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工作述职汇报三篇工作述职汇报篇1各位领导、各位同事:大家好!我是超市电脑部流浪的,新的一年准期而至,做为超市的主导部门,我更应练好自己的内功,细化自己的工作。下面我将一年的工作状况作个汇报。过去的一年,我们为实现企业的方针、目的,加强计算机信息系统管理,使之详细化、规范化和现代化,到达为商场经营管理活动全面服务的目的,我们对所管辖范围内的软硬件系统及设备进行严格的管理,保证信息系统设备的正常有效运转,以及数据的精确安全。我的工作详细评述如下几点:1.商品信息系统管理:从一份份协议到一种个商品可以畅通的进行销售,从每一天各柜组商品的监控、每周商品价格市调、商品负库存销售修正、商品损溢调整、每月商品盘点、每个档期商品促销活动的价格变更、到每月结算的销售汇总。后台系统及时做好商品的建档工作和维护工作,各类单据必须及时输入电脑,数据录入必须保证其精确性,以保证前台系统及时获得最新的商品信息并进行销售处理,所有单据的归档必须规范。及时做好销售和库存的调整工作并保证其精确性。这中间执行的每一步都严格规范,我规定在系统中操作的环节一切依流程为准。认真做好每日例行的数据备份工作,保证信息的畅通流转。2.软硬件设施的应用、维护与管理:安装、调试进销存系统、财务系统,保证二套系统正常运行。根据工作分工授予不一样顾客在系统中的使用权限,保证系统的安全性。做到每日不定期巡场,及时排除收银工作期间POS机故障,督促各部门员工对的使用各类设备,纠正其违章操作行为,并对其进行指导和培训,定期检修清洁维护管辖范围内的多种设备,对系统运行过程中出现的疑难、突发性软件故障及时予以排除,保证设备的正常安全运行。对外进行技术合作,保证企业的'管理系统处在领先地位。3.员工的培养与规范管理:我们部门人手少、事情多,工作的技术含量高,因此我对本部门的员工根据企业的各项规定进行严格的管理,定期的进行技术操作培训与系统操作运用知识的考核,为协助大家提高处理工作的实际问题的能力,营造边学、边干、边提高的良好气氛,保证在工作中运用自如。本部门内部着重检查每位员工上月工作状况,布置当月工作,筹划下月工作,做到有布署、有检查、有贯彻、有回音。制定了规范管理措施,明确设置岗位与操作流程,对其进行跟踪管理和职责配置、设备的保管与维护、运行的规程与规定、信息的有效使用及网络安全等,统一作出了严格的规定。综上所述,过去一年的信息管理工作,我做了新的探索,也获得了新的成效,这里面包括着企业领导的关怀和支持,也凝聚着本部门全体员工的心血和汗水,同步也得益于其他各企业和各部门的理解与配合,我作为主管,自认为我和我的员工尽心努力地工作了,我们仅仅做了某些力所能及的工作,回忆起来,我走上电脑部主管的岗位之日,正值超市运行高潮到来之时,这是难得的工作机遇,也是巨大的工作压力,虽然加班加点、虽然东奔西走、虽然有得有失,我也无怨无悔,有四个值得欣慰的地方:第一种欣慰是企业领导坚强有力的支持。信息系统管理是一项基础工作,它能及时有效精确地记录出数据,为上级决策提供有力根据,被摆在了优先发展的位置;第二个欣慰是各部门一直不渝的配合。信息系统管理是一项服务工作,没有各部门的充足理解和配合,我们的系统工程就不也许这样的畅通;第三个欣慰是本部门员工精诚有效的合作。信息系统管理是一项技术工作,我和我的员工使用好、发挥好所掌握的技术,让它起到充足理想的作用,我的重要职责就是努力营造一种既有分工、又有协作,既有纪律、又有情趣的生动活泼的工作局面;第四个欣慰的是自己一直保持着强烈的敬业精神。对我来讲,信息系统管理是一项十分深奥的工作,我老诚实实地学习,不懂就问,不会就学,既勤奋干事,又努力协调好上下、左右、内外,尚有"人""机"之间的关系。面对目前的信息管理工作,我要用平常之心看待不平常之事。从事信息管理工作以来,我从一般员工到"兵头将尾",无论在什么岗位上,我都规定自己先做人,再做事,历来不敢有一丝一毫的懈怠。我要从信息技术管理、业务知识上加倍努力学习,进取不怠,发扬成绩,纠正错误,为我们蒸蒸日上的东星事业尽心竭力,添砖加瓦。谢谢大家!工作述职汇报篇220××年述职汇报服务三局企业保障科科长(20××年12月)新区综合服务中心考核领导小组:根据新区综合服务中心沈综服发[20××]2号文献《有关印发新区综合服务中心20××年度考核方案(试行)的告知》规定,现将我本人任职以来的德、能、勤、绩状况述职如下,请予评议。我于20××年7月被聘任为企业保障科科长,重要负责项目签约后协助企业办理审批所需的手续及投产后的后续服务工作,以及领导临时交办的任务。任职六个月来,根据区委、区政府赋予的职能任务,严格按照中心各级领导规定,积极配合局内人员贯彻招商指标,团结带领科内同志兢兢业业工作,实实在在干事,力争创新,强化服务,很好地完毕了各项任务,为企业排忧解难,荣获好评。对照岗位职责和工作目的,总结任职来的工作实效,自我评价做到了勤业敬业、想事干事。一、重视科室建设,提高服务能力上任后,为使自己尽快进入角色,结合岗位特点,我一直坚持以强化业务和有关知识学习为重点,以科室建设提高整体素质为目的,增强服务意识,重视工作实效。为做好服务工作,我们先后学习了《新区优惠政策》、《建设项目环境保护管理名目》、《产业构造调整指导目录》、《安全生产许可证条例》等。通过学习拓展了科室人员的服务视野,增强了为企业服务的本领,为企业保驾护航奠定了基础。在此基础上,我带领科内同志对《企业审批手续办理流程》进行了模拟示范,为到达审批的快捷、精确,我们还总结出《企业审批注意事项》,使审批手续办理更具有操作性和实效性。二、爱岗敬业,想事干事,不停使服务工作获得新进展任职以来,本着“多干少说、先干后说、干好让他人评说”的准则,带领科内同志务实奋进。通过六个月的努力,无论是在服务质量、效率、还是在服务积极性、创新性等方面均有不一样程度的提高和飞跃。(一)制定服务规范,保证服务质量为不折不扣的执行中心各级领导的指示,加大协调和处理问题的力度,我科先后对10个乡镇、121家规模企业进行走访,深入实际,制定对策。首先,为以便各职能部门理解企业,编制了《新区企业手册》,收录企业基础信息1100余条,为各部门掌握企业运行打下基础。另一方面,归纳了《新区规模企业问题汇总》,共10大类。本着先易后难、先急后缓的原则,处理企业问题12个。最终,为使服务工作公开透明,出台了《新区企业服务工作制度》6款8条。为鼓励各职能部门转变服务观念,增强服务意识,起草了《新区服务工作考核评比措施》6款7条。通过制度与措施,规范服务行为,保证服务质量。(二)建立服务承诺与跟踪责任制,突出服务质量与效率我科从企业保障实际出发,牢固树立服务是新区第一投资环境的理念,实行手续办理的“一项目一人终身服务跟踪责任制”和重点企业(项目)问题的“第一时间受理、第一时间办结”的服务承诺,保证事事有贯彻,件件有回应。同步本着“急事急办、特事特办、难事巧办”的服务原则,为沈阳华铁散热器有限企业等4家企业的忽然停电问题、沈阳嘉禾宜事达有限企业国税与公安刻章纠纷等事宜,协调有关部门,均于当日予以满意处理。(三)建立联络员与定期走访制,做到常常性、积极性服务我科在乡镇、企业两级建立服务联络员制度,每月进行电话回访或深入走访1-2次,理解企业状况,适时发现问题,协助处理。对于重大、难点问题形成书面材料,上报中心,协调处理。(四)创新服务手段,拓宽服务领域ノ科学服务企业,我科建立各乡镇企业信息动态数据库,还规定每月15日为企业接待日,倾听企业心声,做企业贴心朋友。针对各乡镇、企业互相间信息的不共享性,我科搭建信息平台,实现优惠政策、产业信息、行业动态、新区发展规划以及各乡镇基本资源状况的信息共享,同步为未来建立网络平台作铺垫。(五)积极配合局内人员,力保招商指标全面完毕对于三局的两个项目,从材料准备、人员接待、项目洽谈,到项目选址、项目签约,再到手续办理,我均可以按项目规定做到亲密配合,多方协调,力保招商指标全面完毕。三、存在的问题和此后努力的方向虽然我的工作获得了一定的成绩,但还存在局限性:1.与各职能部门感情沟通较少,得到的助力就少。2.对困扰企业的实质性问题(如资金、土地、用电等),处理起来力不从心,有时产生畏难情绪。3.对企业怎样用好、用活政策方面的指导有待加强。针对以上问题,我要与各职能部门建立良好的关系往来,不停学习,吸取经验,深入提高能力,寻求更好的协调和处理问题的渠道。综上所述,成绩的获得得利于中心和局领导的指点及科室内外人员的通力协作,在此我深表感谢!在新的一年里,我将继续按照区委、区政府的工作布署和中心、局领导的规定,在新的起点向新的高度继续攀登,全力做好企业保障工作,为新区实现跨越式发展做出奉献!工作述职汇报篇3尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!今天,正值大雪纷飞,瑞雪兆丰年呀!在这里和大家一起述职、汇报、交流,心里感到很欣慰,又一次获得学习机会。已经是从事法制工作的第十六个年头了。对我来说,法制工作已经没有更多挑战,有的更多的是平淡、平和或者有或多或少的乐趣。格外感慨的是,看到曾经年富力强的同事伙伴,都已临近退休的年龄;看到当年曾经年轻时的我们这一代人也已添白发,内心徒增凄婉。俗话说:岁月催人老、壮志逐年衰!因此倍加爱惜身边的这份难得的缘分,总想尽努力领导、同事多做些事情,为本职工作多尽微薄之力,为彼此的人生道路增添快乐、充实和进步。这一年,我一直努力去干点事情,想方设法使各项工作做得更圆满。重要完毕了如下几项工作:1、继续做好行政惩罚案件核审与听证工作。加强对县、区(分局)行政惩罚案件核审、听证工作的指导和调研,注意掌握对听证范围扩大、听证门槛减少后的状况,关注听证申请的数量与否增长、通过听证变化拟作出的行政惩罚案件的状况等。严把核审关。对各单位办结的案件,在惩罚主体、执法主体、适使用方法条、定性原则、证据事实、办案程序等方面进行把关,,我共核审案件181件。2、转变执法理念,实行新的执法方式,弥补老式行政执法方式的局限性,在全局范围内,全面推广使用新的执法文书、使用“说理式”行政惩罚决定书,使用自由裁量权参照原则,增强执法人员搜集必要的证据材料意识,杜绝以往证据单一、草率的结案现象。3、在全局范围内认真开展了行政执法办案调研活动。先后多次深入各县、区(分)局及基层分局,全面理解执法办案现实状况,及时解答某些在执法办案过程中碰到的问题,同步形成调研材料,对存在的问题提出了切实可行的提议,供领导参照。4、变化培训方式,举行以案说法培训班。举行了全市工商系统以案说法培训班,全系统60余名执法办案人员与法制工作人员参与了培训。培训中,有8名执法办案人员走上了讲台,就近两年来自己经办的经典案例进行了讲解,从案件来源、调查取证方式措施、案件分岐意见、所采纳的意见以及案件所带来的思索等多方面的角度进行了剖析。5、认真撰写案例分析。为了深入提高案例分析会的质量,切实发挥案例分析会作用,我按照省局的规定,将近年来工作中碰到的疑难案件进行了梳理与归纳,上报省局6件案例分析。有2个案例被省局选上,并在本月在省局举行的研讨会上进行了研讨。6、广泛开展法律法规宣传培训活动,开展12.4全国普法日宣传活动;接受全市“xx”普法依法治理检查验收工作,并为普法办提供了“xx”普法期间全市工商系统法制有关宣传资料。“xx”普法工作,得到了验收组的好评,有望被评为“xx”普法依法治理工作先进单位。7、根据省局统一布署安排,组织全系统268人参与了申领行政执法证综合法律知识和专业法律知识考试。继续组织60名副科以上领导干部参与市委组织部、宣传部、司法局联合组织的全市领导干部法律知识考试。这一年,我可以做到尊重领导,服从领导,沟通思想,求同存异。识大局,顾大体,不给领导出难题,不为个人利益斤斤计较。偶尔会有冲动,但绝不是为了个人利益,而是为了工作。请领导见谅!这一年,我可以做到无论对上对下、对内对外,都不卑不亢,尊重、理解、真诚、友好,决不欺上瞒下,阳奉阴违。坚持以团结为重,以大局为重,多做化解矛盾、理顺情绪的工作,努力营造快乐向上的气氛。我一直认为大家都是心
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