培训课程开发技术PPT模板（含完整内容）12

Trainingcoursedevelopmenttechniques培训课程开发技术汇报人：XX时间：20XX年X月LOGO目

录CONTENT授课互动技术课程设计技术CurriculumDesignTechnologyInteractiveTeachingTechnology24课程开发技术效果评估技术CurriculumDevelopmentTechnologyEffectivenessAssessmentTechnique13课程开发技术CurriculumDevelopmentTechnology1一、课程开发技术课程设计——选题与课程目标确定选择课题我要讲什么？分析对象确定目标我为什么要讲我要跟谁讲？一、课程开发技术课程设计——选题与课程目标确定,明确我要讲什么。选题方向熟悉兴趣常用生活学习工作选题方向一、课程开发技术课程设计——选题与课程目标确定，确定我要跟谁讲。对象特征这一部分人有什么特征痛点/问题有一群人面对相同的问题期望/改变这群人里有一部分人想解决问题一、课程开发技术确定目标，为什么要讲，需要达到什么样的结果。122课程目标：达到什么标准，为了实现课程怎样的目的1课程目的：为什么培训，展开培训的事由2课程设计技术CurriculumDesignTechnology二、课程设计技术课程设计——课程框架搭建知识萃取课程内容从哪来?结构梳理内容填充课程具体要讲什么?课程用什么逻辑讲?二、课程开发技术课程从哪里来？萃取的过程通过书籍阅读、经验总结来收集课程资料通过分类整理，删减后来确定课程的关键信息最终输出目标一致的对标课程收集分类删减对标二、课程开发技术课程用什么逻辑讲？结构该如何梳理？并列元素逻辑强效用好生动化递进关系一堂好课的定义做堂好课的方法结构五步做出好课程时间顺序课程设计磨课备课课程讲授二、课程开发技术课程具体讲什么？内容的填充步骤步骤1根据课程目标要求，把培训对象需要学的全部知识、技能等内容列出来步骤2确定培训课程中培训对象必须了解的内容步骤3选择一些可以扩充培训对象知识面的内容二、课程开发技术课程具体讲什么？内容的划分，具体不排序单元相对独立、以便亍理解和更改从简单到复杂从熟悉到陌生按照事物本身发展的顺序遵循内容逐步展开的逻辑划分准则划分准则排序准则排序准则排序准则3效果评估技术EffectivenessAssessmentTechnique三、效果评估技术课程评估的技术——以怎样的方式来进行评估01、反应层面评估主要是评估受训学员对培训几哈的总体印象，是对培训内容、讲师、教学方法、材料、设施、场地、报名程序等的评估评估内容实施方法优势劣势改进策略容易开展，是最基本，最普通的评估方式会出现以偏概全、主观性强、不够理智的现象强调评价的目的，要求全员配合将课程评价与讲师评价区分开结合使用问卷、面谈、座谈等方式学员自我评估问卷调查、小组座谈常运用五分法（极好、很好、好、一般、差）进行评估三、效果评估技术02、学习层面评估评估内容实施方法优势劣势改进策略能让学员感受到压力，使他们更认真的学习也能让讲师感受到压力，使他们更负责、更精心的准备培训课程及内容压力大，可能使得培训报名不太踊跃评估之前可能会让学员知晓某些事情针对不同的培训课程采用不同的评估方法在反应层面的基础上，要求运用所学的知识解答试题进行现场操作对专业性岗位课程，要求学员提出改善方案并执行评估学员掌握了多少知识和技能，是最常见、最常用的一种评估方式三、效果评估技术03、行为层面评估评估内容实施方法优势劣势改进策略可直接反映培训课程的效果讲师可获得学员的支持比较耗费时间的精力问卷比较难设计需要占用相关人员较多的时间，并且不容易得到学员的配合学员的行为易受其他因素的影响选择适合进行行为评估的课程选择合适的评估时间充分利用专业讲师和咨询公司的力量观察对主管、同事、下属、客户进行评估学员自我评估这些评估需要借助评估表主要是评估受训学员在培训结束后的跟进过程，以及在工作行为和在职表现方面的变化三、效果评估技术04、结果层面评估评估内容实施方法优势劣势改进策略详细的、令人信服的调查数据，能够消除高层对培训的疑惑，将有限的培训费用投入到最能为企业创造经济效益的课程上来需要时间，短期内很难得出结果简单的数字对比意义不大必须取得管理层的合作，拿到培训以前的相关数据分辩哪些结果与要评估的课程有关联，并分析在多大程度上有关联通过企业制定的指标来评价，如事故率、次品率、员工流动率或客户增长率上述三级变化对企业发展带来的可见的、积极的作用培训是否对企业的经营结果产生了直接的影响三、效果评估技术课程评估的技术——培训效果展示学习参与性相关性客户满意度学员反映知识技能态度信心承诺学习层面监督强化鼓励奖励行为改变期望的业务结果过程中的领先指标业务结果4授课互动技术InteractiveTeachingTechnology四、授课互动技术授课的互动技巧从：胆、声、形

来进行提升01、告别“怯场”，大胆投入授课中充分的事先准备充足的睡眠专业的开场白心里生理与充分准备获得学员的支持眼神多看你的支持者与学员互动为学员的收获负责四、授课互动技术02、使用科学的发“声”法，①学习腹部呼吸，②学习绕口令仿佛面前有一盆香花，深深地吸进其香气，控制一会儿缓缓吐出。京剧又叫“蛤蟆气”想象眼前有一根蜡烛，深吸一口气后均匀慢慢地吹从牙缝中发声音“狗喘气”闻花香吹蜡烛“咝......”ThanksForWatching!感谢您的观看！汇报人：XX时间：20XX年X月工作计划PPT模板工作计划/项目计划/工作总结WORK

PLAN

SIMPLEGENERALWORKPLAN-XX20XX.01WORKPLAN01工作标题内容WORKSCHEDULE输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。02重点工作推进WORKPBOMOTION输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。03工作难点分析WOBKDIFFICULTIEs输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。04工作实施执行WORKIMPLEMENTATICN输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。目录CONTENTS工作标题内容WORKSCHEDULE输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。01工作标题内容WORKSCHEDULE01标题内容一输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。标题内容二输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。标题内容三输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。标题内容输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。工作标题内容WORKSCHEDULE标题内容标题内容二输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。标题内容四输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。标题内容一输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。标题内容三输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。工作标题内容WORKSCHEDULE01重点工作推进WORKPBOMOTION输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。02输入你的内容，或粘贴到此处03输入你的内容，或粘贴到此处02工作推进一输入你的内容，或粘贴到此处01输入你的内容，或粘贴到此处04输入你的内容，或粘贴到此处05重点工作推进WORKPBOMOTION02工作推进二工作推进三工作推进四工作推进五工作推进一可根据实际情况进行删减可根据实际情况进行删减可根据实际情况进行删减输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。输入你的内容，或粘贴到此处。输入你的内容，或粘贴到此处工作推进二可根据实际情况进行删减可根据实际情况进行删减可根据实际情况进行删减输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。输入你的内容，或粘贴到此处。输入你的内容，或粘贴到此处重点工作推进WORKPBOMOTION02工作推进一输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。工作推进二输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。工作推进三输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。重点工作推进WORKPBOMOTION0227%29%49%工作难点分析WOBKDIFFICULTIEs输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。03工作难点分析输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。输入你的内容，或粘贴到此处输入你的内容，或粘贴到此处01输入你的内容，或粘贴到此处03输入你的内容，或粘贴到此处02工作难点分析WOBKDIFFICULTIEs03工作难点分析输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。此处可添加内容工作难点分析WOBKDIFFICULTIEs03输入你的内容，或粘贴到此处输入你的内容，或粘贴到此处输入你的内容，或粘贴到此处难点分析一输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。难点分析二输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。工作难点分析WOBKDIFFICULTIEs03工作实施执行WORKIMPLEMENTATICN输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。04工作实施执行WORKIMPLEMENTATICN04实施执行一实施执行二实施执行三实施执行四输入你的内容，或粘贴到此处输入你的内容，或粘贴到此处输入你的内容，或粘贴到此处输入你的内容，或粘贴到此处3255数据增长图一数据增长图二工作实施执行WORKIMPLEMENTATICN044.52234.51.5工作实施执行输入你的内容，或粘贴到此处，通俗易懂，简单明了，添加简短说明文字，进行叙述。输入你的内容，或粘贴到此处。