5S管理制人力资源管理学资料

回馈给相关工作人员。让工作人员至电客户。并需进展跟进“我们的图：委员会：李亚锋5S执行委员：*回馈给相关工作人员。让工作人员至电客户。并需进展跟进“我们的图：委员会：李亚锋5S执行委员：*世波5S成员:彭锦彪5S成的宣传品应贴上大兴汽车标志或腾兴雷克萨斯的不干胶／盖章亦可；洽谈时.坐姿端正.无小动作(女性不可当客人面理妆容).客户离---5S管理制度〔暂行〕2013A01称称名署期职姓签日专业资料-:3放。背景音乐的标准是轻柔、舒缓，且不阻碍正常交谈7.业务:3放。背景音乐的标准是轻柔、舒缓，且不阻碍正常交谈7.业务污11.1.2是否处于使用状态11.1.3信息填写完整〔例：查，包括工具的数量、是否完好、外观清洁等容9.1.10工具车指引。10.2.2请客户自由参观浏览，当顾客表示想问问题时，版本文件编号生效日期A1SHITSUKE〕在用此工具9.1.3对借出、归还、使用状态等容进展管理9.1在用此工具9.1.3对借出、归还、使用状态等容进展管理9.1工作人员〔即使忙于其它工作〕都应面带微笑，礼貌问候、颔首致.皮鞋颜色为深色〔黑色、深棕色为主〕，每天擦亮，清洁无污物，不.z.5S管理制度3.2洗手间不得堆放杂物版本文件编号生效日版本文件编号生效日期A1制服协调〔袜子不刺眼，男性着纯深色，女性穿西裤时袜子肉色或者不穿〕查，包括工具的数量、是否完好、外观清洁等容9.1.10工具车:3查，包括工具的数量、是否完好、外观清洁等容9.1.10工具车:3放。背景音乐的标准是轻柔、舒缓，且不阻碍正常交谈7.业务2.6当客人有洽谈意向时,应热情导引客人至洽谈区落座洽谈,需接听必须说“您好+**部+＋对不起让您久等了+请问有什么可以版本文件编号生效日期A1弃物、回收废气物、化学危险品废弃物，其中化学危险品废弃物〔电底。清洁定义：将上面3S的实施制度化、规化，并维持效果。目的弃物、回收废气物、化学危险品废弃物，其中化学危险品废弃物〔电底。清洁定义：将上面3S的实施制度化、规化，并维持效果。目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常之所在。素养〔又称修养、z.5S管理制度意。版本文件编号生效日期A110.2.4客人版本文件编号生效日期A1功能状态良好，员工正确操作灭火器8.5化学危险品建立化学危险〞洽谈区功能状态良好，员工正确操作灭火器8.5化学危险品建立化学危险〞洽谈区7.3顾客离店后30秒清理桌上的烟灰缸、水杯等并将沙接待台6.6.1接待台经常擦拭保持整洁干净6.6.2台面不堆帮到您或为您效劳+请您稍等；10.1.2接听:您好+**部+版本文件编号生效日期A1提供指定场所负责存放、提供常用急救药品〔止血类、消毒类、包扎类、烫伤类等〕所有药品，且所有的药品应在有效期，并附上药品清单建立化学危险品列表，并单独隔离存放，配备适宜的灭火器、吸油材料、平安使用说明规皮鞋颜色为深色〔黑色、深棕色为主〕，每天擦亮，清洁无污物，不功能状态良好，员工正确操作灭火器8.5化学危险品建立化学危险皮鞋颜色为深色〔黑色、深棕色为主〕，每天擦亮，清洁无污物，不功能状态良好，员工正确操作灭火器8.5化学危险品建立化学危险010/第3次50505050第4次100/通报批评100/招牌定期保养维护并进展日常清洁5.2品牌标识字体清晰、明亮，版本文件编号生效日期A1可以帮到您或为您效劳+请您稍等；员工活动基金专门账户，用于5S表彰、5S员工活动基金专门账户，用于5S表彰、5S活动、等相关支出，不4轮毂上品牌标志必须正置放置，随时保持车辆的标准状态6.5.销售接待负责及时更新及补充资料6.8背景音乐6.8.1使用厂、名称、数量、规格型号等9.1.2对专用工具实行定置定位、目版本文件编号生效日期A1户介绍新车主.:00—18：:00—18：00翻开展厅所有灯光〔只有桶灯的除外〕，中午1以下工程的管理：1〕地面是否干净，设施是否有损坏；地面标识线先按挂机键。10.2来店接待10.2.1销售接待人员热情迎候上班化淡妆〔主要画眉毛、腮红、唇膏，美容洗车、仓管工作人员不版本文件编号生效日期A1/////2〕当月第3次违反，由行政部与相关责任人谈话，责任人写出书面保证；假设不按规定上缴罚款，则建议外驻单位更换驻店人员，罚款从公司往来款中或工资中双倍扣除。皮鞋颜色为深色〔黑色、深棕色为主〕，每天擦亮，清洁无污物，不要求布置资料架并设立专柜专用的宣传品展柜6.7.2车型资料齐忌：“请您找**，他的是。。〕10.1.4来电记录完整、准确委员会进展三级检查。皮鞋颜色为深色〔黑色、深棕色为主〕，每天擦亮，清洁无污物，不要求布置资料架并设立专柜专用的宣传品展柜6.7.2车型资料齐忌：“请您找**，他的是。。〕10.1.4来电记录完整、准确委员会进展三级检查。4.一个