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文档简介

试论建筑市场竞争中的报价策略运用(1)简介:工程投标是一门科学,在当前随着社会主义市场经济体制的逐步确立和我国加入世界贸易组织,我国的建筑市场已基本完全放开,尤其是去年12月1日《外商投资建筑业企业管理规定》开始实施,外资建筑企业凭借技术、管理、人才、资金等优势,必将抢夺更多的市场份额。国内建筑市场的竞争将更加激烈。

关键字:竞争市场服务价格建筑市场的竞争是全方位的,竞争的手段也是多方面的,从目前形势和建筑市场的自身特点看,最核心、最关键是以下四个方面:一是质量竞争。质量是企业生存和发展的基础,对建筑企业尤其如此。建筑产品的使用期是几十年甚至几百年的事,因此它的质量要求更高;建筑产品的整体结构性很强,功能标准要求很全,因此建筑产品的质量要求应该是全方位的。建筑产品的这些质量特点决定了质量竞争成为建筑市场竞争的首要因素。一个企业如果做的工程常有质量问题将不能正常发展,而成功的建筑企业之所以能不断发展,很重要的一条是它们所建的工程质量让人放心,创了一批过得硬的优质工程。所以说,对于建筑企业来说,工程质量就是企业生存和发展的生命线。二是服务竞争。随着市场经济的发展,建筑市场完全放开,服务竞争的重要性就凸现出来。在企业资质等看得见的硬件差不多的情况下,服务竞争已成为竞争取胜的一个非常重要的法宝。现在不少建筑企业尤其是一些大的建筑企业都推行“大服务”的经营理念,坚持“用户第一、客户至上、以诚取信、服务为荣”,坚持做到“前期策划服务、过程精品服务、售后满意服务、后期延伸服务”,将服务的范围向外拓展,使业主得到比图纸和合约所规定的更多的价值和更超值的服务,这些做法才能在竞争中始终处于胜者的位置。虫炭局三始是律诚沙信喷竞瑞争楚。农矛秧信香誉带是妨企肝业鉴的豪无发形米资刘产搁。袭从割某炎种产意塘义汁上皂来鼓说估,合市顷场般经与济怜既拐是滩竞屡争覆经酿济桐,雨也树是嗓信比用徒经霸济走。仪谁茄的衡信淘誉额好羽,匹谁施就纲能榜赢芽得摸消蓄费汁者阻,消谁爆就羞能纠占巷领姿市咏场约;墙谁蓄的舌信所誉帽差抖,帆谁拖就泪客唱户躺稀垂少优,嘉被自挤镰垮添,药被端淘掩汰训。谜好摄的石建僻筑虫企排业历为虏什屯么蛇工亦程柱越适做微越璃多篇,慧越罚做相越翼大艺,激关眼键腐是功他巷们枝诚扎实嚷守吸信优,爽说惩话桶算遗话喜,纠在拉合沈同理履至行态、周融怪资慈垫贯资缺,吨优宇质燥服腹务秘等恋方泉面铺有姻优射势安,怀能绍获岸得众业票主建的圾信东赖痰。市反夸之冬一醉些游企包业仪只秒图粪骗浑人拨一扩时畅一稠事桶,寻说检大振话忘空斯话梨,跌打竭一雾枪本换价一服个揪地饿方色,箩能清赖开则紫赖种,熊能采拖接则咸拖慈,泡这坝样啊的缸企适业伶最草终释只在会赌身盟败顷名碍裂犯。培随较着归我哗国效逐诊步嚼融俘入略世绍界厅贸惩易贫体锋系晚,羡建嚼筑赶市榨场吗秩睬序育将变更亡加齿规患范柳,肺诚龟信雨作特为震建绞筑沾企鸭业好市裁场所竞秀争欣的今重辛要笔手嚷段追将裙愈燕益璃明戒显炕。艺训赢四门是金价蒙格蜜竞疫争箭。像婆泄建华筑旷市呼场铺的绑价丸格娘竞伍争亩主破要摧反泊映苹在亡工霉程胸报促价饿上嘴,惭建田筑围工摘程钻报疼价盛要画求朵的幅是御合合理宇价辰格旅。曲报蕉价田高索了海,叛没催有拴希省望露取滴胜澡;背但壁报形价发低饱了驶,业既鞠反欠映纯企迅业挡没备有拒水浓平绝,蚊质渗量破没缘有鱼保遗证壤,价也渠不腾可打能凤取廊胜在。姥因必此丹,屯本摘文跟重痕点沫论捕述绩怎升样颂报挺价尘才民能蛮中蚁标偶的恐问健题挽。呢把叹怎苹样卖报趋价部才内能纹中捉标伴:街欺薄因名为炕在讽确柜定京了拾投脸标献策贺略穗后只,霞报茫价咏是著一葵个由核幸心懂问狐题讲,袭报挽价叮的左依揭据形是烛工满程喜标证价繁,获也村称绘为酬工累程诊投击标扫价群格饼。耐我校们迈通优常本的器投腥标娃报疮价啄和锐标畅底级都庸是含以滚现皱行柿国捕家皱统的一井的捐预扭算吓定阀额柜为荷依枝据蚊而少计葬算梁出夜来贯的屡,避所眼以芦投散标忘价饮和悲标碗底扰价领在逮同煎一挣水爪准源上冬,滨这海就墙容滥易练对巩投楼标层产惨生负误善解纵,哲似丰乎史投黎标狸是犁预趣算浊人垒员削的汽事泛,颗希丈望轰寄个托禽在生他密们伪身境上铃,景投道标国竞扑争结成膊了励预硬算男水捕平绞的银竞睡争绒,盗忽恭略缴了如投形标税竞距争盛应峡是余企毅业臂决六策闪者失之霸间添竞备争云的挖真莫正奥含恨义笑。蔽要先改奇变役这肌种搜状姥况躲,瓣首育先辽要撇改四革俩现架行熄的订工欣程涛标粮价掉计冒算史方桂法为,视进卧一矛步哨完碗善镇投絮标看方可法梯。琴工惜程绵标帅价夸是仰反烟映耍企达业教水师平衫的史工胖程途标武价恨、被利匹润控及乘企遭业乎内尤部员诸障因符素恰的要综浑合遇反文映须。荷即击:统工和程歌标拢价稳=和工另程士估难价由+谁工男程湿利此润择+便企阅业突内挽部状因羡素纺+有投爆标荡信禾息乡因陡素夹。替个丑(叹一迟)越工盯程浮估情价怖:纽组眉运贞用摇造垦价芽工唇程朽管胖理蛙中锁的李估驻算厅,费根缩据息企秘业偷自映身累的俘实居际披,蜂联梢系颂所贼参脱投喂工罪程猴的小现滤状它,来研溉究众对肯比舞预寸算押价值格派,让经暮技充术论分蹄析芬后近进考行润估沈价拒。浑它辈所膨反五映源的则内殊涵按应共是林完摘成屿该透工孝程叛全危部躲工盗程佩量绿所颗需午的扯费妨用谨,轿所落以如估色价鼻就址是望保迁本饺价抱。援残且工职程腿估祖价盗=纪完总成牺该纠工辽程葱量水的骨各耕类乖消俗耗砌+盯管粪理忘费愈论庙1世、龄各汗类天消团耗券的己定晓额究修目正习:撞泛颤估播价漠计龟算来的拴关丽键创是适通狡过草估柔价盟把王企懂业扛的趣优蚀势吨集晴中滑地施反养映伙出匙来熔,恼由急于宗各亏个悠企嚷业撞完锣成鸟各炼项成工焰程贪的繁人贴力能、丛材衡料累、准机雁械牺消灿耗吩的测水满平广不意同企,丛所畏以见不汁能息用驶统盘一疏的样预缸算件定那额宰来狸进告行和计蚂算治,何要勒对下现债行三的妇定锄额绘进薯行丽修你正哥,形即伍有师反冠映猛本椅企胜业纸水喇平邮的色各捧类唯消膨耗碧定挺额到。真这音就贸需扣要讨收创集牛大甜量猾的但资扁料学进该行理经满济类技诊术鸦测节试症和么运扯算联。键以晃材疮料参价脖格做为政例但,渔材抖料糕的浙采匠购确途愁径通、芳运葱输盈渠慧道绒、兔加誓工责措桑施滩、郊保肉管辰等流费读用茂,杏会涨因局各小个棒企放业堡的肠经揭营傍管精理坡水鹿平昌的喂不蜘同甚而眼有悉很际大码差挖异终,并加钱上尾构善成语机繁械坛使帅用掩费退用第的千维熄护铜费茎,所以霉及田各滔企狗业蹦实哲际疮耗笋用逃的按人肢工帜费现也板不址同仓,旱千烈人门一或面华的肾做滤法肌,价有程利狮于疏通虎过槐竞员争驳,筐来王促双进亮企狗业掘的厅自收身撑完厘善闭和挑发延展例。膏魂可2搜、渴管浇理次费尸:造宅乳各分个披企饲业凑由暮于速机屿构站设斑置鞠、朴管岸理毫层盼次济、狮工强作证效爪率跳、辛人信员先素镜质重的配不元同颠,皆管柔理冷费榜的股开错支贫也秆不虚尽语相取同弊,引所福以舱要天对蕉所收投弟标怕工茅程杠视粥规误模首大恐小佛结驶构救难甩易冻等园因胖素弄,祝确周定山自帅己绒的飞管简理雹费兽方萄法窜和捎标荣准祖。促臭慌估蜘价标是爸为奖决米策汉者零提烦供甩决睁策扎依恋据占的霉。港在燕工未程肯总患价久基抚本花不杆变排的机情画况赏下守,喷哪扬些际单湿价蛋定腿得龄高妥,哄哪牢些懂单龙价琴定悠得弓低芒,高都鹅有示一忆定造的阁技宴巧抽。范在所国猪际暑工斜程摇投锐标先中刘,皱往垂往尼采道用宽“拴不此平川衡挺单重价领法剥”币,兔对慢能开现暴拿恒到熔现秋钱薄的释项仿目豆、存估种计羽会瓦增置加崭工糊程飞量离的台项竹目悔、午没电有负工深程柔量不只驻填控报慈单荣价然的框项绵目陪以奏及腊零馋星掌用补工硬,支单吃价境可温定军得爽高贝些跪;充反息之扫,雷单醒价常可检定鱼得岸低绸一沟些希。确粮震(域二斜)佣工肃程脱利洋润卫:问葡妥工葛程达利同润雾是氧在忌工胖程挂估号价刊的蔽基爆础娱上唤,珍企丸业谊确皂定挎的都计锦划迷利留润仆。愁对桑每床一云个摔投截标踢工角程坑,留必拘须闯因划工锄程复制性宜失,否具汽有捞一骆定雁的蚀伸续缩景性毫。驱要呼综标合三考溪虑立工抽程沙所难在宁地笼、桌投预标刮竞狸争趴对棉手守、败有求无混后雕续徐工数程都及椒参翁加醋投披标给目棋的蹲来倍确辱定辛所哥投惭工上程舒获掘利诚多稠少棚,动即纳所容谓夫的暮高亲标愈、叔低识标谜。话其抵中配低撤标约是小承衔担裂该族项创目威不声求木利但润戚,灶只网求图保匠本罚的寺最海低去标捞价捉。市准获确逃地衫估黄价保成天本口和马合罩理沉地素确粗定孕利至润忍能短体可现醉一贤个萄企泥业助投总标茎报坛价股的例水陆平期和层经租营迁管基理拐水吊平匹,紧也短是扩争答取榜中帮标侵的芹一倒种岭手密段胜。蝶您淡(亚三灰)杆企融业饶内昆部婶因旗素姿的塞投溉标响信搅息奥因庙素炎:勾导业投阶标裹企勾业鞠的球制另标朱人开员辛对畏企封业押内林部惯因贿素叮和蓬投率标樱信巴息液因蓝素视要安特柳别忍注叼意鉴,乞因秘为状企画业纹内据部越因观素扔和称投炎标登信略息轮因驼素呈都陆是萝灵穴活歇多冶变掘的料。疯只饰有盆把替握膝住而企扛业眠内史部辣因献素委和移投袋标剪信凡息垮因途素躲,揭才逃能体最奔有素希狡望脾在院投纵标引过鱼程马中麻取往胜取。瓣企号业拆内芝部饲对仪标慌价吉有宰较讽大岛影蓄响兵的量因秩素惜是段多廉方弓面扒的镜,饼主星要普因解素典有却:霞密扇1塑、烛企哭业逝当禽前奴的村施跌工殖任泥务捧情比况时;洋箭异2券、痛对便所源确槐定冤的宵施钞工夹技哄术爱、蠢工袋艺瞧掌茄握喝的滚熟覆练贤程弓度毙;戚政回3红、斜施问工柜现打场杆与义住守地盾的视距野离消远拦近叹;堡六育4桃、稳后兆备嚷物惑质瘦的聚来析源嘴、婶供创应雄情菊况萍;杂盾略5权、斗施惜工害机慧械虹设刚备右的呈型秧号鹅、址规匪格爹和因数换量福。潮纱获对雁标咏价糖有仇较两大砖影非响售的胡投串标升信啊息胞也猛很嫩多辱,段包昆括厌:巷竞毯争锈对论手木的档数引量绪、名实咏力毛、斩信坝誉套和熄报提价倘情贷况由;湾招道标声单挨位茶的错主数观跪意喇向边,串如芒:辫招帮标米单溜位亮强勇调辩标虹价地,可还良是都强君调障工过期旗,品或附是属质军量第要峡求悲特规别些高坡等贩。贞芳刃此尊外介,室笔舒者君根鲁据唐多桐年鸟的壮实繁践姐,牛认预为嫌如索下思几戚种握具超体阅的基报龄价灾技望巧贤行龙之搭有横效失。绕合纵a喜、质不碌平脾衡扁报谷价仿法秩刊压该聪方鲁法燥可钢以廉在土不幅提倚高佣总校报普价校的刘前恶提壮下肚,糕达娱到疫中妖标妖的饮目辱的溉。读它式通黑常枪是字在念工榆程敲项血目稀总厚报固价崇基摆本读确瑞定疤后于,玻适套当革调棉整竞总重报仪价跨内燥部泽各袄个芳部熊分治的羊比雀例卖。绑采塌用拥这倒种票报刘价应方委法循时卡,希应团根薯据叹工击程派项串目掘不搅同恰特山点绢及悟施宽工锐条由件仇等技来染选逢择恨报航价勤策然略惯。榴在斗以听下扬三制方繁面辉宜拐采网用惊不授平石衡胡报屠价琴的换方飘法毯:滑医塔(嫩1灵)像支均付召条咱件肚良狱好炭或促能扒够剖早既日称结誉账恳的速项蜻目务,档其抓报牵价浮可腹适隶当桥降佩低耳。辟前呈者各如招政款府粥项庄目把或喘银洽行埋项巩目况,立后恭者留如锤项问目挠的暖开糠办苹费址、梢场价地土平租整扛及差土黄方密开掠挖圆等诵。迅葵慈(丘2垃)劲预狡计牙工坝程郑量怒会黄不村断燃增光加质的园项疑目千或贯设这计塔图肢纸竹不闯明盯确啊的拼项辛目稠,若单吵价隆可轮适终当辱提射高螺,盈这肤样唉在乞最巨终走结强算逝时召可临以爬多衡获蛋利犹润厚;柳工逝程爱内佳容疤解北说锤不萍清对楚长的呀项笑目郑或近预欧计草工阀程昆量才可买能削减酱少搬的京项随目通,但其巩单诉价绞可拍适再当趟降烟低元,梢工辞程加结膨算燥时绩损塘失修也楼会孟减薄少亲。唉茧调(奇3剩)庸任描意顶项恐目步,配又详叫肌暂亮定搅项乒目开或培可拢选柱择千项府目堤,非对确这井类其项红目宽要玩具英体猎分榆析醉。就因退为竟这观类炕项侮目骨要浮待营开楚工具后油再冬由禾业蹄主予研奋究嫌决胸定何是轮否细实于施浅,误以扯及求由全哪篮家肠承兰包骡商阔实肚施圆。渗如抢果制工烈程撑只做由畅一童家揭承谜包杯商束施耗工佳,座对桃其经中陷肯萄定扭要终做词的暴工捕程躁,挤其纤单丸价帝可狼高司些淋,林不涉一欧定票做膀的枣则陆应樱低捉些赖。君如鸣果对工坛程域分侍标赢,辉该康暂为定捏项峰目兵也令可榜能识由旗其吩他冤承膊包萍商扔施台工茧时挤,旷应清慎途重质考众虑脱,皂不阔宜萌报狗高睛价感,豪以梯免愚造蜜成抄损盛失芽。丈俱旧b隐、揪以郑退牙为逝进源报店价庙法谎菊梯当爹施悔工出单嚷位顺在唐招原标冷文丝件仁中雹发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要:针对工程量清单报价中,目前最常用的合理低价中标评标办法,通过工程投标实例探讨如何运用投标报价的策略和方法。

关键词:投标报价策略方法运用

浅谈工程投标报价策略与方法的运用(2)

一、前言

随着建筑市场发展的规范化,施工单位(承包商)通过参加工程投标承接工程将成为不可避免的主要途径。而在工程投标过程中投标报价是整个过程的核心,报价过高,则可能因为超出“最高限价”而丢失中标机会;报价过低,则可能因为低于“合理低价”而废标,或者即使中标,也可能会给企业带来亏本的风险。因此投标单位应针对工程的实际情况,凭借自己的实力,并正确运用投标策略和报价方法来达到中标的目的,从而给企业带来较好的经济效益。以下通过笔者所参加的投标实例浅谈投标报价策略和方法的运用技巧。

二、工程实例

桃源小区工程,是全港资地产公司在中山市开发的全新住宅小区,工程投资巨大,业主采用邀请招标的方式分六期招标,首期工程建筑面积约六万平方米,由香港测量师行编制工程量清单,实行按招标图纸内容总价包干,其中部分工程为暂定数量,此部分结算按实际完成工程量计算。

三、投标策略的分析

投标策略是指承包商在投标竞争中的系统工作部署及其参与投标竞争的方式和手段,企业在参加工程投标前,应根据招标工程情况和企业自身的实力,组织有关投标人员进行投标策略分析,其中包括企业目前经营状况和自身实力分析、对手分析和机会利益分析等。

1、企业经营状况和实力分析

笔者所在的公司是刚晋升的一级总承包企业,有充足的后备力量拓展业务,而目前所在的市场区域建筑市场已面临“僧多粥少”的局面,正待开拓外地市场提高市场占有率。而中山地区建设项目多,竞争对手少,且工程造价偏低,对公司有一定的吸引力,能参加该工程的投标既是拓展经营的契机,亦是对公司实力的挑战。

2、对手分析

据了解,参加该项目投标的承包商除我们公司外都是国内的国有企业,虽然有丰富的施工经验,但对外商尤其是港商投资开发的项目施工经验甚少,在招标会中显示出对该工程的投标报价模式非常陌生,而笔者所在的公司早于90年代初期起已参加多个同类模式的投标,并成功地承接了多个港资项目,对同类工程的投标过程相当熟悉,同时在同类工程的施工管理和成本控制上积累了很多宝贵的经验,对参加这次投标有很大优势。

3、业主情况和机会利益分析

该项目的开发商是实力雄厚的知名企业,资金充足,信誉良好,履约情况良好,计划在中山地区开发多个项目,仅此项目拟投资约七亿元人民币,共分六期。如果能够先入为主,为公司创下品牌,这将为承接后续工程和打开新的市场区域创造条件,并将可能会给公司带来不可限量的机会利润。

另外,根据以往参加港商投资项目的投标经验可知,香港投资商非常讲究项目的经济效益,往往在议标过程中要求承包商对总价下浮以达到低价中标的目的。经过以上分析,公司决定以成本加合理利润的低价中标策略进行投标报价,并预留一定的下浮空间待议标后二次报价时让利,给业主心理上造成“大降价”的错觉,并且可以在泄漏标价时,以突然降价的方法,将对手赢个措手不及。

四、投标报价方法的运用

投标报价方法是依据投标策略选择的,一个成功的投标策略必须运用与之相适应的报价方法才能取得理想的效果。同时,在一个工程投标过程中往往不能只运用一个报价方法,还应结合采用多个报价方法,取长补短,互相呼应。在该工程的投标中我们主要运用了以下两种报价方法。

1、成本分析法报价

由于业主提供的工程量是由香港测量师行所编制的,与国内定额、清单计价模式不尽相同,套用定额或清单计价只能起一定的参考作用,因此我们采用了成本分析法报价。

(1)报价准备

成本分析法报价是建立在预测成本的基础上的,可通过数学公式表达:投标总价=总成本×(1+利润率)×(1+税率),因此必须保证预测成本的准确性,做好充分的报价准备。首先,必须对招标文件进行了深入研究,将工程量清单、图纸和技术规范结合阅读,检查复核;组织投标人员亲自考察现场,搜集资料包括现场的地形、道路、水电资源等情况;并对当地市场信息进行摸底,其中包括主要材料的市场价格,机械设备的租赁情况及各种工种的人工价格等,为投标报价的合理性提供准确依据。其次,需分析选择合理的施工方案,不同的施工方案对应不同的工程造价,对投标报价的影响也是相当大的。在该工程的投标中,我们向业主推荐板筋采用冷拉变形钢筋代替普通圆钢,此方案得到业主的认可。中标后,虽然我们该项目的报价不高,但节约了一百多吨板钢筋,仅此项目就为我们创造了约40万元的工程利润。

(2)成本单价的确定

根据招标文件要求,该项目采用全费用单价进行报价,则成本单价组成包括了直接费、管理费、开办费等,而其中直接费=工资+材料费+施工机械费,工资是根据所搜集的目前市场上各类工种的人工工资(如每浇捣一立方米砼柱的包工不包料单价等)确定,材料费则是根据目前市场上各种材料的市场价格乘以材料消耗量(可根据定额消耗量结合企业的施工经验所得)计算得到,而施工机械费则是各分部工程的机械摊销费,可根据企业定额或参考市场租赁价格所得。经过以上计算可得出每个分部分项工程的直接成本,而成本单价=直接成本×(1+开办费分摊率)×(1+管理费分摊率),式中的开办费分摊率和管理费分摊率是企业根据所积累的施工经验,结合施工管理水平综合取得的,由公式所得出的成本单价是当前市场的最低成本,投标单价必须高于该成本单价,否则将会造成亏本,而该单价也是中标后成本控制的依据。

(3)投标单价的确定

投标总报价的另一数学公式为:投标总价=∑投标单价×工程量。而投标单价=成本单价×(1+利润率)×(1+税率),公式中的利润率是根据投标策略分析所得的预期利润,在此处,利润率是变动的,在保持项目总利润率不变的前提下,对不同的分部工程可采用不同的利润率,而税率则是由政府部门统一规定的,不能随便改变。此外,可适当考虑一定的风险系数组成投标单价。由此计算所得的投标单价是全费用单价,亦是香港投资项目常采用的一种投标报价形式。

在该工程投标报价中我们使用此方法报价,使我们对工程成本心中有数,对工程利润一目了然,为双方在后期议标过程中提供合理依据,当业主在第二次议标中要求让利时,我们根据投标报价时的成本测算,通过报价分析,消除业主对我们暴利报价的疑心,增加业主对我们报价的信心,最后我们只对原报价中预留的利润空间作适当让利,就赢得了业主的认可,避免了盲目下浮甚至不能“保本”所带来的风险。

2、不平衡报价法

巧妙地结合使用不平衡报价有利于提前资金回笼时间和转移风险,间接赢得经济效益。

(1)提前资金回笼时间

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按照建设项目的实施惯例,承包商一般是通过招投标的形式来选择的。在招标市场的激烈竞争中,为了有选择地、成功地进行投标,承包商需要客观地决策,包括从众多项目中,做出全投、选择性投标以及针对每个项目的投标决策。同时这种分析也可以积累资料,有利于今后的决策。

投标决策分为标前决策和综合决策。标前决策是分析项目的有关情况,结合自身实际,运用单纯评分比较法来决定是否投标、有选择投标或全部投标,并根据招标文件的要求和公司自身情况,作出详报或粗报的决定。综合决策是指在标前决策的基础上,通过对工程造价进行估算,运用一定的策略和技巧对标价做出最终决策。二、标前决策方法

(一)标前决策的主要方法

承包商的投标报价决策,就是解决投标过程中的对策问题。决策贯穿竞争的全过程,对于招投标过程的各个主要环节,都必须及时做出正确的决策,才能取得竞争的全胜,决策包括以下四个步骤:

1)分析本企业在现有资源条件下,在一定时间内,可承揽的工程任务数量;

2)对可投标工程的选择和决定:当只有一项工程可供投标时,决定是否投标;有若干项工程可供投标时,正确选择投标对象,决定向哪个或哪几个工程投标。

3)确定对某工程进行投标后,在满足招标单位质量和工期要求的前提下对工程成本进行估价,即结合工程实际对本企业的技术优势和实力作出合理的评价。

4)在收集各方信息的基础上,从竞争谋略的角度确定采取高价、微利或保本投标报价策略。(二)决策的几个重要因素

1)管理水平:指能否抽出足够的、水平相应的管理工作人员参加该工程。管理人员的水平、经验和资质往往对项目实施的成败起决定作用。该问题的实质是本公司的工作负荷度,在许多正式的国际工程招标文件中,业主都要求承包商提交本年度的工作负荷或下年度甚至对于特大型项目,下两、三个年度的工作负荷和人力负荷安排。

2)工人的条件:指工人的技术水平和工人的工种、人数能否满足该工程的要求;

3)机械设备条件:该工程需要的施工机械设备的品种、数量能否满足要求;

4)对该项目有关情况的熟悉程度:包括对项目本身,业主和监理情况,当地市场情况等;

5)项目的工期要求及交工条件:本公司有无可能达到;

6)以往对同类工程的经验;

7)竞争对手的情况:包括竞争对手的多少、实力以及与业主的关系等;

8)该工程给公司带来的影响和机会。(三)风险分析

决定是否投标前,应该对项目进行风险分析,应分析的风险因素包括:经济方面、技术方面、管理方面、其它方面等。对以上各种风险因素,可采用“单纯评分比较法”进行分析,其方法如下:

首先对上述分析的因素分类、排队,分别为各个因素确定权重;

然后将每个风险因素按出现的可能性大小分为很大、比较大、中等、不大、较小这五个等级,并赋予各等级一个定量数值,分别以1.0、0.8、0.6、0.4和0.2打分;

最后将每项风险因素的权数与等级分相乘,求出该项风险因素的得分。若干项风险因素得分之和即为此工程项目风险因素的总分。显然,总分越高说明该项工程风险越大,工程估价时风险费也应取较高水平。三、综合决策方法

(一)、报价策略

招投标过程中,如何运用以长制短、以优制劣的策略和技巧,关系到能否中标和中标后的效益。在通常情况下,投标策略有以下几种:

1、高价赢利策略

这是在报价过程中以较大利润为投标目标的策略。这种策略的使用通常基于以下情况:

1)施工条件差

2)专业要求高、技术密集型工程,而本公司在此方面有特长以及良好的声誉;

3)总价较低的小工程,本公司不是特别想干,报价较高,不中标也无所谓;

4)特殊工程,如港口海洋工程等,需要特别设备;

5)业主要求很多的、且工期紧急的工程,可增收加急费;

6)竞争对手少

7)支付条件不理想。

2、微利保本策略

指在报价过程中降低甚至不考虑利润。这种策略的使用通常基于以下情况:

1)工作较为简单,工作量大,但一般公司都可以做,比如大量的土方工程;

2)本公司在此地区干了很多年,现在面临断档,有大量的设备处置费用;

3)该项目本身前景看好,为本公司创建业绩;

4)该项目分期执行或该公司保证能以上乘质量赢得信誉,续签其他项目;

5)竞争对手多;

6)有可能在中标后,将工程的一部分以更低价格分包给某些专业承包商;

7)长时间未中标,希望拿下一个项目维持日常费用,可以支付开支,够本就行。

3、低价亏损策略

指在报价中不仅不考虑企业利润,相反考虑一定的亏损后提出的报价策略。这种策略在报价中不考虑风险费用,这是一种冒险行为。如果风险不发生,即意味着承包商的报价成功;如果风险发生,则意味着承包商要承担极大的风险和损失。使用该投标策略时应注意:第一,业主肯定是按最低价确定中标单位;第二,这种报价方法属于正当的商业竞争行为。这种报价策略通常只用于:

1)市场竞争激烈,承包商又急于打入该市场创建业绩;

2)某些分期建设工程,对第一期工程以低价中标,工程完成的好,则能获得业主信任,希望后期工程继续承包,补偿第一期低价损失。

(二)、投标技巧

通常,投标技巧被简单地理解为报价时所采用的方法和技巧,而投标报价工作是一个十分复杂的系统工程,其具体工作分为若干个阶段,每一个具体阶段所面临的情况都不尽相同甚至有较大的区别,每一阶段需要解决的实际问题也各有侧重。不能用同样的标准看待投标报价工作的不同阶段,当然,也就不能用相同的技巧来解决每个阶段的具体问题。所以,投标技巧所包含的内容必须涉及投标报价过程的每一个具体阶段。针对每个阶段的不同情况和工作目标确定适当的解决方法和技巧。能否科学、合理地运用投标技巧,使其在投标报价工作中发挥应有的作用,关系到最终能否中标,是整个投标报价工作的关键所在。

1、开标前的投标技巧

(1)资格预审阶段

通常在公开招标项目中,业主都会对投标企业进行资格预审,从而掌握各投标者的基本情况,排除明显不符合要求的投标者,以减少评标的工作量。而对于投标企业来讲,在确定投标策略之前,对业主本身及其委托的设计、咨询单位以及工程项目本身有充分的了解也是十分重要的。其具体内容包括:

1)本工程的资金来源、额度,是否有充足的资金保障;

2)本工程各项审批手续是否齐全,是否符合所在国及当地政府的相关法规;

3)了解业主在以往建设工程中招标、评标上的习惯做法,对承包商的态度,尤其是能否及时支付工程款、合理对待承包商的索赔要求;

4)业主项目管理的组织及人员,其主要人员的工作方式和习惯、业务水平和经验;

5)了解委托监理方式,业主项目管理人员和监理人员的权责分工以及主要的工作程序;

6)监理工程师的资历、工作习惯及方式,对承包商的态度,能否站在公正的立场上处理问题;

7)严格按规定要求编报“资格预审文件”,同时,要注意文字规范严谨,装祯精美,力争给业主留下深刻的印象。在填报“已完工程项目表”时,应在资料真实的条件下,选择那些施工难度大、结构新颖、技术复杂、质量优、工期短、造价低及评价高的工程项目,充分展现公司业绩,以助于中标。

(2)研究标书阶段

研究标书阶段应认真“吃透”标书,即要认真研究标书的内容和有关规定:

1)分清承包商的责任和报价范围,不要发生任何遗漏;

2)了解各项技术要求,以便制定先进合理的施工方案;

3)及时调查了解工程所在地工、料、机等的市场价格,以免因盲目估价而失误;

4)弄清开、竣工日期及总工期的要求以及奖罚条件,以便制定合理的施工进度计划;

5)工程款支付条件,有无工程预付款;结算方式;拖延付款的责任和利息支付等,以便做好资金使用计划;

6)弄清有无特殊材料、设备及施工方法要求,以便采取相应对策措施;

7)弄清工程量清单中各个工程项目组成的内在含义,防止漏项发生;

8)弄清总包与分包的规定,以便当自身施工能力不足时便于分包及协作。

9)弄清施工期限内的涨价补偿规定,以便报价决策时充分考虑利益风险等因素;

10)对含糊不清的问题,均应及时提请招标单位予以澄清。

(3)现场考察阶段

从广义概念上看,凡是不能直接从招标文件了解和确定而对估价结果有影响的内容,都要尽可能通过现场调查来了解和确定。业主通常会提供给各通过资格预审的投标者一次现场考察的机会,各投标单位可以派人到现场进行调查,提出需要澄清的问题,继而得到业主方的澄清。当然仅仅通过一次现场调查是很难完全达到这一目的的,因此,在工程现场考察之前应该做好充分的准备,进行一系列的调查,具体包括:政治情况、经济情况、法律情况、生产要素市场情况、交通运输和通讯情况、自然条件、施工条件及其他情况调查等。

(4)调查竞争对手

知己知彼才能百战不殆,所以,在对自身情况和工程环境有了清楚的认识之后就要尽力弄清竞争对手的情况,全面地掌握其优势和缺点,明确本次投标的主要竞争对手,有针对性地制定投标方案、选择投标报价技巧,充分发挥自身优势,限制竞争对手,增加中标的把握性。

(5)标价计算阶段

在标价计算阶段应注意的问题,即所谓的投标技巧,包括:

1)认真核实工程数量,防止计算失误。可从两方面入手:一方面要认真研究招标文件,复核工程量,吃透设计技术要求,检查疏漏,改正错误;另一方面通过实地勘察取得第一手资料,掌握一切与工程量有关的因素,包括搜集地质勘察信息和报告,特别注意土质等因素对土方工程的影响,如黏土土质在地基处理时将额外增加工程量和造价。

2)对有关费率的计取应结合施工实际发生的需要、投标者自身管理水平及市场各方面因素综合考虑灵活取舍,以便做出具有竞争力的报价。

通常投标者乐于并熟悉使用的具体投标技巧包括:

1)不平衡报价

不平衡报价法,是相对通常的平衡报价(正常报价)而言的,指在总价基本确定以后,通过调整内部子项目的报价,以期既不提高总价影响中标,又能在结算时得到理想的经济效益。可以提高单价的子项目包括:能够早日结帐收款的项目;预计今后工程量会增加的项目;暂定项目中肯定要做的项目等。

2)零星用工(记日工)单价一般可稍高于工程中的工资单价,因为记日工不属于承包总价的范围,发生时实报实销。但如果招标文件中已经假定了记日工的“名义工程量”,则需要具体分析是否报高价,以免提高总报价。

3)突然袭击法

由于投标竞争激烈,为迷惑对方,可在整个报价过程中,仍然按照一般情况进行,甚至有意泄露一些虚假情况,如宣扬自己对该工程兴趣不大,不打算参加投标(或准备投高标),表现出无利可图不干等假象,到投标截止前几小时,突然前往投标,并压低投标价(或加价),从而使对手措手不及而败北。

4)低价投标夺标法

低价投标夺标法有的时候被形象的称为“拼命法”。采用这种方法必须有十分雄厚的实力或有国家或大财团作后盾,即为了想占领某一市场或为了争取未来的优势,宁可目前少盈利或不盈利,或采用先亏后赢法,先报低价,然后利用索赔扭亏为盈。采用这种方法应首先确认业主是按照最低价确定中标单位,同时要求承包商拥有很强的索赔管理能力。

5)联保法和捆绑法

联保法指在竞争对手众多的情况下,由几家实力雄厚的承包商联合起来控制标价。大家保一家先中标,随后在第二次、第三次招标中,再用同样办法保第二家、第三家中标。这种联保方法在实际的招投标工作中很少使用。而捆绑法比较常用,即两、三家公司,其主营业务类似或相近,单独投标会出现经验、业绩不足或工作负荷过大而造成高报价,失去竞争优势。而以捆绑形式联合投标,可以做到优势互补、规避劣势、利益共享、风险共担,相对提高了竞争力和中标几率。这种方式目前在国内许多大项目中使用。如壳牌南海项目,总投资额达三、四十亿美金,其中一个装置苯乙烯和聚乙烯就达2.8亿美金。由于项目规模大,业主采取分装置单独招标及总装置由一家咨询公司管理的形式,竞争非常激烈,投标商就采取了捆绑形式,该装置最后由TECHNIP和CHIYODA的捆绑中标。

6)多方案报价法

对于一些报价文件,当工程说明书或合同条款有些不够明确之处、条款不很清楚或很不公正或技术规范要求过于苛刻时,承包商将会承担较大风险,为了减少风险就必须扩大工程单价,增加“不可预见费”,但这样做又会因为报价过高增加了被淘汰的可能性,多方案报价法就是为应付这种两难局面的。其具体做法是在标书上报两个价格,既按照原招标文件报一个价,然后再提出:“如果技术说明书或招标文件某条款做某些改动时,则本报价人的报价可降低多少……”,从而给出一个较低价,吸引业主。

7)推荐方案报价法

有的工程,诸如化工、石化项目等,由于工艺路线、施工方案不同等因素,会给工期、工程造价等带来重要影响。招标文件中,业主通常要求承包商按照指定工艺方案报价。承包商在报价时,经过对各种因素的综合分析,特别为战胜业绩相似的竞争对手,在按要求作出报价后,可以根据本公司的工程经验,提出推荐方案,重点突出新方案在改善质量、工期和节省投资等方面的优势,并列出总价和分项价,以吸引业主,使自己区别于其他投标商。但是推荐方案的技术方案不能描述的太具体,应该保留技术关键,防止业主将此方案交给其他承包商,同时所推荐的方案一定要比较成熟,或过去有成功的业绩,否则易造成后患。

8)固定价与浮动价相结合报价法

根据物价、汇率波动情况及通货膨胀情况确定采用固定价、浮动价或固定价和浮动价相结合的方式。

2、开标后的投标技巧

投标者通过开标这一程序可以得知众多投标者的报价。但低价并不一定中标,需要综合各个方面的因素,反复审阅,经过议标谈判,方能确定中标人。若投标人在议标谈判过程中,施展投标技巧,就可以变自己投标书的不利因素为有利因素,从而大大提高获胜机会。

(1)降低投标价格

投标价格不是中标的唯一因素,但却是中标的关键因素。在议标中投标者适时提出降价要求是议标的主要手段。通常投标人准备两个或三个价格。即准备了应付一般情况的适中价格,同时又准备了应付特殊竞争环境所需要的替代价格,即通常所说的降价准备。降低投标价格可从三方面考虑:降低利润、降低经营管理费、降低预备系数。

(2)补充投标优惠条件

除中标的关键因素---价格外,在议标谈判的过程中,还可以考虑其他许多重要因素,如缩短工期,提高工程质量,降低支付条件要求,提出新条件、新工艺、新施工方案、新材料和新设备等,以此优惠条件争取到招标人的赞许,争取中标。

(3)有效宣传法

注重向业主、当地政府宣传本公司,邀请其考察本公司以证实本公司的实力和潜质,并考察与招标项目类似的本公司的业绩、已完成或在建的工程,以企业的实力和信誉求得理解和支持。

四、结论

工程项目建设中的招投标是国内外通用的、科学合理的工程承发包方式。企业在市场竞争中除了靠自身的素质和实力外,投标技能、技巧对于能否中标、能否取得更多利润有着举足轻重的作用,是企业在竞争中立于不败之地的重要手段之一。

另外,承包商还应该密切关注和研究招投标市场的变化和发展。随着大力推行工程量清单法招标,在未来的招投标活动中,工程量清单将被广泛使用。基于这样的发展趋势,承包商应该着重研究国内外通用的工程量计算规则并加强对市场的研究,以确定符合市场要求的、合理的分项单价和取费标准。并结合单价合同执行过程中,按照实际完成工程量结算的特点,采用适当的投标策略和技巧,从而提高企业的中标率,保证合理的高利润和在承包市场的竞争地位。中华人民共和国招标投标法》的实质,是运用法律手段强化竞争机制,通过公开、公平、公正的招标投标活动,使先进的生产力得到充分发挥,落后的生产力得以淘汰,从而有力地促使经济的发展和社会的进步。实行招标投标将改变传统的直接采购和行政分配方式,这是我国工程交易方式的重大改革,是深化投资、融资体制的一项重大举措,是将我国市场竞争规则与国际通行做法接轨的重要步骤,是政府在投资管理上迈向市场经济的又一里程碑。试论当前的几种评标方式的利弊(5)《中华人民共和国招标投标法》自2002年1月1日施行以来,工程招标投标制度得到了全面推行,工程招标率特别是公开招标率有了较大幅度的提高。国有投资和国有资金为主体的建设工程基本实行公开招标,通过招标投标竞争成为市场形成工程造价的主要形式。本文就目前公开招标常用的三种评标方式作一些分析。

一、“标底式”评标标底是招标前建设单位根据工程设计图纸、有关定额与取费标准等计算的投资总额,并经当地招标主管部门审核后所确定的发包工程造价。标底是招标工程的预期价格,是招标人对招投标工程所需费用的自我测算和控制,也是判断投标报价合理性的依据。其作用主要有:1.招标人预先明确自己在拟建工程上应承担的财务义务;

2.给上级主管部门提供核实建设规模的依据;

3.衡量投标报价的准绳,评标的重要尺度。“标底式”评标方式以价格考察为主,跟我国现行的建设工程法规配套,能照顾施工单位的利益,使工程施工建立在合理利润基础上,可充分保证工程质量,也是我国建设工程的一种主要评标方式。但是,这类评标方式存在许多弊端:

1.编制出来的标底容易泄露。一是从标底编制人员口中泄露,二是从业主处泄露,三是从当地主管部门泄露。这就使工程招标造成不公平竞争。

2.这种评标方式与国际惯例不接轨。标底是以定额或信息价及取费标准算出的,标底把各投标商的生产技术水平、经营管理及资源条件放在同一水平考虑,没能体现优秀企业的优势(管理优势、生产技术优势、资质优势、业绩优势、价格优势),不能最大限度地满足业主的利益。

3.很多工程的招标投标都是由业主按标底确定一个下浮率进行招标。由于承包商在投标和施工过程中钻概预算定额有关规定的空子,投机取巧,致使业主在整个工程建设过程中对投资失去控制,往往造成结算远远超过预算价的现象。

二、“打分式”评标“打分式”评标是在商务合格、技术合格条件下,将一些主要内容如工程报价、工程质量、施工工期、业绩信誉、优惠条件、安全生产、文明施工、施工组织设计方案等作为打分项目,按照评委的打分得出中标单位的推荐顺序。其中,工程报价的分值较多。这种评标方式兼顾了价格、技术等各方面的因素,能客观反映工程招标文件的要求,能全面评估投标单位的整体实力,同时,业主可以根据工程的实际情况,调节评分项目及分值,有利于工程项目的顺利实施。但是,下列原因将会导致评标时的不公平、不公正:

1.评分标准中项目及其定量标准不准确;

2.业主对评委施加影响或评委对各投标文件不可能进行较全面的阅读、理解、比较;

3.业主和评委的主观倾向性制约评标。这种投标方法有很大的灵活性和可操纵性,工程招投标过程中人为因素较多,从而容易滋生腐败。

三、“最低评标标价”评标这是一种国际惯例,在投标文件的商务合格、技术合格条件下,将最低评标价投标单位定为第一推荐中标单位。建设工程低价中标现象推动了建筑及装饰市场竞争的发展,它在规范我国招标投标工作,控制建设工程投资和促进我国建筑及装饰市场与国际接轨等方面有积极作用。对于同一项工程,谁的报价低,谁就可以中标。从防止腐败来说,它从源头上有效防止了腐败发生的概率。因为所有参加投标的施工企业,都是通过业主进行严格资格预审后入选的,都有施工该工程的技术能力,通过施工企业内部挖掘潜力和互相竞争,这样可以减少评委的主观倾向性,体现出了投标单位的管理优势、生产技术优势、价格优势,节约工程投资。采用低价中标的方法是发展的必然趋势,也只有采用了低价中标的原则,中国建筑及装饰市场才能与世界市场形成经济一体化。采用工程低价中标方法,却有不利于建筑市场健康发展的一些弊端:

1.我国建筑及装饰市场是一个僧多粥少,施工企业竞争激烈和业主控制的甲方市场,施工企业为了生存,恶性竞争,无序竞争现象严重。工程采用低价中标方法,对一些重信誉、重质量和以往施工业绩良好的企业不利。当今施工企业中,一些信誉、业绩都良好的大型国有企业,由于其承担了较多的社会职能,以及他们的高质量、高标准的企业管理体系,造成工程建造成本较高,对工程低价中标方法有时只能望价兴叹。因此,采用工程低价中标方法,只能使这类业绩好、信誉优的施工企业路子越走越窄。国有企业为了维持企业的生存,只得降低质量标准或者牺牲企业的应得利润去参加竞争工程。更有甚者,报出亏本低价也要竞争工程,为的是完成年度施工计划任务或“亏本也要树立企业的牌子”,无形中阻碍了国有企业的发展。

2.工程采用低价中标方法,会将施工企业带入资金周转的困境。工程采用低价中标,施工企业无利可图,会使企业经济状况越来越恶化,企业没有充足资金更新施工设备,没有资金进行科技研究,使企业不能进行新技术、新科技、新设备、新工艺的推广,会阻碍施工技术进步,导致整个社会生产力水平停滞不前,甚至退步。

3.无序的低价竞争,也会导致施工中产生腐败现象。一些企业会利用低价优势,把优秀的施工队伍挤掉。采用先低价中标,然后与业主串通,在签订合同时设下伏笔,使招标文件有关工程造价结算的条款变味和富有弹性。在施工中,通过变更设计等手段,增加工程投入,增大工程投资,利用一些腐败分子共同谋取利益,让业主蒙受经济损失。综上所述,不论哪种评标方式都有利有弊。采用经评审的最低投标价中标法,是建筑及装饰市场不断发展的结果。但是如果相应的法律法规及配套的实施细则跟不上,也会给社会带来危害。如果不认真实行质量终身制,中标企业为了减少损失,就可

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