大数据时代下企业财务风险预警研究

绪论在现在网络高速发展的时代，企业中的会计工作越来越与大数据与云计算技术相适用。从总体上看，公司的内部管理水平得到了提升，虽然还不够成熟和完善，但是它俨然已经发挥出来了一定的效率与作用。企业想要好且快的发展起来必然离不了与大数据和云计算的结合。它才能发展成长为企业发展中的主要技术。在大数据和云计算的研究过程中，它对企业会计特色服务的创建产生了不可或缺的影响。它不仅研究了大数据和云计算技术的发展前景与其重要程度，还增强了实际应用中的技术水平。加快了大数据和云计算技术的普及。随着大数据时代的到来，大数据能够对一些数据进行精确的分析，这样就更好的迎合了企业财务风险预警的需求，所以将大数据应用在财务风险预警的过程中是至关重要的，这样有助于企业财务人员能够更好的对接企业经营过程中的风险进行分析，然后有效的分析出企业发展过程中所存在的财务管理中的漏洞，及时的对于这些财务管理中的漏洞进行，采取一定的措施进行防范。这样有助于企业在经营的过程中减少财务风险的发生，由于大数据在企业财务风险预警的过程中起到至关重要的作用。所以，对于本课题进行了相关的研究，以期大数据能够更好的在财务风险预警中应用，发挥其应有的作用，从而减少我国企业财务风险的发生，从而促进我国企业长久的发展。1.相关理论概述1.1财务风险理论概述1.1.1财务风险概念及特征财务风险是客观存在的，是指企业在财务活动中由于不各种不确定性的因素所引发的，使企业经营管理的目的和现实出现一定的偏差，导致一定的财务的损失，不利于企业的发展。在企业进行发展的过程中，财务风险是不可以避免的，但是可以通过对于企业财务报表进行分析，可以提前得知可能存在的财务风险，企业的管理者可以有针对性的做出措施进行防止财务风险的发生，进而降低财务风险给企业造成的损失。财务风险具有以下特征：全面存在，财务风险是客观存在的，存在于企业经营的各个过程。针对于此，企业应该加强对于财务风险的防范[2]。客观性，财务风险是客观存在的，可以通过对于企业经营活动的财务指标进行分析所存在的财务风险，进而有针对性采取相关的措施进行预防财务风险的发生。风险利益。财务风险与利益是共同存在的，对于公司产生财务风险的因素有很多种，可能会给公司带来利益，同时也会给企业带来一定的损失。动荡性，企业在经营活动中财务风险是有可能发生的也有可能不会发生，所以财务风险具有一定的动荡性，一旦发生财务风险就会给企业带来一定的损失。激励性，财务管理者通过对于相关的财务指标进行分析，分析存在的可能存在的财务风险，进而有针对性的采取措施，可以变被动性为主动性，给企业带来巨大的利益，提高企业的盈利的能力[3]。1.1.2财务风险类型由于导致企业发生财务风险所发生的财务风险不同，财务风险的类型也就不同。财务风险存在企业发展的任何一个过程，财务风险严重的制约着企业的发展，由于产生财务风险的原因不同可以把财务风险分为以下几种类型：投资风险：企业在经营的过程中，为了扩大自身的市场占有利以及提升自己的盈利的能力，会进行对外投资。由于市场因素的原因会导致预期的投资的收益与实际的投资的收益会产生一定的偏差，会产生一定的投资风险[2]。筹资风险：由于企业在发展的过程中需要大量的新的资金进行注入，这时就需要企业进行筹资。会导致筹资风险的增加，企业筹资的方式有权益融资和债务融资的两种。在企业进行筹资的过程中会产生巨额的利息，如果企业经营不善会导致无法偿还，会给企业带来巨大的财务风险[3]。决策风险：在企业经营的活动中，由于企业管理者做出相关的决策同时也会导致财务风险的发生，例如企业投资、并购等相关的管理者的决策。所包含的决策风险包括：筹资决策风险、投资决策风险等。资金营运风险：货币资金对于企业的发展至关重要，是企业发展的动力，也是最易出现问题的因素。企业对于货币资金风险的防范管控不仅仅在于如何杜绝资源的流失、短缺、盗窃及挪用上，还要加以对于如何更有效率的运动资金使其发挥最大的作用上。如果企业没有对于货币资金进行合理的运营，就会出现投资不当，筹资失控，严重的阻碍公司的发展，甚至会出现财务危机。负债过度风险：公司在发展的过程中需要注入大量的资金，就会产生一定量的债务，如果企业没有进行更好的经营以及盈利能力低，就会存在债务风险，并且相关的债务的情况会进行加重，这样会给企业带来财务风险，严重的危害着企业的发展，甚至会出现财务危机，企业在追求经济的高速发展的同时，应该注重对于债务风险的防范，合理的对于财务债务的风险的控制，有助于企业的发展[4]。1.2财务风险的预警概述1.2.1财务风险预警的概念财务风险预警是企业对财务风险的提前估测，财务风险预警日常需要估测企业存有的安全隐患问题，在发现隐患之后向财务预警部门及时反映问题，让企业有机会采取措施降低风险损失或者避免风险的出现。身为财务风险预警的监督部门，要提高警醒，对企业的经营管理活动了如指掌，并全方位监控企业的未知隐患。而作为财务风险分析的基础则是企业的经营数据，财务风险预警需要相关人员利用一定的理论知识及技术手段分析估测，来排除安全隐患，保证企业的日常经营活动能顺利进行，为公司的稳定发展铺垫好道路[6]。1.2.2财务风险预警的功能企业根据财务风险预警做出的数据报告来排除企业经营管理活动方面可能存在的安全隐患以及及时采取相应的措施分散现存的财务风险，从而达到稳定企业发展的效果。财务风险预警分为四种功能：收集功能、预测功能、治疗功能和保健功能。(1)信息收集功能做好财务风险预警这一工作，需要了解并掌握企业的各项准确数据，包括企业财务数据、成本变动信息及战略调整信息等多种真实有效信息，全面的收集企业相关信息能够更为精准的预估企业的风险隐患，信息收集是预估企业安全发展的首要阶段[8]。(2)预测功能在财务风险预警环节中最为关键的一阶段就是预测，在收集完相关信息并利用相关手段分析预估企业风险后，企业有足够的时间去解决危机风险或者防患于未然。不仅如此，在公司面临转型或者企业重大决策决时都有必要采取财务预警来排除企业中存在的风险隐患。(3)治疗功能在财务风险预警中治疗功能同样很重要，在进行风险预测之后若是发现风险隐患，这时需要企业及时采取相关措施处理问题，这有助于企业及时调整战略方向，有足够的经验面临企业风险，也可以有效降低企业的损失和缓解企业的危机状况。(4)保健功能财务预警还具有保健功能，这个功能让企业在发生财务风险后，能够保留这些风险发生的原因、解决过程以及最终效益。由于财务风险预警部门的及时备录，很方便的收集了相关风险的资料，也方便企业日后作为参考，能够在未来及时有效避免相关风险，为企业提供更多的经验之谈，有助于企业不断改善完进企业经营活动，为企业打造更全面的发展计划。1.3大数据时代下企业财务风险预警的意义1.3.1提高财务信息及数据的准确性财务信息和数据的准确性要高，企业通过这些信息和数据能够清晰的了解企业的运营状况，为管理者做出的决策提供依据，也能为企业的未来指明方向。财务报表能清楚准确的考核员工的绩效，企业可以改进管理模式来提高员工工作的积极性。财务信息及数据也可以为管理者提供多方向的改革机会，准确的数据和信息能促进企业的发展，提高企业的效益。1.3.2提高企业的抗风险能力当前的市场上存在许多未知的风险，也包含着许多不确定因素，这些因素都可能会影响到市场环境的变化，进而影响企业的发展，而具备一套完整的风险预警系统对当前的企业而言十分重要。完整的风险预警体系能够最大化的降低企业的损失，保障企业的正常发展。另外一方面由于企业采取了预警体系能够帮企业预测更准确的风险投资和开发更多项目，为公司带来更多经济有效的收益。完善风险预警体系还可以提高企业的抗风险能力，让企业有更多的机会发展，寻找精准的定位方向。而且风险预警体系收集了大量的风险资料，在一系列的分析后，能够帮助企业突破企业现有阶段，让企业走向更高层次的领域，最重要的是能控制风险隐患，将风险损失控制在可操控范围内。1.3.3提高企业的经济效益企业设立的财务风险预警系统一方面可以监督企业是否存在风险隐患，一方面可以帮企业投资更多有前景的项目，为企业带来更大的收益。这个系统还能深入查明企业内部各部门之间的纽带关系，解决企业内部存在的问题，帮助更好地管理企业。而且企业内部的稳定有益于企业整体的发展，在面对大数据的时代，一个企业的成功离不开集团内部的联合一致。况且财务风险预警最大的好处是能帮助公司正确面临金融投资，及时规避不必要的损失。2.大数据时代下企业财务管理面临的挑战2.1海量数据需要“提纯”所谓的数据时代即信息资料庞大、数据资料复杂、数据资料含金量低，而企业需要收集、筛选、分析来以便企业及时获取有价值的信息，再提取相关有价值的信息来帮助企业规划发展方案。生活中我们会发现一道题的答案很多，但是正确的答案却很少，这需要我们进一步的去甄别，找出我们想要的答案。更有学者戏称“大数据”是在稻草堆里找一根针，因此怎样调试大数据系统让其能在最短的时间内找出有用的信息，这将是一大挑战。可以毫不夸张地说，信息的提纯直接关乎企业的命运，要想筛选出优良的信息需要人力物力的大力投入，只有这样大数据才能更好的运用于财务管理上。2.2非结构化数据需要进一步挖掘其内在价值21世纪开启了知识奇迹的新纪元。大数据与云计算等技术也受到了国内的支持和推崇。会计是新生产力的代表，以智能工具为载体，是一个大规模，组织化，特色化的会计网络系统。如今，它已发展成为经济发展的重要力量。如今企业可以通过大数据的形式进行获取更多以及更加丰富的数据，并且所或缺的数据是准确的，企业可以根据所获取的数据进行，对于公司未来发展的规划，从而有助于企业得到快速的发展。然而企业在利用大数据进行对于数据分析的过程中，应该对于非结构化数据，进一步挖掘其内在的价值，这样可以等得到深层次的信息。例如，企业在分析视频资料的过程中，可能几十分钟的视频资料也就有用的数据也就几秒钟，这就需要企业通过高科技的技术手段，对于这几秒钟的视频数据进行有效的挖掘，在进行对于挖掘出来的数据进行合理的分析以及利用。2.3企业财务管理模式需要进行颠覆性的变化大数据像一场革命，它的出现对传统的管理模式是一场冲击，但又为企业的财务管理开辟了新的途径。为了能让财务管理和大数据完美的融合在一起，企业要完善建立新的管理体制、寻找更多的数据源、优化财务管理流程等，然后借助大数据这个平台对数据进行整理和分析，整理出来的结果才更具有真实性。农夫山泉企业的管理模式中同样运用大数据系统，大数据系统主要分析天气状况、道路的安全性和水源的状况，然后决定在每个水源地调出多少水。较传统运营模式相比，这降低了运费并提高了产品的质量。大数据能够在所有的方案中找到最优解，利用最优解来提高企业的效益。2.4企业财务管理人员将面临巨大的工作压力“大数据”，一个“大”可以看出数据的量是十分巨大的。财务数据的来源广泛、种类繁杂，由一条条数据到最终的可视化的数据分析其实还有许多工作由企业的财务管理人员来完成。在一个全新数据时代，怎样高效快速的处理数据这个问题留给了财务管理人员，毫无疑问财务人员需要在繁忙的工作之余学习和了解更多的新知识，这可以扩大财务人员的视野并提高数据的决策和分析能力。财务人员每天需要高负荷的完成多项业务，例如：成本核算、预算制定、资金收支等，可想而知财务人员面临的工作压力之大。2.5数据的安全管理面临着巨大的挑战大数据最关键的是获取数据，数据必须要广泛的搜集，因为很多重要的数据常伴随着复杂的程序所以数据的收集很困难，在生活中数据的提供者往往会得到数据收集者的一些重要信息。有经济学家指出大数据的出现，给财务信息的安全造成很大的威胁。大数据的在财务管理上的优越性大家有目共睹，但任何事都有利弊，大数据造成的信息泄露也向财务的安全发起了挑战，怎样在运用数据的同时，又能保证数据的不泄露，这将是人们面临的一大挑战。3大数据时代下企业财务风险预警应用存在的问题3.1财务风险管理意识不足任正非说：“华为的冬天要来了”，他用这句话时刻提醒着自己和身边人，他深知落后就要挨打，唯有发展才能立足。企业要想长远发展，对企业管理者的要求是相当高的，管理者们必须时刻居安思危，不断地学习新知识，保持谦逊的态度，严格的要求自己，企业高层不能为了短暂的效益而放弃企业的未来，要有发展的眼光，只有这样才能更好的管理员工，引领企业的发展。但是目前许多企业并没有深入的了解大数据，他们引进大数据好像只是为了追风，导致大数据系统不能发挥真正的作用。一些企业对于人才的培养也缺乏力度，试想一个缺乏人才资源和风险意识的企业怎能长久发展呢3.2财务管理信息化建设效果不理想信息化建设的最终目标是要生成大量的有效数据，并保证数据的安全。由于大数据是最近几年才出现的，许多技术并不成熟，许多企业只是简单的学习和引进，企业并不具备开发和升级技术这种能力。如果企业对大数据的建设工作支持力度不大时，数据的有效性和安全性就得不到很好的保证。在最初许多企业没有明确要建数据系统的类型，这导致数据的挖掘效果受到很大的影响，数据的时效性就变差了。3.3财务风险预警体系实施的监督力度薄弱企业要想得到长久的发展，就应该加强建立管理机制以及监督机制，这样才能够更好的及时发现企业发展过程中所存在的问题。然而，企业进行财务风险管理的过程中，需要管理机制以及监督机制进行有效的配合。所以在企业建立财务风险管理系统的过程中，应该健全监督机制这样才能够保证财务风险管理系统在公开透明的环境中运行，这样才能够更好的使财务风险预警系统发挥其真正的作用，能够及时的发现企业在经营过程中所存在的问题。然而大数据时代的到来，企业过重的看重企业经营过程的利益，而忽视了加强对于财务风险系统的管理以及监控，这样就会导致财务风险预警系统不能够发挥其应有的作用，不能够及时的发现企业经营过程中所存在的问题，从而加大了企业发生财务风险的可能性。3.4财务人员素质不高，难以适应大数据时代的财务风险管理许多企业的财务人员高素质人才并不多，大多是一些普通高校的本科毕业生。新的财务风险管理模式对财务人员的能力要求较高，财务人员的分析能力、现代化信息技术都需要更上一个层次。财务人员正处于一个转型的时期，许多知识和技能都需要学习，能力的不足让财务人员很难胜任一些工作岗位。4完善大数据时代企业财务风险预警相关建议4.1提升财务风险管理意识在日常生活中风险无处不在，例如信息泄露风险。同样企业中的财务管理面临多种的风险，为了降低风险，企业必须要采取相应的措施进行预防。首先企业全体人员对财务风险在思想上要有足够的重视。其次企业要采取措施对财务信息进行严格的保密，尤其要提高从事相关财务管理的工作者的认识，并与他们签订保密协定。企业还要组织相关技术人员分析在哪些方面可能会存在信息泄露的风险，然后做好相关准备工作。财务在收益分配、资金回收、投资等类型上存在风险。由于互联网的快速发展信息泄露日益成为人们关注的焦点，在财务上信息泄露的风险指数也在逐渐增大。其次，企业还需要建立健全的财务风险预警体系，并且将大数据更好的应用在其中，提升利用大数据对于财务信息分析的水平，深层次的对于数据进行挖掘以及利用，这样才能够更好的是，大数据更好的应用在财务风险预警中。4.2促进财务信息化建设进程大数据是现代互联联网发展的一个产物，利用大数据可以快速准确解决很多财务上的问题，财务管理结合大数据已经成为当下的一个趋势。企业首先要建立一个财务信息系统平台，这有利于信息的整合和数据的分析。企业要利用好大数据，最大发挥财务管理时效性，需满足以下两点：第一，为能与新数据同步，财务数据系统要定期的更新。在选用一款财务软件之前，企业要分析软件的优缺点，综合评价后再做选择，后期也要做好软件更新的工作，确保财务管理的时效性充分发挥。第二，建立完善相关的信息化财务制度，规范财务管理。财务风险与财务管理人员的举措相伴，因此要要规范一些操作流程，例如财务数据的报告模式、分析方法等，这样可以提高企业的收益率。“无规矩不成方圆”，一个好的信息化的财务制度大幅度的提高财务的时效性。4.3建立完善的企业财务风险预警系统运行监督机制建立财务风险预警系统只是降低财务风险的第一步，此外还需要有监督机制进行监管，监管机制出现有助于发现潜在的风险，为后期解决问题做下铺垫。监管机制还可以考核财务管理人员的绩效，可改善工作人员的态度，这能够提高在市场上的竞争力。企业建立的风险预警系统可能会存在很多的不足，为完善系统的不足，企业要不断的向国内外优秀的企业进行学习，然后结合企业的现状及未来的发展目标，建立一个适合本企业的风险预警系统。透明化和审计可有助于监管机制，在财务部可以采取透明化化原则，在财务内部可以实现互相监督的作用。审计工作可以帮助企业发现问题，而频繁的审计会打乱财务部的工作进度，高层管理者要根据企业的状况定期的开展审计工作。4.4加强数据分析人才培养，构建财务风险预警管理专业团队现如今的中国经济正在高速的发展，一个企业拥有的精通经济学方面的人才越多，企业的发展道路上障碍和困难将会更加的少。“学如逆水行舟，不进则退”,数据分析部门只有不断学习和提升自己的综合能力才能在全球化的经济浪潮中脱颖而出，立于不败之地。经济是一个公司的命脉，经济的分析又是复杂的，企业中数据分析部门水平的高低直接会影响到企业的发展状况。企业在理念上要深刻体会到只有抓住人才，企业才可能长远发展，因此人才的培训在资金上要大力支持。为了降低财务风险，企业要定期对信息化财务人员做好培训，可以邀请知名的专家到企业来给他们做指导。在培训中信息化财务人员除一些专业知识需要掌握外，还应掌握一些新的现代化信息技术知识，在实践中来运用理论，会更加深刻地体会到新技术的优越性；其次财务人员的比例要根据公司的运营状况及发展目标来定，比例过大会出现人才资源浪费的情况。财务管理部门要让财务人员明确自己的任务，不断的优化财务管理机制。企业要注重人才储备，减少人才流失。人才的培养需要时间和资金，人才流失对一个企业来说是很大的损失。人才流失的主要包括自身原因和外在因素，因自身原因发生的人才流失不可避免，外在因素可能包括薪酬、公司的管理模式等，公司要减少因为这方面造成的人才损失。企业还应与一些高校合作，制定人才培养计划。第四，对财务人员的绩效定期的进行考核，考核既是为了督促财务人员的工作，又是为了找出存在的问题并解决问题，如今的大数据发展迅速，可以利用大数据进行考核。根据考核的结果对每位财务人员制定出相应的培养计划，目的只是全面提高财务人员的能力，降低财务风险，间接的带动企业的发展。最后企业要强化财会人员的职业道德操守，可通过给他们普及相关法律知识，强化他们的原则意识。总结大数据是互联网发展的产物，它具有很强的统计和预测能力。大数据投入到财务风险预警是一个大胆的尝试，由于一些技术目前还不成熟，运用大数据可能会存在一些风险，如果一旦运用成功，给企业带来的效益将会是巨大的。传统的企业财务风险预警存在一定的缺点，例如，低效、偶然性误差和出错。大数据的出现则会扭转这样的局面，它会极大的提高风险评估的准确性和工作效率。大数据的应用是一场革新，许多企业都缺乏能够适应新兴的风险预警系统，财务人员正处在转型期，面对的压力较大，有许多理论要学，此外企业的监管机制也要做出革新，不成熟不全面的体制导致监管机制十分薄弱，这对风险预警系统的影响很大。企业对大数据在财务的应用做出评估后，要督促财务管理人员的学习，定期对财务人员进行培训，尽快组建好一支团队，同时建立完善相关体制，来促进大数据在财务风险预警的应用。参考文献[1]骆佳.大数据时代下企业财务管理面临的挑战与对策[J].北方经贸,2018(11):98-99.[2]田艳.大数据时代下企业财务内部风险控制的分析与研究——以电力企业为例[J].中国商论,2018(31):125-126.[3]徐红梅.大数据时代下企业财务风险预警研究[J].中国商论,2018(31):24-25.[4]于淼.大数据时代下企业财务风险预警体系的构建[J].中外企业家,2018(30):33.[5]李霞.大数据时代企业财务风险预警机制与路径探究[J].商场现代化,2018(19):151-152.[6]杨勇,杨帆.论大数据与企业财务风险预警[J].财会学习,2018(26):8-9.[7]蔡立新,李嘉欢.大数据时代企业财务风险预警机制与路径探究[J].财会月刊,2018(15):38-43.[8]赵津怡.大数据时代的企业财务风险预警研究[J].财会学习,2018(21):15-16.[9]周丽丽.大数据时代下企业会计信息化体系构建研究[J].科技经济导刊,2018,26(20):198+190.[10]郭素萍.大数据时代企业财务管理研究[J].行政事业资产与财务,2018(13):79-80.[11]康巍.基于大数据利用的企业财务管理创新研究[D].南昌大学,2018.[12]Identificationofacompany’ssuitabilityfortheadoptionofcloudcomputingandmodellingitscorrespondingReturnonInvestment[J].SubhasChandraMisra,ArkaMondal.MathematicalandComputerModelling.2010(3)[13]SevenchallengesmanagementmustovercomewhenimplementingIT-sharedservices[J].FrankUlbrich,VeitSchulz.StrategicOutsourcing:AnInternationalJournal.2014(2)[