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文档简介
建筑工程减少成本措施1材料管理措施2经济核算措施3技术经济措施4加强机具管理减少机械费用措施5合理安排劳动力措施
1材料管理措施1.1堆料场地进行硬化处理,防止大堆材料埋入土中。1.2把好材料验收关,不合格的材料不签收,数量局限性的材料不验收,型号规格与材料计划表不符不签收。1.3根据每一施工段的用料状况,严格发料制度。实行限额发料,超定额领料应有完备的手续。1.4钢筋统一加工,便于套料使用。1.5砼的浇筑应严格控制标高,防止超厚。1.6做到工完场清,及时回收下脚料以便再运用。1.7及时回收大量的钢管和扣件等,尽量缩短周转时间。1.8按施工进度分批分期组织材料进入现场,减少现场堆放,有助于文明施工和防止意外的损耗。1.9妥善保管好现场材料,易受潮和零星材料放进库房,宝贵器材重点保护,露天堆放材料码放整洁。2经济核算措施2.1加强工程成本核算,动工前按施工组织设计规定编制计划成本(施工预算),以计划成本控制实际成本。2.2根据月度验工报表与材料耗用报表进行经济活动分析,及时总结经验,搞好信息反馈。2.3对的填写多种台帐,及时反应经济活动状况,进行动态管理。3技术经济措施3.1积极推广新技术,将本单位行之有效的技术措施加以推广应用。3.2采用复合木模板,支模架通过计算,保证模板支撑符合规定,并保证不多用,认真按方案处理板缝、节点,作出清水砼,直接批灰,节省水泥砂浆和抹灰人工。3.3在砼中掺减水剂,节省水泥,并促使早强,有模板周转。3.4钢筋采用焊接接头,节省接头用料。3.5合理组织材料的购置、进场、堆放,尽量减少二次搬运,减少投资。3.6砌筑砂浆和抹灰砂浆中均添加MT外加剂,节省石灰用量,保证操作质量。3.7做好技术交底,编制合理工艺流程,杜绝返工挥霍。3.8搞好成品保护,减少修补工作量。3.9管道预制时应遵守长料长用、短料短用的原则,合理配料和选料。3.10螺纹连接的钢管,在截取短头前应先套好丝,再断料,以便运用。3.11手工断料或气割断料前应先划线,后切断,断口平整,不得倾斜,防止二次断料,增长材料损耗。3.12导线穿管前先检查管口有无毛刺、护圈与否安全,防止因损坏导线绝缘而重心更换。3.13导线穿管断线时按接线对象计算放线余量,不应一刀切。更忌随意性。3.14加强成品保护,如朝天管口加盖,防止杂物堵塞而导致返工,穿好导线采用隐蔽保护,防止失窃。4加强机具管理减少机械费用措施4.1按进度及时安排施工机具的进退场,减少机具闲置台班,提高机具运用率。4.2加强机具的维护保养,提高机具使用寿命。4.3妥善保管现场机具,防止丢失。4.4遵守机具操作规程,实行定人定机操作,防止机具的损坏。5合理安排劳动力措施5.1按施工进度合理安排劳动力,防止劳动力剩余而导致窝工或劳动力局限性而影响进度。5.2紧密配合主导工种的施工,以防止配合不及时导致返工,或影响后续安装工序。5.3按实际工程量和进度及时调整进度计划,以调整后的进度计划安排
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