2023年公司员工述职报告三篇

2023年公司员工述职报告三篇公司员工述职报告篇1

敬重的领导、敬爱的同事们

大家好！

从一个在校学生到进X局参与工作已近5个月，回想起这些月走过的路，沥沥在目，难以忘怀。现将这几个月的工作状况简述汇报如下。

20xx年7月初，有幸进X局土木公司，而更有幸的是能够到XXX分公司来工作，这是我从迈出高校校门以来的第一份工作，自当非常珍惜。走上工作岗位以后，一切都变了，不再是一个学生的身份，而是一个独立立足于社会的人，这对我来说不仅是一次全新的角色转变，也是担当新的责任和使命。也正是这种责任，这种使命，使我不敢有半分懈怠，坚信自己在校可以做到一个好学生，即便进入社会成为一个全新的角色，在这个角色上依旧可以做的很好。于是我暗暗要求自己，肯定要恪尽职守，仔细做好每一件事情。

我一进公司就被支配到XXX项目平安管理岗位工作，平安管理是一个特别的岗位，要求高度的责任心、事无巨细的谨慎看法以及永无止境的提高自己的专业素养。记得我刚来华南城的时候，一个老员工问我是学什么的，我回答说是学平安的，他说：“惋惜，奢侈人才了”。我知道他说的是什么意思，事实的确如此，搞平安的确不是主流。但我仍旧不敢苟同他的话，岗位工作是不区分主次之别的，正如人格是没有凹凸贵贱之分一样。尽管在别人眼里，平安管理工作是那么不主流，而我恰恰认为，他是最具有魅力的一个岗位。每当听到或见到有平安事故发生时，我都禁不住揪心，生命就是在一次次平安事故中消逝，带走一个个家庭的华蜜与期盼。每想到此，我感觉到自己肩上沉重的责任与使命感。也正是这个责任和使命感使我坚信前方无论有多少荆棘，都充溢动力不屈迈步前行，我信任只要不遗余力，就没有做不好的事。

“环境可以造就一个人”，我感同身受。尽管我高校学的是平安工程，但学的学问很少和建筑行业的相关，再加上没有丝毫现场工作阅历，使我在刚开展工作是时举步维艰。爽性的是有师傅指导，同事带路。我的师傅平安总监XXX虽然严厉，但工作上或在生活上确是我人生路上的导航灯。正是由于师傅和领导、同事们的入微关怀，使我感受到项目部的暖和与热忱。而我也总告诫自己，你只有加倍地努力，做好自己的本职工作，才能不辜负领导、同事对自己的期望。

现将这几个月的主要工作内容汇报如下：

1、在项目经理的正确领导下，履行职责仔细对施工现场设备和人员进行平安监督，定期不定期进行平安检查工作，刚好查找平安隐患，对存在平安隐患的地方提出整改方案，循环跟踪检查。

2、巡查各种施工机具的运作状况。如塔吊基础巡查，井架运行状况以及各种机具的维护保养状况。

3、为打造土木公司标准化工地对施工现场环境进行规划和维护。如临边、洞口的防护和施工场地的绿化等一些工作。

4、平常与工人沟通沟通，了解工人思想动态。每天深化施工现场刚好驾驭现场的平安动态管理以及分析平安生产的重大隐患与薄弱环节。

5、为申报市和自治区平安文明工地做打算，并起草申报材料以及对现场平安文明施工进行检查监督。

生命大于天，平安管理工作的重要性不言而喻。经过这几个月的现场平安管理工作我觉得作为一个合格的平安管理人员必需做到一下3点：

1、爱岗敬业，严谨平安意识和职业道德。做一个工作首先是要爱上这个岗位，只有这样才有足够的热忱不辞辛苦去履行这个岗位的职责。而平安管理是一个特别的岗位，他要求更为苛刻。平安管理人员职责就是爱护职工的生命平安和生产的主动性，他要求有高度的责任感，同时也要求严谨的平安意识，对于微小的平安隐患可以快速的发觉并刚好消退。

2、刻苦钻研业务技术，精通本岗位技能。“学问就是力气”，能否驾驭好专业学问是好本职工作的关键。这就须要我们平安管理人员抓住建筑施工的特点，努力学习，精通本行业的学问才能真正起到检查管理作用。

3、留意做到亲近职工，依靠上级领导的力气。在平安管理中人的担心全行为是最难限制的，只有动员职工，依靠职工，了解职工们的内心想法启发职工们自觉遵守平安生产规章制度，这样才能管理好。之外，在平安管理工作中也还要依靠上级领导的支持和帮助，一个人的力气是有限的'，只有借助身边的力气才能有效的完成任务。

平安管理本身就是一门博大精深的学问，而我也没什么工作阅历再加上学问面的欠缺，在平安管理上不免存在着这样那样的毛病。每个人都前进的路上争先恐后，而我也不敢有略微懈怠和放松。我也以我能从事的这份职业而无比骄傲，也坚信只要不断努力、不断学习终可以胜任这份职业，为社会、公司的发展尽绵薄之力。

最终，感谢公司赐予我的这份施展自己理想的平台，正是公司这种用人惟贤，予员工家人般的爱护和关怀的信和文化，使我感觉自己能够成为公司的一员而傲慢。在此祝福公司明天更加美妙！

公司员工述职报告篇2

在上级领导耐性的指引、公司的大力支持和同事们热忱的帮助下，本人基本完成了公司交予的工作任务，同时在这过程里接触和学习了不少东西,并应用于工作中，工作效益比去年增长了很多。但就本人因素，工作效益没有达到公司想要的结果。

虽然20xx年工作到现在已经完成，现在回想起来感受很深刻：哪些做的不足；哪些地方是自己缺少工作阅历；哪些地方不完善须要改进；哪些地方事前没有想到；哪些地方是自己缺乏技术学问导致；有什么地方是缺少管理学问导致；另外还有什么地方是由于自己的性格导致的，现在我把这些状况结合半年的工作经验分析一下，收获与大家共同共享，如有不妥的地方请多提珍贵看法。

“学无止境”以前我对它只是表面的了解，通过这半年的工作我对它有了更深一层的理解，我要学习的学问还许多。工作中存在的问题如下：

1.现场人员组织、支配混乱

缘由是：①工作前打算不充分，没有进行多次有力有效的沟通培训。

②没有统一“度量衡”—没有一种向用户说明的“有力的、有效的”说法。

③没有安排，即使有安排也没有进行探讨探讨后的完整性科学性。

④没有支配制定负责人。

⑤没有进行监督检查。

2.施工中的材料、工具打算不完善

3.当天完成的资料没有进行监督、整理、归档

4.完成的和未完成的工作没有刚好统计整理。

另外，通过对其他方面工作的总结，还发觉有更多的不足：

1.工程、设备安装、设备维护，没有事前安排。

2.工作拖拉（主要缘由是缺少管理学问，分不清工作的轻重缓急，性格确定）

3.工作不细致。

4.不能够合理运用资源（人力、物力）

5.工作方法不正确（信息不与大家沟通沟通，全放在自己心里，自己做支配导致工作进展不利）

6.确定不坚决，总在那里畏首畏尾，导致工作不能刚好有效地完成。

7.不能够顾全大局，没有战略思想。

8.缺乏财务学问。

9.但本人在解决这些问题过程中干脆体现了以下几点：①沟通方法还不够科学，跟踪问题的力度不够;

总结半年来的工作，有失也有得，俗话说：“错误就是阅历，但不能犯同样的错误”

1.做任何事情事前必需有一个工作安排。

2.合理利用资源。组建项目团队就是为了利用大家共同的才智。

3.任何项目都必需有一个指定的负责人（项目经理），统一思想统一指挥，任何人都负责，结果就是任何人都不负责。

4.对工作要做到刚好检查监督。

5.下确定要坚决。

6.补充自己所缺乏的学问：

⑴财务学问

①平常多向会计（李姐）请教、询问

②在实践中学习。

⑵管理学问

①平常工作与人交往中积累阅历

②看一些管理方面的书。

⑶技术学问

①工作中积累阅历，去其糟粕，取其精华。把好的工程做法登记来。

②没有做过的事情，多向有阅历的人请教、学习。

③看书

以上是我对20xx年的工作总结。下面再说一下我20xx年的工作安排：

1.搞好制造厂的管理工作。

①车间的管理

A平安

“平安第一，质量为本”

定期（每月两次）对车间内全部的电器设备进行检查，发觉问题刚好解决。出现问题的经专业人员（电工）确认能运用后才能接着运用。

要求工作人员发觉问题刚好汇报。

长时间在外施工时，运用电动设备前要求运用者进行检察。

B卫生

主要是车间的卫生。

卫生的好、坏能间接影响工作效率的高、低；还能影响设备的质量。

每天支配人员进行值日。

C工具、材料

工具乱摆乱放干脆影响工作的效率。

各种工具规定它的摆放位置，要求每个人运用后必需放到原来的位置。特殊是小件工具编号对号入座。

②人员的管理

A思想

思想确定行动，行动确定结果。

作为一个管理者，首先要有正确的思想，才能领导、影响员工有正确的思想。

B制度

③设备制造项目化：有一个合理、有利、有效的流程

每周五为设备公司会议日，与会者对本周工作进行总结，对下周工作进行支配，每天晚上对明日的工作做好支配。

2.加强工程施工现场的管理

①纯工程施工

A．人员的安排.

B.材料的管理（摆放整齐有序，出入明确清楚）.

C.工具的管理：摆放整齐，运用平安

②调压箱安装工程施工

A．人力资源的安排.

B.材料和工具的管理.

C.现场的平安.

D.安排

3.加强自身的学习和提高

20xx年完成公司交给的任务（100万收入，20万利润）的同时,协作财务限制好设备公司的各项支出，以本人的实际行动带领设备公司的员工创佳绩、塑辉煌。加强管理用严格的制度规范每个人的行为，打造一支专业化的工程团队。

俗话说：“火车跑得快，全靠车头带”，首先要提高自己的办事工作效率，只有我们的效率提高了才能带动和影响下面人的工作效率。其次，做任何事情要做的全面详细有痕迹。再次，要吃一堑长一智，同样的错误肯定不能发生其次次。

以上是我的述职报告以及20xx年的工作安排，本人将仔细听取领导的训诲，会拿“项目管理”这个工具，把将来几个月的工作做完善、做完备。

公司员工述职报告篇3

敬重的领导和敬爱的同事们：

时间过的真快，转瞬间来到公司已经快半年了，在这期间，我很快乐能够与大家相识并一起工作，也很感谢公司能够赐予我这次工作机会，让我更好的学习成长，实现自己的人生价值。值此机会，我将现在的工作做一个简洁总结。

刚来公司那会儿，我主要学习了解了公司的各项规章制度，公司的成立背景以及发展目标。在同事的帮助下，我还学习了公司主营产品的制造工艺与流程。入职后不久，我便很快熟识了公司的工作环境，融入了财务部这个大家庭。搬入了新的办公大楼后，我被安排在财务部成本科工作，目前主要负责三项工作内容：

1.制造费用审核与分析；

2.存货出入库单据打印审核并装订成册；

3.投入产出核对分析。

刚起先做制造费用的时候，由于对成本中心的相识不足，导致入错了好几笔帐，好在刚好发觉了错误，在同事的指导与帮助下，很快订正了错误。每月月初从SAP总账科目余额表里导出上个月的制造费用，进行对比分析，看有没有比较异样的变动，并找出异样波动的缘由，为将来更加细致的部门费用考核打下坚实的基础。进入量产阶段后，工厂每个月存货出入库比较频繁，WA和WE这两种类型的财务凭证量特殊大，每个月得从MB51里导出物料凭证，并打印出来装订成册，由于每个月的出入库凭证多达两三万号，打印消耗的纸张惊人，所以每天都须要刚好打印整理。目前由于CIM系统记录的投入产出数据与实际投入产出不符，导致成本核算不是很精确，所以每个月须要对投入产出数据进行核对比较，看投入产出是否平衡并分析不平衡缘由，对SAP里面的投入产出数据进行必要的维护调整