装饰公司工程部管理制度

施工队治理制度第一局部：总则为提高工程质量，加强工程施工现场治理力度，增加施工工人综合素养，树立东土装饰公司良好形象，特制定本条例以示监视。与公司有合作关系的每一位工程经理每天6：00——21：00必需开通手机，在此期间内不得拒绝客户和公司治理人员的来电。其次局部：施工队人员行为标准准则一、施工队任何人员在与公司合作期间严禁与公司所属任何人员以任何理由在任何状况下发生吃、请、娱乐消费、赠送有价礼品、赠送金钱等涉贿行为。二、施工队每一名工作人员在现场工作期间，必需随时无条件听从当值质检员及工程部其他相关治理人员所下达的工作指令〔包括现场惩罚打算。三、在施工现场任何人员不得压、坐、倚靠工程制品〔包括半制品、购置成品物品。四、严禁使用客户的洁、卫具、炉灶和其他客户用品。五、现场工作人员不得接触客人放置或携带的私人物品。六、任何现场工作人员不得以冷漠的态度躲避客户〔包括外来参观人员。七、当与客户面对面谈话时必需以标准姿势站立，手中不得持物。不得主动与客人握手。面对女性客户时如现场条件允许，应与客户保持两米以上距离。不得直接称呼客人姓名。严禁与客户争吵。八、室内地面、墙壁在清扫过程中应尽量削减扬尘，客户在场状况下尤其留意。九、工作现场内任何地方不得摆放与工作无关的个人用品〔包括衣物、食品、日用品等。做好成品保护，同时下道工序时应保护上道工序的成品及半成品。十、当工程完成验收后，施工人员最终撤离现场前必需将室内、门外清理、清扫、擦抹干净。不得留下明显遗弃物和明显污迹。十一、施工队工作人员不得随便进入工程部办公区域，不得私自翻阅、携取办公文件。十二、施工队任何人员〔包括施工队长〕要求约见工程部经理时，需通过办公文员递交书面申请报告或口头申报，经理允许前方可面见部门经理〔部门经理主动约见的人员除外。未经工程部经理允许，不准擅自进入经理办公室和其他特定区域。十三、与公司有合作关系的每一名施工队长每天6：00点------12：00点必需开通手机。在此期间内不得拒绝客户和公司治理人员的来电。十四、全部施工队人员均有义务向公司进柬合理化建议、举报不良行为。并有权直接书面呈报至工程部经理或工程部其他相关治理人员。东土工程部2023.1第三局部：施工队奖罚条例为提高工程质量，加强工程施工治理力度，增加施工人员素养，树立东土公司良好形象，特制定本条例以示催促：罚则：1、施工队进场交底，分阶段验收要提前1-21002、不按公司合同规定，工艺标准作法，设计要求施工的罚款1003、成品保护不利，成品柜内堆放杂物的，罚款2004、现场未摆放公司展板或没按要求张贴工作站的，罚款1005、现场卫生脏乱、材料码放无序的，罚款20062007、现场不按规定配备合格灭火器的，每次罚款2008、施工人员未干净穿着公司统一服装的，每人每次罚款509、施工人员未按物业要求造成罚款，后果自负；给公司造成负面影响的，视情节轻重赐予罚款〔最低300元〕.10、材料进场未提前通知质检员，客户未验收私自开工的罚款20011、违章用电的，罚款500〔电源直插〕121005013、施工现场赌博、酗酒、传播淫秽物品、打架斗殴的，罚款5001450100015、转包工程的罚款10005000元并赐予开除处分；祥见“关于打击私单的16、未签定“客户授权施工责任书”私自改动构造或改动原有管道施工的，罚款50017、发生安全、质量事故的，罚款500元，停工整顿；未经工程部允许不得私做任何工程，一经觉察罚款50018、公司组织施工队开会缺席的，罚款2001002019、施工队对公司工作人员有行贿现象的，罚款500元，停单整顿；有客户投诉的，依据每次具体状况视情节罚款200-100021300，计入嘉奖基金；22、季度评比无样板间者，每队扣罚10023、在巡查抽检中评出“最差工地”通报批判罚款50，计入嘉奖基金；24、每个施工队连续有三次被评为“最差工地”即成为“最差施工队”予以淘汰。25、罚款单由工程部质检人员签发，屡教不改者加倍惩罚。罚单经工程部经理核实，签字后生效。26、无正值缘由，导致工程延期的，工程经理担当全部延期赔偿责任。27、工长〔代理人〕应准时准确填写、传达公司文书。28、工长〔代理人〕应准时向工程部反映客户意见。29、工长〔代理人〕有直接向公司最高领导反映状况、意见的权力。30、施工中必需遵守施工进度，耽误工期每天罚工程总价1%，因工程增项变更延误工期应填好误工表，经房主签字备案，否则按误工惩罚。3110032、公司的规章制度必需张贴在明显位置，否则罚款10033100元，其次次开除。34、客户提出修理要求时，工长必需在148100假设客户投诉，公司派出施工队修理，费用加倍。35、全部施工人员必需按公司规定工艺流程、工艺标准、设计要求施工，违者罚款200元并限期整改，如造成损失由施工方担当。36、工长应准时填写各项验收单〔如材料验收单、工程受理单、阶段验收单、变更单等〕进场时，应向客户递交进度表一份，违者将不审批首期进场费；假设有漏填，按每张5037、使用不合格或未经公司工程部检验放行的材料，罚款30038、因施工治理造成的修理，费用全部由该施工队担当。39、严峻泄露公司机密，给公司造成不良影响者，罚款500040、给公司造成直接经济损失，或由于施工队缘由造成退单者，公司应得利润全部由施工队担当。41、损坏客户室内的物品，不但照价赔偿，而且罚款100元。奖则：施工队所做工程在一年内无修理嘉奖现金1000元；50017%；施工队每为公司供给一个可供参观的样板间，嘉奖现金100元；300每半年评出“最正确施工治理奖”1500每季度评出“优秀施工班组”15001000元并为举报人保密；回单嘉奖方法祥见“回单治理规定第四局部工地形象具体实施方法—成品保护〔保护膜〕防盗门：正反都贴〔包括门把手〕楼道局部墙面加大到50c〔左右上，窗户：内部满贴字体朝外向上要求平坦方正煤气表地暖分水器，水表下水口洁具大理石过门石暖气配电箱二地保：原地面满涂三瓷砖操作地台下地毯其它用彩条布保护〔待定〕1.8梯子腿用地毯包喷涂时对特别部位用报纸保护四混油门套与地砖下部打密封胶处理门子上下密封涂处理五金保护五工程标识门贴贴在入户门保护膜正方位窗贴贴在窗户正中明显位置工作站标准照片到位衣帽柜干净位置合理〔铁皮箱有公司标识〕《施工许可证》贴在入户门门后4KG1502m*1m80cm梯子木龙骨不小于3cm*4cm，刷灰色。八工作服：按公司规定统一着装〔上下衣、帽子〕九垃圾两扫一清，当日垃圾当日清理。不允许有生活垃圾十物料摆放：物料放置合理有序，工具及材料要分开十一不允许在工地吸烟饮酒赌博打架及传播不安康东西十二不允许在工地做饭、留宿十三不允许和工程无关人员逗留工地十四不允许带家属及小孩在工地玩耍十五不允许使用客户的物品及主材成品〔如热水器、洁具及晾衣架等〕十六施工人员对待客户及外来参观人员应热忱礼貌。施工质量问题的惩罚规定注：施工工艺以报价备注为准一、土建：1、未经监理允许擅自拆改原建筑构造〔非设计内容〕对工特长以500元罚款，对直接责任人处以100元罚款；2、损坏原建筑主体构造，未经物业允许并签定授权责任书的任意在墙面、地面开孔、开槽、切断面、地面500300元罚款；施工中野蛮施工，破坏水暖系统的处1000二、木工：1、龙骨局部安装不结实存在变形翘曲，尺寸偏差过大，未使用防火涂料，使用材料不符合设计及公司工艺2002、细木工制品因材料使用不符合工艺要求，安装不结实，翘曲变形等问题，对工长以处100－300元罚款；并限期重做，损失自负3、吊顶、墙面等拼接不平坦，墙面批刮腻子打磨砂光不平坦的，对工特长以200100细木工制品、衬板、饰面板粘贴不牢，消灭起鼓、装饰线条对接未到达工艺标准，饰面板线条色差过100未按设计要求施工，造成与设计图不符，尺寸偏差过大，对工特长以300元罚款；明知设计不合理，未准时向监理反映而造成的损失自负；三、油工未按要求进展基层处理或处理不彻底，留有竣工隐患的，对工特长以200－500元罚款并限期重做，损失自负〔包括甲供材；不使用规定材料〔板材涂料油漆类，未按工艺做法施工，对工特长以500负；100元罚款，并限期整改；300元罚款，并限期整改；四、瓦工成品垂直偏差过大，平坦误差过大，缺楞墙角有划痕，对工特长以100元罚款，并限期重做，损失自负选择、浸砖不按工艺标准、十字通缝、间隙不均匀，图案不符合要求，对工特长以300元罚款，对直接200〔包括甲供材〕五、电工：材料不符合要求，线路直埋入墙，做线路PVC管内有接头，未按工艺标准固定连接处未置燃盒，入盒3003施工中带电作业，线头暴露，存在临时用电隐患，马上整改，罚款200元；电源直插，500元惩罚。50cm10cm开槽布线线管用木楔铜丝固定，地面管路水泥砌台保护〔留意完工面高度〕.水电验收后马上列出开关面板及灯具的准确数量，交给业主。数量必需准确，缺一或多一十倍罚款。六、水工：材料符合要求，水路面对左热右冷，上热下冷。混水阀间距离合理，保持水平，高度全都，应略低于墙面.水路地面用水泥砌台保护，墙面开槽