知识产权部门

学问产权部门一、学问产权部门1、制定学问产权方针，形成文件2、制定学问产权目标：长期目标、短期目标，形成文件3、确定学问产权的有关职责，权限和有效沟通。形成文件4、制定学问产权进展规划，形成文件5、贯标工作培训：制定打算，并严格依据打算实施6、制定学问产权治理现状调查清单，并进展调查整理7、制定学问产权治理自我评估标准8、开展学问产权治理现状自查摸底9、编写学问产权10、做好资料的治理工作11、规划文件系统，列出主要清单12、编写学问产权手册13、编写学问产权治理文件14、编写记录文件模板15、指导各部门依据制定的程序文件运行16、指导各部门形成学问产权活动文件17、解决运行中的问题，形成文件18、进展内部审核，形成文件19、开展治理评审，订正觉察的问题。20、学问产权的治理：建立学问产权分类治理档案，进展日常维护；学问产权评估程；学问产权权属变更；学问产权权属放弃；可对学问产权进展分级治理。二、研发部门1、制定学问产权目标2、培训〔有培训打算和培训记录〕3、运行文件的记录4、学问产权的猎取依据学问产权方针目标，制定学问产权猎取的工作打算，明确猎取的方式和途径；在猎取学问产权前进展必要的检索和分析；保持学问产权猎取记录；保障制造制造人员的署名权。5、开展治理评审，订正觉察的问题。三、人事部1、制定学问产权目标2、培训〔有培训打算和培训记录〕3、运行文件的记录4、规定学问产权人员的培训要求，制定打算并执行5、教育与培训·规定学问产权工作人员的教育培训要求，制定打算并执行；·组织全体员工按业务领域和岗位要求开展学问产权培训，并形成记录；·组织对中、高层治理人员进展提升学问产权意识的培训，并形成记录；·组织对争论开发等与学问产权关系亲热的岗位人员进展学问产权培训，并形成记录。6、人事合同〔要点：在必需的合同中规定学问产权内容〕通过劳动合同、劳务合同等方式对企业员工进展治理，商定学问产权归属和保守隐秘条款；明确制造制造人员享有的权利和负有的义务；必要时应商定竞业制止和补偿条款。·明确规定在劳动合同履行期间，劳动者负有保守用人单位学问产权或商业隐秘不对外泄露的义务；·对劳动者跳槽或解除、终止劳动合同后就业于同类企业，从事同种职业进展合理限制及应赐予的补偿·劳动者违反劳动合同商定的保守学问产权或商业隐秘条款所应担当的责任，包括赔偿损失的数额和方式。7、入职〔要点：学问产权背景调查的目的和方式，学问产权声明的内容〕·对入职员工进展适当的学问产权背景调查，并与其进展充分沟通，以避开侵害他人学问产权。·对于争论开发、产品线等与学问产权关系亲热的岗位，企业应要求入职员工签署学问产权声明。8、离职〔要点：离职提示的形式和内容，离职学问产权协议的内容：义务和权利〕·对离职的员工进展相应的学问产权事项提示；·涉及核心学问产权的员工离职时，应签署离职学问产权协议或执行竞业限制协议。9、鼓励〔要点：嘉奖、鼓励制度〕明确员工学问产权制造、保护和运用的嘉奖和酬劳；明确员工造成学问产权损失的责任。例如：奖酬体系如何建设，物质+精神嘉奖结合，专利商用化嘉奖10、合同治理应对合同中有关学问产权的商定进展审查，并形成记录。对检索与分析、预警、申请、诉讼、侵权调查与鉴定、治理询问等学问产权对外托付业务应签订书面合同，并商定学问产权权属、保密等内容；在进展托付研发或合作研发时，应签订书面合同，商定学问产权权属、许可及利益安排、后续改进的权属和使用等；担当涉及国家重大专项等政府类科技工程时，应了解工程相关的学问产权治理规定，并依据要求进展治理。11、保密措施a〕明确涉密人员，设定保密等级和接触权限；b〕明确可能造成学问产权流失的设备，规定使用目的、人员和方式；明确涉密文件，规定保密等级、期限和传递、保存及销毁的要求；明确涉密区域，规定客户及参访人员活动范围等。12、开展治理评审，订正觉察的问题。四、销售部门1、制定学问产权目标2、培训〔有培训打算和培训记录〕3、运行文件的记录4、销售和售后产品销售前，对产品所涉及的学问产权状况进展全面审查和分析，制定学问产权保护和风险躲避方案；在产品宣传、销售、会展等商业活动前制定学问产权保护或风险躲避方案；建立产品销售市场监控程序，实行保护措施，准时跟踪和调查相关学问产权被侵权状况，建立和保持相关记录；产品升级或市场环境发生变化时，准时进展跟踪调查，调整学问产权保护和风险躲避方案，适时形成的学问产权。5、开展治理评审，订正觉察的问题。五、市场部1、制定学问产权目标2、培训〔有培训打算和培训记录〕3、运行文件的记录4、产品工程要做到：应分析该工程所涉及的学问产权信息，包括各关键技术的专利数量、地域分布和专利权人信息等；通过学问产权分析及市场调研相结合，明确该产品潜在的合作伙伴和竞争对手；进展学问产权风险评估，并将评估结果、防范预案作为工程立项与整5、产品需求规格书，产品业务打算，产品开发任务书等6、对产品信息资源的猎取可通过以下几点：建立信息收集渠道，准时猎取所属领域、竞争对手的学问产权信息；对信息进展分类筛选和分析加工，并加以有效利用；在对外信息公布之前进展相应审批；有条件的企业可建立学问产权信息数据库，并有效维护和准时更。7、开展治理评审，订正觉察的问题。六、财务部1、培训〔有培训打算和培训记录〕2、运行文件的记录3、应设学问产权常常性预算科目，包括以下工程：用于学问产权申请、注册、登记、维持、检索、分析、评估、诉讼和培训等费用；用于学问产权治理机构的运行费用；用于学问产权鼓励的费用；可设立学问产权风险预备金。4、开展治理评审，订正觉察的问题。七、战略部1、制定学问产权目标2、培训〔有培训打算和培训记录〕3、运行文件的记录4、开展治理评审，订正觉察的问题。八、选购部1、培训〔有培训打算和培训记录〕2、运行文件的记录3、选购在选购涉及学问产权的产品过程中，收集相关学问产权信息，必要时应要求供方供给权属证明；做好供方信息、进货渠道、进价策略等信息资料的治理和保密工作；在选购合同中应明确学问产权权属、许可使用范围、侵权责任担当等。4、开展治理评审，订正觉察的问题。九、行政部1、培训〔有培训打算和培训记录〕2、运行文件的记录3、建立成型的法律法规要求〔以文件形式〕并实施，准时的将有关信息传达给员工4、风险治理应实行措施，避开或降低办公、生产等设备及软件侵害他人学问产权的风险；应定期监控产品可能涉及的他人学问产权的状况，分析可能发生的纠纷及其对企业的损害程度，向决策层发出警示性信息，并提出防范预案；有条件的企业可建立全面学问产权风险治理程序，对学问产权风险进展识别和评测，并实行相应风险掌握措施。5、争议处理准时觉察和监控学问产权被侵害的状况，适时运用行政和司法途径保护学问产权；在处理学问产权纠纷时，应评估诉讼、仲裁、和解等不同处理方式对企业的影响，选取适宜的争议解决方式。6、涉外贸易向境外销售产品前，应调查目的地的学问产权法律、政策及其执行状况，了解行业相关诉讼，分析可能涉及的学问产权风险；向境外销售产品前，应适时在目的地进展学问产权申请、注册和登记；对向境外销售的涉及学问产权的产品可实行相应的边疆保护措施。7、开展治理评审，订正觉察的问题。十、生产部1、培训〔有培训打算和培训记录〕2、运行文件的记录3、生产准