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文档简介

承德天宝矿业集团大昌矿业有限公司龙王庙超贫磁铁矿

双重预防机制建设实施方案为认真落实各级安监部门关于安全生产攻坚行动的安排部署要求,加强我厂安全生产风险辨识管控管理,有效提升安全生产预防控制能力,特制定方案如下:一、 工作原则按照“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”总体要求,坚持统一部署与分级实施相结合、检查与整改相结合、行政手段与经济手段相结合、短期治理与长期规范相结合,对生产车间全面覆盖,排查不留死角,治理不留后患。二、 工作目标通过构建风险分级管理及隐患排查治理实现双重预防机制,即实现了引导企业安全管理水平向现代安全管理水平迈进,又满足了当前安全监管及企业安全现状的实际需要。一是提升公司风险管理认知。二是为实现公司安全生产,实现管理关口前移,重心下移,做到事前预防,达到消除减少危害、控制预防的目的。三是定期和及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别和风险分级管控。四是通过对矿区内可能产生的各种风险进行识别、衡量、分析、评价,并适时采取及时有效的方法进行防范和控制。确保重大风险建档率、标识率、管控责任及措施落实到位率、管控到位率达到“四个100%”,减少我厂一般事故,防范较大事故,杜绝和遏制重特大事故五是为了控制各类风险、改善生产经营单位的安全生产绩效。六是为实现事故预防的企业主体责任的有效落实。三、 实施步骤首先召开动员会议,收集资料,之后分层次、分阶段组织员工培训,全员进行风险辨识,领导小组负责风险评估,制定风险管控措施,文件进行分类建档。四、 工作任务及进度安排(一) 动员部署阶段(4月28日至4月30日)公司组织班段长以上管理人员召开动员会议,对工作措施、进度安排和奖惩细则等提出要求,并将工作任务细化、层层分解,确保方案有效实施。(二) 实施阶段(5月1日〜6月30日)1、 组织班长以上管理人员进行《危险源辨识、风险评价及风险控制》专题培训,掌握危险源辨识、评价和控制方法,提高其辨识管控能力。2、 全员参与危险源辨识,安全管理人员采用作业条件危险性分析法(LEC)对分析出的危险源进行风险评估。3、 公司组织相关单位或专业管理部门对安全管理人员上报的《风险管控清单》和《隐患排查清单》进行审核,报领导组长批准。4、 双重预防机制建设管理制度、评估单元统计表、风险辨识与风险评估记录,以及风险分级管控清单、风险统计表、隐患排查清单、隐患治理信息台账及各类检查表等内容分类建档。5、 对涉及重大、较大风险时,其辨识、评价过程记录,风险控制措施及其实施和改进记录等,单独建档管理6、 公司根据《风险管控清单》在重要岗位和作业点设置安全风险告知牌。(三)持续改进阶段(7月1日〜12月31日)公司将制定反映我厂全面安全风险管控管理绩效的考核标准,定期进行检查和通报,固化活动成果,迎接上级部门检查验收合格。五、工作要求1、 公司各单位要认真谋划、精心组织,明确风险管控的目的,依据此实施方案的要求,确保人人参与,不留死角。2、 公司各级领导、安全管理人员要对基层车间、岗位职工辨识活动进行必要的指导,通过科学合理的方法辨识出各专业、各岗位生产过程中存在的风险因素,为进一步完善风险控制措施奠定基础。3、 牢固树立“安全事故是可防可控”的理念,采取多种形式

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