可行性研究报告分析

可行性研究汇报分析汇报日期XXXX年XXXX月XXXX日目录6211_WPSOffice_Level1第一节项目概况 29333_WPSOffice_Level1第二节拟投资行业及市场概况 314285_WPSOffice_Level1第三节项目实行的必要性与可行性 32220_WPSOffice_Level1第四节项目效益分析 47492_WPSOffice_Level1第五节项目风险分析及对策 54623_WPSOffice_Level1第六节投资方案 5868_WPSOffice_Level1第八节汇报结论 5第一节项目概况一、项目背景阐明项目提出的背景、投资理由、拟投资国家的投资环境、在可行性研究前已经进行的工作状况及其成果、重要问题的决策和决策过程等状况。二、投资方简介1、投资方基本状况及经营状况包括目的企业基本工商注册信息、产业布局、重要产品及用途、员工状况、股权构造及控股方信息、行业地位、历史沿革等。2、投资方实力和优势分析三、目的企业简介1、基本信息包括目的企业基本工商注册信息、产业布局、重要产品及用途、员工状况、股权构造及控股方信息、行业地位、历史沿革等。2、经营状况（1）经营状况企业的\o"产品"产品在\o"商品市场"市场上进行销售、\o"服务"服务的发展现实状况，包括历年产量、销售收入等。（2）资产负债状况企业重要财务指标，规定可以反应企业盈利能力、经营能力、偿债能力等。第二节拟投资行业及市场概况1、国内有关行业及市场概况2、国际有关行业及市场概况第三节项目实行的必要性与可行性一、项目实行的必要性重要围绕企业战略目的，根据企业产业资源协同发展的需要以及产品规划，结合产业政策等有关原因的支持与制约，论证项目投资的必要性。二、目的企业市场分析运用记录分析原理，分析目的企业产品销售变化及市场发展趋势。1、市场规模研究目的企业\o"产品"产品及行业的整体规模，详细包括目的企业产品及行业在指定期间的产量、销售收入等。2、行业分析重要包括行业内重要品牌市场拥有率、行业总销售量年增长率、行业发展方向、市场发展方向等。3、竞争格局包括重要竞争企业基本资料、重要品牌经营方略、竞争品牌近三年发展状况、行业竞争态势未来发展预测等。三、项目实行的可行性重要表目前如下方面：技术可行性。重要分析目的企业产品技术现实状况与规划与否符合企业战略，技术部门对目的企业实行的技术在行业内进行比选和评价，合理评估其技术先进性。经济可行性。重要从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，预测项目投资回收期、净现值等财务指标。社会影响。重要从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在符合区域经济发展目的、有效配置经济资源、增长供应、发明就业、改善环境等方面的效益。风险原因及对策。重要对项目的市场风险、技术风险、财务风险、法律风险及社会风险等风险原因进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供根据。第四节项目效益分析一、经营收入估算根据行业及企业历史数据对目的企业未来五年经营收入进行合理预测。二、经营总成本估算合理估算目的企业未来五年主营业务成本、期间费用和税金支出等。三、经营利润与财务评价合理估算目的企业未来五年的盈利水平，并估算项目投资回收期、内部收益率、净现值等财务指标。第五节项目风险分析及对策本项目实行过程中，也许会面临来自各方面的风险，须对项目的政策风险、国别风险、市场风险、技术风险、管理风险、财务及税务风险、法律风险、经济及社会风险、后续整合风险等风险原因进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供根据。第六节投资方案一、项目实行方案二、收购定价根据审计汇报和资产评估汇报等资料，综合运用多种估值措施，如净现值法、成本法、收益法、市场可比交易等，对目的企业进行合理估值。三、估计投资总额根据目的企业估值成果，合理计算收购一定比例股份的对价，并预测未来五年需对目的企业追加的投资额。四、资金来源与支付根据项目的估计投资总额及收购主体