ipqc领班岗位职责人力资源管理学资料

质管制的有关规定和程序操作。日常帮助品管组长判别有疑难的品质新判定。督做好各品。全班IPQC的工作；2。班组品质管制规划的制定与执行。质管制的有关规定和程序操作。日常帮助品管组长判别有疑难的品质新判定。督做好各品。全班IPQC的工作；2。班组品质管制规划的制定与执行。3.负客人的1容予以确作。了解客的品質要求核QC呈的相表.并相或重1.QC，IPQC报表审核。3。及时向上级反映产品品质异常，并对异常情况进行跟进.4.协助QE工程师处理客户投诉及品质异常.5。负责仪器设备的保养及校正，并协助QE工程师定期进行MSA分析。6.负责对IPQC统计技术报表反映的制程情况的分析改7。督促团队目标的达成。10。负责新进QC人员培训。1。负责领导、安排全班IPQC的工作；2。班组品质管制规划的制定与执行。4。数据统计与品质异常分析.5。负责跟踪对产品首件检验的确认。6。追踪、确认品质异常情况;矫正、预防措施的有效性.性主管)的沟通。不断总结产生品质变异的原因，以及采取纠正和预防完成情况，思索如何持续改进品管体系的有效性，以达到预期的质量全班IPQC的工作；2主管)的沟通。不断总结产生品质变异的原因，以及采取纠正和预防完成情况，思索如何持续改进品管体系的有效性，以达到预期的质量全班IPQC的工作；2。班组品质管制规划的制定与执行。3.负，及时向总经理汇报自己无法解决的或有必要向总经理汇报的有关问9。负责相关设备的管理.11。针对不合格品召开本班组会议，分析不合格品原因及改善状况，并作详细记录。12。针对客户投诉进行调查、处理，并书面提出改善情况，向直属上级汇报。13.负责完成上级交办的其他工作，做好本部门与其他部门的工作衔接及协调。1、负责不断健全和完善品管体系，让品质管制的过程数据化，并能通过质量目标、数据分析，纠正和预防措施的行公司品政策品制度。2、培训和督导部属人员严格按品质管理制的有关规定和程序操作,定期考核部属人员的工作绩效.3、按月评估各生产车间的品质管理绩效。每月品管部各职位报表的有关数据分析质量目标的完成情量目标.完成情况，思索如何持续改进品管体系的有效性，以达到预期的质量措施的效果，通过每月品管部各职位报表的有关数据分析质量目标的析不合格品原因及改善状况，并作详细记录。12。针对客户投诉进个流程品质状况和品质变异，检查品管员和品管组长是否严格按照品5、例行审阅品管员、品管组长的检查记录不和品质状况和品质变异,完成情况，思索如何持续改进品管体系的有效性，以达到预期的质量措施的效果，通过每月品管部各职位报表的有关数据分析质量目标的析不合格品原因及改善状况，并作详细记录。12。针对客户投诉进个流程品质状况和品质变异，检查品管员和品管组长是否严格按照品6、例行巡视各车间生产过程，调察整个流程品质状况和品质变异，检查品管员和品管组长是否严格按照品质管制的有关规定和程序操作。7、日常帮助品管组长判别有疑难的品质问题,及时与其他部门主管沟通，解决品管组长不能解决的疑难问题，及时向总经理汇报自己无法解决的或有必要向总经理汇报的有关问题。逐渐形成全员品管的局面.9、以品质检查记录表为依据，评估品管部人员的工作绩效和车间管理的品管绩效.10、對客人的品質要求予以并監督行。必要与客人的容予以确作。了