点检管理制度（6篇）

第点检管理制度（6篇）

点检管理制度（精选6篇）

点检管理制度篇1

1.目的

点检是车间设备管理的一项基本制度，目的是通过点检准确掌握设备技术状况，维持和改善设备工作性能，预防事故发生，减少停机时间，延长设备寿命，降低维修费用，保证正常生产。

2.范围

办法适用于机械动力部所辖维护设备，实行全员点检定修制度。

3.点检实施

3.1根据设备分类，制定详细的点检周期、点检内容。

3.2根据设备分类制定排污周期、润滑周期、润滑部位、给油脂种类等。

3.3制定设备卫生清扫周期及清扫标准。

3.4对点检的设备详细记录部位、运行情况，对发现的异常情况要详细，记录故障情况、处理过程、更换器件型号、种类、件数。

3.5点检工具、检测工具要携带齐全。

3.6对点检中发现的问题及时处理，无法处理的问题，要及时汇报。

3.7除做好点检记录外，日常检修也应详细记录。

4.点检内容及周期

4.1公共点检内容：

4.1.1对所辖区域内的设备进行点检，查看岗位生产记录，与岗位有关人员交换信息、收集设备运行状况并进行分析，掌握机件的劣化程度。

4.1.2根据点检情况，提出预防、改善设备性能的意见。

4.2仪表部分：

4.2.1对现场仪表的点检：（每日一次）

(1)仪表要保持安装姿态，垂直水平。

(2)外观要保持完好、清洁、证牌齐全。

(3)仪表引线保持整齐，牢固无脱落、裸线。

(4)导压管保持安装姿态，无堵、漏、无扭曲。

4.2.2对现场管线的点检：（每日一次）

(1)管线要保持安装姿态，垂直水平。

(2)线槽、线管无拖吊，导线无裸露，线槽盖板齐全完好。

(3)管路、接头、气源、保温是否有堵、漏、渗现象。

(4)阀门要完好，开闭灵活可靠，手轮齐全，丝杠无弯曲。

4.2.3对室内盘面仪表的点检：（每日一次）

(1)外观完好、证牌齐全，部件无缺损。

(2)仪表内外保持清洁。

(3)显示准确，画线正常清晰，按钮开关灵活可靠。

(4)自动调节系统品质要保持良好。

4.2.4盘后布线的点检：（每日一次）

(1)布线整齐规范，端子接线牢固，接触良好。

(2)改造线、临时线要进线槽，做到规范。

(3)照明要良好。

4.2.5对电源的点检：（每日一次）

(1)电源线应无破损、裸露，绝缘良好。

(2)保护盖齐全无损坏。

(3)24VDC要符号要求，电流正常。

4.2.6对执行器、调节阀的点检：（每日一次）

(1)执行器、调节阀保持良好运行状态。

(2)连杆、调节杆无弯曲、螺丝无松动。

(3)可动部分润滑良好。

4.3PLC（计算机）部分

4.3.1对现场管线的点检：（每日一次）

(1)管线要保持安装姿态，垂直水平。

(2)线槽、线管无拖吊，导线无裸露，线槽盖板齐全完好。

4.3.2对室内控制柜、盘的点检：（每日一次）

(1)外观完好、证牌齐全，部件无缺损。

(2)指示表显示准确、按钮开关灵活可靠，其它部件正常。

(3)布线整齐、规范，端子接线牢固可靠。

(4)照明良好。

(5)附属设备齐全、完好。

(6)盘内设备内外清洁。

4.3.3电源系统的点检：（每日一次）

(1)UPS抗干扰净化电源及其它供电系统各参数正常，运行稳定，切换可靠。每半年进行一次放电检查。

(2)电源线无破损、裸露，绝缘良好。

(3)接地良好，无松动，未与其它金属搭接。

(4)备用设备正常。

4.3.4制冷系统的点检：（每日一次）

(1)制冷系统运转正常，无故障报警。

(2)室内温度、湿度满足要求。

(3)柜内、机箱内风扇运行正常，无杂音、设备无超温报警。

(4)备用设备正常。

4.3.5PLC系统柜（端子柜）的点检：（每日一次）

(1)系统供电电源正常。

(2)CPU、I/O模板运行正常，无故障报警指示。

(3)系统总线运行指示正常，通讯正常等。

（4）背板总线，前连接器接线端子紧固，接线牢靠。

（5）接地可靠.无干扰现象。

4.3.6操作站（台）的点检：（每日一次）

(1)系统供电正常

(2)网络通讯正常。

(3)检查联锁、报警调节及显示参数，调节回路品质是否良好。

(4)检查信息记录表，掌握点检周期内设备运行情况及系统报警情况。

4.3.7变频器的点检：（每日一次）

(1)检查变频器显示信息。

(2)变频器供电系统。

(3)变频器接线端子是否松动，是否异常。

4.3.8通讯设备的点检：（每日一次）

(1)通讯架空电缆规范，符合要求。

(2)线路完好，无裸露，绝缘良好。

(3)避雷设施、地线符合要求。

(4)定期了解用户电话的使用情况，用户签字认可。

4.4低压电气系统：

4.4.1机车电源系统的点检：（每周点检二次）

(1)各机车集电器（磨电刷）有无变形，各部位螺栓、销子是否完好及刷块磨损情况检查。

(2)磨电道、滑线是否完好，瓷瓶（绝缘子）、压板、连板、膨胀缝过渡有无变形、裂纹及短缺。

4.4.2配电室，电气室供电系统的'点检：（每周一次）

(1)母线、刀开关、断路器接线是否发热，触头是否闭合良好，合分闸机械机构动作是否灵活、可靠。

(2)仪表是否完好，指示是否正常，二次线有无松动和开路现象。

(3)各电器元件的标牌是否完好。

4.4.3配电柜、配电箱内的点检：（每周一次）

(1)空气开关、接触器、继电器、等电气设备的触头是否闭合良好，声音是否正常、接线是否发热。

(2)各接线端子连线有无松动、短路。

(3)柜内、柜顶有无结尘杂物等。

4.4.4液压站、气阀站内电气设施的点检：（每周一次）

(1)电磁阀接线、配电箱内接线是否规范、安全进行检查。

(2)动力线有无磨损、过热、裸露。

(3)空开、开关要保持安装姿态，布线整齐、规范、无裸露。

4.4.5电力电缆的点检：（每周一次）

(1)电气设施（电机、限位开关、执行器等）的电缆布线整齐、规范、无磨损、过热、裸露。

(2)各类电源电缆布线整齐、规范、无磨损、过热、裸露。

4.4.6电机及控制器的点检：（每周一次）

(1)电机接线盒内接线端子接线有无松动、短路现象。

(2)绕线式电机转子接线盒内接线端子接线有无松动、短路现象，铜头与碳刷接触面积、压力、磨损情况是否符合要求，有无打火现象。

(3)控制器及限位开关活动部位润滑良好，无卡阻现象，触点有无损坏。

4.4.7其他电气设施系统的点检：（每月一次）

(1)各配电室的漏雨、电缆沟(隧道)进水、门窗是否完好，消防设施是否起齐备。对于防雨根据季节增加点检次数，雨后即查。

(2)外敷电缆桥架、走线管等是否完好。

4.5高压电气系统：

4.5.1变压器系统的点检（每周一次）

(1)变压器的温度、油标是否正常，高低压瓷瓶有无裂纹、闪烙现象，高低压侧接线有无松动、过热，接地线是否正常。

(2)变压器、室内卫生清洁，其他附属设施状况的正常。

4.5.2高压开关柜的点检（每天一次）

(1)高压开关柜运行中有无异常（异声、异味）。

(2)二次回路及显示（指示）系统是否正常。

(3)各部分卫生清洁无杂物。

4.5.3电力电容器的点检（每天一次）

(1)电容器运行中有无异常（异声、异味）及外型尺寸变化情况。

(2)电容器及室内卫生清洁无杂物。

4.5.4架空线路的点检（每周一次）

(1)架空线路有无异常损坏、打火过热现象，垂度是否符合标准。

(2)架空引线是否正常，跌落开关有无异常，避雷器有无缺损、连接是否牢固。

(3)架空线路与周围建筑物、树木安全距离是否符合标准。

(4)电杆有无破损、裂纹，倾斜下沉，拉线是否损坏等。

4.5.5地下电缆设施的点检（每周一次）

(1)电缆接头井内电缆接头是否过热，绝缘有无损坏，井内有无进水，井壁有无损坏塌陷，井内有无杂物。

(2)电缆沟、电缆隧道有无损坏塌陷、进水，电缆有无损坏。

(3)地下直埋电缆有无施工损坏可能。

5.设备卫生制度

5.1现场卫生每周清扫一次，尘土多时可随时清扫，要求设备见本色，无积尘，地面清洁。

5.2柜内、柜面、盘面每月清扫一次。环境恶劣设备，每周清扫一次。

5.3变频器、PLC、软启动器、机箱、监视器每两月清扫一次。环境恶劣设备，每月清扫一次。

6.记录要求

6.1记录要清楚、全面、真实、准确，采用仿宋体。

6.2巡检记录要详细记录故障现象、处理过程、更换元器件型号、数量等及处理结果。

6.3日常检修应详细记录通知时间、故障现象、处理经过、更换元器件型号、数量及检修结果。

6.4对更改线路做好记录，同时更新图纸、资料等。

7.设备润滑排污制度

7.1变送器、导压管、气源等设备，根据气候条件、位置、测量介质等的不同，可执行每天排污或每月排污的制度，但不能对生产造成影响。

7.2有结晶物或粘性物的取样口，要经常处理，防止堵塞。

7.3对需润滑的设备严格执行润滑五定标准，确保灵活可靠。

7.4电动执行器齿轮箱缺油时，要及时加油，每年拆检齿轮箱，更换机油一次。

点检管理制度篇2

为了很好地贯彻全员管理设备，做到人人管设备，避免扯皮现象，真正做到谁使用、谁维护，使设备三级点检落到实处，特制定以下管理制度。

一、三级点检的防护关系

层次负责人员方式点检手段工作内容责任厂级设备科设备管理员白班各专业各自的专门知识。

精密仪器＋理论分析＋经验+监督故障分析＋监督管理。监督、指导下级点检监督维护、运行车间点、巡检，落实到位，并对责任车间提出考核维护车间巡检机、电维修人员白班按计划机、电一般知识。

工具仪器＋经验故障分析＋监督、指导下级运行操作人员点检负责系统动力源设备点检，对工作设备进行巡检运行岗位点检生产岗位操作人员三班24小时生产工艺设备结构知识。直感+经验+专业知识点检记录＋故障上报分析+维护车间巡检对动力源设备进行监护检查，对工作设备进行点检

二、三级点检机构

三级点检是由岗位操作人员、机电维修人员、设备管理员组成的包机点检责任制。对于每个岗位的每台设备，维护保养工作都要包机点检到人。岗位操作工包机到人，负责日常维护保养；维修车间的钳工、电工包机到人，负责设备定期维护保养；设备管理员也要分区管理，负责对所控设备维护保养工作的指导、检查，并对责任车间考核等。

1、岗位点检：岗位工

1.1岗位点检包括主体生产设备和辅助设备，每班点检一次，点检的部位包括机械的旋转滑动部分，机体的结构固定部分以及电气、仪表的表面部分。

1.2点检的方法，依靠看、听、嗅、摸等感觉来检查设备的'振动、磨损、异音、温度、压力、连接部的松驰，壳体龟裂腐蚀，跑冒滴漏等。

1.3点检发现问题的处理方法，执行设备维护的八字方针，调整、紧固、清扫、加油，对无能力处理的及时汇报。

1.4包机人员对设备进行点检时，岗位工要随同检查，确保点检时的真实与安全。

1.5各生产车间主任、设备副主任对本车间的设备点检工作负主要领导责任。要不定期随同岗位工对设备进行点检，随时了解三级点检运行情况，确保三级点检表填写的及时性和真实性。

2、包机点检：包机维修工

2.1包机点检由电仪、维修组负责，对象是所包设备。

2.2包机组对包机区域内设备落实到人，每天全面点检一次，发现问题及时处理，无能力处理的及时反馈并向组长，组长向车间提报项目计划。

2.3包机车间主任、副主任要不定期随同包机组对所包设备进行点检，随时掌握设备的运行状态，有问题要及时处理，并确保点检表填写的及时性和真实性。

2.4包机人对所包设备的操作规程、维护规程、运行情况、润滑保养情况、故障情况、维修情况等必须做到心中有数、了如指掌；所包设备出现非正常情况时，及时向有关人员反映、沟通、解决。

2.5对于大型设备的维护保养工作，包机人自己难以独立承担的，班组安排同岗位人员共同进行，但以包机人为主；岗位操作人员难以承担的维护工作，可由维修人员协助进行。

3、设备管理员：设备科管理人员

3.1设备管理员针对全厂主要设备实行包区域管理，同时督促检查岗位及包机点检的执行情况。

3.2设备管理员根据包机区域，必须定期、不定期深入现场进行检查，按点检记录对具体点巡检情况进行抽查核实，并对点、巡检不符合要求的提出考核。

3.3设备科长要不定期对各车间的三级点检实行情况进行检查。在检查过程中，如发现三级点检有敷衍应付、不填、漏填、补填现象，对所分管区域的设备管理员给予考核，责任车间和车间主任、副主任进行考核。

3.4设备管理员在进行设备点检的同时，收集设备信息，据此提报项目计划和备件计划建议。

3.5设备管理员对上月设备三级点检表进行整理，并交由计划员存档备查。

3.6设备信息主要包括点检反馈表，检修任务单，设备整改，检修计划表及主要设备检修档案，大修验收记录，重点设备可开动率，设备改造等。

3.7设备科长根据点检信息，组织制定大中修计划，组织设备事故分析讨论，提出设备改进意见。

3.8凡是点检的对象设备都有规定的标准，点检人员要掌握、熟悉它，以便采取对策，消除偏离标准的劣化点，恢复正常状态。

点检管理制度篇3

1、变配电室设备的巡视检查分为以下几种：

1、1交接班时巡视。

1、2值班期间正常定期巡视和节日期间的加强巡视。

1、3天气变化或设备异常的特殊性巡视（包括无人值班站在内）。

1、4主管部门技术人员的重点监督性巡视。

1、5夜间巡视。

2、每天正常巡视的时间一般规定如下：

2、1两班制：8：3020：00

2、2重要节日前要对设备进行全面巡视检查，节日期间要缩短巡视周期。

3、正常巡视及交接班巡视应按固定巡视线路对每一个设备逐项检查，巡视内容与方法按各设备运行规程规定。对存在缺陷的设备要进行重点检查。

4、特殊性巡视应有针对性有重点的进行检查：

4、1天气骤冷时重点检查充油设备的油面和管道有无冻裂。

4、2暴热天气应检查变压器等设备温度是否高和油面的情况。

4、3大风时重点检查室外架构、母线、引线等牢固状况和有无外物可能刮上运行设备。

4、4初雨、初雪、大雾、小雨、雪雨交加的天气着重检查绝缘子、套管有无闪络放电的现象及覆冰积雪现象。

4、5高峰负荷时应重点检查大电流部分和各处接点的发热情况。

4、6设备存在重大缺陷或异常时或事故处理后，要缩短巡视检查周期，进行重点监视。

5、夜间闭灯巡视，每周至少一次，主要检查一些白天不易发现的缺陷，如接触不良，接点发热，局部轻微放电以及点晕等。

点检管理制度篇4

设备点检制，是按照规定的人和时间周期，用确定的方法检查设备的指定部位，依照标准判断设备的技术状况并决定维护检修工作的设备维护管理制度。为了适应我厂生产发展的需要，进一步加强设备点检的管理，搞好设备维护检修，不断提高设备的可靠度，使其经常处于完好状况，确保“安、稳、长、满、优”生产，并结合我厂开展设备点检工作的实际，重新制定本规定。

__公司__项目部钳、电、仪专业每天安排专人巡检，严格执行一日四检制度，巡检时间分别为上午8:00，下午2:00和5：00各一次，夜间12：00。随着维护时间的增长，维护深度的加深，钳、电、仪设备档案已基本健全，设备档案（TPM设备履历）内容包括设备铭牌参数、备件规格型号、设备运行状态、设备维修记录、设备资料和维护总结等，设备档案的建立对设备维护起到了很好的指导作用，有利于下一步预知维修工作的开展。

一、设备《点检标准》要坚持科学性与实用性相统一的原则，必须达到以下基本要求：

1.定部位。要明确指定设备的点检部位，按部位规定相应的检查项目和内容；

2.定方法。对设备每项内容的检查都应有确定的方法和相应的器具；

3.定标准。对设备每项内容的检查都要明确给定状态判定标准；

4.定人员。对设备每项内容的检查都应有固定的人员负责；

5.定周期。对设备每项内容的检查都要有规定的时间周期。

二、设备《点检标准》中对各项内容的划分应当遵循规范统一的规则。

1.设备运行期间的检查；

2.设备停机过程中的检查；

3.设备停运期间的检查；

4.设备开机过程中的检查。

三、检查类别的划分内容

1.日常点检，是指执行周期在24小时内(包括24小时)的设备检查；

2.定期点检，是指执行周期超过24小时，设备在线运行期间的检查；

3.定期检查，是指执行周期超过24小时，设备停机或离线状态下的检查。

四、检查人员的划定

全厂各生产装置的重点设备全面实行由钳、电、仪、操作人员和专业技术管理人员组成“特护包机制”，一般设备要落实“定机定人”。各类人员对分管设备的各项检查要严格执行标准，及时检查到位，并按规范的要求填写《点检检查记录》。

1.钳工，是指雁翔机电动设备维护人员；

2.电气，是指雁翔机电电气维护人员；

3.仪表，是指雁翔机电仪表维护人员；

五、设备状况分析评价的主要依据是点检执行的结果。设备状况分析评价的信息流程：

六、关键机泵设备(A、B类)“点检”管理规定

为了加强关键机泵设备的管理，及时发现并排除故障，保证设备安全长期运行，特制定本制度。

1.钳、电、仪及专业管理人员要依据《石油化工公司重点机械设备点检专用标准》及《设备点检管理规定》要求严格进行点检，不得遗漏，发现问题及时联系处理。

2.严格执行交接班制、巡回检查制、设备维护保养制。

3.按照《状态监测管理规定》要求对关键设备定期进行状态监测记录，发现故障及时组织专业人员到现场分析原因，及时处理，确保安全运行。

七、设备维护人员职责

1.严格按照设备的完好标准，对设备进行定期巡检和点检。

2.点检时认真检查设备运行状况及参数并做好记录，对已处理的设备问题要反映在点检记录里。

3.发现设备运行异常应及时向技术人员或主管汇报并记录情况。

4.及时清理设备卫生，保持良好的设备面貌，如看窗、油标看不清，台板积油等。

5.携带必要的工具，对简单的设备故障及缺陷进行处理。

6.在巡检过程中，对职责内的工作要及时处理，并开好安全作业票。发现紧急情况应及时向生产操作人员汇报。

7.空冷风机每周巡检一次，并建立检查台帐做好记录。

8.叠片联轴器每月要检查一次，并建立检查台帐做好记录。

9.对刚检修完的设备，巡检中未发现问题的，需在2天内在作业票上签字确认。

10.严格按安全规章制度执行，巡检时劳保穿戴要齐全。

11.进装置前应先到主控室了解装置安全状况及设备情况。

12.熟知设备完好标准及运行参数，了解设备故障诊断常识，正确判断设备运行状况，严格执行《A.B类设备点检标准》。

13.熟练使用检测仪器及多种工具、器具。

14.每天不少于两次巡检，除运行的设备外，对备用的设备也要进行检查。特护设备应增加巡检次数。

15.巡检应携带必须的工具及检测仪器。

16.每月将巡检记录交项目部存档。

17.对刚切换运行的设备，如错过巡检时间，需额外对其进行巡检并做好记录。

18.检查运行及备用的柱塞泵时，着重注意它的油位、油质、运行声音及阀门开度。

19.对刚检修过的设备，在运行之后的1～2天内进行检查确认，无任何问题的在标准化作业单上签字（签字者为维护装置责任人）。

八、巡检质量保证措施

1.设备运转正常，效能良好，结构完整，主体整洁，零附件齐全好用。

2.变压器运行声音正常，油浸、油位正常，绝缘良好，电压表，电流表，温度表主要表计齐全无损，指示正确。

3.认真执行“三票”制度，杜绝误操作事故发生。

4.搞好文明施工，把住检修施工质量关。

5.建立健全各种设备档案、台帐，做好各种记录，为每份设备安全运行提供最完善资料。

6.保证设备环境卫生清洁，杜绝跑冒、滴、漏，搞好文明生产。

点检管理制度篇5

第一章总则

第一条为了适应公司生产发展的需要，进一步加强公司设备的管理，搞好设备维护检修，不断提高设备的可靠度，使其经常处于完好状况，确保“安、稳、长、满、优”生产，结合公司开展设备点检工作的实际，制定本规定。

第二条设备点检制，是按照规定的人和时间周期，用确定的方法检查设备的指定部位，依照标准判断设备的技术状况并决定维护检修工作的设备维护管理制度。

第三条本规定适用于本公司内部生产设备的点检管理。

第二章部门与职责

第四条公司生产技术部设备点检管理的职能部门。其主要职责是:

(一)贯彻执行国家及上级部门颁布的各项有关法规、规定和规程；

(二)负责公司设备点检制的推进实施和点检全过程的组织管理；

(三)负责组织编制、审定公司重点设备《点检标准》和有关技术资料；

(四)负责对公司重点设备定期点检和定期检查计划的审核，对执行情况进行考核；

(五)负责对公司各单位点检管理进行业务指导，督促检查点检实施；

(六)负责定期组织公司重点设备状况分析评价，针对设备存在的技术难点组织开展攻关；

(七)负责组织设备点检管理人员业务培训和考核；

(八)负责组织设备点检新技术、新方法的应用推广。

第五条各厂设备方面负责人负责本部门各单位设备点检管理工作。

第六条车间的工作职责:

(一)生产车间的设备主任全面负责本车间的设备点检管理工作；

(二)贯彻执行公司、厂部设备点检管理规定；

(三)参与设备《点检标准》的制定，组织本单位点检人员学习掌握设备的《点检标准》；

(四)负责对本单位机修、电气、仪表和操作人员点检执行情况进行监督检查；

(五)负责各类设备点检资料的建档归档，参与设备状况的分析评价；

(六)机修、电气、仪表、操作人员要熟悉掌握、严格执行设备点检的管理规定和标准。按照各项管理要求、技术标准和相应的专业分工，对设备状况及时检查到位。对发现的各类问题按规定程序及时进行处理和上报。

第三章点检程序、具体要求

第七条公司各级种类设备的点检，按照统一、规范的管理要求，执行如下基本程序:

第八条设备《点检标准》，是对设备状况进行检查、判断、分析、评价的技术准则。焦化厂各单位要对全部生产设备分类制定设备点检通用标准，并逐台设备编制点检的专用标准。设备《点检标准》的体系构成如下:

第九条制定设备《点检标准》要坚持科学性与实用性相统一的原则，必须达到以下基本要求:

(一)定部位，要明确指定设备的点检部位，按部位规定相应的检查项目和内容；

(二)定方法，对设备每项内容的检查都应有确定的方法和相应的器具；

(三)定标准，对设备每项内容的检查都要明确给定状态判定标准

(四)定人员，对设备每项内容的检查都应有固定的人员负责；

(五)定周期，对设备每项内容的检查都要有规定的时间周期。

第十条设备《点检标准》中对各项内容的划分应当遵循规范统一的规则。

(一)检查时域的划分如下:

1.设备运行期间的检查；

2.设备停机过程中的检查；

3.设备停运期间的检查；

4.设备开机过程中的检查。

(二)检查类别的划分如下:

1.日常点检，是指执行周期在24小时以内(包括24小时)的设备检查；

2.定期点检，是指执行周期超过24小时，设备在线运行期间的检查；3.定期检查，是指执行周期超过24小时，设备停机或离线状态下的检查。

(三)检查人员的划定如下:

1.机修，是指各生产车间机械维护人员；

2.电气，是指电气维护人员；

3.仪表，是指仪表维护人员；

4.运行，是指生产车间工艺人员；

5.专业，是指专业管理部门或专业技术人员。

第十一条设备点检通用标准及厂控重点设备(a级)点检专用标准的颁布必须经生产技术部审定；车间重点设备(b级)和一般设备(c级)点检专用标准的颁布必须经各厂部审定，主管领导批准

第十二条公司各生产装置的重点设备全面实行由机修、电气、仪表、运行和专业技术管理人员组成的“特护包机制”，一般设备要落实“定机定人”。各类人员对分管设备的各项检查要严格执行标准，及时检查到位，并按规范的填写《点检检查记录》。

第十三条设备点检检查的原则分工:

(一)生产车间主要负责日常点检的内容；

(二)各车间机修、机动科(电气、仪表)及厂专业队伍主要负责定期点检和定期检查；

(三)厂部负责定期对点检执行情况进行检查。

第十四条设备点检发现设备异常情况，要严格按照职权范围和工作程序进行及时处理和上报。设备的异常、缺陷、损坏及故障停机处理情况必须详细填写记录。

第十五条公司、各厂、各车间要依照设备分级管理的规定所界定的范围，定期组织对厂控重点设备(a级)、车间重点设备(b级)、一般设备(c级)的状况分级进行分析评价。依据评价结果不断改进点检管理和为设备修理、改造、更新提供决策的依据。

第十六条设备状况分析评价的主要依据是点检执行结果。设备状况分析评价的信息流程如下:

设备基础数据

动态监测数据

点检检查情况

故障事故情况

检修维修情况

其它相关情况

资料数据整理分析

组织专业例会评价

编报分析评价报告

改进点检管理意见

设备修理、改造、更新建议

第十七条厂、车间要按照设备分级管理的规定对设备点检的各项资料分级建档，统一归档。对设备动态数据记录要填充及时、准确，并定期汇总进行数据统计分析。设备状况分析评价结果要形成报告并及时反馈。

第十八条设备点检的档案主要包括:

(一)《设备点检通用标准》；

(二)《设备点检专用标准》；

(三)《设备日常点检记录》；

(四)《设备定期点检记录》；