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文档简介
德鲁克管理思想特征分析摘要:在当代社会的高速运行发展中,关于管理学的研究论述却从未停下脚步。管理学是目前各大高校重点关注的学科,它是现今界定企业的使命,并且朝着企业管理的方向不断激励和组织人力资源去实现祖国使命。彼得·德鲁克是现代管理学的奠基人,也同样是被誉为管理学鼻祖的大师。他的理论划分政界、商界,非政府、非盈利组织的人士都在学习。在将近一百年的发展演说中,他都在传递一个核心的关键主题:一个好的管理是如何将团伙变成团队。本文将对德鲁克管理思想进行深度剖析,挖掘管理学中核心思想特征,找寻现代发展中管理思想的重点。关键词:管理学、学习、目标、团队、1358理念的提出,是目前社会各大企业管理比较主流的思想。主要就是管理的一个定义,管理的三大任务,管理者的五项工作和企业需要设定目标的八大领域。承诺实现真知,有舍才能有得在《德鲁克管理思想》一书中,开篇就提到对贡献的承诺,同样是对有效性的承诺。关于企业者承诺的论述,似乎古往今来都是比较核心的论述。当初曹操许下的望梅止渴,引诱了无数军人的长途跋涉;近代无数政治上台者,演讲煽动一批普通人追随。这种许下承诺的管理方式,真的是好的管理方式吗?显然不是,在这一章中德鲁克说过:未予先求得,无异自断生路。现代社会的高速发展有一个很大的特点,那就是全社会都没有傻子。望梅止渴这种低级的引诱方式已经无法煽动人了,比起你画的大饼和承诺,我更希望你能够给我看出切实可行的方案。在企业之中,永远离不开“梦想”两个字,无论是老板和员工都会把这两个字挂在嘴上。但近些年有一句毒鸡汤却彻底粉碎这种观念:好的老板都是和你谈钱的,不是和你谈理想。现实主义者其实并没有想的那么可怕,反倒是现实更能够激发普通人前行的动力。作为管理人员来说,当你想从员工身上获得什么时,一定先想明白自己能够给予他们什么。画饼充饥可能在以前是一个不错的激励手段,但是在信息爆炸的现在它的实施可能性接近于零。砍掉细枝末节,找寻时间真知在广告界有一个无限加班论,简单来说就是做广告的人几乎每分每秒都在加班。一个方案的提出能够出现无数建议,一个灵感的迸发必定伴随着无数的打压,等到了时间临近的时候,真正用上的还是之前被吐槽千百遍的东西。就好像一整个过程里,所有人的努力都是想证明说大家真大努力了。但是对于这种努力,德鲁克用了一句话来诠释:把正确的事情做好,把不必要的工作砍掉能够节省很多时间。鸡汤和真话的区别在于,鸡汤只会高速你说要努力追求梦想,而真话会高速你说人生很可能是付出努力也一无所获。虽然前者听起来更能够激励自己,但是它确实没有实用性。就好像上文的例子一样,如果所有的努力都是为了做无用功到话,那不如不做。真正的努力应该是恰到好处的努力,时间要花在可靠的地方,不值得去努力的事情不要做。如何利用好二八原则才是当前这个时代我们应该做的,别把时间浪费在空洞的会议讲话上。创新引领进步,技术创造卓越很多企业在发展中都会有一个悖论,那就是盲目前行,不考虑外界因素。自从十九大会议召开以来,很多体制都会宣扬创新这个理念,核心原因还是因为它具有一定的可行性,新的技术越来越呈现出扩展管理领域的趋势,作为社会的一员,企业的员工来说一定要认清自己的长板及短板。真正好的企业都有着自己的正确的价值观,这并不是一种虚假共识,而是一种对未来发展的未雨绸缪。正确的价值观能够引领企业发展,更能够创造内部员工的凝聚力。在当前的发展中,企业最应该做的应当是明确发展的核心要素,找寻最必要的科研技术,努力让企业成长起来,挖掘企业自身的内部潜力,认清未来发展的大趋势。寻找企业的发展目标实质上是在寻找一种无需进行判断的魔术共识,只有找寻到创新发展的根源,找寻到未来尽可能占据优势的发展方式,才能够获得相对意识上的平衡,获得一定范畴的成功。参考文献:姜莎莎.浅谈德鲁克管理思想在学校管理中的应用[J].山西青年,2017(12).李雪雪.浅谈德鲁克的目标管理[J].
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