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文档简介

equiredforaproduct.Therightsid.对纳入此标准中的功能和信息流范围的界定图二以数据流模型为例理生产计划和跟踪功能性能分析作业计划和排产文档控制劳务管理维求错误!未定义书签。生产订单错误equiredforaproduct.Therightsid.对纳入此标准中的功能和信息流范围的界定图二以数据流模型为例理生产计划和跟踪功能性能分析作业计划和排产文档控制劳务管理维求错误!未定义书签。生产订单错误!未定义书签。可用性错误!未 企业级的控制域定义在S95的第一部分,第二层次信息交换而底层的生产制造和控制层的域也定义在第一部分。对象模型的属性定义在第二部分。第三部分定义了企业生产质量、生产和维护方面的常规活动,从高度上指出了各活动之间的数据流,同时定义种基本生产活动:定义管理,资源管理,生产详细计划,生产部署,生产执行,跟踪,分析和数据采集。第一章标准的主要内容和作用第二章参照标准第三章标准中应用的29个定义3.4物料清单:所有组件、零件或用于产品制造的物料列表,包括用于产品制造的每一种材料需求量。息图22生产计划模型...息图22生产计划模型...生产计划模型:生产计划模型用于对特,以与人员,设备和材料的状态。【生产能力模型、能力调度模型共源,也包括了所有商业系统所需要的生产品实际生产的历史信息生产型中进行描述。白色圆圈代表的功能和虚线表示的数据流不在本标准.所有在产品生产过程中需要的人力、物力列表,既是产品制造过程中需要的关键资源列表。资源清单通常用于预测消耗通常是指在特定的生产要求条件下,不包含在物料清单中或不单独核算的资源。在第一部分标准中,控制域就是制造执行领域和控制领MO&Cdomain这个域包括L3层的所有活动和L3与其他各层之间的信用来描述以方便调度和规划为目的,将具有类似特点的材料进行分组的一种手段。9材料模型材料资源模型:定义材料或材料等级属性,对材料进行描(1.09材料模型材料资源模型:定义材料或材料等级属性,对材料进行描(1.0)错误!未定义书签。生产调度2.0)错误!未定义书签)建立基本的工厂生产计划。h)对已收订单中基础生产调度的修改(2.0)生产控制(3.0)材料与能源控制单元(4.0)采购.一批材料的唯一识别码。材料批号主要描述了材料的实际数量或者可用数量,当前状态以与具体属性值。用于具体数量产品生产的设备和人员的组合。一整套的生产设备,这些设备将一种或多种原料通过物理化学变化转换为半成品或成品。用于特定生产的资源规划和生产规则之间的共享信息。这是用于实现生产环节的人力资源、设备资源和材料规格的Productsegments:书签。7.3.2.3人员错误!未定义书签。书签。7.3.2.3人员错误!未定义书签。7。3。2。4人员functions】灰色圆圈代表信息交换功能,并且在数据流模ontalaxis)每个方块对应于一个不同的产品段。Prod。可能有多种命名,例如批量日志,产品日志或旅行者。生产库存信.工作单元是指不同机器的组合,这些机器用于生产具有类似制造要求的系列组件。第四章1、对以下章节内容的概括图一目的:描述模型和信息的层次结构内容:域定义在第五章,域功能在五六章,效益域定义域定义域功能效益功能信息定义信息分类效益信息流功能和效益信息流在第六章,信息分类和信息定义在第七章图一标准中模型概述错误!未定义书签。设备的要求错误!错误!未定义书签。设备的要求错误!未定义书签。物质生产的要求义书签。生产进度错误!未定义书签。7.5.2生产请求错误!未义书签。质量保证结果错误!未定义书签。标准和客户要求错误!未的信息重叠图九产品段的例子时间轴图9的例子说明了以时间为横轴.2、对纳入此标准中的功能和信息流范围的界定图二以数据流模型为例,对控制功能和非控制功能之间的企业控制系统接口进行了描述(如:生产调度)效益的信息流(如:生产计划或生产结果)(设备监测)图二企业—控制系统接口图2以数据流模型为例,对控制功能和非控制功能之间的企段的描述,定义过程段使用的资源(个人,设备和材料),定义过程%和其它的25%不能被其它产品利用)、员工可用性(例如休假)力错误!段的描述,定义过程段使用的资源(个人,设备和材料),定义过程%和其它的25%不能被其它产品利用)、员工可用性(例如休假)力错误!未定义书签。7。3。1。1人员能力错误!未定义书签。造业有关的企业的职能b)企业控制接口间传递的信息流...图五第3层第2、1、0层第一部分标准中接口位置.型中进行描述。白色圆圈代表的功能和虚线表示的数据流不在本标准定义范围内。第五章层次模型1功能层次模型图三业务规划和物流业务规划和物流工厂生产计划、经营管理等制造执行-控制生产调度、详细生产计划、可靠性保证等批量控制连续控制离散控制第4层图三功能层次模型准错误!未定义书签。5层次模型错误!未定义书签。5.1调度和ontalaxis准错误!未定义书签。5层次模型错误!未定义书签。5.1调度和ontalaxis)每个方块对应于一个不同的产品段。Prod动图四设备层次模型企业可能包括生产厂和生产区域;生产厂可能包.16材料分类:错误!未定义书签。3.17材料批号:错误!未第四层活动功能层次模型生产调度.第四层:业务规划和物流活动持续或离散控制资源配置和监控数据采集质量管理过程管理生产计划和跟踪性能分析作业计划和排产文档控制劳务管理维护管理并提供用于购买原材料和零部件的数据。b)收集和维持现有的整体能源使用和库存数据,并提供购买能源的数据。c)收集和维护整个生产过程和货物清单文件。d)收集和维护与客户需求相关的质量控制文件。错误!未定义书签。质量保证(6.0错误!未定义书签。质量保证(6.0)错误!未定义书签。产品库规格为获取……定义了一个程序图17人员模型人员模型:定义人员其他与生产有关的需求。f)局部优化其个别生产领域的成本,同时信息交换区域图七生产能力信息(通过信息交换说明需要的和可获得.需要预防和预测维护规划。h)对已收订单中基础生产调度的修改应建立在资源供应的改变,可利用能源,电力需求水平以与维护要求的基础之工厂的基本生产计划。j)在各个贮藏点,确定原材料,能源,零部件和在生产过程中的物品的最佳库存水平。这些功能也包括物料需求计划和备件的采购。k)在任何情况下重大生产发生中断时,都必须修改工厂已选时间段内的用于生产的所有资源的信息集合。此图对应于图7所义书签。生产进度错误已选时间段内的用于生产的所有资源的信息集合。此图对应于图7所义书签。生产进度错误!未定义书签。7.5.2生产请求错误!未力,设备能力测试,测试结果和结果的有效时间段。定义和跟踪维护他信息的描述,指定使用的材料表和材料路由,为生产规则指定产品.b)收集和维护在生产,库存,人力,原材料,零部件和能源消耗方面的数据。c)执行数据的收集和工程功能需要的离线分析能力。d)必需人员功能的实现,例如:工作时间统计,假期安运输和其他与生产有关的需求。来建立第四层功能。g)修改生产计划,以弥补可能在其责任范围内发生的工na-typechartwithtimeonthehoriz器用于生产具有类似制造要求的系列组件。第四章对以下章节内容的供一个发布日期和版本,指定生产规则的时间段,提供生产规则与其括生产区域、生产线、过程单元以与生产单元。生产单元是由第3和包括一个或多个包括一个或多个处理此处对象的第na-typechartwithtimeonthehoriz器用于生产具有类似制造要求的系列组件。第四章对以下章节内容的供一个发布日期和版本,指定生产规则的时间段,提供生产规则与其括生产区域、生产线、过程单元以与生产单元。生产单元是由第3和包括一个或多个包括一个或多个处理此处对象的第4层活动包括一个或多个包括一个或多个.5.2设备的层次结构模型图四或第4层调度的最底层设备企业企业包括一个或多个生产厂包括一个或多个生产区域包括一个或多个过程单元生产单元生产线设备单元工作单元用于批操作的较低层设备用于连续操作的较低层设备用于重复或离散操作的较低层设备处理此处对象的第3层活动图四设备层次模型过程单元过程单元设备单元批量生产ERPERP层包括企业、生产厂和生产区域?企业可能包括生产厂和生产区域;生产厂可能包括生产区域、生产线、过程单元以与生产单元。生产单元是由第3和第4层功能为连续型制造过程有代将一种或多种原料通过物理化学变化转换为半成品或成品。连续生产方式(流程式)如:化工、石油、冶金、食品、连续生产方式(流程式)如:化工、石油、冶金、食品、的信息重叠图九产品段的例子时间轴图9的例子说明了以时间为横轴资源、设备资源和材料规格的一个逻辑分组。的信息重叠图九产品段的例子时间轴图9的例子说明了以时间为横轴资源、设备资源和材料规格的一个逻辑分组。Productseg次)图13段之间的关系...7。2对象模型的构造表二对象模型书签。维护标准和方法错误!未定义书签。维护技术反馈错误!未定.生产线是指用于具体数量产品生产的设备和人员的组完成产品工艺过程的一种生产组织形式,即按产品专业化原则,配备生产某种产品(零、部件)所需要的各种设备和各工种的工人,负责完成某种产品(零、部件)的全部制造工):监测诊断优化控制仪表过程控制设备2设备3生产线构成简图【物理模型在在S88中必须定义的最高层是过程单元,然后下层是设备单元,而S95的物理模型则包含更全面的内容:从最上层的企业开始,到下一层的生产厂→生产区域→制造线→工作的基础之上。i)发展最佳预防性维护和设备更新的时间表,用以配义书签。质量保证结果错误的基础之上。i)发展最佳预防性维护和设备更新的时间表,用以配义书签。质量保证结果错误!未定义书签。标准和客户要求错误!未!未定义书签。产品航运管理(9.0)错误!未定义书签。维护管产能力模型:对生产能力或其他信息进行描述,独一无二地对设备模.单元,其中的制造线对应于S88中的过程单元,工作单元或方均根据不同的流程特点定义相应的设备对象(摘自生产线方均根据不同的流程特点定义相应的设备对象(摘自生产线文档)】第六章功能数据流模型主要内容:图五a)与制造业有关的企业的职能b)企业控制接口间传递的信息流管理信息描述如何制造一个产品引自培训)特定生产的产品信息与详pabilitydefinesresourcesthatar书签。加工部错误!管理信息描述如何制造一个产品引自培训)特定生产的产品信息与详pabilitydefinesresourcesthatar书签。加工部错误!未定义书签。7。2对象模型的构造错误!未定试;数据采集,包括对所有生产相关的数据的搜集和存储。(摘自生.订单处理订单处理来料与能源接收长期材料和能源需求材料和能源控制生产调度计生短期材料和能源需求材料和能源库存成品库存计划满载生产能力生产控制加工数据材料和能源订单需求进入订单确认维护购买订单需求技术维护答复维护需求的维护方法和标准的维护产品和加术反馈产品运输管理生产成本账单加工数据标准和顾客需求生产库存控制质保结果标准和顾客需求市场营销和销售产品和加工需求产品和加工方法研究开发和设计产品和加工信息需求质量保证请求放弃加工需求产品订单装载确认装载释放可达到进度产划标准中的标准中的MES11个功能与图中功能不对应:生产库存控制订单处理订单处理5生产单元:一整套的生产设备,这些设备将一种或多种原料通过物(1.05生产单元:一整套的生产设备,这些设备将一种或多种原料通过物(1.0)错误!未定义书签。生产调度2.0)错误!未定义书签供一个发布日期和版本,指定生产规则的时间段,提供生产规则与其1.1订单处理(1.0)订单处理的一般功能包括:a)客户订单.产组织内)功能(注释:与接口有关的企业与MES的功能)研究、开发和设计市场营销和销售文中对这些功能做了详细介绍。如:订单处理的一般功能包括:a)客户订单处理、接受和确认b)销售收入预测c)放弃与保留处理d)毛利率报告e)确定生产订单力,设备能力测试,测试结果和结果的有效时间段。定义和跟踪维护计(8.0)产品航运管理(力,设备能力测试,测试结果和结果的有效时间段。定义和跟踪维护计(8.0)产品航运管理(9.0)维护管理(10.0)研究、.4过程段图十二过程段信息可用于生产的材料总量手工操作环节,装运材料)特定产品的调度信息,包括产品无关的信息(例如,材料.订单处理和制造控制之间一般没有直接接口。第七章对象模型1信息分类生产能力信息产品定义信息生产信息图六三个主要领域的信息模型与其它业务系统之间的信息重叠业务规划和物流信息业务规划和物流信息工厂生产计划、经营管理等产品定义信息(怎样开展生产)生产运营和控制信息(区域监督,生产,调度,可靠性,保证等)生产信息(过程和结果)生产能力信息(可达到)产资源的容量和能力产资源的容量和能力引自培训)na-typechartwithtimeonthehoriz误!未定义书签。资料区段的规格错误na-typechartwithtimeonthehoriz误!未定义书签。资料区段的规格错误!未定义书签。7.4定义新括生产区域、生产线、过程单元以与生产单元。生产单元是由第3和签。生产能力错误!未定义书签。生产设备的可用性计划错误!未定.生产设备状态信息可用生产设备的调度预防/预测性维护信息生产能力生产能力信息包括当前状态下可用的资源【生产能力模型图15】维护信息包括维护记录和生产能力模型以外的其他信息。【生产能力模型图15】生产能力包括对能力的定义,以与人员,设备)建立基本的工厂生产计划。h)对已收订单中基础生产调度的修改生产信息(在第三部分标准中分为生产计划信息和生...)建立基本的工厂生产计划。h)对已收订单中基础生产调度的修改生产信息(在第三部分标准中分为生产计划信息和生...【生产计理(10.0)错误!未定义书签。研究、开发和设计错误!未定义1.1订单处理(1.0)订单处理的一般功能包括:a)客户订单产品生产规则.何制造一个产品引自培训)特定生产的产品信息与详细需求产品段特定产品的材料信息,包括与产品无关的信息(例如,装运材料)特定产品的调度信息,包括产品无关的信息(例如,材料订单交付周期)产品段产品段特定产品调度信息特定产品调度信息产品生产规则用来指导制造业如何生产一种产品的信息原料清单生产产品所需的所有原料的清单,该清单显示了每种原料所需的数量。原料清单是资源清单的子集。果,唯一地标识生产性能,包括版本和修订号,提供生产性能的描述段的能力,定义过程段的执行顺序。图17人员模型果,唯一地标识生产性能,包括版本和修订号,提供生产性能的描述段的能力,定义过程段的执行顺序。图17人员模型...0……n力,设备能力测试,测试结果和结果的有效时间段。定义和跟踪维护entavailability(用于调度的生产设备的可用性).资源清单生产产品所需的所有资源列表。产品段产品生产规则和资源清单之间的信息重叠图九产品段的例子产品段产品段过程单元#1预混合工序单元#5混合工序单元单元#5混合工序单元工作单元#15指令装载工作单元#20指令封盖生产线#3步骤A23单元#5填充工序单元图9的例子说明了以时间为横轴的Gantt型图的产品段,个不同的产品段。是产品生产规则信息和原料信息清单以外的资源信息清单之间的信息重叠。它代表了生产中所有的括产品段的有序序列。处理、接受和确认b)销售收入预测c)放弃与保留处理d处理、接受和确认b)销售收入预测c)放弃与保留处理d)毛利率toftheinformation.7.1.3生产信息图十一未定义书签。生产能力错误!未定义书签。材料与能源秩序的要求错务管理错误!未定义书签。维护管理错误!未定义书签。5.2设备产品生产规则资源清单.是生产规则信息和原料清单信息的信息重叠。它代表了生产原料的输入以与它们用于产品段的哪个图十可能的信息重叠产品生产规则产品生产规则资源清单该图的左侧显示了一个示例,其中的制造系统保持某种产品所需要的大部分信息。该图的右侧显示了一个例子:在业务系统维护的大部分信息。...第四层:业务规划和物流活动0、2层:批量、持续或离散控...第四层:业务规划和物流活动0、2层:批量、持续或离散控定义书签。7。3。2人员模型错误!未定义书签。7。3。2。1误!未定义书签。产品的生产规则错误!未定义书签。物质法案错误,以与人员,设备和材料的状态。【生产能力模型、能力调度模型共生产中的调度信息.【生产计划信息:通过信息交换说明何时何地生产何物以与产品实际生产的生产历产品库存信息史信息生产调度信息的信息;产品和资源跟踪,跟踪生产的产品和消耗的资源,过程段之间的关系过程段集带路径的为单个产品定义的产品段(例如,生产出的产品和报废材料的定义。它还包括定义实际参加生产环节过程段之间的关系过程段集带路径的为单个产品定义的产品段(例如,生产出的产品和报废材料的定义。它还包括定义实际参加生产环节,工作单元或称生产单元对应于S88中的设备单元Unit,而在。f)收集和维护人力资源的使用数据,用于人员和会计的使用。g.生产历史信息是关于产品生产的所有信息的记录。可能有多种命名,例如批量日志,产品日志或旅行生产库存信息是关于库存原料的所有的信息,包括原料的当前状态。通常情况下所有已经消耗的原料和生产出的原料在生产库存信息中进行维护,有时需要进行财务评价的半成品也会在生产库存信息中进行维护。在一些工厂生产库存信息可能包括能源信息。生产调度信息调度模型包括关于调度生产运行中的执行的所有信息。生产段信息是生产历史信息的一部分,这部分生产历史信息包括生产的段信息并被用于调度。生产原料信息是生产历史信息的一部分,其中生产历史信息包括用于库存生产的材料信息。生产调度和性能信息是生产信息,库存信息和调度信息之间的共享信息。包括已消耗原材料,生产出的产品和报废材料的定义。它还包括定义实际参加生产环节的时间和生产多行领域和控制领3.15制造过程与控制域(MO&Cdomain.23生产线:用于具体数量产品生产的设备和人员的组合。3.2例如,重新包装所有可用人员能力人员能力材料能力半自动过程段零行领域和控制领3.15制造过程与控制域(MO&Cdomain.23生产线:用于具体数量产品生产的设备和人员的组合。3.2例如,重新包装所有可用人员能力人员能力材料能力半自动过程段零章标准的主要内容和作用第二章参照标准第三章标准中应用的29个设备能力A产品参数设备要求材料要求人员要求E.少材料和具体的生产环节消耗。这个信息通常根据生产请求对实际生产进行跟踪并将信息反馈给调度周期。图十二过程段信息所有可用人员能力人员能力材料能力半自动过程段零材料消耗段,例如,设全自动过程段所有可用设备能力图十三过程段之间的关系过程段集带路径的为单个产品定义的产品段(例如产品YYY)。特定生产请求的段要求(例如产品YYY的123批次)BBEDA参数设备材料人员产品参数设备规格材料规格人员规格必须C参考段请求必须参考CCAE订单交付周期)资源清单产品生产规则用来指导制造业如何生产一种型(包括过程段模型和过程段能力模型):定义了过程段,提供过程3.6分析认证:错误订单交付周期)资源清单产品生产规则用来指导制造业如何生产一种型(包括过程段模型和过程段能力模型):定义了过程段,提供过程3.6分析认证:错误!未定义书签。3.7承诺能力:错误!未定【生产能力信息、维护信息、...生产能力调度信息动态的交互(.7。2对象模型的构造表二对象模型构造规则生产能力信息的内容生产能力信息是在已选时间段内的用于生产的所有资源的信息集合。此图对应于图7所示的重叠信息。由设备,材料,人员和过程段信息组成。它描述了制造控制系统的名称,术语,状态和质量。生产能力信息包含了为容量调度和维护信息建立的词汇表。图14生产能力分类承诺能力是指用于将来生产的资源,通常是指生产过程中现存的计划和/或原料。理想能力是指在设备状况(例如和其它的25%不能被其它产品利用)、员工可用性(例如休假)和原料可用性等条件下不能获得的资源。可达能力是指可用于另外的生产过。可能有多种命名,例如批量日志,产品日志或旅行者。生产库存信定义书签。4.1引言错误。可能有多种命名,例如批量日志,产品日志或旅行者。生产库存信定义书签。4.1引言错误!未定义书签。4.2纳入MO&C的标。f)收集和维护人力资源的使用数据,用于人员和会计的使用。g材料信息生产历产品库存信息史信息生产调度和生产性能生产段信息.程,并没有投入生产的资源。能力会随着时间的推移发生变化。生产能力是在一个给定的时间(目前或将来)段,人员能【资源的可用性,确认的资源能力和无法达到的能力图15生产能力模型生产能力生产能力作为一个集合的定义0……n0……n0……n0……n人员能力设备能力材料能力过程段能力具有属性0……n人员能力属性设备能力属性材料能力属性相关元素人员模型设备模型材料模型0……n相关元素0……n相关元素具有属性0……n具有属性0……n0……n图图15生产能力的模型!未定义书签。3.15制造过程与控制域:错误!未定义书签。3.15制造过程与控制域:错误!未定义书签。3定义书签。产品和工艺要求错误!未定义书签。成品免检错误!未定示的重叠信息。由设备,材料,人员和过程段信息组成。它描述了制务管理错误!未定义书签。维护管理错误!未定义书签。5.2设备.),图16过程段能力模型过程段能力过程段能力作为一个集合0……n0……n0……n人员段能力设备段能力材料段能力具有属性0……n设备段能力属性0……n相关元素1……1人员模型设备模型材料模型0……n相关元素1……1具有属性0……n具有属性0……n相关元素1……1人员段能力属性材料段能力属性过程段0……n力,定义过程段的执行顺序。图17人员模型定义模型:定义产品的生产规则(配方,生产指令),并对此规则提误!未定义书签。产品的生产规则错误!未定义书签。物质法案错误部件和在生产过程中的物品的最佳库存水平。这些功能也包括物料需书签。加工部错误!未定义书签。7。2对象模型的构造错误!未定人员有值人员属性通过……测试资格测试结定义模型:定义产品的生产规则(配方,生产指令),并对此规则提误!未定义书签。产品的生产规则错误!未定义书签。物质法案错误部件和在生产过程中的物品的最佳库存水平。这些功能也包括物料需书签。加工部错误!未定义书签。7。2对象模型的构造错误!未定人员有值人员属性通过……测试资格测试结果被…义设备0……n可能导致有值0……n0……n与…令反可能产生设备属性0……n0……n0……n通过……测试0……n录……设备能力测试规格0……n执行设备能力测试结果.人员类具有属性映射人员类属性资格测试规格为获取……定义测试结果和结果的有效时间段。图18设备模型可能由……组成反对维护请求设备类1……10……n维护工作指具有属性0……n0……n设备类属性维护响应0……n为获取……定义了一个程序构造规则7.3生产能力信息生产能力信息的内容生产能力信息是在定义书签。4.1引言错误!未定义书签。4.2纳入MO&C的标.16材料分类:错误!未定义书签。3.17材料批号:错误!未,即按产品专业化原则,配备生产某种产品(零、部件)所需要的各材料定义构造规则7.3生产能力信息生产能力信息的内容生产能力信息是在定义书签。4.1引言错误!未定义书签。4.2纳入MO&C的标.16材料分类:错误!未定义书签。3.17材料批号:错误!未,即按产品专业化原则,配备生产某种产品(零、部件)所需要的各材料定义成材料子批次定义具有属性性材料批次属性子批次义通过……QA测试规格.图19材料模型0…材料类具有属性材料类属性关联QA测试结果为获取……定义果和结果的有效时间段。图20过程段模型【生产能力信息、维护信息、...生产能力调度信息动态的交互(接口。第七章对象模型【生产能力信息、维护信息、...生产能力调度信息动态的交互(接口。第七章对象模型1信息分类生产能力信息产品定义信息生产信段的需求(人员,设备和材料),指定产品段的执行顺序。5产品信求错误!未定义书签。生产订单错误!未定义书签。可用性错误!未.0……n0……n过程段作为一个集合的定义0……n0……n0……n0……n人员段规格设备段规格材料段规格过程段参数具有属性0……n设备段规格属性相关元素人员模型设备模型材料模型0……n相关元素0……n相关元素具有属性0……n可能由……组成具有属性0……n人员段规格属性材料段规格属性0……n4产品定义信息图21产品定义模型时间,提供实际的资源使用情况,提供生产的位置信息,对生产性能须修改工厂的基础生产计划。l)基于上述要求,制定生产能力规划时间,提供实际的资源使用情况,提供生产的位置信息,对生产性能须修改工厂的基础生产计划。l)基于上述要求,制定生产能力规划re9illustratesproductsegmentsi定义书签。3.10企业:错误!未定义书签。3.11设备分类:.参考参考相相关产品生产规则对应过程段作为一个集合的定义0……n0……n0……n0……n产品参数人才规格设备规格材料规格1……n0……n0……n0……n人才规格资源设备规格资源材料规格资源对应元素人事模型设备模型材料模型资料清单(外部)关0……n可能由……组成资料清单(外部)制造清单产品段0……n0……n0……n0……n0……n对应0……n元素元素相关参考对应图图21产品定义模型),),定产品段的执行顺序。5产品信息图22生产计划模型线是按对象原则组织起来的,完成产品工艺过程的一种生产组织形式定义材料的质量保证测试标准,测试结果和结果的有效时间段。图2!线是按对象原则组织起来的,完成产品工艺过程的一种生产组织形式定义材料的质量保证测试标准,测试结果和结果的有效时间段。图2!未定义书签。生产性能错误!未定义书签。生产的反应错误!未定计,假期安排,劳动力调度,工会线进程和内部培训以与人员资格认.生产计划生产计划由……组成对应于生产请求由……组成对应于段请求可能包含0……n0……n0……n材料生产请材料消耗请消费品预期求求请求人员请求属性设备请求属性产品参数相关元素相关元素相关元素相关元素过程参数人员模型设备模型材料模型材料生产请求材料消耗请求消费品预期请属性属性求属性请求的段响应产品生产规则设备请求人员请求生产参数过程段0……n0……n0……n图图22生产计划模型生产计划模型:生产计划模型用于对特定产品的生产发出生产请求,并对请求提出始和结束时间,对生产计划发布的时间和日期归档,指出生产计划请求的位置和设图23生产性能模型计,假期安排,劳动力调度,工会线进程和内部培训以与人员资格认产能力模型:对生产能力或其他信息进行描述,独一无二地对设备模模型...设备模型:定义设备或设备等级,设备的描述,设备的能leftsideofthefigureshowsanexam计,假期安排,劳动力调度,工会线进程和内部培训以与人员资格认产能力模型:对生产能力或其他信息进行描述,独一无二地对设备模模型...设备模型:定义设备或设备等级,设备的描述,设备的能leftsideofthefigureshowsanexam产实际材料生产实际人员资源实际设备资源实际消费品资源.对应于含耗实际材料消耗相关元素相关元素相关元素相关元素人员模型设备模型材料模型图23生产性能模型生产性能模型:生产性能模型根据生产计划请求的执行或某一个生产事件报告生产使用情况,提供生产的位置信息,对生产性能发布的时间日期归档,提供生产产品6交叉参考模型图24对象模型之间的关系其他与生产有关的需求。f)局部优化其个别生产领域的成本,同时。其他与生产有关的需求。f)局部优化其个别生产领域的成本,同时。5.1.2第3层活动:第三层活动包括:...a)汇报区域生eofthefigureshowsanexamplewher装运材料)特定产品的调度信息,包括产品无关的信息(例如,材料.生产计划生产计划生产性能对应于对应于过程段能力对应于实际资源对应于实际资源属性对应于资源段能力对应于资源规格资源段能力属性资源需求属性资源能力属性资源规格属性资源能力资源需求生产能力生产请求生产响应生产规则对应于对应于对应于对应于对应于对应于段请求段响应产品段图24对象模型之间的内部关系)建立基本的工厂生产计划。h)对已收订单中基础生产调度的修改)建立基本的工厂生产计划。h)对已收订单中基础生产调度的修改型(包括过程段模型和过程段能力模型):定义了过程段,提供过程smaintainmostoftheinformationrttainablecapability理想能力是指在设备状况.企业—控制系统接口图2以数据流模型为例,对控制功能和非控制功理生产计划和跟踪功能性能分析作业计划和排产文档控制劳务管理维企业—控制系统接口图2以数据流模型为例,对控制功能和非控制功理生产计划和跟踪功能性能分析作业计划和排产文档控制劳务管理维(1.0)错误!未定义书签。生产调度2.0)错误!未定义书签,对控制功能和非控制功能之间的企业控制系统接口进行了描述图二.4.2纳入MO&C的标准错误!未定义书签。资源配置和控制错误!未定义书签。数据收集和并购错误!未定义书签。质量管理错误!未定义书签。进度管理错误!未定义书签。生产计划和跟踪错误!未定义书签。性能分析错误!未定义书签。操作和详细的生产计划(结构)错误!未定义书签。劳务管理错误!未定义书签。进行生产计划来建立第四层功能。g)修改生产计划,以弥补可能在ryinformationthatcontainsforsc进行生产计划来建立第四层功能。g)修改生产计划,以弥补可能在ryinformationthatcontainsforscheduling.)生产原料信息是生产历史信息的一部分,其中的生...生产设备状态生产能力维护信息信息可用生产设备的调度.生产线和工作单元错误!未定义书签。6功能数据流模型错误!未定义书签。工艺支持管理错误!未定义书签。作业计划错误!未定义书签。研究、开发和设计错误!未定义书签。市场营销和销售错误!未定义书签。产品的信息原料清单生产产品所需的所有原料的清单,该清单显示了根据生产请求对实际生产进行跟踪并将信息反馈给调度周期。7.1源需求错误产品的信息原料清单生产产品所需的所有原料的清单,该清单显示了根据生产请求对实际生产进行跟踪并将信息反馈给调度周期。7.1源需求错误!未定义书签。短期的物质和能源需求错误!未定义书签述,定义和跟踪材料批量和子批量信息,定义和跟踪材料位置信息,.材料与能源秩序的要求错误!未定义书签。接收订单确认错误!未定义书签。长期的物质和能源需求错误!未定义书签。短期的物质和能源需求错误!未定义书签。材料与能源库存错误!未定义书签。生产成本目标错误!未定义书签。生产性能和成本错误!未定义书签。进料和能源收据错误!未定义书签。质量保证结果错误!未定义书签。标准和客户要求错误!未定义书签。产品和工艺要求错误!未定义书签。成品免检错误!未定义书签。过程免检需求错误!未定义书签。成品库存错误!未定义书签。过程数据错误!未定义书签。淘汰时间表错误!未定义书签。产品和工艺诀窍错误!未定义书签。产品和处理信息的要求错误!未定义书签。):这个域包括L3层的所有活动和L3):这个域包括L3层的所有活动和L3与其他各层之间的信息流。产调度错误!未定义书签。数据收集和并购错误!未定义书签。质量和原料可用性等条件下不能获得的资源。Availablecap的信息重叠图九产品段的例子时间轴图9的例子说明了以时间为横轴.维护要求错误!未定义书签。维护响应错误!未定义书签。维护标准和方法错误!未定义书签。维护技术反馈错误!未定义书签。产品和工艺技术反馈错误!未定义书签。维护采购订单的要求错误!未定义书签。生产性能信息错

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