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库龄管理考试您的姓名:[填空题]*_________________________________您的部门:[填空题]*_________________________________对应本部门管辖范围的物料有库龄管理SOP,内容包括()*A.超期物料退库流程(正确答案)B.零头尾数退回(正确答案)C.领用要求(正确答案)D.隔离处理答案解析:《物料库龄管理SOP》:包含成品、半成品、包材、原辅料、化学品、备件等物料的库龄跟踪,对应保质期/库龄期限的提前预警,超期物料退库及处理流程,零头物料退回和领用要求。库龄计算取数方式正确的是?()*A.分子取数:取当日(0:00:00-23:59:59)发完货后,所有仓库库存大于30天的成品酒总量(可用件数或吨数)(正确答案)B.分母取数:取当日(0:00:00-23:59:59)发完货后,成品库存盘点结余量(可用件数或吨数)(正确答案)C.周报取数1.周报汇总本周超期成品酒数除以七天/本周成品酒日平均库存量除以七天)(正确答案)D.月报取数月报汇总本月超期成品酒数除以当月天数/本月成品酒日平均库存量除以当月天数。(正确答案)答案解析:《PI日报》有每日库龄指数统计数据,取数方法、计算公式符合《物流KPI操作指南》库龄计算方法正确的是?()[单选题]*A.(100-(当月1级物流仓库储存时间超过30天的成品酒平均库存量/成品酒平均库存量))*100(正确答案)B.(100-(当月1级物流仓库储存时间超过45天的成品酒平均库存量/成品酒平均库存量))*100C.(100-(当月1级物流仓库储存时间超过25天的成品酒平均库存量/成品酒平均库存量))*100D.(100-(当月1级物流仓库储存时间超过60天的成品酒平均库存量/成品酒平均库存量))*100答案解析:计算方法:(100-(当月1级物流仓库储存时间超过30天的成品酒平均库存量/成品酒平均库存量))*100对应本部门管辖/使用的物料建立《库龄跟踪表》内容包括*A.包括入库物料批次/生产日期(正确答案)B、库存天数(正确答案)C、剩余库存天数(正确答案)答案解析:18.1.0《库龄跟踪表》模板:包括入库物料批次/生产日期、库存天数、剩余库存天数。《物料库龄管理SOP》进行标准和实操诊断(审计周期内至少完成1次标准诊断及1个执行岗位人员的实操诊断)[判断题]*对(正确答案)错答案解析:18.1.4《物料库龄管理SOP》进行标准和实操诊断(审计周期内至少完成1次标准诊断及1个执行岗位人员的实操诊断)《物料库龄管理SOP》根据物料计划、采购、使用的管理职责和岗位职责,明确相关部门和岗位对于物料超期预警的操作步骤,包括仓储部门领导、采购部门领导、物流主管领导、计划部门和生产部门业务负责人[判断题]*对(正确答案)错答案解析:18.1.0标准《物料库龄管理SOP》RACI表,明确责任人《物料库龄管理SOP》检查活动描述章节包含RACI、成品/半成品/包材/原辅料/化学品/备件等物料的库龄跟踪、对应保质期/库龄期限的提前预警,超期物料退库及处理流程,零头物料退回和领用要求。[判断题]*对(正确答案)错答案解析:《物料库龄管理SOP》检查活动描述章节包含RACI、成品/半成品/包材/原辅料/化学品/备件等物料的库龄跟踪、对应保质期/库龄期限的提前预警,超期物料退库及处理流程,零头物料退回和领用要求。物流审计考试人员得分均≥95分合格。[判断题]*对错(正确答案)答案解析:培训要求:审计考试人员得分均≥90分。车间对应二级库/线边库库龄跟踪表有哪些?()*A.包材跟踪表(正确答案)B.原辅料跟踪表(正确答案)C.化学品跟踪表(正确答案)D.备件跟踪表(正确答案)答案解析:《物料库龄管理SOP》:包含成品、半成品、包材、原辅料、化学品、备件等物料的库龄跟踪,对应保质期/库龄期限的提前预警《超期成品分级预警及考核标准》内容包括哪些*A.成品酒预警级别(正确答案)B.沟通途径(正确答案)C.分级考核标准(正确答案)答案解析:18.1.0标准《超期成品分级预警及考核标准》:包括成品酒预警级别、沟通途径和分级考核标准《超期酒月度分析表》包括超期酒原因分类(销售预测备货、客户缓提、工厂大修或季节性备货、新产品首次生产、生产尾数、违反先进先出等)[单选题]*A.对(正确答案)B.错答案解析:18.2.0标准《超期酒月度分析表》包括超期酒原因分类生产部至少()按原因分类汇总超期酒数据,反馈给相关部门(销售部门、市场部)并记录处理方案[单选题]*A.每周B.每半月C.每月(正确答案)D.每季度答案解析:生产部至少每月按原因分类汇总超期酒数据,反馈给相关部门(销售部门、市场部)并记录处理方案库龄跟踪有按入库时间统计的库存天数,调拨酒按入库日期计算库龄[单选题]*A.对(正确答案)B.错答案解析:库龄跟踪有按入库时间统计的库存天数,调拨酒按入库日期计算库龄建立成品库龄跟踪表:以()作为批号建立成品库龄跟踪表。调拨酒以()作为库龄跟踪时间*A.生产时间(正确答案)B.入库时间(正确答案)C.超期时间D.超期预警时间答案解析:库龄指数《PI日报》取数标准《PI日报》、《KPI月报》颜色条件格式设置且符合管理体系标准,随机抽查2个KPI实际值与计划值有判定公式,达标绿色,不达标红色[判断题]*对(正确答案)错答案解析:18.2.0标准PI表和KPI标符合管理体系要求物料管理人员每周对库存物料出库、领用环节的先进先出执行进行检查,发现问题及时纠正。[判断题]*对错(正确答案)答案解析:物料管理人员每日对库存物料出库、领用环节的先进先出执行进行检查,发现问题及时纠正。《库龄跟踪表》包括入库物料批次/生产日期、库存天数、剩余库存天数。[判断题]*对(正确答案)错答案解析:《库龄跟踪表》包括入库物料批次/生产日期、库存天数、剩余库存天数。《物料临期/超期预警流程》预警时间和流程发送路径符合标准要求。[判断题]*对(正确答案)错答案解析:《物料临期/超期预警流程》预警时间和流程发送路径符合标准要求。部门周会检查库龄指数《PI日报》,不达标有原因分析和行动批注,对检查发现的问题采取了纠正性行动。[判断题]*对错(正确答案)答案解析:部门日会检查库龄指数《PI日报》,不达标有原因分析和行动批注,对检查发现的问题采取了纠正性行动。成品酒超期原因和责任部门,及时反馈责任部门确认,每月5日前提交《超期酒月报》到质量部、企管部备案[判断题]*对(正确答案)错答案解析:18.2.3成品超期原因和考核要求《超期酒月度分析表》有按超期原因分类、分月和年累的超期酒数量汇总统计。[判断题]*对(正确答案)错答案解析:《超期酒月度分析表》有按超期原因分类、分月和年累的超期酒数量汇总统计。库存天数的超期酒向相关领导进行预警,并每月反馈订单提货情况直至处理完毕[判断题]*对错(正确答案)答案解析:18.2.2库存天数的超期酒向相关领导进行预警,并每周反馈订单提货情况直至处理完毕生产部()按原因分类汇总超期酒数据,反馈给相关部门(销售部门、市场部)并记录处理方案。[单选题]*A.每周B.每半月C.每月(正确答案)D.每季度答案解析:18.3.3酒超期成品分级预警及考核标准生产部有超量备货提报审批流程,其中包括?()*A.销售预测提报备货(正确答案)B.生产大修备货(正确答案)C.产能调整备货(正确答案)D.工厂备货(正确答案)答案解析:《超量备货需求测算表》:包括备货品种、销售需求测算、预计产量测算、备货数量测算、备货原因分析、备货生产计划、实际备货量跟踪《超量备货审批流程》需要按管理体系流程图模板编制[判断题]*对(正确答案)错答案解析:管理体系流程图模板编制《超量备货审批流程》《超量备货审批流程》根据部门管理职责和岗位职责,区分相关部门和岗位对于超量备货的操作步骤,审批人包括()*A.生产计划部门(正确答案)B.仓储部门(正确答案)C.物流部门(正确答案)D.销售部门(正确答案)答案解析:根据部门管理职责和岗位职责,区分相关部门和岗位对于超量备货的操作步骤,审批人包括生产计划部门领导、生产主管领导、仓储部门部长、物流主管领导、销售主管领导生产计划人员根据成品库的爆仓预警,检查生产计划执行情况和订单需求,及时调整计划,避免临时移库()。[判断题]*对(正确答案)错答案解析:18.3.3超量备货执行检查生产计划部门月会对成品库存、超量备货、成品仓库利用率进行回顾,对存在的问题有原因分析并协同仓储部门采取预防性行动()[判断题]*对(正确答案)错答案解析:18.3.4超量备货回顾库龄控制主要是防止呆滞物料、甚至超期物料的产生,避免公司资金的积压和由于报损物资给公司造成的损失()[判断题]*对(正确答案)错答案解析:库龄控制主要是防止呆滞物料、甚至超期物料的产生,避免公司资金的积压和由于报损物资给公司造成的损失有对应本部门管辖范围的物料库存时间质量要求(物料包括:成品、包材、原辅料、食品添加剂、化学品、备件等)()[判断题]*对(正确答案)错答案解析:《物料库龄管理SOP》标准对应本部门管辖或使用的物料,引用质量部门下发的库龄期限及储存质量管理要求生产部、成品仓储部门每日对所有在库产品进行库龄跟踪(包括待处理产品),统计临期产品数据()[判断题]*对(正确答案)错答案解析:每日对所有在库产品进行库龄跟踪ABC类成品覆盖天数标准:A类成品覆盖天数≤3天,B类成品覆盖天数≤7天,C类成品覆盖天数≤14天[判断题]*对(正确答案)错答案解析:审计周期内月度仓库利用率均控制在70%以内,A类成品覆盖天数≤3天,B类成品覆盖天数≤7天,C类成品覆盖天数≤14天《成品库库存预警》有分仓库的标准库容量、实际库存量、仓库利用率、预计库容缺口、24小时需移库品种及数量。[判断题]*对(正确答案)错答案解析:《成品库库存预警》有分仓库的标准库容量、实际库存量、仓库利用率、预计库容缺口、24小时需移库品种及数量。《管理者检查清单》应有成品库存及成品库存政策符合度的检查内容[判断题]*对(正确答案)错答案解析:《管理者检查清单》应有成品库存及成品库存政策符合度的检查内容对应本部门管辖范围的物料有每日先进先出检查表()[判断题]*对(正确答案)错答案解析:每日对所有在库产品进行库龄跟踪如审计周期有超量备货,对应有超量备货的原因分析,对存在的问题有改善方案,行动录入符合SMART原则。[判断题]*对(正确答案)错答案解析:如审计周期有超量备货,对应有超量备货的原因分析,对存在的问题有改善方案,行动录入符合SMART原则。生产部()每周对超量备货成品储存情况和订单提货情况进行检查,避免出现质量问题和超期。[单选题]*A.每周(正确答案)B.每半月C.每月D.每季度答案解析:18.3.4每周回顾超量备货成品储存情况和订单提货情况进行检查,避免出现质量问题和超期超量备货:生产部门基于销售需求计划,测算单品或总产能不足时发起的超过成品库存政策最大值的备货需求()[判断题]*对(正确答案)错答案解析:18.3.0超量备货标准《超量备货需求测算表》:包括备货品种、销售需求测算、预计产量测算、备货数量测算、备货原因分析、备货生产计划、实际备货量跟踪。[判断题]*对(正确答案)错答案解析:《超量备货需求测算表》:包括备货品种、销售需求测算、预计产量测算、备货数量测算、备货原因分析、备货生产计划、实际备货量跟踪。《超量备货审批流程》,审批人包括生产计划部门领导、生产主管领导、仓储部门部长、物流主管领导、销售主管领导。[判断题]*对(正确答案)错答案解析:《超量备货审批流程》,审批人包括生产计划部门领导、生产主管领导、仓储部门部长、物流主管领导、销售主管领导。备货审批流程附带的《超量备货需求测算表》,有备货产品生产计划按月、周的分解,计划备货生产时间与流程发起时间相差1个月。[判断题]*对(正确答案)错答案解析:备货审批流程附带的《超量备货需求测算表》,有备货产品生产计划按月、周的分解,计划备货生产时间与流程发起时间相差1个月。成品仓库利用率标准为70%[判断题]*对(正确答案)错答案解析:18.3.5超量备货提升项,成品仓库利用率PI数据均≤70%临期酒指的是临近库存期限15天的成品酒(公司规定库存期限30天)()[判断题]*对(正确答案)错答案解析:18.3.0超量备货标准超期物料使用操作步骤有?()*A.超期预警(正确答案)B.责任部门出处理方案(正确答案)C.超期跟踪(正确答案)D.使用前走超期上线审批流程(正确答案)答案解析:超期物料使用操作步骤:超期预警,责任部门出处理方案,超期跟踪,使用前走超期上线审批流程超期酒指的是库存期限30天的成品酒()[单选题]*A.对(正确答案)B.错答案解析:库龄指数统计标准部门周会对分品种包装生产批量进行回顾,分析成品库存政策符合度,合理调整生产批量,月度成品库存政策符合度达标[单选题]*A.对(正确答案)B.错答案解析:部门周会对分品种包装生产批量进行回顾,分析成品库存政策符合度,合理调整生产批量,月度成品库存政策符合度达标超期酒原因分类有哪些?()*A.销售预测备货(正确答案)B.客户缓提(正确答案)C.工厂大修(正确答案)D.季节性备货(正确答案)E.新产品首次生产、生产尾数(正确答案)F.违反先进先出(正确答案)答案解析:超期酒原因分类:销售预测备货,客户缓提、工厂大修、季节

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