医药配送中心运营方案设计

医药配送中心运营方案设计医药配送中心运营方案设计#/23图5-1配送网络（电子商务）式商业物流销售物流概述销售物流是企业在将产品的使用权转移给客户后的物流活动，是产品从企业到客户在时间和空间上的转移，是以实现企业的销售利润为目的的。销售物流是生产线上接受产品、入库储存、在库管理、包装出库、运输和配送到用户等物流环节的统一。销售物流包括了物流几乎所有的环节。销售物流既是企业物流重要的组成部分，也可以独立出来专门为企业的销售服务，即销售物流方案可以作为独立的方案来设计和实施。市区配送网络的建设公司在对XX市区配送网络的建设时充分结合XX市发展规划和XX市道路规划；配送线路走向与主要货流方向相一致，配送网络满足了大多数的配送货物需求；尽量避免配送路线对义义市客运交通、中心城区或居民区的干扰，配送时间尽可能与客运高峰错开。配送节点的分布与功能作为配送网络建设的约束条件，配送网络尽可能覆盖主要的物流节点，按最短距离布设线路，组织直达运输，保证适当的配送线网密度。淮海经济区配送网络建设公司在对淮海经济区配送网络建设时结合了淮海经济区的经济的发展规划，促进淮海经济区的发展，以区域间配送货物需求为依据构建了淮海经济区的配送路网，以满足配送货物需求。配送车辆管理公司拥有专业运输车辆（包括各类厢式货车、冷藏车）102辆，同时与中国邮政物流等物流企业建立了紧密的合作关系。公司与近期采购一批小型、低吨位且性能优良、密封性好的箱式车，并且逐步在配送车辆上安装GPS等设备，利用GPS等高科技工具全程监控货物运输，合理调配运力。物流管理系统总体规划框架根据物流管理系统总体规划的目标和企业物流管理的原理，总体规划有四个子规划组成，如（图5-2）和（图5-3）所示：

图5-2总体规划框架图图5-3规划后的物流管理系统功能图图5-3规划后的物流管理系统功能图义义医药配送中心具体的竞争战略公司在制定未来的发展战略以后必须采取具体的竞争策略才能稳定市场。市场竞争策略有多种可供选择，每种策略都有其特定的实施条件。建议xx医药配送中心的竞争策略为：低成本策略、差异化策略与优质化服务策略。低成本策略一般来说低成本策略是指通过全面降低供应链上各个环节的成本以达到通过xx医药配送中心平台进行交易的药品的价格最低。这一策略适用于市场需求量相对稳定，交易规模大，技术已经成熟的非处方药。这一策略也是吸引潜在的终端客户通过xx医药配送中心平台进行交易的主要手段之一。随着医药流通利润空间的缩小化，终端客户希望寻求一个低成本的集中交易平台，以降低其采购成本。差异化策略即根据客户的实际需求，为其量身定制个性化的服务。如鉴于医院药品采购量小，品种多，使用期长，需求不稳定，存在药品效期风险等特点，为其定制紧急配货、连续补货、与时配送等服务；通过信息平台的建设与完善，上下游企业可以利用信息共享平台实现信息的与时传达，通过平台，义义医药配送中心可以了解终端客户的药品存量与需求情况，也可以了解制药企业的药品生产情况，从而利用这些信息为客户提供JIT配送，帮助制药企业合理安排生产和库存，降低其运营成本。这一策略适用于长期合作的企业，业务量稳定，对义义医药配送中心发展具有举足轻重作用的客户。优质化服务策略即从满足需求的角度来提高物流服务的质量。通过为客户提供的优质化服务来吸引潜在的客户与供应商，并提高现有客户的忠诚度。这一策略适用于需求不稳定，交易量小而顾客要求比较高的药品，比如新药，因市场需求量未知，技术尚未成熟，因此应积极做好售后服务工作，加强与终端客户的与时沟通。药品的特性是价值量大，数量少，效期短，产品更新快，因此其供货期比较短，市场竞争比较激烈。义义医药配送中心在制定竞争策略的时候关注的重点应在于成本的控制，因此实行的是低成本战略。由于义义医药配送中心的目标客户是零售连锁药店、大型卖场、医疗机构等，其经营品种基本上非处方药与普药，市场需求相对稳定，在加上零售市场激烈的价格竞争，使本来利润就低的普药市场的毛利更低，因此义义医药配送中心提供物流交易信息平台，全面降低成本，构建赢利型供应链，实行低成本策略。同时辅以差异化策略与优质化服务策略，对需求变化能够做出快速反应，积极响应客户，在保持低成本的前提下，快速实现药品流动，提高物流服务水平。结论义义医药配送中心要想提高配送中心运营成本，不仅要关注药品的生产、存储、销售等核心环节，还必须在注重配送的过程中成本。此时市区配送网络的建设和淮海经济区配送网络建设尤为重要。本文围绕这一课题进行以下几个方面的研究：(1)本文首先对医药配送模式进行概述，并对当前我国出现的四种医药配送模式进行分析，发现不同的企业要根据自身的特点选择符合其发展的运营模式。(2)根据国内外医药配送中心的情况，指出我国在配送方面出现的一些不足，如配送中心功能不健全、配送效率低、配送中心现代化程度低、信息系统不健全等。(3)提出了信息化对与现在配送中心的重要性，电子商务平台在医药配送中心的应用。(4)针对义义医药配送中心的现状，提出当前应该采取的配送方式。本文由于研究时间和渠道有限，还存在一定的不足与缺陷：(1)本文对电子商务平台在医药配送中心的应用的研究还不够具体和深入，文中给出的数据可能有一定的局限性。(2)信息系统建设在现代物流中起着非常重要的作用，本文对具体建设信息系统操作平台的论述较少，因此这方面的研究是今后关注的一个重点。最后，希望通过自己的研究可以解决医药配送中心运营方面存在的一些问题，从而实现医药配送中心的成本最低化。本论文是在我的指导老师义义老师的悉心指导下完成的。无论是论文的选题、框架结构，还是在论文的理论研究、材料组织、内容安排等方面，每一步都倾注了义老师的大量心血，在此，我由衷地感谢义老师对我的帮助。义老师渊博的专业知识，敏锐的科学洞察力，严谨的治学态度，忘我的敬业精神，永远都是我学习的楷模，另我终生受益。另外，我要感谢我的父母对我我无微不至的关怀、呵护与支持，是他们含辛茹苦地将我抚养成人，是他们在我失败无助的时候给予我最大的支持。还要感谢我身边所有的朋友，感谢他们对我的关心、理解与支持。最后，感谢交通系所有的领导与老师，感谢他们四年来对我的督导与关怀。还要感谢我的母校一一义义工学院四年来对我的栽培。参考文献1王雅璨,汝宜红,范文姬,陈艳.我国第三方医药物流的发展环境和运作模式研究仃］.物流技术,2007,(06)2王成林，田伟，杨岚.医药配送中心运作策略研究仃］.中国市场，2008,(06)3茅瑞恒.医药第三方物流模式研究①］.北京交通大学，20094王峥，龚勋，姚岚.中国医药供应配送模式现状与前景分析J］.医学与社会,2010，(3)5刘兆国.医药商业物流现状与发展趋势［J］.物流技术与应用，2009,(04)6渠晓通；适用可靠的苏州康民医药物流配送中心仃］.物流技术与应用,2010(8)7孟令全，周莹，宗东升.我国医药物流发展中存在的问题与对策研究仃］.实用药物与临床,2007,(06)8朱芳琳，滕志香，魏敏.我国医药物流产业发展模式探析J］.中国市场，2007,(36)9夏旭东，葛龙涛，宋丽丽.我国第三方医药物流运行模式探析J］.中国药业,2009,(04)10徐雯雯.JY公司医药物流发展战略与发展模式研究出］.长安大学，200811杨冰芝，蔡咏蓓.浅谈医药行业物流配送的问题与对策J］.物流科技,2009,(03)12邵莉.