2023年竞聘主任演讲稿合集篇

2023年竞聘主任演讲稿合集篇竞聘主任演讲稿篇1

敬重的各位领导，敬重的各位评委：

我叫xxx，今年xxx岁，大专文化，中共党员，助理经济师，现任xxx信用社副主任，拟竞聘信用社副主任。

刚刚进入我社管理开局年，联社举办了这次基层信用社主任竞聘活动，为我县信合事业的发展注入了全新的朝气和活力。根据《竞聘方案》要求，我符合竞聘条件，并有决心胜任这一职务：一是自参与工作以来，我先后任过信贷员、xx办公室副主任、xx科副科长等职务，积累了较为丰富的实践阅历。二是任信用社副主任期间，能够坚持理论联系实际，有肯定的群众基础，渐渐培育了自己的组织实力、推断实力以及协调各种社会关系的实力。

假如我这次能够竞聘上信用社副主任，我将在联社的正确领导下，在信用社主任的带领下，团结一班人，甘当绿叶、甘当配角，身在基层、心在基层，不断创新工作思路和工作方法，协作主任，团结带领一班人，保证超额完成联社安排的各项业务发展指标，确保实现平安营运无事故。

我的详细工作思路是：

一、做好资金组织的文章，努力膨胀存款总量。一是协作主任通过组织实施《经营目标考核》，激励员工发扬走村串户的优良传统，不断扩大服务内涵，拓宽服务领域。二是把存款考核的重点放在提高自办业务比例、降低存款成本上，达到总量扩张、结构优化的目的，切实解决巧妇难为无米之炊的难题。三是主动搞好旺季资金回笼工作。在农村产品收购旺季，刚好与党委政府取得联系，并派员进驻收购网点为农夫供应结算服务，尽量削减存款资金外流，站稳农村金融市场。

二、以效益为中心，促进经营效益根本好转。一是在确保贷款利息应收尽收的同时，协作主任主动探讨中间业务发展思路，试行代收、代付、代买、代卖等中间业务，不断拓宽增收渠道，抢占市场份额，做到能收则收、应收尽收。二是在“节支”工作中，自己以身作则，把“节支”的着眼点从简洁的费用开支转为成本节支上，在扩大负债总量的同时，带头抓好负债结构的`调整。三是强化没有规则不成方圆意识，带头遵守信贷操作规程、内部管理制度，保证业务稳健发展。

三、主动实践“农村信用社是最好的联系农夫的金融纽带”的服务格言，切实做好信贷支农工作。一是根据联社总体部署，协作“一把手”大力推行联保贷款及信用村、户评定活动，切实解决农夫贷款难的问题，年内力争使联保贷款覆盖面达到30%以上，新增贷款70%以上实行联保贷款方式。二是在支持好农村产业结构调整及农田水利建设的同时，主动拓宽信贷支农渠道，主动开办助学贷款、民营经济贷款等业务。三是严格落实联社提出的联系村、户活动，通过大力实施“富民工程”来完成农村信用社“造福一方”的历史重任。四、下大力气清收不良贷款，逐步化解历史阵旧包袱。一是在清收贷款工作中，刚好把遇到的困难、问题向党委做出汇报，由党政部门出面，争取得到实质性的支持。二是敏捷多样抓清收。通过落实企业经营权、村集体土地承包权等措施，来盘活企业、村集体贷款。三是选择部分借据进行公开拍卖，通过动用社会关系来清收不良贷款。

假如我这次不能竞聘上信用社副主任，我决不气馁，将以更加科学的看法，更加旺盛的精力，全身心地投入到联社支配的新岗位工作中去，满腔热忱干好本职工作，用实实在在的行动，实现自己的人生价值。

感谢各位领导！感谢各位评委！

竞聘主任演讲稿篇2

各位领导，各位老师；

下午好！

岁月总是匆忙，弹指一挥间，又一个六年落下了帷幕。看着孩子们一个个离去，读着一句句真诚的留言，在心头不断涌起的总有一种无法言说的怅惘。

“因为有了太阳，大地万物自由生长。因为有了月亮，夜晚不再暗淡无光。因为有了星星，天空不再辽远空旷。因为有了您的陪伴，我们的生活变得欢乐多采。老师，恒久欢乐！”

“今日的每一缕阳光都是我对您的祝愿，每一颗星星都是我看您的眼睛，每一丝细雨牵着我对您深深的思念。老师，恒久欢乐！我们会记住您！

当我看到这一条条毕业留言，一种从未有过的华蜜感就这样突如其来地击中了我。伴随着温馨和感动，沉封的记忆被慢慢打开，六年中的一幕幕在眼前出现。

学生们经常用纯真的心灵、天真的言行给我带来快乐：嗓音嘶哑时亲切的问候，讲台上一片小小的草珊瑚含片、操场上放飞的风筝、节日中温馨的短信，让我拥有着一颗欢乐的童心。学生们用自己的自信、才智和勤奋一次又一次登上领奖台，伴随我走过了那段不平凡的岁月，也使初出茅庐的我获得了领导与同事的好评。今日我看到这些祝愿仿佛让我回到了从前，我的脑海里再次出现出了一个又一个熟识而亲切的笑脸，细细品尝着那份稚嫩而又清醇的真情，心潮起伏不能自已。我骄傲，因为我拥有一群欢乐的天使；我感动，因为我拥有那么多爱的温馨！让我永葆那一份青春的活力，恒久拥有一颗欢乐的童心。

在这六年里，最大的收获就是和孩子们一同欢乐成长。“捧得一颗心来，不带走半根草去”，我尝试着用一颗爱学生的心，爱每一个学生，让每一个学生在被爱中学会爱，专心灵赢得心灵，用情感体验情感。

这六年里，我公允对待着全部学生，决不厚此薄彼。无论智商高的还是智商低的，无论家庭条件好的还是家庭条件差的，无论是宁静听话的还是淘气捣蛋的，我知道，他们都须要我的关爱。我的爱与敬重，是照亮他们心灵之窗的烛光。

这六年里，我细心洞察着每一个心灵世界。在学习、课外活动、日常生活中，我细细搜寻捕获着他们的.爱好爱好和聪慧才智；细心询问，了解他们的喜怒哀乐和内心世界，同时折射给他们老师的留意和关切；和家长沟通，刚好精确地驾驭学生的家庭生活和成长环境，与任课老师沟通，驾驭学生的各项特长和心理特征。我不愿因我的失误让他们缺少一份欢乐，我不愿因我的马虎让他们的笑声中多了一丝忧虑。

这六年里，我真诚面对全部学生，努力融入到他们的世界里。他们求知欲望高，对什么都感到新颖 ，什么都要问个为什么。我努力保持一颗纯真的童心，干他们爱做的事，说他们爱讲的话，与他们打成一片，不断调动他们的主动性，培育他们的爱好爱好，增加他们的学问技能。我成为他们的大挚友，有了兴奋的事就忍不住要告知你，有了小苦恼也会第一个向你倾诉。我不愿与学生之间存在任何自然障碍和心理阻隔，我努力让我的教化达到“润物细无声”的境界。

这六年里，我用爱心播洒着欢乐，我用欢乐收获着童心，在欢乐的行走中，我也在成长：

又一个轮回，又是一个起先。我渴望能接着工作在班主任这个工作岗位上，我渴望能在这个岗位上接着实现我的人生价值！

在新的学期里，假如我能接着担当班主任工作，我将努力做到：

用真诚、宽容对待每一个心灵，用敬重、激励呵护每一个学生的天性。苏霍姆林斯基曾说过：“教化技巧的全部奇妙在于如何去爱惜学生。”我仍旧会用同等、敬重和真诚的爱心去打开每个学生的心门。我信任，每一扇门的后面，都是一个不行估量的宇宙；每一扇门的开启，都是一个无法预料的将来。讲台下，我所面对的不止是几十双渴求学问的眼睛，更是一个须要倾注爱的浩瀚的海洋。

用才智挖掘学生的潜能，用思想激发学生的欲望。每个孩子都是一座宝矿，每个学生都是一个完整的生命体，其身上都有闪光的地方，我会想法设法创设条件，供应机会，激励学生战胜自我，大胆实践，使孩子的潜能转化为学生现实的实力，并渐渐增加、扩大。我恒久是学生成长路上的帮助者，激励者，在一路的共享快乐、共渡难关中，我们的心肯定会紧紧在一起。就象瑞士教化家裴斯泰洛齐所说，“从早到晚我始终生活在他们中间，我的手牵着他们的手，我的眼睛凝视着他们的眼睛，我随着他们流泪而流泪，我随着他们微笑……”，师生关系的默契投合，将是一件特别令人开心的事情。我将会和他们努力构建我们新的家园：我们的管理理念是宽容、敬重。我们的信念：我们是最棒的。我们的口号是“严守纪律、勤奋学习、友善待人，我们能胜利”。我们的工作看法：满怀激情全力以赴。

人生无梦显得苍白，人生无志向则犹如梦魇。我的幻想就是恒久做一个欢乐的天使，行走教化的天堂，吮吸教化的芳香。我将由志向而生的热忱、无知而生的志气、理性而生的才智投入到我所深爱的教化工作中。在试验小学这片热忱的充溢希望的教化圣土上，我将以百倍的勤奋和热忱把自己奉献给我所酷爱的教化事业。

竞聘主任演讲稿篇3

敬重的各位领导、敬重的各位评委：

大家好！首先非常感谢联社领导给了我这次呈现自我的平台，我今日竞聘的职位是某某信用联社副主任。

我今日参与村岗位竞聘，理由有四点：

一、具有在领导岗位上工作的阅历。我自参与信用社工作以来，先后在基层信用社任出纳员、信贷员、信用社主任，在县联社任稽核、保卫科副科长、科长；安排信贷科长、人事秘书科长等岗位工作，这些工作阅历增长了我的才能，开拓了我的视野，具有独当一面的工作阅历。

二、具有严谨细致的工作作风。干工作恒久没有最好，但可以通过努力，力求更好。在详细工作我能够较好地领悟领导意图，开拓性地工作。工作中力求细，遇事先用脑，抓好每个环节，处理好每件事情，让同志们满足，让领导放心。

三、具有吃苦耐劳的奉献精神。本人在工作中能够做到任劳任怨，兢兢业业，总是把工作放在首位。特殊是在人秘科长这个岗位上，能够做到以社为家，不分白天黑夜，不分节假日，不计酬劳，一心一意地做好本职工作。

四、具有比较全面的综合素养。本人一贯注意学习，提高自己的修养；酷爱信合事业，有较高的思想觉悟和政治敏感性；注意自己实力的熬炼，已经具备了较高的组织和领导实力。

本次如能胜利，本人将重点做好以下几方面工作：

一、是要摆正位置，认清职责，当好领导的参谋和助手

在工作中，应当摆正自己的位置，在自己的职责及领导授权范围内开展工作。同时，与分管领导在工作上保持高度一样，做到补台不拆台，听从不盲从，办事到位不越位，不争功、不诿过，当好联社领导的参谋和助手。其次是培育自己的全局观念，站在领导的角度、联社的角度看问题、想问题，从大处着眼。多方面其他职能部门进行沟通、协调，形成合力，共同做好上级安排的各项工作。

二、全力拓展金融业务市场份额，强管理，严内控。

一是以优质服务为依托，金融创新全力拓展农信社金融产品的市场份额，不断扩大服务内涵，拓宽服务领域。把组织资金的重点放在加强优质服务和降低存款成本上，达到扩张总量和优化结构的目的，不断提高农信社的综合竞争力。二是全力打造农信品牌为主线，大力拓展城区市场业务，通过城区业务的稳健扩张，实现新的效益增长点。三是以支农服务为主线，把握商机，增加科技兴社意识，加快新业务拓展步伐，实现多渠道获利。四是重视和做好农信社三防一保工作，强化内限制度的落实和执行，杜绝和防范案件的发生。

三、抓好线条管理，造就团结协造精神。我将在工作中，要留意去发觉、学习他人的优点，查找、订正自己的'缺点，识大体，顾大局，真正做到思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，大事讲原则，小事讲风格，同心同德，携手共进，增加部门的凝合力和战斗力。团结联社班子成员，深刻领悟并仔细执行省联社的发展规划和工作措施，并以创新的思路、创新的方法，抓好分管的各项工作，加速推动全市农村信用社向现代化金融企业迈进的步伐。

敬重的各位领导、各位评委，我正处于人生的黄金年龄，身心健康，精力充足，敬业心强，廉洁诚恳，能够全身心地投入到我所酷爱的事业和工作中去。为自己酷爱的农信事业工作着，我感到无比的华蜜、无比的骄傲、无比的充溢。无论最终竞聘结果如何，我都将努力实践我的诺言：老醇厚实做人，扎扎实实做事。我都会以饱满的热忱和百倍的信念，以十足的干劲和一流的业绩，向各位领导交出一份满足的答卷!我将坚决听从组织安排，敬业爱岗，努力工作，决不辜负组织和大家对我的信任和期望!

我的竞选报告演讲完毕，感谢大家！

竞聘主任演讲稿篇4

我是xx中学老师xxx，19xx年工作，本科学历，中教一级职称。19xx年以来从事中学语文教学工作，已连续多年担当高三任课老师。

我的竞职理由有以下两点：

一。此次局党委行政对直属学校中层干部的配备实行公开选拔，竞争上岗，这一制度的推行，可以促进局属学校人才资源与工作职位的合理配置，有效推动各校各项工作的深化发展，使我市教化系统的干部选拔工作走上了科学化民主化轨道。对于我这样的不甘平凡的一般老师来说，可以说供应了一个千载难逢的大好机遇。我完全符合我校教科室副主任职位所需的全部条件。很乐意以自己的亲身参加对这一举措表示坚决拥护、热情支持！也想借此对自己作一个高级别的熬炼和检验。

二。我酷爱，熟识中学教化教学工作，对中学阶段的教学工作有长期的探究和深化的思索。然而，“欲穷教化千里目，尚需更上一层楼”，我剧烈期望教科室副主任岗位能给我供应一个高层次大视野的平台，使自己的教化教学实力、教化科研水平有大的进步，更希望由于我的工作我校教化教学科研水平能向更高的层次发展。

基于这一相识，我报名竞争九中教科室副主任岗位。

下面是我的任职设想。

假如我能竞聘胜利，我将在市教化局的统一指导下，在我校教学主管校长的领导下，主动协作学校教科室正主任开展工作，使我校的教化教学综合水平能因教科室这一机构的设置而实现大幅度的跨越，使我校不仅接着领跑平川教化，而且能够在全市教化系统名列前茅，从而使我校早日进入“省级示范性中学”的行列。详细而言有以下几点：

一是仔细贯彻执行党的教化路途、方针、政策，尤其市教化局的各项教化教学管理措施，加强学习，主动进取，求真务实，开拓创新，不断提高自己的教化教学科研水平、创新实力。以真挚的情感团结广阔老师，以忘我的劳动感染广阔老师，以先进的教化理念引领广阔老师，充分调动大家的工作主动性，同心同德，同心同德，搞好各项工作。

二是科学规范地进行教学管理，加强教学质量监控，尤其要狠抓课堂教学，做好常规性的教学检查和教学质量分析工作，开展教化教学专题探讨，改进我校课堂教学薄弱环节，刚好反馈、刚好总结和充分沟通教学阅历，不断提高我校的课堂教学质量和教化教学科研水平。

三是常常性地组织开展目标明确、有针对性的教研活动，强化老师的教学科研意识，创建条件组织进行省市教化科研项目的申报立项，并将这一活动落到实处，以此带动我校教学科研工作进入快车道。

四是主动协作学校搞好“名师工程”建设工作，不断提高老师队伍的整体素养，注意培育学科带头人，并且要加强规范新老师培训制度，仔细搞好对年轻老师的“传、帮、带”工作。通过常常性的“公开课”培育和发觉教学新秀，通过“优质课”将我校最新的科研成果推广普及，使我校早日涌现在我市乃至全省响当当的名师。

下面就是我详细的'工作思路。

一是狠抓新课程基本理论的学习。明年秋季我省起先实行新课程，所以当务之急就是先从理论上武装每一位老师。每周支配两个学时实行分学科集中学习的方式，观看教化名家理论讲座，要求做出笔记，观看后绽开探讨，要求每一个老师都要有书面的总结。“骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍”，长期坚持，必有奇效。

二是大力开展“公开课”，通过常常性的“公开课”培育和发觉教学新秀，使我校涌现更多更强的教学生力军，为我校的跨越式发展供应最大的人才支持。

三是主动开展“优质课”，通过“优质课”将我校最新的科研成果推广普及，从而大面积提高我校的课堂教学水平，使我校早日出现在我市乃至全省响当当的名师。

四是主动开展“请进来”“走出去”活动。多方联系，努力争取，将那些全国知名的教化大家请到我校做现场零距离的讲解示范。“他山之石，可以攻玉”。去年，我校请来陕西师范高校张雄飞教授，张教授师将其科研成果“诱思探究教学法”向我校全体老师做了细致的讲解，并对我校部分青年老师的课堂教学进行了因人而异因学科而异的现场指导。通过两周的扎实培训，我校老师深感大有收获。同时，要主动争取“走出去”，组织老师参与各种培训自是常规，不用多言，前往那些全国名校“取经”，实地考察观摩名校的教化教学实践活动，更有实实在在的收获。我校前年组织两批老师前往河北蓟县一中，对该校的教化教学管理、课堂教学实施以及其次课堂的开展等等方面做了真正原汁原味的观摩。

五是教科室要亲密关注紧密跟踪教化动态、教研信息，刚好摘录整理网络、报刊等各种媒体所载有关中学教化的各种信息，并定期要全体老师发布，以使我校在教化理念、教化思维方面时刻处于时代教化的最前沿。

限于时间，就此打住。假如我此次竞聘胜利，我将如前所述，努力工作，鞠躬尽瘁，死而后已；假如组织和群众认为我仍有不足，我将再接再厉，接着奋斗。

竞聘主任演讲稿篇5

敬重的各位领导、各位评委：

大家好!首先，特别感谢市分行领导赐予我展示自我的机会!

我叫xxx，今年xx岁，预备党员，在读财会本科，现任xx分理处主任。此次我竞聘岗位是xx支行xx分理处主任。

我的竞聘优势是：

1、具备良好的思想品质和政治修养。我非常注意加强自身的政治思想修养，思想上向党靠拢。并于x年x月成为了一名光荣的预备党员，今后我将更加努力学习和工作，发挥党员先锋模范作用，争取在最短的时间内转正。

2、具备丰富的工作阅历和良好的客户基础。入行x年来，我在很多不同岗位工作过，无论在何岗位都能较好的完成工作任务。担当xx分理处主任期间，在领导的关怀和同志们的共同努力下，分理处成立x年半，各项存款余额达xxx多万。年年都圆满的完成各项任务。此外，由于长期在基层工作与客户打交道，我拥有大量自己的大客户群体，并驾驭了独特的工作方法和技巧，能够针对不同客户，实行不同的工作方法，确保以最有效的方式开展工作。多年的工作经验也使我能够站在整体发展的高度开展工作。我想，靠着扎实的'实践和丰富的阅历为基础，我肯定能在xx分理处开拓一片新的天地。

3、具备扎实的专业技能和综合学问。x年来，通过坚持不懈的学习，我的理论水平、业务技能都得到明显提高。在工作之余，我自学了计算机、英语、信贷等多方面的学问，并报名参与全国会计中级职称考试。连续四年获得业务技能测试xxx一级能手，多次获xxx一级能手和xx传票录入、零售综合业务二级能手，去年还被评为“四星级柜员”和总行级“文明优质服务标兵”。成果取得的每个过程都倾注了自己辛勤的汗水，也无不蕴含着行领导对我的关怀和同事们对我的支持和帮助，每一次提高的过程都鼓舞和激励着我，以更加饱满的热忱投入到新的挑战中去。

4、具备较强的工作实力和组织协调实力。在工作中我始终坚持“学以致用”的原则，努力把学到的学问应用于实际工作中去。组织协调实力、分析推断实力、处事应变实力、文字组织实力、社会交往实力都有很大提高。

拟聘后的工作目标和设想

假如这次有幸能竞聘胜利的话，我将以分行下达的各项目标任务为已任，竭尽所能搞好芳草分理处的各项存款、中间业务、结算、优质文明服务等工作，以加强内部管理为保障，在巩固现有客户资源的前提下，调动员工的主动性，找寻和挖掘存款新的来源，力争扭转目前发展缓慢、滞后的局面，走上一个良性循环、健康稳步发展的行列中来。我对今后工作的设想是：稳定现有客户、推广新兴产品、打造一流品牌、圆满完成任务。

完成目标任务的详细措施

为了全面完成各项目标任务，我将全力以赴抓好以下几方面工作：

1、思想总揽全局，做好表率。作一个网点带头人要有全局观念，从多方面考虑问题，协调各方面关系，要正确相识、处理业务发展和风险防范的关系，仔细执行有关金融政策和法律法规及各项业务操作规定，合规经营。不断提高员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。

2、经营客户，提高优质客户群体占比，开拓存款新的增长点。xx分理到处于市中心，接近居民较密集，客户资源相对较丰富，该区域始终是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后200米范围内，聚集了工、农、建3家商业银行，金融竞争异样激烈。要使存款有较大幅度的增长，我认为：首先要挖掘优质客户源，提高优质客户占比。对客户进行差别化管理，依据客户对银行的贡献度确定营销的方向，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为我行带来更多利润的客户身上，挖掘潜在优质客户，建立完善的客户档案，加强与客户的沟通与联系。为客户供应绿色通道、提示服务、节日慰问、个人理财建议等服务，增加对客户的吸引力，从而提高优质客户占比。

其次，要主动走出柜台，主动营销。对市场动态进行仔细的分析和探讨，刚好驾驭信息，并依据相关信息，主动主动开展工作，带领员工走出柜台，走进市场找寻新的客户源。

第三、搞好特色营销，扩大业务。在保持现有业务的基础上，向客户供应源源不断的金融新产品，以此来满意客户的需求。为客户进行个人消费、国债预约、票据结算等理财新产品的宣扬，提高分理处中间业务收入。

3、提升服务水平和层次，丰富服务内涵。加强员工技能训练和服务技巧训练，使员工的岗位技能和服务水平提升到一个新的高度。搞好分理处的环境卫生，做好每一个细小环节，解答好客户的每一个提问，让客户真正感受到我们分理处的优越性，增加分理处的竞争力。

4、以规章制度为标尺，狠抓内部管理。从大处着眼，从小事做起，在严格管理上下功夫，一丝不苟，从严执纪，决不允许违规的事在xx分理处发生。加强内部管理及“三防一保”工作，确保各项内控措施落实到位，刚好发觉漏洞和隐患，实行措施，马上整改。加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习，提高工作效率。

5、加强队伍建设，确保分理处各项工作健康有序的发展。作为网点负责人，除了要注意业务，还应当带好队伍，为员工供应良好的发展空间。首先，要多关怀员工，尽量为员工排忧解难，营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次，要多组织员工进行学习，形成良好的学习氛围。还要与员工多沟通，加深了解，做到团结友爱、互助互敬。发挥团队精神，凝合力气，利用各自自身的资源，保证业务的健康发展。

6、以身作则，不断改进。作为分理处主任，在日常工作中我的言行将干脆影响下属，我将保持一份平常心与责任感，以身作则、领先垂范，在工作中不断改进自己，用自己的真诚与努力换取员工的认可。

各位领导、各位评委，我来参与这次竞聘是责任感和使命感的驱使，信任通过这次竞职演讲，会让我更加走向成熟。无论最终竞聘结果如何，我都会一如既往以踏实的工作作风，务实的工作看法，进取的工作精神，恪尽职守，履行职责。

最终，请允许我邀请在座的各位评委、领导和同事们一起，用最真诚、最热情的掌声，为参与竞聘的全体同志加油;为获得胜利的同志祝愿：为xx中行光辉绚丽的将来祝愿!请大家多支持我!我的演讲完毕，感谢大家!

竞聘主任演讲稿篇6

敬重的各位领导、各位评委、同事们：

首先感谢局党委，给了我这次竞聘的机会。本人黄茂林，现年58岁，此前任营投中心主任。自参与工作以来，曾在分营前的邮电及现邮政各个岗位工作过，有着丰富的经营和业务管理工作阅历。竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革，实践证明，本着公允、公正、公开的原则，走群众路途，以德才兼备为标准，实行竞聘的方式，选拔任用干部，具有民主性和科学性，有利于调动干部的主动性和创建性。因此，我完全拥护局党委推行的.这一改革举措。

一、在20xx年营投中心的岗位上，主要完成了以下工作：

1、全年完成业务收入364。.23万元，其中函件收入184.06万元，同比增长35.33，在全省排名第3名；包件收入36.23万元；特快收入80.40万元，同比增长1.27；报刊收入63.55万元，同比增长5.87。

2、全面完成了电子化支局、报刊收订系统、报刊分发系统、两网互通等四大电子系统上线工程。

3、全力打击社会黑速递，为我局速递业务的发展扫清障碍，营造良好的发展环境。

二、我之所以竞聘这个职位，是因为我具有以下二个优势：

1、有较为扎实的专业学问。自参与工作以来，我始终不遗忘学习，勤钻研，善思索，多探讨，不断地丰富自己、提高自己。

2、有较强的工作实力。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，言行与各级党委保持高度一样，踏实干事，诚恳待人。经过数十年学习和熬炼，自己组织协调实力、推断分析实力都较强，能够胜任业务部工作。

三、拟聘后的工作设想

假如我在这次竞聘中，能够得到领导的认可和同志们的信任，我将仔细履行职责，努力完成领导交办的各项工作任务。

1、支撑竞争性业务和提高管理水平为重点，切实抓好邮政各专业业务改造和优化。充分发挥业务部主管的参谋和助手作用，在工作中，恪尽职守、锐意创新，做到敢出办法、善出办法、会出办法，主动帮助领导做好各项工作。

2、提高邮政业务管理水平，确保邮政各项工作平安稳定运行。不断增加政治责任感和使命感，发挥自己的主观能动性，想领导者之所想，谋领导之所谋，主动主动地想问题，办事情，凡事把各项服务都做在领导决策前，同时留意做好阅历总结，发觉问题刚好订正，切实做好协调和督办工作，常常深化基层，调查探讨，反馈工作中存在的问题和不足，为领导调整工作思路和决策服务。促进全局各项工作的顺当进行。

3、立足实际，加强电子化支局的规范化工作，要从面对支撑生产逐步向面对经营、管理和决策转变。

4、加强邮政业务、管理等各方面的综合技能，通过深层次、有重点、系统化培训，逐步培育出一支能够驾驭核心技术、综合素养优良的技术队伍。加强与各地市局业务阅历的沟通。

7、工作要有创新。无论是工作思路、工作方法，都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚，全方位、多角度地思索问题，同时进行创建性思维，讲求“拿来主义”、总结旧有阅历和创建新方法，使业务部的工作充溢朝气和活力。

8、接着保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风，正视自己，摆正位置，虚心谨慎，自觉接受领导和职工的监督。

各位领导、同志们，以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法，希望领导和同志们给我以大力的支持。

竞聘主任演讲稿篇7

敬重的各位领导，各位同事：

大家好!此时此刻，心中百感交集，一是荣幸自己赶上了挑战自我、展示自我的大好时机;二是感谢各位领导多年来对我的教化和培育，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同志对我的帮助和信任，感谢学校领导和各位老师，为我们创建了这次机会!假如我有幸当上教育主任，我将坚持上为领导分忧，下为群众服务的原则，并把它作为全部工作的动身点和落脚点，围绕创新与管理两大主题，突出师德建设和业务素养建设。我的基本思路和准备是：

一、指导思想以学校工作安排为基本框架，坚持以教学为中心，以质量为根本，全面推动课程改革，加强课堂教学微观探讨，努力提高课堂效率。以求真务实的看法，努力促使老师的专业素养、学生的学习效益稳步提高。

二、重点工作

1.主动探究新世纪新阶段未成年人思想道德建设的规律，构建科学、有效的道德教化体系，切实提高德育工作的实效性，努力开创德育工作新局面。

1、仔细组织实施“十一五”课题安排，把好质量关，寓新的教学方式和学习方式于常规教学管理中，主动推动创建民主、同等、和谐的师生关系，努力创建出一支探讨型的师资队伍。

2.全面推动初中课程改革，以变更课堂为重点，突出学生的主体作用，促进学生全面发展。

2、深化到课堂、老师、学生中间，了解教学状况，恳切听取老师建议及听取学生心声，，帮助合作改进教学方法，指导老师引导学生主动开展综合实践活动，创建性的运用教材，有效实施校本课程，组织老师扎扎实实的进行课程改革。

3.以青年老师培育为重点，抓住关键(师德和业务)，着力加强师资队伍建设，促使老师专业化水平发展。

3、仔细开展多种形式的教研活动和练兵活动，求实创新，深化解决课改实践中出现的问题和困惑，发展老师的素养实力，完善老师业务成长档案，推动老师专业化成进步程，使青年老师早日成长为骨干老师，骨干老师成长为市级、省级优秀老师。

4.加强尖子学生的培育力度，扎实有效地搞好九年级毕业班工作。主动探究和加强基础年级教化教学质量管理，确保学校教学质量的连续性和稳定性。

4、主动关注学生的健康成长与发展，引导老师落实全面的育人观，从学生的“可塑性”上下功夫，刚好了解学生的学习状况，加强师生的沟通，与学生的同等对话。

5.规范制度，明确职责，严格要求，全程管理，努力实现教化教学管理向有序化、系统化、规范化、标准化发展。

5、接着完善与建立学生的成长记录档案，刚好关注与记录学生的每一点滴进步。加强对学生的学籍管理工作，控辍保学，保持我校学苗的稳定。

6、对学生进行心理健康、抗挫折实力及平安教化，努力提高学生的心理健康水平，教化学生学会爱护自己，学会对突发事务的应对解决方法，有效提高学生的平安自护意识。

7、加强校内环境卫生保持与管理工作，为早日实现我校花园式学校目标的实现而努力奋斗。

各位领导，各位老师，以上是我的工作举措，更是我的承诺。假如我能荣幸的被聘任，我将接着发扬我的优点，克服我的不足，帮助副校长与全体老师一道，把我校的教化教学工作推向新的高度，为我校教化事业的发展做出新的贡献。

三、详细工作

(一)加强对教学的.管理课堂是素养教化的主阵地,提高教学质量关键在课堂，而课堂教学是一个系统工程，该工程的质量是以其每道工序的质量保证的。老师教的工序就是备课、上课、批改作业、课外辅导及教学效果的评价等。学生学的工序就是预习、上课、复习、完成作业及检测等。本学期教育处将对教学各道工序实行全面有效的管理：

(1)备课：要做到，“六备”(备目标、备提问、备板书、备练习、备学生、备教具)。本学期将在每个月对教案进行检查，作为对老师考核的一项内容，学期中间对部分老师的教案进行不定期的抽查。提倡写教后记和反思。提倡激励创新的备课方式。

(2)上课：本学期，利用课改的契机，要求每位老师大胆尝试科学的合乎我校实际的教学方法，渐渐变更传统教学方式。对教改有成效的老师要多激励、多表扬，多树典型。教育处随堂听课时的课堂评价更加侧重于学生是否参加学习、主动学习、师生关系是否融洽;加强课堂教学质量的督导。

①组织机构：建立课堂教学督导小组，成员有校长、教育处主任、年级组长。

②形式：深化课堂随堂听课。

③目的：督促指导老师提高课堂教学质量，精确评价老师课堂教学水平。

④标准：老师每学期听课10节，分管教学负责人20节。

(3)作业：对学问的驾驭乃至敏捷的运用，很重要的一环就是练习。主学科必需有足够的作业训练量量。教育处检查作业：一查作业量、二查批改是否刚好、三查批改是否仔细(定期与不定期检查相结合)。

(4)考试：平常单元检测或练习各学科要尽量统一，月考仍旧采纳课任老师阅卷的方式，大力加强班风、学风、考风建设，进一步提高监考和阅卷质量，组织老师开好成果分析会，总结、沟通阅历，找寻差距，改进教学，提高成果。

(二)明确职责，树立为学校负责、为校长和分管领导负责的意识

校长是学校的核心，校长的办学、治校思想是学校的灵魂，中层领导的职责应当是践行学校的详细工作，在看法上主动主动，领先务实，勤政敬业，敢于创新;在方法策略上团结协作、敬重他人、集思广益、作风民主。在落实工作的过程中，克服按部就班、形式主义、高耗低效、极端偏激的思想与做法，站在领导支配的角度、工作须要的角度、老师乐于接受的角度落实工作、创新工作，克服工作中的等靠思想、畏难心情，做到上对校长和分管领导负责、下对老师和学生负责，最大限度地发挥好职能作用，凡事不能使校长亲自躬亲，使校长在详细工作的开展上，处在应管和不应管之间，摆正自己的位置，当好学校管理的配角。

(三)抓好全程，注意抓好九年级毕业班。七年级抓好起始。七年级任课老师，在教学中肯定要留意学问的连接，在教学中要做到心中有数，降低难度，减小坡度，放慢脚步，打好基础。要注意对学生学习行为习惯的养成教化和对学生学习方法的指导。各班要把须要学生必需做到和能够做到的学习行为习惯(规范)张贴上墙，督促学生遵照执行。教育处将加强对七年级学生的成果跟踪。抓好九年级毕业班。全校上、下一条心，扎扎实实抓好毕业班的教学工作，全部的工作成效应体现在中考成果上，要求20xx年中考我校成果保持稳中有升，中考成果在大面积和尖子生方面力争大幅度上升，确保完成指标。详细措施：

(1)成立九年级毕业班领导小组;

(2)合理配置毕业班的师资力气;

(3)召开新、老毕业班老师教学研讨会;

(4)有条件将组织毕业班老师到兄弟学校学习沟通;

(5)留意对中考信息的收集;

(6)定期召开九年级老师工作例会;

(7)加强对有体育艺术特长学生的培育;九年级教学工作思路：面对全体，力保重点，注意课堂，强化基础，突出实力，提高得分，统筹兼顾，通力合作，狠抓特色，普遍开花。

(四)依靠老师，落实以研促教、以学促教的思想

社会的发展对老师的工作提出越来越高的要求，我们不能用昨天的学问教今日的学生，服务于学生的明天，传统的教研在老师的成长中虽然起了肯定的作用，但它的模式和层次较浅，在教化改革的今日教育处应把老师的培育当作自己的重任，主动主动地组织老师开展各种形式的教研活动，在完成接着教化、课题探讨、骨干培育等基本教研任务的前提下，把新课改的推行责无旁贷地当做自己的职责，有安排、有目的地组织老师学习课改理论、践行实践活动，促使老师在观念、角色、教法上有一个大的转变，在新型师生关系、合作探究实力、现代教化技术、电子备课、资源整合、教学反思等方面不断学习，发展自己。同时加强备课组、教研组、史生地教学、初三年级的工作等方面指导与探讨，真正在以研促教的路子上迈出新的一步。

(五)强化对教研组的管理。抓好教研组“以研促教”，为了防止教研组活动流于形式，本学期将进一步明确教研的职责、义务。定期召开教研组长会议，本学期要求各教研组：

①每学期每人至少上一节全校公开课;

②每人设计一篇优秀教案;

③参与学校组织的培训;

④每人出一份高质量的试卷;

⑤组织好集体备课，程序规范。本学期要求各教研组每两周至少活动一次，教研组活动要求定时间，定内容，活动有记录。坚持集体备课，备课要求做到四个统一：统一教学内容，统一重难点，统一作业，

统一考试，备课组活动记录学期末交教育处。

(六)完善教学管理制度，体现以激励为本的管理理念

无规则不成方圆，交通规则中，没有红绿灯的约束就不会有道路的畅通，但制度只能解决不行这样做，而不能解决怎样做才能更好的问题。因此，在教学管理中，既要重视制度对人的约束作用，更主要地是要看重老师的主观能动性，激励人才是最高的要求，管理工作应依据教化本身的规律、结合学校的实际，根据有利于老师发展的思路：开展活动、重视过程、树立典型、找寻抓手，探究激励性的师生评价方式，最大限度地调动老师工作的主动性，收到好的管理效应。

(七)抓好师资队伍建设，造就高素养的骨干老师群体。老师是教学质量管理的主体，本学年对师资队伍建设实行“分别要求，分类推动，分层评价”。青年老师的要求：快速成长，快速成为学校的骨干老师;中年老师：学者型、教研型老师发展;老年老师：发挥参谋询问、指导新秀等作用。主动参与论文评比和教学竞赛，全体老师要有“现代网络下的教化”思想，充分用好电教设备。建立老师业务档案，对每位老师教学看法、课堂教学、教学效果、学生评教等方面的状况实行监控，建立业务档案，作为评优、评先和晋级的主要依据。

(八)实行措施，激活教和学的主动因素

教化以人为本，学校以老师为本，老师以学生为本，学校因学生而漂亮，学生因特性而独特，老师因激情而奉献。随着社会的发展，老师、学生越来越有主见、有特性，老师应当爱护学生的自尊、敬重学生的特性、唤醒学生的潜能，学校应当敬重老师的劳动、关切老师的生活、促进老师的成长。因此教学管理应致力于教风、学风的培育，通过勤学教化、成才教化、素养展示、生命的价值等主题教化活动，让学生明白勤奋学习是华蜜人生的基础，华蜜人生是生命发展的主题这一永恒的道理。通过一些课余文体活动，缓解老师工作的压力，放松他们的身心，让老师把笑脸带进学校、带进课堂，从而实现课堂活起来、校内动起来，这样一个变学堂为乐园的目的，焕发校内的朝气与活力，提高教学成果的转化率。

(九)、其它工作

1、完善校试验室、微机室、体育器材室等管理工作，为教学第一线供应优质服务。

2、仔细做好学校的劳动教化、艺术教化、社会实践活动等工作，全面提高学生的综合素养。

3、接着做好农远工程，利用好农远资源，利用好多媒体和网络资源。

4、接着做好试验室工作，开齐开足试验。上好心理健康、劳技、音乐、体育、美术等课程。

敬重的各位领导，同志们，以上是我对教育主任工作的几点粗浅的相识，我信任有了各位领导，各位老师的关切和支持，我肯定能把教育主任工作做好、做精彩。感谢大家!

竞聘主任演讲稿篇8

敬重的各位领导、各位评委：

大家好！我叫李建,今年35岁,党员,现在为副主任护师,现已从事医护工作多年。此刻来到这个演讲台上,内心都有一种冲动和激情,能够站在这里表明我还年轻,表示我还有为医院不断奉献的实力和自信。正是经过这个平台,维持了我院中层管理力气的朝气和活力,是医院健康可持续发展的能源动力。院领导是医院前进的灯塔明灯,而中层干部则是医院前进道路的中流砥柱,广阔的员工更是医院发展的每一块基石。就是这样一个拥有强大凝合力的优秀队伍,正在完成着中区妇幼人的幻想,努力建设人文享受型精品妇幼保健院,为广阔的妇孺的健康保驾护航!

年前，也是通过这个平台，我获得了护理部主任的职位。今日，我竞聘的职位依旧是护理部主任。

两年来，在院领导的指导和关切下，主动开展工作，始终坚持以先进的理念影响人，高度的的热忱感染人，精湛的业务带动人，良好的服务感动人；接着以病人为中心，以质量为核心，以满足为目标，以和谐为主旋律，创服务品牌，展妇幼风采。现将两年来的护理工作向各位领导和评委汇报如下：

一、强化护理质量，保障护理平安

1、定期或对各科室进行检查和考核、评分，将科室的护理质量与绩效挂钩，大大的促进了各科的主动性，提高了护理质量，降低了医疗风险。

2、坚持走动式管理，每周一到科室开早会，每天在病房巡查，发觉问题刚好反馈和整改，取得了自不待言的效果。

3、督导护士长工作到位，定期不定期检查护士长工作记录、病房管理，实行看（护士站、治疗室、换药室、病房环境等）、听（护士说、医生说、病人说、保洁工）、问（护士、医生、病人、保洁工）相结合，优点刚好发扬，缺点刚好改正。。

4、每月组织召开护理质控及护理平安会议，对各种检查过程中常常发生的突出问题进行分析，提出整改措施。

5、负责管理各级护士的培训工作，有安排、有组织地落实护理人员“三基三严”的理论培训和考核。每两个月理论考试一次，每半年技术操作考试一次，每两周组织全院性业务学习1次，每月护理查房1次，培训率达98％，考核合格率达100％。

通过强化学习和跟进督导，提高了护理人员的业务素养和实际工作实力。护理技术操作合格率100%，基础护理合格率98%，护理文书合格率98%，急救药品器械合格率100%。

6、根据医院感染管理标准，重点加强了消毒隔离的督查和医疗废物管理，特殊是对重点科室的监控管理，如手术室、产房、新生儿监护室等，做到有制度、有流程、有落实措施、有自查记录、有督导反馈，专人负责，层层把关，查找隐患，杜绝了差错事故的发生。组织学习医疗废物分类及处理流程，做到标识明确，分类包装。保证了医疗废物无渗漏、无流失，使院感监控指标达到质量标准。

二、优化服务流程，改善服务看法

1、落实好首问、首迎负责制，把“五一声、六一句、六主动”运用到实际工作中去。护士长接待率达到98%，病房护士陪检陪送率达到99%，2、关注细微环节服务，做好过程和环节的监控力度，每周召开公休座谈会，仔细听取患者的建议及需求，刚好优化流程，让患者满足，体现温馨人文的护理理念。在全院护理人员的共同努力下，护理服务质量有了明显的提高，无护理过失及投诉，无差错事故的发生。病人对护理工作的满足度≥95%。

三、重视护理学习工作抓好人才梯队培育，

激励和支持在职人员参与学历教化，接着教化。继教参考率、合格率达100％，选派护士长及护理骨干外出学习20人次，护士进修5人次。

四、深化医院文化，呈现护士风采，开展丰富多彩的活动。

1、组织护理礼仪队分别参与了“争创巾帼文明岗，优质服务迎全运”、“祝愿祖国”等大型活动的文艺汇演，呈现了中区妇幼的护士风采，取得了良好的社会影响，2、庆祝国际护士节，护理部组织全院护士举办了“感动病人，从我做起”演讲、学问竞赛等丰富多彩的庆祝活动。

3、举办了护士长多媒体课件竞赛，促进了信息系统的普及，提高了护士长的工作效率。

五、做好分管院长的助手。

刚好了解院长的工作思路，明确目标，拟订安排，抓好落实。

六、做好护理管理工作

1、加强护理质量管理，做到规范操作，确爱护理平安。重点抓六个关键：抓关键的制度，如三查七对制度、消毒隔离制度、交接班制度等。抓关键的部门，如手术室、产房、注射室、抢救室、供应室、治疗室、换药室等。（抓关键的人员，如护士长，护理骨干，思想波动人员，责任心不强、技术差、新上岗的护理人员等。）抓关键的病人，如危重病人、疑难病人、手术病人、新入院病人等。抓关键的环节，如危重抢救、护患沟通、临床发药、输血、基础护理和院内感染等。抓关键的时间，如交接班、早晚班、夜班、节假日及其他非正常上班时间，特殊繁忙和发困易疲惫的时间等。

2、落实好连续性服务过程，使服务质量得到持续改进。护理部将以“预防为主、持续改进”的管理目标，定期检查评估，做到“写我说的，做我写的.，记录做的，改进不足”，降低护理服务风险。

3、在“三基三严”的基础上分层次培训和学习，在高、中、低年资的护士中根据不同学历、不同职称分别培训不同的内容，切实做到缺什么补什么、用什么学什么，学有所用，用有所长，以提高临床护理的整体水平。

七、加强护理队伍的培育常常各项开展活动

如演讲竞赛、礼仪表演、护理记录范文展示等。定期组织思想素养、业务技能培训。主动激励护理人员注意科研工作，撰写论文等。引导护理人员的价值观取向,强化道德修养，维护护理队伍的稳定性。

八、创新理念，拓展延长服务

护理模式将从单纯的疾病护理延长到心理疏导、生活护理、健康指导，直至康复出院和患者家中，提升护理品位，拉近护患距离，促进医患和谐。

综上所述，我有实力和信念努力做到以一流的质量请患者放心,一流的服务使患者称心,一流的环境让患者舒心。为实现人文享受型精品妇幼保健院打造妇幼特色，接着为妇幼护理品牌增光添彩。

敬重的各位领导、各位评委，我的工作汇报和安排假如能得到您的确定和认可，请您信任我、理解我、支持我。一分耕耘一分收获，我会一如既往地把工作做得更好！

竞聘主任演讲稿篇9

各位领导、同事们：

大家好！特别感谢各位领导给我这次参与竞聘的机会，首先