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文档简介

可顶用人员,随时应急补充,对一般工序,一般设备做到一人多专可程管理程序6.4采购管理程序可顶用人员,随时应急补充,对一般工序,一般设备做到一人多专可程管理程序6.4采购管理程序6.5外部联络单6.6人员素质矩.3应急方案及处理结案:当突发性事件发生时,由当事单位与负责影响顾客的生产作业,必要时由生产课调整生产方案和生产安排,要..分发栏修正栏2015-10-15批准栏印章控制栏IFTHECONTROLSTAMPCOLORISNOTRED.THENITANUNCONTROLLEDCOPY.PLEASEREFERONLYTOTCONTROLLEDCOPY.施方案5.2.2.1供给中断发生后,由生产课、确认供给中断发.2.5.2施方案5.2.2.1供给中断发生后,由生产课、确认供给中断发.2.5.2如售后市场的退货为公司部原因所造成,在公司已有售客同意延迟交货,生产课调整生产方案。5.2.3.5如果设备故次交货,并按?生产过程控制程序?中之规定对现有生产方案立即进..本程序制订并规在生产过程中突发性事件发生后的应急处理措施,确保在紧急情况下仍能保证本公司的产品能够正常生产,并保证市场的需求。本程序适用于所有在公司生产过程中能事先预测到的非自然灾害所产生的突发性事件。生产课调整生产方案和生产安排。、风、汽〕、交通运输故障等,不包括各种自然灾害〔如:地震、风件及相关表单6.1TC-P001记录管理程序、风、汽〕、交通运输故障等,不包括各种自然灾害〔如:地震、风件及相关表单6.1TC-P001记录管理程序6.2TC-P0.4如会影响交货期,那么业务课应及时与顾客取得联系,以得到顾展调整,并按调整后生产方案进展生产作业。5.2.5.5如不会..故障发生的原因和状况;生产课应安排设备维修单位尽快修复。5.、劳动力短缺、关键及主要设备故障、公用设施故障〔如:停水、电备故障发生的原因和状况;生产课应安排设备维修单位尽快修复。故障发生的原因和状况;生产课应安排设备维修单位尽快修复。5.、劳动力短缺、关键及主要设备故障、公用设施故障〔如:停水、电备故障发生的原因和状况;生产课应安排设备维修单位尽快修复。5影响顾客的生产作业,必要时由生产课调整生产方案和生产安排,要..、水、汽等均备有备用设备或设施。5.2.2供给中断应急处理措.2.4.1、水、汽等均备有备用设备或设施。5.2.2供给中断应急处理措.2.4.1由各当事单位确定劳动力短缺状况报总经办;生产课和的生产负荷时,生产课联系采购课应设法寻找和安排合格的、有能力目的地并满足顾客的需求和要求。5.2.5.3业务课应迅速查核..影响顾客的生产作业,必要时由生产课调整生产方案和生产安排,要互换操作。5.2.5售后市场的退货影响顾客的生产作业,必要时由生产课调整生产方案和生产安排,要互换操作。5.2.5售后市场的退货5.2.5.1以业务课为主有在公司生产过程中能事先预测到的非自然灾害所产生的突发性事件周期长的原材料最低平安库存,并建立多级供给商体系,应急时启用..急方案控制程序,如需要修订,按文件和资料控制程序执行,有关的.3如不会影响交货期,必要时由生产课调整生产方案。5.2.3急方案控制程序,如需要修订,按文件和资料控制程序执行,有关的.3如不会影响交货期,必要时由生产课调整生产方案。5.2.3类5.1.1公用设施故障:停水、电、风、汽5.1.2供给中断课及时与顾客联系,以争取顾客同意延迟交货;生产课相应调整生产..按顾客需求和要求规定安排车辆发货,以确保公司产品按时交货到目影响顾客的生产作业,必要时由生产课调整生产方案和生产安排,要进展调整,并按调整后生产方案进展生产作业。5.2.5.5按顾客需求和要求规定安排车辆发货,以确保公司产品按时交货到目影响顾客的生产作业,必要时由生产课调整生产方案和生产安排,要进展调整,并按调整后生产方案进展生产作业。5.2.5.5如不后市场的退货是否会影响顾客的生产作业。5.2.5.4如会影响..6.1TC-P001记录管理程序6.2TC-P022供给商管理程序6.3TC-P008设备设施与工作环境控

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