化粪池及污水管线退线还建工程投标方案（完整技术标）

化粪池及污水管线退线还建工程投标方案目录第一章编制说明及工程概况 第一节对招标文件的响应、承诺 一、工程质量承诺 二、工期承诺 三、现场管理机构人员配备承诺 四、项目经理无在建工程承诺 五、创建安全质量标准化工地承诺 六、质量通病防控承诺 七、服从招标人及监理管理规定的承诺 八、对投标有效期、技术标准和要求、招标范围的响应 第二节工程介绍 一、工程名称 二、工程地址 三、建筑内容 第三节管理目标及控制措施 一、工期管理目标及控制措施 二、质量管理目标及控制措施 三、安全生产管理目标及控制措施 四、文明施工管理目标及控制措施 第二章施工部署 第一节指导思想及部署原则 一、目标管理原则 二、过程控制原则 三、均衡施工原则 第二节项目管理组织机构 一、管理组织机构 二、项目部的构成及岗位职责 第三节施工组织与管理 二、项目组织机构原则 第四节与建设单位、监理公司的协调配合 一、与甲方配合、协调 二、施工过程与监理配合 三、施工过程与设计单位配合 四、施工内外组织协调 第五章施工准备 一、施工技术准备 二、施工机具准备 三、施工材料准备 四、施工人员准备 五、施工现场准备 第六节施工现场总平面图 一、总平面布置目的 二、总平面布置依据 三、施工现场平面布置原则 四、施工现场临时用地计划 五、施工现场总平面图 第三章施工方案与技术措施 一、测量放线施工方案 二、沟槽工程施工方案 三、管道工程施工方案 四、检查井安装施工方案 五、化粪池安装施工方案 六、路床(槽)整形施工方案 七、路面垫层施工方案 八、沥青混凝土路面施工方案 九、人行道块料施工方案 一、测量放线技术保证措施 二、沟槽工程技术保证措施 三、管道工程技术保证措施 四、检查井安装技术保证措施 五、化粪池安装技术保证措施 六、路床(槽)整形技术保证措施 七、路面垫层技术保证措施 八、沥青混凝土路面技术保证措施 九、人行道块料技术保证措施 第四章工程实施的重点、难点工序分析 第一节关键施工技术重点、难点工序分析 二、关键施工技术难点分析 第二节重点难点工序出现问题时的解决方案 一、项目重点问题解决方案措施 二、人员保证措施 三、针对隐蔽工程质保的措施 四、材料选用及管理措施 五、施工中环境保护施工措施 六、施工中安全文明施工措施 第五章质量保证措施与创优计划 第一节质量保证管理体系与确保质量的技术组织措施 一、质量保证管理体系 二、质量管理体系 三、质量管理措施 第二节质量控制节点措施与主要部位的工程质量保证措施 一、质量控制节点措施 二、施工要素的质量控制措施 三、主要部位的工程质量保证措施 第三节质量通病预防整治措施 一、质量通病防控的管理措施 二、污水工程质量通病防治措施 三、路床整形工程质量通病防治措施 四、沥青混凝土路面质量通病防治措施 五、人行道块料铺设质量通病防治措施 第四节质量创优计划 一、质量创优计划方案 二、质量创优计划措施 三、质量创优计划承诺 第六章工期保证措施 第一节工期安排计划及横道图 一、工期安排计划 二、工期安排计划横道图 第二节人员、材料、设备分析表 一、人员分析表 二、材料分析表 三、设备分析表 第三节重点节点计划安排、里程碑计划 一、重点节点计划安排 二、里程碑计划 三、进度计划编制原则 四、保证工期的技术组织措施 第七章资源配备计划 一、施工机械设备进场方案 二、机械设备的组织 三、机械设备的使用管理 四、拟投入本工程的主要施工机械设备表 五、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 六、技术先进性与机械设备适用性 一、劳动力计划表 二、劳动力使用措施 三、劳动力管理措施 四、劳动力保证措施 一、主要材料数量及进场时间施工高峰期 二、材料设备进场计划 三、材料的采购、检验和使用原则 二、安全目标 三、安全生产管理体系 四、安全生产保证措施 五、环境保护目标 六、环境保护措施 七、文明施工目标 八、文明施工保证措施 一、创建安全质量标准化工地方案 二、安全质量标准化工地管理体系 三、创建安全质量标准化工地措施 第九章季节性措施 一、风季施工方案 二、雨季施工方案 三、冬季施工方案 一、风季施工技术保证措施 二、雨季施工技术保证措施 三、冬季施工技术保证措施 第十章施工及保护措施及承诺 二、工程施工的进度控制目标、方法和措施 三、质量控制方法和措施 二、工程保护工作管理措施 三、工程保护工作管理承诺 一、项目的工程造价控制措施 二、降低工程造价措施 三、控制工程造价措施 一、设计变更 二、现场技术核定单 三、现场收方验收单 四、管理现场设计变更降低成本措施 一、控制现场签证的原则或思路 二、避免签证的方法 三、现场签证管理 第四节减少后期维修工作的管理措施 一、材料措施 二、组织措施 三、技术措施 四、成本控制措施 五、减少后期维修工作的管理措施 第十二章竣工后服务承诺 二、保修的要求 三、保修程序 四、工程承诺 五、工程交工后服务承诺 六、工程交工后服务保障能力 第二节工程介绍***化粪池及污水管线退线还建工程(工程量清单和图纸范围内第三节管理目标及控制措施控制措施：严格遵循"样板开路"的原则，在建设单位及监理单位的监督下确保各分项工程一次性合格率达到100%。控制措施：施工前编制《施工平面布置图》,严格规定各个时期第二章施工部署第一节指导思想及部署原则本工程在施工管理过程中必须自始自终坚持"五化",即：质量第二节项目管理组织机构(2)在项目经理和上级部门指导下对工程技术质量管理全面负法规，坚持"安全第一。预防为主"的方针，详细落实上级公司的各(2)参与各项施组措施计划的编制(安全相关内容),有权行使安第三节施工组织与管理为组员的"公司领导小组",集中公司优势资源，加强领导与协调，第四节与建设单位、监理公司的协调配合2、密切与建设单位、监理公司的配合，及时反映施工中存在并3、施工项目在运行中会涉及到多方面的关系，为了处理好这些1、"三个服从":服从"原则及时予以修正。(2)"三让"原则：在监理要求高于国家规范标准时，我公司意(4)实施"终检制度",每道工序完工，我们项目部将邀请专业(9)在施工全过程中，严格按照经监理工程师批准的"施工组织(12)按部位或分项工序检验的质量严格执行“一案三工序”即面”,即样板先行，样板通过后再大面积展开。施工项目在运行中会涉及到多方面的关系，为了处理好这些方面的关系，就需要协调。协调是施工管理的重要职能。1、施工项目内部关系的协调施工项目内部人际关系的协调：项目组内部人际关系是指项目经理与下属的关系，职能人员之间的关系，职能人员与作业人员之间的关系，作业人员之间的关系等。协调好这些关系主要靠执行制度，坚持民主集中制，做好思想政治工作，充分调动个人工作积极性。施工项目内部组织关系的协调：施工项目中的组织形成了系统，系统内部各组织部分构成一定的分工协作和信息沟通关系。通过关系协调，可使组织正常运转，充分发挥组织的作用。具体可以通过划分施工项目内部供求关系的协调：首先应抓紧计划环节，计划编制时力求生产需求与供应之间平衡。其次抓住施工中的重点关键环节，克服瓶颈制约。第三加强调度工作，排除生产障碍。2、施工项目与近外层之间的关系的协调近外层关系包括与建设单位的关系，与建设单位的关系，与设计单位的关系，与供应单位的关系，与公用单位的关系等。这些关系都是合同关系或买卖关系，应在平等的基础上进行协调。施工项目与建设单位的关系协调：从招标开始，经过施工准备，施工中的检查验收、进度款项支付、工程变更、进度协调、交工验收等。处理好这种关系主要是洽谈、签定和履行合同，即使产生纠纷，也以合同为依据解决。如建设单位委托了监理单位进行施工监理，则第五章施工准备4、熟悉和审查图纸，熟悉和审查图纸，为编制施工组织设计提5、编制、审核施工组织设计，并做好技术交底，编制施工组织7、工程部编制季度、月度施工进度计划，编制各项材料进场计8、确保关键部位施工的可追溯性，项目经理部配备摄像机、照9、“四新"项目及建设部“十项推广新技术应用计划，由工程1、所有施工机具一次性由库房调运到施工现2、工程开工后在安排放线的同时，机具库搭设完毕，所用机械3、我公司各类机具品种齐全、数量充足且全部是进口及4、施工机具设专门工具房保管，用木箱或木架存放5、机械设备在施工过程中的使用管理是机械设备管理的基本环4、所用材料必须使用国家正规厂家产品。材料必须符合国家标1、要注重素质。施工队伍素质直接影响工程质2、要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使民4、根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，在接到甲方5、人员根据进度计划分批进场，根据各施工阶段的劳动力需用7、对工人进行必要的技术、安全、思想和方法教育，教育工人"树立安全第一、预防为主"的思想，遵守施工和安全技术法规，遵8、做好工人进场的安全、质量、防火、文明施工教育工作，进1、利用市政给水管网压力直接供水，负责建筑物外围现场、施2、施工现场临水设专人负责，出现问题及时抢修，使施工现场3、用电机具相对较分散。考虑供电半径及负荷平衡，对线路采建立一级配电箱，然后分配至各用电设备及作业点。即配电柜(一级4、施工配电网采用放射式和树干式相结合。总配电箱的设置兼第六节施工现场总平面图1、本章主要阐述施工现场办公区布置、施工机械、施工临时水4、临时电源、电线敷设避开人员流量大的安全出口，以及容5、本工程重点加强环境保护和文明施工管理力度，在现场始终14、实行"二分开"原则施工区与生活区分开，同时生活区布置用途面积(平方米)位置需用时间办公室见平面图开工至竣工会议室见平面图开工至竣工甲方办公室见平面图开工至竣工食堂见平面图开工至竣工休息室见平面图开工至竣工卫生间见平面图开工至竣工工人宿舍见平面图开工至竣工仓库见平面图开工至竣工材料加工区见平面图开工至竣工临时材料存放点见平面图开工至竣工灰浆搅拌区6见平面图开工至竣工大型机械停放场地见平面图开工至竣工垃圾回收处见平面图开工至竣工(略，此图请根据现场实际情况绘制)第三章施工方案与技术措施第一节工程项目施工方案做到"步步有校核",这样才能确保施工质量2、在施工时由于中线上各桩要被挖掉，为便于恢复中线和其他3、为便于施工过程中引测高程，应根据原有水准点，在沿线附近每隔150m增设一个临时水准点。4、槽口放线就是按设计要求的埋深和土质情况、管径大小等计开挖放坡，放坡为1:0.75。沟槽深度在2.0m以上时，放坡为1:1,2、密排桩支护时应作到板缝严密，板头齐正。为了防止管涌等支护入土深度应保证T(板桩入土深度)/H(沟漕深度)≥0.4,即板桩入土深度应≥0.4H,在土质较差处，适当增加板桩入土深度。并派专(四)沟槽开挖1、根据土质、地下水位、地下及地上构筑物以及施工环境等情况，沟槽的开挖采用直槽的形式，挖掘机采用1m³斗容量的挖掘机，运输土方机械利用5m³的自卸汽车。为防止扰动槽底土层，机械挖除控制在距槽底土基标高20-30cm处采用人工挖土、修整槽底。沟槽挖土，随挖随运，及时外运至指定地点，沟槽边不得堆土，以减少沟槽壁的侧压力。为保证槽底土的强度和稳定，施工时不得超挖，也不能扰动。当发生超挖或扰动时，必须按规程进行地基处理。2、沟槽开挖时，应严格控制基底高程，不得超挖或扰动基面。挖掘机挖至距基底20cm时，采用人工继续开挖直至标高。3、槽底不得受水浸泡。4、槽底松散土、淤泥、大块石等杂物必须清除，保持槽底不浸(五)土方开挖及运输1、沟槽开挖分层、分段依次进行，层层下挖、挖至地下水位以下4、沟槽开挖至接近底部时，留有一定厚度的保护层，一般3、对于较深的沟槽，若有明显的积水现象，将在沟槽边侧设宽为20cm,深为15cm的排水边沟，并且每隔30米左右在槽底边外设一口径为60cm,深为50cm左右的排水集井，水流坡度大于1%,同方向的接缝为企口连接，由1:2防水水泥砂浆或聚氨酯搀和水泥砂检查井与管道连接一般采用管顶平接，用1:2防水水泥砂浆或具体做法为：在管道伸进井室前，在管道下部120度范围内座防最后抹出三角状防水砂浆，宽度保持在5-6cm。流槽采用C15素混凝土现场浇筑或采用M10水泥砂浆砌MU10粉煤灰砖，流槽表面采用20mm厚1:2防水砂浆分层抹面，抹面应压实，8、沟槽及井室回填装配式预制化粪池吊装使用汽车吊，井筒拼装处采用1:2防水4-6名工人配合吊装，其中槽边1-2人负责挂钩，槽内3-4人负化粪池与管道连接，采用1:2防水砂浆嵌缝封堵，然后再涂刷JS防水涂料2-3遍。最后抹出三角状防水砂浆，宽度保持在5-6cm。消耗约0.5工日。流槽。井室内混凝土采用C15商品混凝土，流槽表面采用20mm厚1:2防水砂浆分层抹面，抹面应压实，平整顺直。能达到92%,来回夯实4遍，能达到95%的压实效果。路基顶面以下1.5米范围内均采用3%水泥稳定材料回填，以确保回填质量。线和两侧边线，四度即密实度、拱度、坡度、平整度),达到检验标(6)每工作1台班末端要留出3-5m左右不碾压，在下段施工时重后振动"的操作进行，第一遍静压，然后先慢、后快，先外、后内，(2)采用压路机或等效压实机具进行碾压检验(压3-4遍)在碾压簧"现象采用挖开晾晒、换土、掺石灰或粒料等措施进行处理。(3)在槽式断面的路段、两侧路肩上每隔8米交错开挖泄水沟。(1)在下承层上恢复中线10米设一桩，并在两侧路肩边缘外0.5(1)整型后，当集料含水量等于或略大于最佳含水心碾压。有超高路段，由内侧路肩进行碾压，碾压时后轮应重叠1/2止。碾压速度头两遍采用1.5-1.7km/h,以后用2-2.5km/h。(2)路面的两侧应多压2-3遍。1、材料准备：级配碎石最大粒径应不大于技术规范要求，级配2、配合比设计：做好混合料的试验工作，以确定不同规格碎石后，留5-8m不进行碾压，第二段施工时，前段留下未压部分与第二幅边部约300mm搭接拌和，整平后一起碾压密实。铺设，要求两端回折不少于2m。若有与水管冲突路段，在两侧水管青砼面层施工，并按规定喷洒透层或粘层油。施工前先按规范铺筑以确定良好的施工质量和路面施工的顺利进行，并明确以下技术指度，要按《公路沥青路面施工技术规范》的规定执行。当气温低于机碾压2-4遍。位于已压实的混合料上，伸入新铺层的宽度为10-15cm,然后每压一遍向新铺混合料移动10-15cm,直至压路机全部在新铺层上为止。上位置均应错位1m以上。对高等级路面，中下层的横接缝可采用斜接已压实的混合料上，伸入新铺层的宽度为15cm,然后每压一遍向新铺混合料移动15-20cm,直至压路机全部在新铺层上为止，再改为纵(1)一般采用"放线定位法"顺序铺砌，彩砖应紧贴垫第二节各部分工程技术保证措施3、在施工时由于中线上各桩要被挖掉，为便于恢复中线和其他4、为便于施工过程中引测高程，应根据原有水准点，在沿线附近每隔150m增设一个临时水准点。槽口放线就是按设计要求的埋深1、排水管道施工之前，认真做好施工前的各项准备工作和管线2、根据建设单位交桩点及相应的交点坐标，在现场测中线的起点、终点控制中心桩(用木桩固定，桩顶钉中心钉设定)。3、本工程部分管埋深较深，沟槽挖土深度大于2.5m,且在土质较差，降低地下水位困难的地段，因此沟槽开挖前须先采用钢板桩密排支护。所用钢板桩为22号，6米长槽钢。4、钢板桩采用挖掘机打入，在沟槽挖土至深度2m时，钢板桩上设第一道支撑，距地面0.6-0.8m,第二道支撑设在基础面上20cm处，支撑采用φ150×10mm钢管支撑，或者直径大于φ200mm的原木做支撑，支撑的水平间距不大于2.50m,垂直间距不大于1.5m。沟槽挖土应与支撑密切配合，做到随挖随撑、配合密切。安管前拆除第二道支5、密排桩支护时应作到板缝严密，板头齐正。为了防止管涌等支护入土深度应保证T(板桩入土深度)/H(沟漕深度)≥0.4,即板桩入土深度应≥0.4H,在土质较差处，适当增加板桩入土深度。并派专6、根据土质、地下水位、地下及地上构筑物以及施工环境等情况，沟槽的开挖采用直槽的形式，挖掘机采用1m³斗容量的挖掘机，运输土方机械利用5m³的自卸汽车。为防止扰动槽底土层，机械挖除控制在距槽底土基标高20-30cm处采用人工挖土、修整槽底。沟槽挖土，随挖随运，及时外运至指定地点，沟槽边不得堆土，以减少沟槽壁的侧压力。为保证槽底土的强度和稳定，施工时不得超挖，也不能1、管沟开挖完毕，如发现管基地质情况良好，则按规3、养护待垫层强度满要求后，用墨斗弹放管道中线进5、根据设计要求，污水管线采用180度混凝土基础，接口完成1、进行基底处理，按规范进行高程、平整度、地基承载力等项2、装配式预制检查井吊装使用汽车吊，各调节拼块之间，垂直方向的接缝为企口连接，由1:2防水水泥砂浆或聚氨酯搀和水泥砂3、检查井与管道连接一般采用管顶平接，用1:2防水水泥砂浆4、在管道伸进井室前，在管道下部120度范围内座防水砂浆，5、流槽采用C15素混凝土现场浇筑或采用M10水泥砂浆砌MU10粉煤灰砖，流槽表面采用20mm厚1:2防水砂浆分层抹面，抹面应压砂浆强度达到70%后，方可进行检查井井周回0.5工日。到设计及规范要求。7、井口采用反做法。回填井室到路基标高后，进行基层施工，这时需用2厘米厚钢板覆盖井孔，钢板与路基持平。待沥青下面层碾压成型后，刨除如设计图的倒梯形圆环状基层料，然后安装井筒及调节环，浇筑加强井圈至沥青下面层底，浇筑后表面拉毛。8、检查井安装就位后，保证高程差控制在1cm以内，要及时安装井圈，盖好井盖。五、化粪池安装技术保证措施1、测量放线用全站仪进行化粪池位和水准仪进行高程复核。2、进行基底处理，按规范进行高程、平整度、地基承载力等项目的检查。地基承载力应确保120KPA以上。垫层注意控制高程和水3、装配式预制化粪池吊装使用汽车吊，井筒拼装处采用1:2防水砂浆座浆处理。安装时注意井室垂直，注意井室预留口轴线与管道轴线相符合。盖板安装注意平整，高程控制低于路基顶标高。4、化粪池与管道连接，采用1:2防水砂浆嵌缝封堵，然后再涂刷JS防水涂料2-3遍。在管道伸进井室前，在管道下部120度范围内座防水砂浆，挤压管道使防水砂浆与管道连接密实，以砂浆外溢为5、将管道两侧和上部分别以防水砂浆填满，插捣防水砂浆，直至完全饱满，最后抹出三角状防水砂浆，宽度保持在5-6cm。消耗约6、流槽混凝土分两次浇筑，第一次浇注至流水底，第二次浇筑形成流槽。井室内混凝土采用C15商品混凝土，流槽表面采用20mm厚1:2防水砂浆分层抹面，抹面应压实，平整顺直。砂浆强度达到70%后，方可进行化粪池回填，9、回填时需特别注意化粪池肥槽的回填，人工回填石粉时，每三次，能达到92%,来回夯实4遍，能达到95%的压实效果。路基顶面以下1.5米范围内均采用3%水泥稳定材料回填，以确保回填质量。2、路床(槽)土路肩填筑达到设计标高后，按设计图纸要求，恢线和两侧边线，四度即密实度、拱度、坡度、平整度),达到检验标4、填筑区段完成一层卸料后，根据设计填土高度及由试验段确以利路基面排水。路床(槽)土路肩素土填筑时严格控制填料的含水8、每工作1台班末端要留出3-5m左右不碾压，在下段施工时重9、填土压实作业采用重型振动压路机、按照先轻、后重的方法后振动"的操作进行，第一遍静压，然后先慢、后快，先外、后内，前后相邻两区段间纵向重叠0.8-1.0m。碾压检验(压3-4遍)在碾压过程中，如发现土过干，表层松散，适当2、在槽式断面的路段、两侧路肩上每隔8米交错开挖泄水沟。在下承层上恢复中线10米设一桩，并在两侧路肩边缘外0.5米设指3、进行水平测量，在两测指示桩上用明显标记标出底基层边缘4、根据施工路段底基层的宽度、厚度及预定的干压实密度并按5、集料装车时，必须控制每车料的数量基本相等。在同一料场6、料堆每隔一定距离留一卸口。集料在下承层的堆置时间不宜7、用装载机或压路机在已初平的路段上快速碾压一遍，以暴露8、整型后，当集料含水量等于或略大于最佳含水量时，立即用心碾压。有超高路段，由内侧路肩进行碾压，碾压时后轮应重叠1/2止。碾压速度头两遍采用1.5-1.7km/h,以后用2-2.5km/h。路面的9、级配碎石最大粒径应不大于技术规范要求，级配碎石颗粒组12、本项目级配碎石分两层进行施工，每层厚度25cm。将掺拌过最佳含水率约2%-3%。水率不足应补充洒水补拌，以大于最佳含水率时应注意消除粗细集料离析现象。高程控制要考虑压实系数的预留求密实度，同时没有明显的轮迹。严禁压路机在作业路段上"掉头"18、两作业段的衔接处，应搭接拌合。第一段拌合后，留5-8m求两端回折不少于2m。若有与水管冲突路段，在两侧水管道沟槽处2、清扫干净基层，检查基层宽度、路拱、标高、平整度及弯沉青砼面层施工，并按规定喷洒透层或粘层油。施工前先按规范铺筑3、混合料的生产能力，运达与摊铺时的温度。初压、复压、和4、压路机振动频率与行走速度的组合，振动与静压两种方式的5、本工程采用商品沥青砼，其混合料要均匀、无白料、无结团6、当沥青混合料运到施工现场时，应及时进行摊铺，沥青混合度，要按《公路沥青路面施工技术规范》的规定执行。当气温低于7、沥青混合料采用机械摊铺，松铺系数应根据实际的混合料类摊铺速度一般为2-6m/min,摊铺要连续、均衡进行，严格控制摊铺8、压实要严格控制碾压温度、速度和遍数，保证达到要求的密11、终压的目的是消除轮迹，最后形成平整的压实面。采用10T重叠1/3-1/2轮宽，最后碾压中心部分位于已压实的混合料上，伸入新铺层的宽度为10-15cm,然后每压一遍向新铺混合料移动10-15cm,直至压路机全部在新铺层上为止。上下层纵缝应错开15cm以上，表层的纵缝应顺直，且宜在车道区画线1、将混凝土层(水稳层)表面的积灰及杂物等清理干净。如局部2、按照设计图纸标高控制点内近引标高及平面轴线。每个5m×3、铺设前对每一块石材，按方位、角度进行试拼。试拼后按两4、砂浆层为30mm,按水平线定出砂浆虚铺厚度(经试验确定)拉好十字线，即可铺筑砂浆。用1:6干硬性水泥砂浆，铺好后刮大杠、拍实、用抹子找平，其厚度适当高出水平线2-3mm。5、一般采用"放线定位法"顺序铺砌，彩砖应紧贴垫层，不得6、铺筑完成后，经检查合格后方可进行灌缝。用过筛干砂掺水第四章工程实施的重点、难点工序分析第一节关键施工技术重点、难点工序分析1、本工程招标文件要求计划签订合同后30日内完成，工期紧，3、根据本工程特点及招标文件的要求可知，本工程质量目标要4、本工程在施工时间内须严格遵守国家、省、市对文明施工管5、本工程的工期要求紧，质量要求较高，加之施工期间正处于6、由于工期要求紧，各个专业间要相互交叉作业，必须在施工7、材料质量是工程质量控制的重点，材料质量的优劣直接影响2、工序质量通常应符合施工企业标准。在每道工序的质量控制4、工序的衔接和工序的合理安排有利于工程质量的提高。如装5、抢工期时注意工序衔接的控制，有时因为抢工期或者管理不2、控制步骤：实测、分析、判断。复查各部位的轴线及标高。3、各种材料等是否是国家认可的绿色环保产品5、分项工程的验收是在检验批的基础上进行的。分项工程的质验批",及分项工程，所以分项工程合格质量的条件相对比较简单，只要构成分项工程的各检验批的验收资料文件完整，并均已验收合第二节重点难点工序出现问题时的解决方案1、施工中主要围绕工程的难点和重点来组织施工。首2、严格按正常的施工程序、合理划分施工段，有条不紊地组织3、在施工过程中按正常的施工程序进行组织施工，有利于成品4、在施工过程中要做到工程资料与施工进度同步，严格按照国5、我们首先进一步了解设计意图及工程要求，然6、我们还将主动地与监理工程师联系，首先将修正过的具体的8、对于工期短和内容较多的方面，我公司在控制上采取项目进9、针对文明施工的解决方法，我公司采取施工阶段在早上7点7、为保证工期的按时完成，公司将组织精兵强将，迅速熟悉图8、充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。正确处理9、建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动1、施工中必须按照规范的要求，严格落实工程隐蔽前的"三检"4、按甲方要求严格挑选材料供方，必须达到招标的条件，并严5、与材料供方进行沟通，对施工材料、做法、加工及安装要点2、项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自3、加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、4、我单位将采取有效措施控制人为噪声、粉6、在施工现场平面布置和组织施工过程中遵照国家、地区、行1、本工程实行项目经理负责制，由项目经理对现场治安、防火2、公司保卫部门定期检查督促现场保卫、消防工作，并主动与未佩带名牌人员一律不准入内。外来人员必须与项目管理部取得联4、做好现场物品保管和防盗工作。对贵重材料、小型生产工具5、加强法制教育，进入现场之所有人员必须自觉遵纪守法。严6、在办公和施工作业区域根据工作性质、工作范围配备足够的7、施工现场因生产需要动用明火时，必须事先申领动用明火许第五章质量保证措施与创优计划第一节质量保证管理体系与确保质量的技术组织措施100%,各分部分项验收达到优良等级。以全新的观念、全新的管理模式，"高起点、高质量、高标准"实施5、选派组织、指挥能力强，决策水平高，富有开拓精神和管感，树立"质量第一"的观念。提高人的素质，避免人的失误，以人4、质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和5、工程施工当中，任何管理人员在处理质量3、实行目标管理，进行目标分解，严格按照公司质量体系文件4、甲方、监理检查验收：甲方、监理对总包和分包施工单位进5、公司质量部、技术部检查、指导：对项目经理部的质量体系6、项目经理：项目经理是工程质量第一责任人，代表企业完成7、项目总工程师：在项目经理领导下，制定本工程质量目标管8、在甲方、监理及公司质量部、技术部的监督指下，形成一个容明确具体，使责任人时刻把握住"质量第一，预防为主"的方针。2、建立严格的验收制度，对每一个单项的每一道工艺都必须经3、公司保证质量在内部实行"三检"制，即每道工序操作施工4、密切配合现场甲方代表和监理公司代表对质量进行严格的监6、注重施工人员技能和素质培训。上岗业务技能培训，从根本7、经常组织进行技术交流和学习，鼓励更新应有足够的重视，树立"下一道工序就是用户"的观点，凡本工序的8、全面质量管理还应注重好、快、省的结合，不仅重视工程质2、产品监视和测量：通过一定的组织形式和检测手段，对施工4、监视和测量装置的控制：为保证所接收的每批工程物资的质5、纠正和预防措施：制定纠正、预防措施，消除工程(产品)和服务过程中存在的或潜在的不符合因素，防止事故的扩大和重复发及各相关单位的意见和建议，针对调查分析的问题组织制定纠正措8、公司必须建立在维持行之有效的文件化的质量体系，以保证9、通过对招标文件和合同草案的评审，确保合同条款明确完善11、通过对供应商和分包商的选择及对产品的质量关的严格控第二节质量控制节点措施与主要部位的工程质量保证措施证明书以及单价等),我方认为合格后还应将上述资料向监理单位申(6)项目部所需产品的分供方必须是本公司规定的合格分承包键问题进行处理和解决严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工量检验与验收均除坚持"三检外，还要取得监理工程师的签证认可，互检、专业检的"三检制"及成品防护交接检收制。实行样板间制、2、施工技术的质量控制措施：施工技术的先进性、科学性、合3、质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段，项目部从4、其成员由工程技术组、材料设备组、质量员、试验员以及各5、健全质量总体控制的管理体系，各专业分包所施工的工程质6、应严格禁止无技术资质的人员上岗操作，对各种违章行为及7、材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主8、根据不同工艺特点的技术要求，选用适当的机械设备，正确9、工地管理人员及施工技术骨干必须会同设计人员对图纸和说(3)根据设计要求，污水管线采用180度混凝土基础，接口完成之间，垂直方向的接缝为企口连接，由1:2防水水泥砂浆或聚氨酯(2)检查井与管道连接一般采用管顶平接，用1:2防水水泥砂浆或聚氨酯搀和水泥砂浆嵌缝封堵。在管道伸进井室前，在管道下部120度范围内座防水砂浆，挤压管道使防水砂浆与管道连接密实，以浆，直至完全饱满，最后抹出三角状防水砂浆，宽度保持在5-6cm。(3)流槽采用C15素混凝土现场浇筑或采用M10水泥砂浆砌MU10粉煤灰砖，流槽表面采用20mm厚1:2防水砂浆分层抹面，抹面应压管道及检查井外观质量已验收合格，进行闭水试验。砂浆强度达到实两边填料，每层回填不超过20cm,动作不能过猛，以免挤坏管(4)回填井室到路基标高后，进行基层施工，这时需用2厘米厚(2)路床(槽)土路肩整修时，严格控制"三线、四度"(三线即中线和两侧边线，四度即密实度、拱度、坡度、平整度),达到检验标以利路基面排水。路床(槽)土路肩素土填筑时严格控制填料的含水每工作1台班末端要留出3-5m左右不碾压，在下段施工时重新整平后振动"的操作进行，第一遍静压，然后先慢、后快，先外、后内，前后相邻两区段间纵向重叠0.8-1.0m。压路机碾压不到的地方采用摊铺速度一般为2-6m/min,摊铺要连续、均衡进行，严格控制摊铺(6)终压的目的是消除轮迹，最后形成平整的压实面。采用10T重叠1/3-1/2轮宽，最后碾压中心部分的宽度为10-15cm,然后每压一遍向新铺混合料移动10-15cm,直至压路机全部在新铺层上为止。上下层纵缝应错开15cm以上，表层的位置均应错位1m以上。对高等级路面，中下层的横接缝可采用斜接带、麻袋)摊铺碾压成斜坡，下次施工时用切割机或人工垂直切除隔合料上，伸入新铺层的宽度为15cm,然后每压一遍向新铺混合料移引标高及平面轴线。每个5m×5m方格开始铺砌前，先根据位置和高砂浆层为30mm,按水平线定出砂浆虚铺厚度(经试验确定)拉好十字线，即可铺筑砂浆。用1:6干硬性水泥砂浆，铺好后刮大杠、拍实、用抹子找平，其厚度适当高出水平线2-3mm。(3)一般采用"放线定位法"顺序铺砌，彩砖应紧贴垫层，不得第三节质量通病预防整治措施1、项目经理部对施工质量负全责，在施工过程中板制",专职质检员每天对所施工的分项工程跟踪检查，项目经理部2、每天开碰头会进行通报，单项工程在一天之内是否存在质量4、公司每周对工程项目经理部施工质量检查二次，查井，井与井之间以直线连通，检查井转角应不小于90。,以保证排(3)亦或排水管材本身质量不高以及管节端口的施工质量比较(3)如果在地下水位以下进行施工的话，应及时做过程中项目管理人员还必须对管材质量是否符合施工要求进行现场有的施工单位对沟槽内的积水和淤泥工作清理处治的情况下就2、预防措施2、预防措施(3)设计图纸只规定处理厚度20-30cm,含水量过大的路段，碾压后肯定出现"弹簧"现象，与底基层一并碾压，加大了压实厚度，重型击实标准95%压实度(采用轻型击实标准时要达到98%)。目(即带△项目),不作土路床工序等于密实度合格率为0,按质量检2、防治措施布料器2/3以上。2防治措施小于7%.2、防治措施3、预防措施浇一层水灰比为0.5左右的素水泥浆，再安铺石板，四角平稳落地，(5)板块铺设24h后，应洒水养护1-2次，以补充水泥砂浆在硬第四节质量创优计划1、设计新颖、别致。工程使用安全、舒适、方便，体现出功能2、"设计上的精品":外型美观、与环境和谐统一，结构安全，4、"质量上的精品":质量是精品工程的保证，没有高等级的质量，就没有"精品工程",因此，质量应达到以下目标：符合规范、(2)申报创优的工程对公司发展的影响或是否1、对每个分项工程及工序按优良标准实施，以工序的优良来确3、对达不到分项工程合格标准而导致返工的有关4、认真服从监理和甲方的监督指导，施工的5、质量管理体系负责项目施工过程的全面质量管理工作，质量7、项目部配专职质量员、技术员、资料员、试验员，分别负责8、各工区设专职检查人员，在施工过程中自下而上，按照“跟第六章工期保证措施第一节工期安排计划及横道图施工进度计划就是根据施工部署中工程项目施工方案和工程项目的施工进度计划的成功实施取决于完善的管理保证体系和科学的第二节人员、材料、设备分析表序号工种等级数量施工阶段进场时间1测量工2全过程依施工进度进场2土方工土方依施工进度进场3管道工排水依施工进度进场4摊铺工路面依施工进度进场5铺装工块料铺设依施工进度进场6电工2施工用电依施工进度进场7机械工全过程依施工进度进场8普工全过程依施工进度进场序号名称规格型号单位数量进场时间1水泥t依施工进度计划陆续进场2标准砖千块依施工进度计划陆续进场3天然石材饰面板依施工进度计划陆续进场4平口混凝土管m依施工进度计划陆续进场5平口混凝土管m依施工进度计划陆续进场6平口混凝土管m依施工进度计划陆续进场7混砂依施工进度计划陆续进场8砂砾依施工进度计划陆续进场9预拌混凝土依施工进度计划陆续进场预拌混凝土依施工进度计划陆续进场预拌混凝土2依施工进度计划陆续进场中粒式沥青混凝土依施工进度计划陆续进场成品化粪池套1依施工进度计划陆续进场铸铁井盖、井座φ700重型套7依施工进度计划陆续进场序号机械或设备名称型号规格数量进场时间1干混砂浆罐式搅拌机1开工起依进度陆续进场2电动空压机KYJ-12开工起依进度陆续进场3履带式挖掘机2开工起依进度陆续进场4轮胎式装载机1开工起依进度陆续进场5履带式推土机1开工起依进度陆续进场6平板式振捣器4开工起依进度陆续进场71开工起依进度陆续进场81开工起依进度陆续进场9圆锯机1开工起依进度陆续进场打夯机板式2开工起依进度陆续进场沥青摊铺机1开工起依进度陆续进场平地机1开工起依进度陆续进场洒水车1开工起依进度陆续进场电动夯实机4开工起依进度陆续进场机动翻斗车1开工起依进度陆续进场叉车1开工起依进度陆续进场1开工起依进度陆续进场汽车式起重机2开工起依进度陆续进场载重汽车2开工起依进度陆续进场自卸汽车2开工起依进度陆续进场水准仪1开工起依进度陆续进场塔尺1开工起依进度陆续进场钢卷尺1开工起依进度陆续进场卷尺5开工起依进度陆续进场水平尺2开工起依进度陆续进场塞尺2开工起依进度陆续进场靠尺2开工起依进度陆续进场对角检测尺2开工起依进度陆续进场垂直检测尺JZC-2型2开工起依进度陆续进场带表卡尺2开工起依进度陆续进场工程质量检测尺JLC-32开工起依进度陆续进场第三节重点节点计划安排、里程碑计划一、重点节点计划安排本工程计划签订合同后30日内完成。重点节点计划安排如下：计划结束时间合同签订后第3天。2、沟槽土方工程，计划开始时间合同签订后第4天，计划结束时间合同签订后第8天。3、排水管道工程、井室及化粪池安装工程，计划开始时间合同签订后第9天，计划结束时间合同签订后第15天。4、路床整形碾压工程，计划开始时间合同签订后第16天，计划结束时间合同签订后第18天。5、路面垫层工程，计划开始时间合同签订后第19天，计划结束时间合同签订后第22天。6、沥青混凝土路面工程、人行道块料铺设工程，计划开始时间合同签订后第23天，计划结束时间合同签订后第29天。1、本工程计划签订合同后30日内完成。2、为确保总工期目标实现，施工过程中共设置五个里程碑控制5、第三个里程碑：计划合同签订后第**天完成路床整形碾压工7、第五个里程碑：计划合同签订后第**天完1、依据施工组织与策划，对里程碑计划进行分解，确保我公司2、进度计划控制是实现本工程的重要保证，通过对各项工作量5、工地设立领导小组，组长由项目经理担任，副组长由各专业6、施工管理人员已掌握了全盘施工资料后，按照施工内容进行7、在工程开工时，有必要召集所有工地人员，简明地交代有关9、加强计划管理，针对各种施工特点和相关的联系，须使施工1、采用项目法管理，组建合理高效的指挥体系，实行项目经2、做好施工前的各项准备工作，选派具有相似工程施工经验的3、项目经理部经常性地与甲方、监理公司、设计院等部门密切7、建立定期的生产计划例会制度，下达计划，检查计划完成情8、加强策划与组织工作的预见性。保证施工图纸等技术资料满9、控制关键日期为目标，以滚动计划为链条，建立动态的计划第七章资源配备计划第一节保障进度计划需要的主要施工机械设备1、施工机械设备分为长期使用设备和临时使用2、所有进场的施工机械设备都必须确保其完好率达100%,待维3、所有施工设备进场后都应进行维修保养(新购设备除外),外5、机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生6、搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安8、根据施工实际需要，项目经理将从信誉良好，设备齐全的专1、凡属新开工工程，项目经理部应先根据该工程实际情况编写2、项目经理部设备来源可分为"新购、调配、自有、租凭"。3、项目经理部需购置新的大、中型设备时，生产科施工设备技1、机械设备使用的日常管理由项目经理部负责，即贯彻“谁使用，谁管理"的原则。生产科负责技术指导和监督检察工作。2、各项目经理部应聘任设备员，该设备员应具备机械设备基础4、机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使5、所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行，严6、所有机械设备在使用期间要按《设备保养规程》的规定做好序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1干混砂浆罐式搅拌机1中国沈阳正常搅拌2电动空压机KYJ-12中国上海7正常沟槽3履带式挖掘机2中国徐州/正常土方4轮胎式装载机1中国徐州正常土方5履带式推土机1中国徐州正常土方6平板式振捣器4中国郑州2正常路基7钢轮压路机1中国徐州正常路基8钢轮震动压路机1中国徐州正常路基9圆锯机1中国重庆1正常排水打夯机板式2中国郑州正常路基路面沥青摊铺机1中国徐州正常路面平地机1中国徐州正常路基路面洒水车F1中国郑州正常路面电动夯实机4中国郑州4正常路基机动翻斗车1中国徐州正常运输叉车1中国徐州正常运输平板拖车组1中国沈阳正常运输汽车式起重机2中国徐州正常垂直运输载重汽车2中国济南正常运输自卸汽车2中国济南/正常运输序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1水准仪1中国武汉测量2塔尺1中国武汉测量3钢卷尺1中国上海测量4卷尺5中国上海测量5水平尺2中国上海测量6塞尺2中国上海测量7靠尺2中国上海测量8对角检测尺m2中国上海5测量9垂直检测尺型2中国上海5测量带表卡尺2中国上海5测量工程质量检测尺JLC-32中国上海5测量1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备3、优先配备本工程施工中必须的、保证质量与进度的、代替劳4、按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配5、施工机械的使用和施工用电的设置严格执行《建筑机械使用6、每台用电设备、工具必须实行“一机一闸一漏保”制，严禁7、开关箱内的开关电器必须能在任何情况下都8、配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好，不准使用破损、不9、配电箱和开关箱的金属箱体及所有用电设备的金属外壳等必第二节劳动力需求计划及保证措施工种等级按工程施工阶段投入劳动力情况排水工程施工阶段施工阶段施工阶段测量工222土方工管道工一一摊铺工一铺装工普级电工普级222机械工普级普工普级2、根据施工进度安排，采取“动态管理、合理穿3、本工程劳动力按各工程项目的需要布置，同时考虑到均衡调3、加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作4、安排充足的施工人员，施工工人三班倒的原则进行施工，形量交底，制定纤细而实施性强的技术质量交底保证各工序的顺畅衔5、加大管理力量，管理人员二十小时跟踪指导服务协调。建立6、外协加工的成品、半成品材料派专人到厂家蹲点，控制加工8、落实实现项目目标保证金，根据工程实际情况编制周进度报1、根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组3、根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的4、在做好上述计划落实工作后，应另外做好施工劳动力安排预5、根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施7、对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括8、在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理部9、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合格的也必第三节材料设备进场计划及保证措施序号名称规格型号单位数量进场时间1水泥t依施工进度计划陆续进场2标准砖千块依施工进度计划陆续进场3天然石材饰面板依施工进度计划陆续进场4平口混凝土管m依施工进度计划陆续进场5平口混凝土管m依施工进度计划陆续进场6平口混凝土管m依施工进度计划陆续进场7混砂依施工进度计划陆续进场8砂砾依施工进度计划陆续进场9预拌混凝土依施工进度计划陆续进场预拌混凝土依施工进度计划陆续进场预拌混凝土2依施工进度计划陆续进场中粒式沥青混凝土依施工进度计划陆续进场成品化粪池套1依施工进度计划陆续进场铸铁井盖、井座φ700重型套7依施工进度计划陆续进场1、材料选样：施工人员应详细审阅施工图纸，熟悉设计对各种2、材料采购：施工单位安排工程技术人员按照不同材料规格品4、进场检验：材料进场时，施工单位安排对口专业的管理1、特定材料采购前必须与甲方、监理单位、设计单位四方一道3、按照材料计划中的品种、规格、型号、质量、数量、时间要4、凡采购的物资全部要经仓库保管员或现场材料员验收，经检5、物资进场后，对于原材料及半成品，由材料部门填写。送检7、采购员在采购各种材料都必须严格执行三比一算，做到能批一、安全、文明管理组织机构树状图安全、文明管理组织机构树状图(4)项目部安全员对项目安全施工负直接责任，负责和施工违章操作即时制止，记录《安全日记》,每月对施工现场进行安全检1、安全生产例会制度：每半月召开一次安全生2、特种作业持证上岗制度：施工现场的特种作业人员经过专门3、安全值班制度：项目经理部及劳务队伍安排负责人员在现场4、安全技术交底制度：有针对性的书面安全技术交底，有交底5、建立安全生产班前讲话制度：安全工程师根据具体施工进展6、对新设备、新技术由有关技术部门制定安全技术规程，对调7、每季度培训各级领导干部和安全管理人员，提高他们的政策8、项目部每周一上午利用一小时对职工进行安全消防保卫等综安全资料员不得少于30课时。1、工程施工污水、废水必须采取有效净化措施加以处理，严禁2、生活污水必须经过严格净化处理，并经检验符合环保标准后3、严格执行有关管理方面的政策及规定。工程完工后及时对现4、施工场地运输道路要经常进行洒水养护，以防止粉尘对大气6、施工前对现场进行封闭。加工区域设置在封闭的地方，降低7、配备降尘设备和防尘设备、劳保用品。存放易扬尘的粉面状2、施工驻地及施工现场尽量少破坏或不破坏既有植被，对在施3、施工现场及时搞好"四通一平",设置工点标牌。现场用电设5、按批准的施工组织设计平面布置图修建生产设施，合理规划6、施工现场设有醒目的安全警示标志、安全标语，作业场有安7、机械设备经常清洗，停放有序。施工机动车辆在上道路行驶(1)本工程施工人员一律佩戴统一印发的带有本人照片的工作(5)现场保卫人员每天24小时对施工现场进行巡视。(8)特种作业人员必须持有效操作证上岗，执行有关“消防法规”和"消防条例"。(25)施工现场必须按消防部门的有关规定或施工组织设计设置1、认真贯彻有关安全生产的方针、政策、法令2、建立安全生产保证体系，加强安全生产的管理。设立专职安3、牢固树立"安全第一，预防为主"的方针政策，切实做好施考核合格才允许操作。施工员、质量员、安全员.等必须持证上岗。5、建立健全安全管理体系，成立以项目经理为首的安全生产委8、在编制施工组织设计和单位工程施工方案时，必须有切实可9、分部分项工程施工需进行全面的、有针对性的书面安全技术定速度(一般不超过15Km/h)行驶，不得高声鸣叫1、质量安全决定企业的生命，施工全过程必须树立"质量安全3、建立岗位责任制度和质量监督制度。认真执行质量"三检出现的不合格品按"三不放过"的原则实施纠正，并重新验证纠正后4、在现场质量管理过程中，严格做到"三不放过"并开展好"三5、对能及时发现的问题、及时避免出现质量事故的人员给予重第九章季节性措施第一节季节性施工方案1、在高空处作业时操作人员必须正确使用安全带，即高挂低用2、所有提升装置，缆风绳必须正常受力均匀，经常检查，特别4、对所有架空用电线路进行风期检查，防止线路弛5、在大风、大雨之前采取切实可靠的安全防范措施，风雨之后7、对工程容易引起风害的其它建筑构配件在尚未最后安装就位8、做好人员培训，培养大家遇到风起时不慌乱，协调一致，提总承包部成立以项目经理为第一责任人的施工现场雨期施工领2、雨季到来之前，创造出适宜雨季施工的工作面。对一般不列3、尽量减少施工现场湿作业，考虑工程条件，因地制宜，合理4、雨季施工时应合理安排施工项目，在降水概率高于50%时就5、做好雨季施工期间材料、工具的储备。项目部根据技术措施6、雨季施工检查。我项目部要根据本工程的施工特点，在进入7、做好雨季施工资料的积累。雨季施工期间8、采取有效的技术措施，保证雨季施工质量。做好防护。如防1、项目经理部成立领导小组各抢险救灾队，由项目2、工地成立雨季施工领导小组，对材料仓库，施工暂设、施工对较远地区的原材料应预先储存，避免因雨季运输困难造成停工待4、在施工现场考虑足够的防雨、防潮仓库。贮存工程的易受潮5、在施工现场和防潮材料仓库，配备一定数7、做好防雨准备和应急措施，施工现场要备有简易方便的挡雨8、成立防汛安全领导组，全面负责工程施工的防汛工作，在雨9、雨季到来之前，做好施工现场及各种临时设施的防洪排水工11施工坚持“两及时”,即遇雨要及时检查，发现路基积水尽2、进行冬期施工前的技术交底工作。其目的是防止施工操作人3、做好原材料的检验复试及材料的配合比。冬期施工中各种原冬期施工对混凝土原材料的加热是保证混凝土早期强度增长的工试块留置不少于两组(6块),与结构同条件养护，分别用于检验受冻前混凝土和转入常温养护28天的混凝土强度。加强成品的养护。7、风季施工作业时，在作业场所及通道应挂警示牌，并在现场1、由项目部经理统一指挥，各部门明确职责、分工，保证在雨2、与当地气象部门联系，了解当地出现雨季的时间，合理调整3、掌握当地的水文资料，在必要位置及工作面周围设置排水明5、雨季要注意一切用电设施及机具的安全，电箱按安全规程设9、下雨、基层或多层式面层的下层潮湿时，均不得摊铺沥青混4、进行冬季施工前的技术交底工作。其目的是防止施工操作人5、做好原材料的检验复试及材料的配合比。冬季施工中各种原6、冬季施工虽不常发生，但如果发生不提前准备和防范，会影第十章施工及保护措施及承诺第一节施工措施要材料计划。以"日保周、周保月"工期目标的实现，并且从实际出施工机械、检测仪器等)紧张，产生资源需求工程中我公司派出的施工质量管理组织机构全面地进行质量管理及是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、执行、检查、总结四个2、事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控3、进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施5、严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制6、对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行第二节工程保护工作的管理措施及承诺1、成品、半成品保护目的：制定成品保护措施是为了的消除和避免成品在施工过程中的污染和损坏，达到减少和降低成2、成品、半成品保护的目标：保证各工序产品不受到污染、损次处罚责任单位500元并赔偿修补费用的两倍。在不同施工阶段(包括施工技术准备期和工程完成到一定程度时)1、工程开工前，成品保护小组应对需要进行成品保护的部位列2、成品保护小组在施工组织设计阶段应对工程施工工艺流程提4、加强成品保护教育，质量技术交底必须有成品保护的具体措防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施2、成品堆放控制分类、分规格，堆放整齐、平直、下垫木。迭3、做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆5、装车时必须有专人监管，清点上车的箱号及打包件号，车上6、在运输过程中，保持平稳，超长、超宽、超高对象运输，必7、为确保工程质量美观，达到用户满意，项目施工管理班子专8、成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区或范围进行值9、成品保护专职人员，按施工组织设计或项目质量保证计划中3、一道工序开始时，由施工员和成品保护小组的代表一起向该4、工作施工过程中，项目经理负责检查监督成品保护措施的实5、在成品保护措施的实施过程中，项目工程、技术、质量等方6、加强对多工种(专业)交叉作业的协调，促进参与施工的各作7、加强工序质量的控制，杜绝质量问题和质量事故的发生，避8、施工过程注意成品保护，因施工需要对原建筑结构、装修等第十一章降低成本措施第一节降低工程施工成本措施一、项目的工程造价控制措施2、计划的编制要本着实事求是的原则，计划指标要建立在可靠4、上报监理的表格将按照基本建设报表形式，如监理另有要求的信息资料应随时收集、整理。每月的25日，向监1、限额领料、爱惜工具、加材料工具的利用率和周转次数，合2、科学科学管理和安排工序及人员，及时发现问题并问题，避3、提高全员质量意识，杜绝不合格产品的出现，以减少因质量5、发挥人的主观能动性，身兼多职，减少托产人员数量，从而8、备料有计算、有计划、有审批。各种工程变更、增项做好签剂、袋水泥等的仓库，堆料分2区，以保证先进的料先用，后进的后13、项目上根据预算反出人工费对各分部分项工程实行计件包艺、新技术、新材料、新设备),利用科技进步的手段来达到降低工4、通过施工现场全体人员对施工现场的全过程采取全面的成本5、在工程施工过程中，在客观、公正的前提下，利用及时办每月定期检查本工程的降低成本目标完成情况和成本计划的执会(成本分析会),主要分析当月成本的升降情况，经济效益与管理。3、加强材料管理，节约材料费用，改进材料的采购、运输、收4、加强机械设备管理，提高机械使用率，正确选配和合理使用6、加强劳动工资管理，提高劳动生产率，改善劳动组织，合理8、加强施工管理，提高施工组织水平，正确选择施工方案，合