催促工程竣工验收涵

关于督促芜湖悦达广场工程竣工查收及支付工程进度款的函致芜湖悦家置业有限公司：我司承建的《芜湖悦达广场工程》项目在贵司的大力支持下,目前本项目工程施工已凑近结尾，为保证本项目赶忙竣工查收交户，现对项目需要贵司赶忙解决的问题以下：一、工期问题：本工程于2013年10月19日动工（动工报告时间），合同竣工时间为2015年9月1日。我司于2015年7月份基本完成除贵司另行分包工程外的所有工作。因贵司未依照双方合同承包范围之条款内容，擅自将我司施工范围内的门窗、栏杆、外墙真石漆、幕墙工程进行违纪分包，严重违反了工程质量治理两年行动之规定，并造成我司多次碰到芜湖市工程质量治理两年行动督察组的通知责怪和约谈（详见政府整改单），贵司此行为不仅造成了我司社会不良影响，更造成我司经济损失，对此我司多次交涉，贵司不予理睬。因贵司另行违纪分包，原计划专业施工队伍2015年1月进场施工，但因贵司选择队伍、招招标、方案更正等原因，实质进场时间为201511月28日，比原计划延缓了320天左右，是造成本工程到此刻仍未能竣工查收的主要原因，我司强烈要求贵司督促专业分包单位赶忙完成施工，以便工程整体竣工查收交付。二、因专业分包工期延缓造成我司增加成本及工程进度款延期支付问题：1、因土方工程为贵司专业分包，土方单位管理力量单薄组织凌乱，未按图纸及土方施工方案进行开挖，移交我司的工作面，经我司技术人员查收发现以下问题：坑底标高有误、土方预留太多、边坡土方落在基础承台开挖范围内、局部边坡支护塌方，针对以上土方遗留问题，我司不得不进行人工修挖以及基坑场内进行大规模土方倒运，因土方开挖原因造成我司额外增加人工花销合计约3578300元，我司已在基础施工时向贵司提第一版面申请报告，但到此刻贵司未予答复。2、因贵司将门窗、栏杆、外墙真石漆、幕墙工程等进行违纪分包，截止目前为止已造成本项目延缓工期约320天。因工期延长直接造成我司增加成本以下：（1）现场施工管理人员及勤杂人员约20人左右，我司每天多支付人工费8000元，合计2560000元。（2）现场大型机械每个月支付租金，其中塔吊(含操作人薪水)每个月合计46400元，延期5个月。人货电梯（含保养、操作工薪水）每个月合计45000元，延期6个月，合计增加租金502000元。（3）外墙脚手架延期11个月拆掉，每个月支付钢管、扣件、工字钢等租金，增加400000元。（4）临时活动房多摊销11个月，每个月25000元，合计多摊销275000元。（5）现场办公花销及水电花销等每个月增加30000元，延期11个月，合计多耗用各项花销330000元。（6）依照合同支付条款竣工查收应支付至已竣工程的80%，竣工结算完成应付至结算价的95%，合同竣工时间为2015年9月1日，竣工结算时间为90天，则贵司应在2015年12月份支付我司结算价款的95%。现因专业分包原因工期延缓，贵司已延期支付我司工程款7个月时间。我司在和贵司多次协商无果的情况下，为保证工程顺利进行我司不得不向社会融资，利息为年息18%。到目前为止已增加我司财务利息成本：元（暂依照审察进度款计算）-实质支付元=*18%/12*7=4395328元。7、依照合同门窗、栏杆、外墙真石漆、幕墙工程为我司承包范围，我司在招标报价中已综合考虑下浮因素，现贵司把利润较高的四项专业工程进行违纪分包，造成我司损失合计300万元左右。以上1-7项合计增加我司成本元。为保证本工程顺利查收交户，我司再次恳请贵司本着脚扎实地的精神，对上述增加我司成本元（延缓工期成本）+3578300元（土方花销）合