3000元,第一责任人考核低于69分的,对责任单位罚款5000元。第二十二条在接受项目部组织的质量体系监督检查时，查出3个以上（含3个）不符合项或5个以上（含5个）观察项的单位或部门，对其罚款300—500元；在接受内部审核时，查出3个以上（含3个）不符合项或5个以上（含5个）观察项的单位或部门，对其罚款500—1000元；在接受外部审核时，查出1个以上（含1个）严重不符合项或2个以上（含2个）轻微不符合或3个以上（含3个）观察项的单位或部门,对其罚款1000—2000元。第二十三条对执行本规定有抵触情绪、设置障碍者将加倍处罚.第二十四条发生质量事故后，责任单位应在两小时内口头报告安全质量环保部，立即到事发现场初步核实，四小时内上报项目部领导，经项目部研究确认后，由项目部指定的质量事故调查小组进行调查和处理。第二十五条发生质量缺陷后，责任单位应按“四不放过”的原则，及时召开质量缺陷分析会，并向质管部详细写出报告,提出处理意见，由安全质量环保部调查核实，经项目部质量领导小组研究确认后，提交并责成有关单位（部门）办理处罚手续.第二十六条凡处罚数额大于2000元的（含2000元），报项目部分管领导审批同意后执行。2000元以下的罚款由安全质量环保部下达罚款通知单，分送责任单位、项目部财务劳人部,对施工单位和责任人的罚款由财务劳人部直接从当月结算款中扣除；对项目部部室的罚款由财务劳人部将罚款直接从该部门或责任人当月收入中扣除.降级、降职、撤职：按干部管理权限办理.属集团公司管理的副处级以上干部，由项目部提出处分意见报集团公司审批；属集团公司所属单位管理的干部、职工，由责任单位将项目部确认的处分意见报其主管单位办理，项目部同时将确认的处分意见报集团公司,由集团公司监督其主管单位执行。留用查看、解除劳动合同：属于项目部管理的人员，由财务劳人部直接办理；属责任单位管理的人员,由责任单位将项目部确认的处分意见报其主管单位办理。项目部同时将确认后的处分意见报集团公司，由集团公司监督其主管单位执行。警告、记过、记大过：由责任单位执行,必要时由项目部批复或进行通报。追究法律责任：移交司法机关处理。第二十七