


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
招聘岗位主要职责及任职资格岗位主要职责任职资格集团办公室主任1.全面组织领导集团办公室工作,包括党委办公室、董事会办公室、总经理办公室、安全环保督查办公室及信息中心、后勤中心的全面工作。2.负责协助统筹、具体执行公司治理相关工作,全面推进党的领导融入公司治理,构建中国特色现代国有企业管理制度及机制,推进“三会一层”协调运转,建立和实施信息披露制度。3.负责办公室相关管理规章制度制定与修订;组织开展集团行政办公费用预算管理及执行。4.负责办公室文秘管理,审核把关上报或下发的各类综合性文件材料、对内对外通知、报告、发函,开展秘书工作和督查工作,及时反馈督查督办情况。5.负责综合实务管理,指导、监督机要保密、安全生产、会议管理、证照印章管工作,负责对外公共关系工作。6.负责信息化管理,组织信息化发展战略、政策制度、发展规划的制定与实施,推进经营管理信息化,开展重大信息化建设项目布局。7.负责后勤服务管理,指导、监督物业、车辆、食堂、采购、固定资产、档案管理等后勤服务工作。8.负责统筹集团及各实控企业安全生产、生态环保、自然灾害防治等工作,建立健全集团安全环保制度体系,负责开展安全环保督查督办、教育培训和考核奖惩,协调集团安全环保事故应急处置。9.完成上级领导交办的其他工作。1.中国共产党党员。2.全日制大学本科及以上学历,1980年1月及以后出生,具有3年以上大型国有企业或政府机关、事业单位等综合职能部门管理经验优先。3.具有强烈的事业心,工作认真负责、勇于担当、勤奋敬业、吃苦耐劳,能够适应快节奏、高效率的工作状态。4.熟悉办公室管理和业务工作程序,熟悉各种常用公文写作,掌握公文处理流程;语言、文字表达能力强,逻辑思维、洞察能力和执行能力强;善于组织管理、沟通协调和团队建设。5.满足以下资格条件中任意一条:(1)在央企(含所属二级企业)、省(自治区、直辖市)属国有(控股)企业担任综合职能部门正职负责人,或担任综合职能部门副职负责人2年及以上;(2)在央企(含所属二级企业)、省(自治区、直辖市)属国有(控股)企业的二级单位担任领导班子正职负责人,或担任领导班子副职负责人2年及以上;或担任其他规模相当的国有(控股)企业中层副职负责人及以上职务2年及以上;(3)在大型民营、外资等非国有企业担任办公室等相应职能部门工作机构正职负责人5年及以上;(4)在党政机关、事业单位担任正处级职务,或担任副处级职务2年及以上。集团战略发展部总经理1.负责集团战略规划和管理,推动战略目标落地。负责组织开展集团中长期发展战略规划、滚动发展规划牵头编制和管理工作。负责集团董事会战略与投资决策委员会办公室、深化改革领导小组办公室职能工作,制订集团改革方案,推动改革落地。负责制订年度投资计划;制订下达集团各二级单位年度及三年任期经营计划、业绩考核目标,组织实施经营业绩考核。5.负责组织开展政策、商情收集分析研判工作;组织开展集团研发机构、智囊机构建设和管理工作;负责组织开展对外合作管理工作。6.负责统筹集团政策研究、授权放权、权责边界、战略合作等工作。7.完成上级领导交办的其他工作。1.全日制大学本科及以上学历,经济、管理、法律、理工等相关专业,1980年1月及以后出生,具有5年以上战略研究、改革发展、企业管理等相关管理经验优先。2.具有企业战略规划、战略研究专业能力,熟悉企业战略管理相关工具、制度、操作流程;熟悉国有企业改革、创新发展相关政策、法律法规和业务。3.语言、文字表达能力强,善于把握宏观经济形势和政策变化,具有战略性、前瞻性思维,优秀的组织领导、分析决策、风险管控、资源整合和团队建设能力。4.满足以下资格条件中任意一条:在央企(含所属二级企业)、省(自治区、直辖市)属国有(控股)企业担任职能部门正职负责人,或担任职能部门副职负责人2年及以上;(2)在央企(含所属二级企业)、省(自治区、直辖市)属国有(控股)企业的二级单位担任领导班子正职负责人,或担任领导班子副职负责人2年及以上;或担任其他规模相当的国有(控股)企业中层副职负责人及以上职务2年及以上;(3)在大型民营、外资等非国有企业担任战略发展、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 河北省省级联测2024-2025学年高二下学期6月期末考试地理试卷(含答案)
- 部编版四年级上册第五单元《麻雀》教案
- 山东考生历史题目及答案
- 日语会话类题目及答案
- 平面与立体相交2
- 2023-2024学年湖北省武汉市武昌区高二下学期6月期末考试数学试题(解析版)
- 2025届广东省广州市高三下学期一模考试语文试题(解析版)
- 环境工程经济分析课件
- 合成树脂乳液内墙涂料产品质量河南省监督抽查实施细则
- 拖拉机产品质量监督抽查实施细则
- 公司事故隐患内部报告奖励机制
- 上海市市辖区(2024年-2025年小学四年级语文)统编版期末考试((上下)学期)试卷及答案
- 小超市食品安全管理制度
- β内酰胺类抗菌药物皮肤试验指导原则2024课件
- 全过程工程咨询管理服务方案投标方案(技术方案)
- 皮肤科进修后汇报
- 表观遗传学智慧树知到期末考试答案章节答案2024年东北师范大学
- 兰州大学强基计划试题
- 供应商定期评价表(精简版)
- 四川省凉山彝族自治州西昌市2024年小升初总复习数学测试题含解析
- TD/T 1014-2007 第二次土地调查技术规程(正式版)
评论
0/150
提交评论