2023年普通员工工作计划(篇)_第1页
2023年普通员工工作计划(篇)_第2页
2023年普通员工工作计划(篇)_第3页
2023年普通员工工作计划(篇)_第4页
2023年普通员工工作计划(篇)_第5页
已阅读5页,还剩39页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2023年普通员工工作计划(篇)一般员工工作安排1

一、熟识公司新的规章制度和业务开展工作

公司在不断改革,订立了新的规定,特殊在诉讼业务方面支配了专业法律事务人员帮助。作为公司一名老业务人员,必需以身作则,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户支配法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达x万元以上(每件x万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,刚好报告该等客户交办业务的进展状况。

2、在其次季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参与专业展销会、上网、电话、生疏人探望等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到x万元以上代理费(每月不低于x万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,刚好报告该等客户交办业务的进展状况。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业学问与综合实力的相对提高,对规模较大的企业符合了《xx商标》或者《xx商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以支配业务经理见面洽谈,争取签订一件《xx商标》,承办费用达x万元以上。做驰名商标与闻名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,刚好报告该等交办业务的进展状况。

4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务状况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的学问产权爱护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。

二、制订学习安排

学习,对于业务人员来说至关重要,因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量。专业学问、综合实力、都是我要驾驭的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

三、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识

主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的实力减轻领导的压力。

以上,是我对20xx年的工作安排,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。信任自己会完成新的任务,能迎接20xx年新的挑战。

一般员工工作安排2

一、学科现状简要分析

在上学期开展的“全县小学中青年老师课堂教学大赛”活动中,我通过听课和座谈等形式的调研,初步了解了全县小学科学教学现况;学科老师的师资队伍状况以及本学科在新课程实施过程中所面临的困惑和急需解决的问题。

1、课堂教学状况:从所听的课堂教学看,多数中心小学、县直属小学的科学老师驾驭课堂的实力较强,能发挥老师的主导作用和学生的主体作用,在指导学生合作学习,引导学生进行科学探究中能够调动学生的多种感官参加活动,亲历探究发觉,培育了学生的动手实力、视察、试验实力和思维实力。

2、师资队伍状况:目前小学科学老师年龄老化,多数科学老师岗位不稳定,其中多数是在学校当了几十年的班主任后要退休了,学校领导让他们教一些小科,因为担当本学科岗位的年限少,所以,有的对教材不熟,有的干脆不知道科学课怎么上。全县40岁以下的中青年老师不到10人。原有的6名中青年骨干老师还有两人去当了班主任,好在这两人还兼任科学课的教学。

3、试验室建设及运用状况:16所小学多数学校有试验室,但试验器材还是10年前配置的自然教具,破损严峻,近些年来始终没有更新过。部分学校只有责任心强的科学老师能够利用学校及身边的材料带领学生自制教具,上一部分试验课,其他老师基本上是只带一本书去上课,试验课基本上是不上。而东兴镇的市级骨干李占英老师在利用学校及身边材料带领学生自制试验材料方面做得,因此他的试验课也上得绘声绘色。

二、实行的策略和要求

面对以上诸多不利因素,我想我们能做的,就是面对现实,主动应对。

首先,我们要主动争取有条件的学校从素养教化的全局动身合理配置专职的中青年科学老师,并努力使其在本学科的教学中稳定下来。

其次,建议有魄力的学校领导重视试验教学,逐步购置与科学教材相配套的教具。

再次,加大对科学老师的指导、服务的力度,帮助科学老师解决科学教学中遇到的实际问题。

因此,要求在岗的全部科学老师必需做到以下几点:

一是要深化学习《科学课程标准》,明确课标要求。并把新课标的新理念熟记于心,付诸于行。决不能再做穿新鞋走老路的事情。

二是要勤于钻研科学教材和教参,构建系统的科学学问体系,吸纳正确的教学方法。因为老师只有用科学的学问和方法指导学生参加科学探究活动,培育学生的科学素养才可能实现。在期初视导中,我发觉人民小学的老老师张虹名在备课时特别仔细,教案中不但有本学段的科学课程标准、明确的教学目标,突出的重点,突破的难点,而且要打算的教具具体,教学过程完整,教学环节清楚,充分体现了科学课标的某些基本理念。单从张老师工整规范的书写功夫,某些课的教学设计长达三篇之多,就特殊值得年轻老师学习。在教案设计方面张虹名老师是我们全部科学老师学习的榜样。

三是各学校要给老师们集体备课的时间(哪怕是两周一次),支持老师们充分利用集体备课的才智,解决教学中的重点、难点问题,并且通过资源共享促进老师们的沟通与合作。

四是要充分利用学校和身边的现有材料或者自制教具,上好试验课。使试验课真正成为孩子们学习科学学问、探究科学奇妙的乐园。

五是对于那些不适合我们当地状况的教学内容,有条件的学校和老师们要充分利用网络和其它资源开发教学资源,从而实现“用教材教而不是教教材”。例如:四年级下学期科学教材《各种各样的花》一课,油菜就不是我们当地种植的植物,但通过学习我们知道它是十字花科,那么,我们就可以用我们知道的十字花科的其它植物如白菜、萝卜等来代替它进行教学,然后举一反三,同样能够相识油菜花的构造,从而完成教学目标。

六是要向四非常钟课堂要质量,做到课前打算充分,教学目标明确,教学环节清楚,教学方法敏捷得当,教学效果明显。使常态课的“朴实、精彩、高效”在常规教学中落到实处。

七是科学课的课后作业要敏捷驾驭。对于那些有利于培育学生动手实践实力,又比较简单做到的小制作、小试验以及视察和记录方面的内容,可以交待给学生利用课余时间完成。你可以不要求每个学生都完成,但是对于完成作业的学生肯定要刚好激励,并大加赞许。因为老师的激励和赞许往往成为学生学习科学学问、探究自然奇妙的极大动力。

三、主要教研活动及详细支配

(一)探讨型团队网上工作室建设

为了进一步提升校本教研效益,整合老师的个人反思和老师集体的同伴互助,以及专业研17咳嗽钡淖ㄒ狄领三种校本教研力气,从九月份起先,各校就要充分发挥骨干老师的中心辐射作用,加强探讨型团队和网上工作室的建设。上学期,建设小学的郭东伟老师帮助我创建了木兰县小学科学网上工作室,他所在的建设小学也已经建立了全县第一个小学科学网上工作室——建设小学科学工作室,骨干老师郭东伟在此项工作中做出了许多努力,成为此项工作中的先行实践者。在此,特殊表扬这位年轻老师勇于担当重任,敢于创新的精神。这学期要求镇内其它三所小学都也创建自己的科学网上工作室,每个乡镇都要创建一个科学工作室,并且不断充溢活动内容,不断丰富活动形式,从而不断提高科学网上工作室的实际效果,使它能够真正成为我们科学老师学习沟通的有效载体。本学期末,初教部还将依据各校科学团队的活动状况和网上工作室的建设状况评比出县级的优秀网上工作室及先进个人。希望大家齐抓共管,在最短的时间内抓出成效来。同时,还想麻烦各位领导帮我把各自区域内的网上科学工作室的人员名单以及他们的QQ号码在一周内报给我。我想把全县能够参加科学学科活动的老师尽快地加入到小学科学工作室的QQ群里,这样更加便于工作。在此,先感谢大家,辛苦同志们了!

(二)开展全县首届综合学科的老师素养大赛

七月份,初教部已经下发了全县首届综合学科的老师素养大赛的活动方案,本学期拟定于11月4日开展此项活动。要求各校选拔和组织好选手,刚好上报参赛团队,届时参赛。希望各参赛单位都能在充分打算和演练的基础上赛出好成果,我们将在这此活动中选出五位优胜者,做为下学期参与哈市其次届科学老师素养大赛的种子选手。

(三)发展性课堂教学策略探讨

本学期,重点开展教学模式和教学方法的探究,总结提炼成果,并参与十月份初教部组织召开的其次届“文墨杯”课堂教学大赛。希望各校要在科学课堂教学的模式和教学方法下功夫,推出自己具有区域特色的科学教学模式。

(四)开展网络UC教研活动

上学期,哈市小学教研部组织了4次UC网络教研活动,由于两次活动我都在参与市里其它教研活动,所以没能全面统计我县科学老师参加活动的人数。但就后几次我参与活动的状况看,市教研员表扬各县能踊跃参与活动,我县应当是其中之一,其中人数较多的单位有四个县直属小学,还有木兰镇、建国、利东等几个乡镇,在此,提出表扬。为了进一步有效开展网络教研活动,哈市小学教研部这学期又开通了4个UC房间,旨在网络教研常态化,也成为教研培训的新平台。为了加强探讨型团队建设,展示团队建设的成果,在十一月份将开展“探讨型团队教研活动月”活动。活动时间是十一月份每周一的下午两点至三点,共四次。内容是哈市香坊、南岗、道里、道外四个区的团队研讨活动。房间名称“小学数学科学教研”密码:123456

要求:各乡镇中心校、一贯制学校和县直属小学领导主动动员、仔细组织有条件上网的老师主动参加,参加UC教研活动的全部人员和以前一样,一律实行实名制(例如:建设小学:郭东伟)。这学期我要具体记录参与活动的状况,并做为这学期评比UC教研先进个人的的有效依据。

(五)启动x课题探讨工作

省教化学会的课题立项申请已经通过。本学期,我们将跟随哈市教研员担当的一个子项目,重点探讨的课题是:“探讨型团队建设的模式与操作策略探讨”。近期哈市教研部将召开课题开题会,确立子课题以及试验学校和老师。请各位领导回去后,刚好把要参与课题立项的并且能够参加探讨活动的老师报上来,过期不予补报。时间截至到9月26日。

一般员工工作安排3

日历即将翻到20xx年,细细回味梳理着已经送走的20xx年感慨万千受益颇多在过去的一年里,总的来说自己成长了不少,相识了许多新挚友,带给了我许多新观念,新的启发!在这一年里,也经验了许多坎坷!我想人生的路就是这样吧,当你经验过了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!

首先特殊感谢公司为我供应了发展的机会。步入公司已半年有余,在各位领导及同事的关怀与互助下,逐步对公司有了新的相识,让我在新的环境中起先了新的起点。

这几个月以来,缓缓的从最初的一窍不通到渐渐了解公司一些作业流程、规章制度,缓缓融入了这个大家庭。始终喜爱用家来形容公司,或许有家的感觉是比较温煦,而个人又轻易对家产生依恋和赋于责任感。突然想引用一句话“公司是我家,胜利靠大家”。公司是一个团队,只有依靠大家的力气,公司的各项制度才能得以施行,从而走向更高的境界。

本人自接手选购 部工作以来,始终以服务生产须要,限制选购 成本,供应高性价比物资材料为已任。经过不断的学习和实践,针对本部门所负责选购 工作目前的状态,现对20xx年的工作做出如下安排:

一、供应商的选择

首先我们选购 部做到多多开发物料资源,调查价格,做到货比三家,限制价格审核流程,让选购 部的工作透亮化,并且建立完整的选购 部供应商档案及物料申购档案。做为公司合格供应商必须要能做到准时,保质,乐于沟通等几个方面。本人安排完成现有原材料供应商的评定工作,为公司后期的大批量生产做好打算。同时进一步发展新的供应商网络,用以获得最志向的选购 价格和品质。

二、账务的清理

选购 是一份繁琐,困难的工作。同时因为其工作性质关系,对公司产品的成本有干脆影响。另外因为相关物资在选购 工作的运作过程中不行避开的有退,换,修,废等状况发生,因此必需对每一批物资的选购 以及合同执行状况进行台账记录,并且做好跟踪检查,定期盘点。进一步对本项工作进行完善。努力做到每笔定单的进行状况都可追溯,可查核。

三、品质保证

常常和技术人员了解相关物资的运用状况。对所采物资的运用状态进行跟踪,了解相关参数指标性能,收集数据进行同类产品的对比。每批物资至少做一次运用跟踪并做好相应的评估计录。

四、成本限制

20xx年,将在日常工作中进一步提高工作效率。除选购 价格等方面的限制外,还将其它方面的成本限制纳入管理优化的范围内,详细方面如办公物品的运用,电脑的运用管理,物资运输费的限制等方面。

五、选购 效率

20xx年,进一步完善的供应商网络的建设以及选购 模式的优化,尽可能的削减选购 周期,提高选购 的效率和刚好性。并且对各种物资的选购 周期进行统计计录,供应各请购单位制定请购安排时的参考。

六、异样状况的处理

因供应商生产实力的不足,或其它缘由引发选购 异样时,将第一时间知会相关领导并主动应对。同时将对异样状况的发生缘由进行分析处理,记录在案;如有必要,将进行法律程序进行公司利益的维护工作。

七、部门之间的协调

独木不成林,选购 部做为一个服务性部门,将谨记自己的职责,将一切以公司为重,与公司其它部门分工协作,提高生产效率,降低成本,使公司效益最大化,为公司发展供应助力。

屈指算来,进公司已将近四个月时间,通过这段时间对公司状况的逐步熟识,领导、同事的关切和帮助以及自己的努力,现在已基本上融入到公司的氛围中,同时对公司组织架构、运作模式等各方面都有了一个初步的了解。在过去的工作中,有许多收获,同时也从出现的种种问题中发觉了自己的不足之处。在今后的工作中,我将以踏实的工作看法,对过去的错误加以改正并从中吸取阅历教训,主动适应办公室工作特点。加强学习,严格要求自己。新年伊始我将对我今后的工作做以下初步的安排:

一、做好各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

二、做好了各类信件的收发工作。

三、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不奢侈,按时清点,以便能刚好补充办公用品,满意大家工作的须要。

四、仔细、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

在日常事物工作中,我肯定遵循精、细、准的原则,细心打算,精细支配,细致工作,严格根据办公室的各项规章制度办事。

五、做好领导服务:刚好完成领导交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。

六、做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部刚好精确的传递到位。

七、做好员工服务:刚好的将公司员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。

八、做好信息保密工作:保存好办公室常用文档,做好存档保密工作;要刚好、精确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。

九、做好文书工作:刚好完成领导交办的各种文稿,学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底。

我深知:一个人的实力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。现在是学问经济的时代,假如我们不能很快地提升自已的个人实力,提高自已的业务水平,那么我们就会被这个社会所淘汰。当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为xx就是我的平台,我肯定会把握这次机会,提高自身素养实现自我的价值。

一个企业的做大做强与员工的努力与支持密不行分,企业员工没有基本的保险,员工感觉没有保障,会造成老员工的离职,不能留住人才,而企业距离市区太远,假如配备班车便利职工上下班就更能体现企业的人性化,给职工家的感觉。

一般员工工作安排4

翻开新的日历,这一年也翻开了第一页。新的生活即将开启,新的工作也已经做好了铺垫,只等着我背上行李,往前赶路了。回想到过去一年,虽然有一些失误,但是绝大部分的状况还是特别良好的,抛弃过去的种种,放眼将来,为自己的工作生活做一次安排,希望接下来的一年可以更加顺当,取得更大的成果。以下是我对接下来一年的安排:

一、提升业务实力,提高综合实力

对于一名业务员来说,个人的业务实力是特别重要的,我们做业务无非就是看的个人实力,假如我们个人的实力不是很强的话,就算公司再赐予怎样优秀的条件,或许我们和客户也无法胜利达成交易。做业务的这些年里,我也自己想了许多的方法,我在工作中思索、实践,为的就是希望能够通过自己的思索,提升自己的业绩,不辜负公司各位领导对我的器重和栽培。将来的时间里,我会注意培育自己,也会关注自己的成长趋势,希望我可以在一步步中有所进步。

二、更注意服务,打好公司口碑

将来一年,我认为最重要的就是要做好服务,这个市场对服务的要求越来越严格了,许多客户第一感受到的就是我们的服务,所以服务看法是首要的,无论是哪个行业,现在对服务都是特别看重的。时代的发展,让普遍人的享受渐渐趋向精神享受,而我们所供应的也就是服务精神,所以这一点是特别重要的,接下来一年我会努力提升自己的服务品质,为公司打好口碑,只有把口碑做起来了,客户才会多起来,我们的信任度也会有所提升,这是特别有利的一个方式。所以,面对以后的工作,我确定在平常的工作上熬炼自己的口语实力,也熬炼自己的胆识,希望可以将一个最好的状态带到工作当中。

三、工作中总结,学会自我反思

在这个岗位上久了之后,我就更加觉得做总结这件事情虽然看起来很老套,但无疑是一件特别有必要的事情。许多时候我们屡次犯错,就是因为没有刚好给自己做总结做反思。就像我们读书一样,假如错了之后不摘抄下来,做错题笔记的话,或许下一次我们还会犯同样的错误。工作又何尝不是呢?对于工作,我们应当更加严谨仔细,因为这关乎我们自己,这关乎着整个集体,整个公司的发展,只有懂得了集体荣誉感,我们个人才会有更好的发展。新的一年就来了,我已经整理好了一切,只等动身,英勇前行!

一般员工工作安排5

本学期我校教研工作的基本思路是:以素养教化和新课程改革理念为指导,依据县教研室工作安排,以学校发展为本、以学生发展为本、以老师发展为本、以提高课堂教学效率为中心,充分发挥全体老师参加教科研工作的主动性,进一步完善校本教研,推动教学改革,提高老师教学效能和专业实力,使教化科研真正成为学校可持续发展的动力。强教学探讨,狠抓常规落实,细化习惯培育,进一步做好课改教材的梳理工作,切实提高教学质量。详细工作安排如下:

一、强化常规教学管理,夯实基础,提高教学效益

1、仔细学习钻研《新课程标准》,严格实施《小学生常规教学管理规程》,结合我校和班级实际状况,每位老师制订出切实可行的安排并严格按其安排实施。

2、依靠学科教研组和年级教研组开展集体备课,充分利用网络资源,在x至x年级语文数学学科上,以河北远程教化网资源为主,同年级同学科备一课。加强同科老师间的阅历沟通,改革教学方法,实施效能教学。同时,也加强不同学科间的沟通,促进学科整合,整体提高教学效能。

3、组织阶段性教学质量测评和试卷分析,有针对性的改革教学,本学期我们接着坚持执行月考制度,单元过关制度等。

4、搞好老师教案的观摩学习,推广先进阅历,提高老师课前打算的业务实力。

搞好学生作业的评比,提高老师课后反思的业务实力,要求老师每周至少一篇真情实感教教学故事或反思,整体提高老师的教学水平。

二、全面实施素养教化

入学习《新课程标准》,深化课程改革。把落实国家课程、地方课程、同开发校本课程有机的结合起来,保证课程结构的完整性,促进学生全面发展。

1、严格根据《新课程标准》要求支配课程,争取开足开全国家课程,同时尽可能开设地方课程和校本课程,本学期仍旧坚持以中华经典诵读校本课程。

2、各学科接着利用课外学习小组开展丰富多彩的课外活动,发挥学生特长,综合实践活动,要有活动安排,有记录、分析,以提高学生综合素养。

3、发挥素养教化作用。

组织学生进行诗文朗诵、讲故事、歌咏竞赛、书法竞赛文艺节目形式活动,给学生熬炼和展示才能的机会与舞台,提高学生综合素养。

三、深化校本研修,营造书香校内

1、完善教研组织和教研机制。

严格要求各教研组根据学校教研安排仔细实施,保证教研效果,使老师在活动中探讨,在探讨中学习,在学习中共享,在共享中发展。

2、抓好现代教化理论的学习。

要求老师把教化理论学习做为日常工作的一个重要部分,组织老师有针对性的学习现代教化理论、教化教学信息动态及教化教学形势分析,促进老师教化观念的转变,增加老师科研兴校意识。本学期安排每隔周进行一次老师集体学习,其它不定期学习。要求每位老师本学期至少读一本教化专着,写读书笔记和心得体会致少x万字以上。

3、增加研修意识,要求有潜力老师建立博客,把有关教学的方方面面,点点滴滴写进博客,增加老师间沟通与研讨,提高自身素养。

要求老师上先进阅历和方法,本学期xx上听课致少x节以上。

4、开展听、评、说课等即时教研,搞好课例研讨,开展主题研讨。

根据县教研室课例研讨十步曲要求进行研讨,主题研讨还要做到六定:定主题、定时间、定参与人员、定组织者、定主讲人、定议程,以保证活动的质量和效果。常常组织公开课、观摩课活动,做到课前有打算,课后有反思、有分析。每位老师都要参加,都要发言,都能够把新课程理念运用到教学实践中。

5、搞好先进阅历的沟通和学习。

组织好优秀教案、课件、优秀课、优秀论文的评比工作,要让优秀老师切实起到帮带的领头作用。

6、搞好县级课题《影响农村小学语文成果提高因素的分析》,争取本年度结题。

7、加强与兄弟学校的沟通。

结合我校实际状况,同其它兄弟学校共同研讨,取长补短,共同促进,使每位老师都有向兄弟学校学习的机会,本学期接着争取与手拉手学校多联系,勤沟通,请进来学习,走出去熬炼。

一般员工工作安排6

一、实际招商开发操作方面

1、回访完毕电话跟踪,接着上门洽谈,做好成单、跟单工作。

2、学习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领悟透彻;

抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,刚好领悟驾驭运用别人的先进阅历。

3、做好每天的工作日记,具体记录每天上市场状况。

4、接着回访__六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区:xx市、xx县、xx县,回访完毕。

在回访的同时,补充完善新的酒水商资料。

二、公司人力资源管理方面

1、努力打造有竞争力的薪酬福利,依据本地社会发展、人才。

市场及同行业薪酬福利行情,结合公司详细状况,刚好调整薪酬成本预算及限制。做好薪酬福利发放工作,刚好为符合条件员工社会保险。

2、依据公司现在的人力资源管理状况,参考先进人力资源管理阅历,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。

3、做好公司xx年人力资源部工作安排规划,帮助各部门做好部门人力资源规划。

4、注意工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。

5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。

6、规范公司员工聘请与录用程序,多种途径进行员工聘请(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校内聘请、_网、本公司、内部选拔及介绍);

强调好用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组探讨、角色扮演、文件筐作业、管理嬉戏)。

7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效工作安排、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工聘请、人员调配、奖金安排、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计)进行全过程关注与跟踪。

8、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决策分析,注意培训内容的好用化、本公司化,落实培训与开发的组织管理.

9、努力经营和谐的员工关系,善待员工,规划好员工在本企业的职业生涯发展.

三、办公室及后勤保障方面

1、与经理分工协作,打招商电话.

2、打算到铁通公司市北分局开通___(___)免费电话[号码___(___)_______,年前已经交过订金300元(商客部曹经理代收)。

3、外协大厦物业管理,交电费、取邮件、询问物业管理事宜等。

4、帮助xx经理做好办公室方面的工作。

5、确保电脑、打印复印一体机正常运行,留意日常操作。

6、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障(主要是帮助xx经理复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、购物等)。

我常常这样对自己说:快乐工作,欢乐生活.不能将这生命里大部分时间要经营的工作当作是一杯苦酒,要把它当作美酒,越陈越香。

我知道销售工作现在不好做,但是我想凭借我这么多年积累的销售人气和实力,我是能够迎来一个不错的将来的,我信任公司的明天肯定有属于我的一片明媚天空!

一般员工工作安排7

一、工作要求

1.市场分析,依据市场容量和个人实力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额xxx万元。

2.适时作出工作规划,制定出月规划和周规划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人刚好跟进。

3.注意绩效管理,对绩效规划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。

5.不断学习行业新学问,新产品,为客户带来好用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品供应商,以备工程商须要时能刚好作好项目协作,并可以和同行共享行业人脉和项目信息,达到多赢。

6.先友后单,与客户发展良好的友情,到处为客户着想,把客户当成自己的好挚友,达到思想和情感上的交融。

7.对客户不能有隐瞒和欺瞒,答应客户的要刚好兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

8.努力保持xxx的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺当执行。

二、销售工作详细量化任务

1.制定出月工作规划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少探望xx位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可支配探望客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在相同或接近的地点。

2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,打算一些有对方感爱好的话题,并为客户供应针对性的解决方案。

3.从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,协作工程商技术和商务上的项目运作。

4.做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注意要未办理事项。

5.填写项目跟踪表,依据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

6.前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时协作工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并刚好跟进和回访。

7.前期设计阶段主动争取参加项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。

8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。

9.投标结束,刚好回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商担当全部或部份设计工作,打算施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前支配备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。

11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部支配调试人员到现场调试。

12.提前打算验收文档,验收完成后刚好收款,保证良好的资金周转率。

三、销售与生活兼顾,欢乐地工作工作规划

定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友情,更好的沟通。客户、同行间虽然存在竞争,可也须要同行间相互学习和沟通,本人也曾参与过类似的聚会,也询问过客户,都很情愿参与这样的聚会,所以本人认为不存在冲突,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更欢乐的环境下进行。

一般员工工作安排8

时间静静静的走过,新一轮的工作很快又要起先了!在上一年的工作中,我严格遵守领导在工作岗位上的要求,在工作中主动改进了自身的并不足和一些个人习惯。大大的提升了我在个人工作上的质量,并进一步提升了工作上的成果。

如今,随着新一年的起先,工作上也有了更多的要求,为此,我在这里制定自己的安排和目标如下:

一、思想和工作理念

作为一名xx公司的员工,我必需在自身的工作中灌注企业的理念和思想,要树立好自身作为xx公司员工的个人形象。在工作和学习中找准目标和方向,主动在工作上努力的完成自身的改进。提高个人的工作实力,为顾客供应更好的服务体验。

此外,为能更好的完善个人和提高公司形象,我在个人素养上也须要主动的改进,在工作上要保持主动热忱的服务看法,严谨的领导交代的任务。

二、自我的学习和提升

随着公司的进步和发展,我们在工作中也必需的不断的前进,并更好的完成自己的工作目标。为此,在接下来的工作中:

我首先要完善自身的基础工作实力,在公司培训中主动的学习并反思自身目前的工作状况。巩固自身在基础工作中的状况,并改善自身的一些不足。

其次,要加强对专业学问的扩展,扩充自身对工作的了解和储备,提高自己的学问面。

另外,要多向部门内同事进行学习、请教,汲取工作阅历,并以此反思自身的不足和问题。

在工作的学习和提升上,我要充分的相识自身的问题和不足,多向领导和同事沟通,充分汲取自己的不足并进一步的去完善自我。

三、自我的目标

通过过去的工作和熬炼,目前我在部门中的成果已经较为稳固。但这也并非是安于现状的借口。在接下来的工作中:

首先,在工作上,每周都要做到有所成长,有所进步。在领导的工作支配的基础上,为自己制定更多的任务,目标。

其次,要学会总结,工作中要做好问题记录,并在每个周末总结自己一周来的不足并做好下周和今后的改进安排。

此外,在工作方面,在今年里我要更加主动的去探究!在自己的岗位上,尽可能的去找寻新的方向和线索,不断的改进自己,让工作得到更多的发展。

新年已经到来,我在工作中也会更加努力的要求自己,信任一年后,我肯定会有更大的成长和进步!

一般员工工作安排9

我在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效协作下,以企业效益为中心,围绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到刚好精确完成核算工作,为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司财务状况、经营成果,为领导经营决策供应依据。于工作中存在的问题,在下半年工作中重点放在以下几个方面进行:

一、主动参加企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点

随着公司的发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务治理参加到企业治理的方方面面,使其更加符合财务制度规定,经得起各审计、税务部门的财务检查。

二、不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识

随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需刚好针对专业学问方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训,进行学习、探讨,争取使企业利润化。将公司财务人员培育为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增加独立解决问题的实力。

三、迎接xx稽查的检查

7、x月份,xx稽查将按安排对公司20xx年财务工作进行审计,针对敏感问题我部门先进行自查自改,确保供应的数据合理化,统一口径,提升会计信息报告精细度,保证审计工作的顺当进行。

四、完成20x年预算初稿编制工作

依据集团历年要求,在x、x月份会进行下一年度的.预算初稿编制工作,依据公司的运行方式,结合生产实际,通过对公司的各项费用仔细调研和测算做好初稿的编制工作。

最终,我的工作并非独立的,离不开各个部门的协作,希望在今后的工作中,大家相互支持,相互帮助,发扬兄弟人的精神,为完成下半年度的工作,为企业的经营目标的实现做出更大的贡献!

一般员工工作安排10

一、体育部总体工作设想与工作思路

体育部工作开展难度相对较大。这就要求在组织详细活动、开展相关工作时应做到打算充分、安排明确、分工细致、工作落实、统筹兼顾。因而实行“安排—工作—总结”工作制非常必要。

二、对上半年工作的总结

上半年体育部在各部员全体努力下,我部比较胜利的完成了各项竞赛。

三、今年的工作目标

(1)在去年的基础上做好自己部门的人员建设。

(2)组织体育活动发掘体育健将,有利于在参与公司实行的竞赛中取得优异的成果。

(3)依据院体育教研室的要求在每年实行“xx篮球赛”,力争本届竞赛胜利,取得好的成果。

(4)组织系内体育竞赛做到提升竞赛水平,使竞赛组织工作有所进步,同时努力拉赞助,削减系活动开支,提高竞赛嘉奖

(5)针对体育场地的投建运用,公司运动会的实行是不行缺少的,所以我部还有一个重要的任务是组织计算机部门的报名活动,还要刚好的发觉体育健将来确保我院在竞赛中取的好的成果。

(6)在纳新工作中要切合体育部的实际,从新生中选拔裁判人员,及以后要对他们进行集体的培训,保证在以后竞赛中尽量的削减竞赛的失误。为解决体育部文笔弱的现象我部准备要纳新文笔好的部员,确保以后工作的顺当进行。

四、创新措施

实行“安排—工作—总结”工作制。

目的:通过各项工作的科学打算与安排,做到各个击破。同时做到行之有据,事后总结,为今后工作开展积累阅历和教训。

详细措施:在进行各项竞赛前书面活动安排,竞赛后书面活动进程,活动总结,按时报质报量的完成。

一般员工工作安排11

转瞬间又要进入新的一年20xx年了,又是一个充溢挑战、机遇与压力起先的一年,是辞旧迎新、再次呈现自己的又一起先。也是我特别重要的一年。出来工作快3个年头,面对竟争激烈而有现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习,让自己成为一个真正有实力的管理者,为自己创建一个美妙的将来。在此,我订立了本年度工作安排,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成果。

一、熟识公司新的规章制度和工程管理开展工作

公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必需以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。

1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必需履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务可依据公司部门须要听从上级随时调配支持。

2.制订部门职员工管理规范,加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培育文明修养,主动爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业规范和要求

3.各职员工应按时出勤,未经工程部负责人批准,请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发觉窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨;

4.工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围,发生异样时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和方法,建立培训安排,加强技能训练和心态教化,稳定人员流失。

5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的看法,发扬技术民主,对争议较大的问题,组成审查班子进行仔细的论证,如还有疑义则寻求第三方的论证。(客户或技术开发者)

二、明确自己的发展方向

正确相识自己,订正自己的缺点。仔细听取他人忠恳看法.更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和各种工作技能,充分发挥自己的实力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互沟通好的工作阅历,共同进步。征取更好的工作成果。

以上是我针对20xx年的工作安排与发展方向,希望通过自己的努力及他人的帮助能够胜利的达成安排并突破,20xx年取得更好的成果,全面提高自己。

一般员工工作安排12

在公司领导的带领下,结合去年的工作状况,得到了珍贵的阅历,为接下来的工作开展起到了特别关键的指引作用,在之前工作阅历的基础上总结改进,我制定了接下来的工作安排:

一、踏实的工作看法

xx年,我主动开展工作,做每一件事本着仔细负责细心的看法,自觉维护公司企业形象,妥当地做好本职工作,尽量避开工作中出现任何纰漏。

行政专员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。每天我都仔细做好各项服务工作,以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎,须要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。为按时完成各项工作,坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责,做好行政人事工作

仔细做好本职工作和日常事务性工作,帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避开后顾之忧,在部门经理的干脆领导下,主动、主动的做好本部门日常内务工作。

1、物资管理工作:做好公司日常必备的物资选购 ,依据部门领用状况,进行领用登记。

2、文件管理工作:对公司所发放的通知、文件做到刚好上传下达。

3、人事管理工作:每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更,及每月五险一金缴纳及核定工作。

4、日常行政工作:车辆的运用、办公用品和印章的管理,做到细致和细致。

5、公司资料办理工作:办理公司营业执照年检和组织机构代码证年检。

6、帮助工作:帮助部门经理做好公司活动的组织和支配工作,以及搞好公司企业文化的宣扬活动。

三、学习学问

作为房地产公司的一名员工,我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯,而现有的学问水平是远远不够的,随着企业不断深化的发展,只有不断学习、不断积累,才能满意企业发展的需求。为此,我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训,通过学习,加强本岗位专业学问,同时提高自身专业素养。

面临着项目已接近尾声,在xx年工作中,我将主动帮助部门经理组织各项验收手续办理的打算工作,按时完成资质证书的年检工作,确保各部门工作正常开展,仔细做好员工考勤及社保缴纳核定工作。

一般员工工作安排13

20xx年公司财务进入到发展的关键转折期,我们刚好将财产险业务面临的问题主动向区分公司进行汇报,区分公司赐予了我公司极大的支持、特殊是区分公司财产险事业部,为了克拉玛依的业务发展出谋划策、供应各方面支持,包括主动为我们供应市场信息、政策支持、业务帮助等等。刚好地解决业务发展中遇到的'实际问题。

一、业务发展压力较大

x—x月,财产险保费收入xx万,完成年安排的xx%。虽然从x—xx月业务看续保业务只有xx万元,但事实上因部分业务的调整,实际可续保业务在xx万元,与x年任务xx万元,仍旧有xx万元的任务缺口,财产险业务发展压力不容忽视。

二、费用不足、缺口较大

今年为激励业务发展,特殊是分散性业务的发展,公司把分散性业务的手续费提到最高xx%,根据x—x月分散性业务的实际完成状况,我们要比正常的业务兑现多支出xx万元的费用;其次,支付经纪公司的保险业务在xx多万元,这部分经纪费将高达xx万元,干脆影响财产险承保利润。而且这部分业务的服务费用根据目前区分公司费用比率只剩xx%,严峻影响和制约财产险的正常业务开展。

三、险种发展不平衡,各经营单位发展不平衡

从目前的财产险业务进度来看,企财险进度较快,而建工险和家财险任然是我们的业务短板,险种之间发展的不平衡对公司整体业务的完成带来了负面影响。各经营单位的发展速度也存在较大差异,年初我们制定的每个经营单位年新增xx万元的目标,有完成的部门,也有缺口增大的单位。因此,x年各单位的财产险发展压力有大有小。

在日常工作中只要遇到财产险的业务问题、服务问题等,区分公司事业部都主动赐予刚好、全面的帮助,解决我们在业务发展中遇到的疑难问题。

一般员工工作安排14

回首去年,我对这一年的工作进行如下:年度工作完成状况如下:

一、部门奖罚:年元月,依据超市各项规章制度,再结合本部门的实际状况,特制定员工考核细则,并利用早会的形式组织员工学习,该细则主要以现金的方式实施奖罚,提倡多奖多罚,并建立具体的奖罚台帐,力求奖罚平衡,到目前为止,嘉奖和惩罚的金额基本持平。由于该奖罚细则的目的主要是杜绝员工出错,所以对于老员工多扫漏扫等原则性错误,严惩不怠,而对于才上岗不久的新员工则以指责为主,惩罚为辅,在肃穆惩罚的其础上体现出人性化管理。

二、轮岗:由于本年度人员率居高不下,且部分员工走上管理阶层,岗位调整幅度较大,服务台,收银台,现金办等各岗位均有不同程度的调动,本着培育全方位人才的想法,实行轮岗制,将收银台表现优秀的员工调往服务台熬炼,将服务台优秀员工调往现金办,截止目前为止,各岗位员工均适应新岗位,且信念十足的在本岗位上接着工作下去。

三、保洁工作:在年上半年,超市还未成立保洁组,故保洁工作短暂由前台部代理,由于保洁人员普遍年龄偏大,造成人员难以管控,且劳动松散,劳动力低下,鉴于此种状况,特依据其每日实际工作状况和人员数量,制定岗位操作要点,将超市保洁范围划分为三大块,且每一块都有专人负责,杜绝由于各种缘由造成的人员脱岗,串岗行为,保洁工作的细化,在肯定程度上改善了超市的卫生状况。

四、现金办工作:鉴于现金办工作的特别性和须要性,在便于管理的基础上,将现金办的工作整理出一份具体的操作流程,并组织现金办人员学习,由组长每日跟进员工工作完成状况,闲时整帐,忙时上机,不仅提高的了现金办的工作效率,也在肯定程度上改善了收银台排队结款的现象。同时,在不影响日常工作的状况下,结合现金办人员的要求,减掉了一些不必要的帐目,并将5天一整帐更改为10天一整理,避开奢侈时间及精力。

五、手机钱包业务:年超市新增加了手机钱包业务,由于手机POS机不与收银POS机相关联,且前期手机消费方式的多样化,及手机POS机易损坏,信号不好,移动公司后台维护错误等状况,在肯定程度上影响了收银员的收银速度,同时,由于对手机支付各项功能不熟识,造成卡纸,不打印小票,或交易重复等,对此,我部门特利用空闲时间对POS机进行专项探讨,并多次请教移动公司相关人士,目前,通过各项测试及平常积攒的,对于手机支付过程中可能遇到的状况基本能够予以解决。

六、离职率:前台部是一个特别的工作岗位,人员均属80后成员,其中不乏90后,人员稳定性相对于各营运部门来说较差一些,年轻易冲动,心理素养差等因素在肯定程度上影响了我部门的工作,对此,我们在聘请的时候侧重于本地80后成家的人员,有效的降低了部门离职率。

七、短款:短款始终是本部门员工头痛的问题,而大金额短款更是让新员工防不胜防,且在短款之后找不到缘由,更加影响了员工工作的主动性,因此,我们特地将每一次短款的状况记录下来,并组织员工分析可能出现短款的缘由,及避开短款的方式,并整理出来,公示上墙,以备员工学习。

八、赠品盘存:由于服务台赠品较多,活动内容不同,造成赠品积压,且随着超市开业年限的加长,帐目不清的状况比比皆是,对此,6月份特组织专人对服务台的赠品进行盘存,把不须要的或者早已未发放的赠品退回收货部,服务台只放置常用赠品,滕出的存包柜用于日常寄存包服务,这一措拖有效的缓解了存包柜不够的状况,同时减轻了服务台人员工作压力。

九、服务台责任分工:为使工作责任明确化,今年10月份,对服务台的工作进行合理化分,明确到人,服务台的每一项工作都由专人负责,并定期对其工作完成状况进行抽查,不合格者纳入考核。

十、人员帮带:人员传帮带始终是公司发展过程中重中之重的问题,而人才不能刚好发觉,不仅影响了日常工作,同时也不利于公司的长远发展。因此,刚好发觉人才,培育人才成了工作中一项不行或缺的事。今年度,我部门一共上报后备人员6人,后期因个人或缘由,最终确定服务台两名员工为后备帮带对象,并指定帮带师傅,定期组织培训,以三个月为限,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论