建造师施工安全及现场管理法规讲义

一级建造师施工安全及现场管理法规讲义1A431020

建设工程施工安全及施工现场管理法规

1．施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应当经建设行政主管或有关部门考核合格

后方可任职。

2．垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员。必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。

3．建筑施工企业必须为

从事危险作业的职工

办理意外伤害保险，支付保险费。

4．建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向

施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。

5．施工现场，是指进行工业和民用项目的房屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设等施工活动，经批准占用的施工场地。

6．项目经理

全面负责施工过程的现场管理。他应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。

7．项目经理全面负责施工过程的现场管理，他应根据工程规模、技术复杂程度、施工现场的具体情况

建立施工现场管理责任制，并组织实施。

8．工程施工过程中，施工现场堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备时，不得侵占场内道路、不得侵占安全防护设施

。

9．建设工程开工前，施工单位应当指定项目经理，并将项目经理的姓名及授权事项书面通知建设单位，同时报施工许可证的发证部门备案。

10．建设工程施工必须按照批准的施工组织设计进行。在施工过程中确需对施工组织设计进行重大修改的，原编制单位

必须报经批准部门同意。

11．建设工程施工应当在批准的施工场地内

组织进行。需要临时征用施工场地或者临时占用道路的，应当依法办理有关批准手续。

12．施工单位在

车辆、行人通行的

地方施工，应当设置沟、井、坎、穴覆盖物和施工标志。

13．施工单位进行地下工程，或者基础工程施工时发现文物、古化石、爆炸物、电缆等应当暂停施工，保护好现场，并及时向有关部门

报告。

14．单项工程竣工验收合格的，施工单位可以将该单项工程移交建设单位管理。全部工程

验收合格

后．施工单位方可解除施工现场的全部管理责任。

15．建设工程施工由于受技术、经济条件限制，对环境的污染不能控制在规定范围内的，建设单位应当会同施工单位，事先报请当地人民政府建设行政主管部门和环境行政主管部门批准。

16．事故调查组由建设行政主管部门、事故发生单位的主管部门和劳动等有关部门的人员组成，并应邀请

人民检察机关

和工会派员参加。

17．重大事故发生后，事故发生单位应当在24h内写出书面报告，按程序逐级上报。

18．重大事故调查组在调查工作结束后10日内，应当将调查报告报送批准组成调查组的人民政府和建设行政主管部门以及调查组其他成员部门。经

组织调查的部门

同意，调查工作即告结束。

19．城市紫线，是指国家历史文化名城内的历史文化街区和省、自治区、直辖市人民政府公布的(

)的保护范围界线，以及历史文化街区外经县级以上人民政府公布保护的历史文化街区、历史建筑的保护范围界线。

20．在城市黄线内或绿线内

新建、改建、扩建各类建筑物、构筑物、道路、管线和其他工程设施，应当依法向城乡规划主管部门申请办理城市规划许可，并依据有关法律、法规办理相关手续。

21．在城市绿线范围内，不符合规划要求的建筑物、构筑物及其他设施应当限期迁出。

1A432000

建设工程技术标准

内容杂数字多请学员在结合平时的工作，能记忆多少就记多少，这里不再罗列。

思考题：

1．

安全色有哪几种，各表示什么？（习题集

P

374）

2．

现场的“五牌”、“两图”指什么（习题集

P

374）

3．

安全标志有哪几种？（习题集

P

375）

4．

装饰装修现场的安全要求（习题集

P

378）

5．

“一图四版”指什么（习题集

P

425）

6．

工程质量事故处理程序（习题集

P

414）

7．招标工作程序（习题集

P

414）一级建造师现场管理讲义1A427000

现场管理

若干要求：

1．施工现场建立防火制度时，义务消防队人数应不少于施工总人数的10％

；

2．高度超过24

m以上的高层建筑施工现场应设置高压水泵。

3．乙炔瓶与氧气瓶的存放间距应不小于2

m

，工作间距应不小于5

m；

4．乙炔瓶、氧气瓶与明火作业的距离应不小于10

m；

5．施工现场设置临时消防车道的宽度应不小于3.5

m；

6．安全标志一般有禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志；

7．施工现场一般应在通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口和隧道口等设置明显的安全警示标志；

9．

消火栓距间距不大于120

m，距拟建建筑要求不小于5m，不大于25m，距路边不大于2m。

10．消防水管管径P302计算公式来历：Q=ων

其中Q为流量L/S,

ω横截面积

，ν流速（取1～1.5，会给定）

【案例】

某公司承接了某办公楼的装饰工程，平面如图所示，该楼共6层，首层为大堂和会议用房，二层为出租用房，三层为待租用房，四层以上为办公用房。合同装饰范围为：办公、首层全部进行装饰，待租用房只进行隔墙、门安装和公共部分(包括走道)的施工；出租用房由租赁单位自行装修。该工程结构、初装修、水、电已施工完成，通过竣工验收，并完成了备案。

问题：

(1)如果由你来布置库房和现场临时办公室，你认为应该布置在哪层?为什么?

(2)该楼房北侧为居民楼，为防止施工噪声扰民，要求北侧窗在施工时一律用纸面石膏板进行临时封闭。临设要求布设房间有：水专业库房、电专业库房、通风专业库房、各分包库房、装饰材料库房和贵重物品库房2间、办公室3间、会议室1间，你认为办公室、会议室、贵重物品库房应布置在图中什么位置(按图中的编号答)?为什么?

(3)进行施工平面布置设计时，临电配电箱布设应到几级?从变压器到配电箱的电缆截面选择依据是什么?

答：

(1)库房和现场临时办公室应该布置在3层。因为该层为待租用房，只进行公共部分的装修施工其工作量小，对工期的影响小；由于为待租用房，在装修施工的竣工前无租户施工，用来做临设使用可减少搬迁转移次数。

(2)办公室应设在2～4号房间。因在南侧，可开窗、通风和光照好，同时功能分区明确。会议室应设在1号房间。该房间较大，具办公室近，使用方便。贵重物品应设置在5号房间，因为具办公室近，便于看管，同时也具电梯间和楼梯间近，便于运输和搬运。

(3)临电配电箱布设应到二级箱。电缆截面的选择依据是根据施工组织设计中的主要施工机具计划计算出动力用电和照明用电总的用电功率数，再根据电缆的性能参数对照选用。

1A428000房屋建筑工程的综合管理

1．施工组织设计的主要内容：

施工方案、施工进度计划和施工平面图案，主要是从施工组织和施工技术角度研究项目管理工作。它是项目管理规划大纲的主要组成部分。

2．施工项目管理规划大纲

由企业管理层在投标前编制的旨在作为投标的依据，满足招标文件的要求及签订合同要求的文件。

施工项目管理规划大纲包括了施工组织设计的全部内容，而施工组织设计的范围和内

容远不如规划大纲完整。

4．用施工组织设计代替规划大纲，范围和内容必须满足规划大纲的要求。

5．施工项目管理规划大纲共包括11项内容：

①项目概况；②项目实施条件分析；③施工项目管理目标；④施工项目组织构架；⑤质量目标规划和主要施工方案；⑥工期目标规划和施工总进度计划；⑦施工预算和成本目标规划；⑧施工风险预测和安全目标规划；⑨施工平面图和现场管理规划；⑩投标和签订合同规划；⑥文明施工及环境保护规划。

6．施工总体技术方案的分类

通常可分为：施工总体技术方案、单位工程施工技术方案、分部(项)工程或专项工程施工技术方案等三类。

1)施工总体技术方案

指导整个建设项目中所有通用的、共性的施工技术工作。

2)单位工程施工技术方案

。

指导该单位工程所有施工活动中的技术工作。当整个建设项目中，只有一个单位工程时，施工总体技术方案即为单位工程施工技术方案。

3)分部(项)工程或专项工程施工技术方案

指导该分部(项)工程或专项工程所有施工活动中的技术工作。

7．施工技术方案编制依据

设计施工图纸等设计文件；

国家有关法律、法规、强制性标准条文、技术规范和规程等标准，行业有关的技术标准，地方有关标准和规定；

水文地质气象条件；

项目合同条件；

企业项目管理目标和企业决策层意见；

企业技术标准；

施工组织设计等。

8．施工技术方案编制原则

对工程项目具有指导性、针对性、可操作性、先进性和经济合理。

9．施工技术方案选择的方法

分为经验判断法、计算法和综合法等三类。

10．施工技术方案的编制、审核及批准

施工技术方案应由施工企业专业工程技术人员编制，由施工企业技术部门的专业工程技术人员及监理单位专业监理工程师进行审核，审核合格，由施工企业技术负责人、监理单位总监理工程师进行审批。

11．施工技术方案的变更

施工企业技术负责人、监理单位总监理工程师进行批准。

习题集上面例题较多，但基本上都是综合前面的知识内容

1A431000

建设工程法规及相关知识

1A431000

建设工程法规

1．建设单位在城市地下管线工程建设管理中各个阶段的责任：

1）在申请领取建设工程规划许可证前，应当取得该施工地段地下管线现状资料

2）申请领取建设工程规划许可证时，应当向规划主管部门报送地下管线现状资料

3）在地下管线工程竣工验收前，提请城建档案管理机构对地下管线工程档案进行专项预验收

2．施工单位在地下管线工程施工前，应当取得施工地段地下管线的现状资料；施工中发现

未建档的管线，应当及时通过建设单位向当地县级以上人民政府建设主管部门或者规划主管部门报告。

3．经批准临时占用城市道路的，占用人不得损坏城市道路；占用期满后，应当恢复城市道路原状,修复或赔偿损坏的城市道路

4．因工程建设需要挖掘城市道路的，应当持城市规划部门批准签发的文件、有关需要挖掘城市道路的设计文件，到市政工程行政主管部门和公安交通管理部门办理审批手续，方可按照规定挖掘。

5．未经市政工程行政主管部门，公安交通管理部门批准，任何单位或者个人不得擅自占用或者挖掘城市道路。

6．经批准挖掘由市政工程行政主管部门管理的城市道路的，应当在施工现场设置明显标志和设置安全防围设施，竣工后应当及时清理现场，通知市政工程行政主管部门检查验收。

7．城市供水、排水、燃气、热力、电力、电信等专业管理单位应当及时向城建档案管理机构移交地下专业管线图。

8．建设单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，依照规定，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。

9．备案机关收到建设单位报送的竣工验收备案文件，验证文件齐全后，应当在工程竣工验收备案表上签署文件收讫。

10．工程竣工验收备案表一式两份，一份由建设单位保存，一份留备案机关存档。

11．建设单位在工程竣工验收合格之日起15日内未办理工程竣工验收备案的，备案机关责令限期改正，处20万元以上30万元以下罚款。

12．建设单位办理工程竣工验收备案应当提交的文件包括：

1）法律、行政法规规定应当由规划、消防等部门出具的准许使用文件；

2）验收备案表；

3）验收报告；

4）质量保修书；

5）法规、规章规定必须提供的其他文件。

13．城市建设档案，是指在城市规划、建设及其管理活动中直接形成的对国家和社会具有保存价值的文字、图纸、图表、声像等各种载体的文件材料。

14．建设单位应当在工程竣工验收后3个月

内，向城建档案馆报送一套符合规定的建设工程档案。凡建设工程档案不齐全的，应当限期补充。

15．对改建、扩建和重要部位维修的工程，建设单位应当组织设计、施工单位据实修改、凡结构和平面布置

等改变的，应当重新编制工程建设档案，并按照规定时间报送城建档案馆。

16．建设系统各专业管理部门形成的业务管理和业务技术档案，凡具有永久保存价值的，在本单位保管使用1至5年后，按规定全部向城建档案馆移交。

17．住宅室内装饰装修管理办法中的装修人是指业主或使用人。

18．城市住宅必须按照《住宅室内装饰装修管理办法》进行装饰装修活动。

19．可以不申请办理施工许可证(工程投资额在30万元以下或者建筑面积在300

以下)的非住宅装饰装修活动，参照《住宅室内装饰装修管理办法》执行。

20．按照住宅室内装饰装修行为规定，装修人行为要求：

1）对住宅进行装饰装修前，应当告知邻里

2）签订住宅室内装饰装修书面合同

3）选择具有相应资质等级的装饰装修企业

21．住宅室内装饰装修工程竣工验收后，向业主提交：说明书、环保说明书、保修单。

22．国有土地使用权出让，必须符合土地利用总体规划、城市规划和年度建设用地计划。

23．按照国务院有关规定，出让的土地使用权的年限中，居住用地土地使用权出让最高年限为70年，娱乐商业40年，其他50年。

24．商业用地、旅游建设用地、娱乐设施用地，必须采取拍卖、招标方式。

25．土地使用者通过转让方式取得的土地使用权，其使用年限为：土地使用权出让合同规定使用年限减去原土地使用者已使用年限后的剩余年限。

26．土地使用权出让，应当签订书面出让合同。土地使用权出让合同由市、县人民政府土地管理部门与土地使用者签订。

27．土地使用者需要改变土地使用权出让合同约定的土地用途的，必须取得出让方和市、县人民政府城市规划行政主管部门的同意，签订土地使用权出让合同或签订出让合同变更协议，应调整土地使用权出让金。

28．拆迁人应当自拆迁委托合同订立之日起

15

日内，将拆迁委托合同报房屋拆迁管理部门备案。

29．拆迁人依照规定已对被拆迁人给予货币补偿或者提供拆迁安置用房、周转用房的，在诉讼期间不停止拆迁的执行。

30．货币补偿的金额。根据被拆迁房屋的区位、用途、建筑面积等因素，以房地产市场评估价格

确定。

31．拆迁范围确定后，拆迁范围内的相关单位和个人不得进行：改变房屋和土地用途；新建、扩建、改建房屋；租赁房屋。

32．两年内，累计三项工程未按照符合节能标准要求的设计进行施工的，责令停业整顿、降低资质等级或者吊销资质证书。肉一蛛级凯建舌造位师每建塞筑谨工奥程袍施上工桥索僵赔拼讲咏义1A426040

建筑工程施工索赔

考点：索赔分类（目的（2个）和成因（3个））；

索赔成立的条件（3个）；

索赔证据（合同，法律﹑法规，工程惯例）；

索赔程序（3个28天）。

注意：计算索赔费用时，实际多用的人工、机械台班的单价与由于窝工、闲置造成的人员窝工、机械闲置的单价不一样。一般地，由于设计变更等原因实际多用人工、机械、材料等费用是属于直接工程费，所以还需要另加综合费，而窝工、闲置本身就是一种补偿，所以不另加综合费。

案例

[背景]某建设工程项目，业主与施工单位订立了施工合同，合同工期为150天。在合同中规定：

(1)

工期每提前1天，奖励3000元，拖后1天罚款5000元。

(2)

分项工程发生工程变更后的工程实际数量超过(或少于)工程量清单中所列数量的25%时，该分项工程单价予以调整，调整系数为0.9(1.1)。

(3)人工费为30元/工日，窝工人工费补偿标准为18元/工日，机械台班为500元/台班，台班折旧费为50元/台班，综合费率为30%。

施工单位在开工前提交了施工进度计划并得到监理工程师的批准，[注意：监理工程师对进度的批准，不等于监理工程师要承担施工过程中由于施工方案不当，进度控制失控造成的损失！]计划工期为150天。在工程施工中发生了如下几项事件：

事件1：因业主提供的场地未能准备好，使工作A和工作B的作业时间分别延长了20天和10天，由此造成人工窝工80个工日，机械闲置30个台班。[

，

]

事件2：为保证施工质量，施工单位将工作C原设计尺寸扩大，使其作业时间增加了12天，并由此造成增加人工80个工日，材料费5万元，机械台班增加20个。[

]

事件3：因设计变更，工作E的工程量由工程量清单中所列的3000

增加到4000

,使其作业时间延长10天。该工作原综合单价为55元/

[因为这里是一个综合单价，所以不另加综合费]。[

]

事件4：F为一个基础工程，基坑开挖后，发现局部有原勘察报告中没有说明的较深的软土层，施工方按监理工程师的指示配合进行地质复查，配合用工50个工日，地质复查后，由设计单位对原基础设计方案进行了修改，施工方按批准的方案进行施工，由此增加直接费8万元，因对F进行地质复查和处理，使其作业时间延长10天，人员窝工60个工日，机械闲置15个台班。[

]

事件5：由于施工单位的施工机械出现了从未出现过的机械故障，使工作D的作业时间延长了15天，由此造成人员窝工30个工日，机械闲置15个台班。[

]

事件6：鉴于该工程工期较紧，施工单位在征得监理工程师同意后采取了加快施工措施，使I工作的作业时间缩短了12天，由于加快施工的技术组织措施费为3万元。

最终工程完工，实际工期为183天。施工单位按规定程度提出了索赔要求。

[问题]

1．上述事件中，各项事件能得到的工期补偿各为多少？为什么？总工期补偿多少？

2．经工期补偿后的合同工期为多少？由于实际工期的变化，施工单位得到的奖励(或罚款)为多少？

3．施工方可得到的索赔费用总额为多少？

[解]

1．事件1：

工作A可以索赔工期20天，因为A为关键工作且属业主原因；工作B不可以得到工期补偿，因为B为非关键工作且

大于作业时间延长值；费用索赔：80×18+30×50

事件2：

工作C不可以工期索赔，因为C为施工单位自身原因；

事件3：

可以提出补偿要求，由于设计变更使作业时间增加10天，因为

，工期不延长。

按原单价结算的工程量为:3000×(1+25%)=3750

按调整后单价结算的工程量为:4000-3750=250

该项结算价增加额为:

[3750×55+250×55×0.9]-3000×55=53625元

几种情况的说明：

(1)若实际工程量为3500

，则结算价为：3500×55；

(2)若实际工程量为2500

，则结算价为：2500×55；

(3)若实际工程量为2000

，则结算价为：2000×55×1.1

工作E的作业时间增加为[(4000/3000)×30-30]=10，不可以提出工期补偿，因为E虽为非关键工作但此时有总时差

,30-10=20大于其作业时间延长值；

事件4：可以索赔，因为是地质条件的变化且F为关键工作，工期索赔10天，费用索赔：[50×30+80000]

×130%+60×18+15×50]

事件5：不能得到工期补偿，因为施工机械故障属于施工方自身原因；

事件6：不能得到工期补偿，因为通过施工措施使工期提前，可按合同规定的工期奖罚办法处理。

所以，总工期补偿20+10=30天。

2．

经工期补偿后的合同工期为150(原合同工期)+30(总工期补偿)=180天。所以，由于实际工期的变化，对施工单位的罚款为

(183-180)×5000=3×5000=15000元。

3．

施工方可得到的索赔款有：

事件1：80×18+30×50=2940元

事件3：按原单价结算的工程量为:3000×(1+25%)=3750

按调整后单价结算的工程量为:4000-3750=250

该项结算价增加额为

[3750×55+250×55×0.9]-3000×55=53625元

事件4：

(50×30+80000)×(1+30%)+60×18+15×50=107780元

施工方可得到的费用补偿为

2940+53625+107780-15000=149345元

案例

[背景]某项工程建设项目，业主与施工单位按《建设工程施工合同(示范)文本》签订了工程施工合同，工程未投保保险。在工程施工过程中，遭受暴风雨不可抗力的袭击，造成了相应的损失，施工单位及时向监理工程师提出索赔要求，并附有与索赔有关的资料和证据。索赔报告中的基本要求如下：

1．遭暴风雨袭击造成的损失不是施工单位的责任，故应由业主承担赔偿责任。

2．给已建部分工程造成破坏18万元，应由业主承担修复的经济责任，施工单位不承担修复的经济责任。

3．施工单位人员因此灾害导致数人受伤，处理伤病医疗费用和补偿金总计3万元，业主应给予赔偿。

4．施工单位进场的在使用机械、设备受到损坏，造成损失8万元，由于现场停工造成台班费损失4.2万元，业主应负担赔偿和修复的经济责任。工人窝工费3.8万元，业主应予支付。

5．因暴风雨造成现场停工8天，要求合同工期顺延8天。

6．由于工程破坏，清理现场需费用2.4万元，业主应予支付。

[问题]

1．因不可抗力发生的风险承担的原则是什么?

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合同模式的应用

案例

某房地产开发公司投资建造一座高档写字楼，该写字楼共14层，地上12层、地下2层，总投资约3000万元人民币。该工程采用钢筋混凝土大空间结构，设计项目已明确，功能布局及工程范围都已确定，业主为缩短建设周期，尽快获得投资收益，施工图设计未完成时就进行了招标，确定了某建筑公司为中标单位。

业主与承包商签订施工合同时，由于设计未完成，工程性质已明确但工程量还难以确定，双方通过多次协商，拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。

合同条款中有下列规定：

1．本工程采用固定价格合同，乙方在报价时已考虑了工程施工需要的各种措施费用与各种材料涨价等因素。

2．乙方不能将工程转包，为加快工程进度，允许将工程主体结构的一部分分包给其他单位。

3．付款方式：开工前首付款10％，月进度款支付进度工程量80%，付至总价80％止付，结算后支付至90％，剩余10

%自竣工验收后两年一次性付清，业主承担相应的利息。本工程目前正在施工。

在工程实施过程中，发生如下事件：

1．本工程由于业主未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件，致使工程开工时间推迟了15天。承包商向业主提出顺延工期15天、窝工费5万元的报告。

2．钢材价格从报价时的2800元／t上涨到3500元／t，承包方向业主要求追加因钢材涨价增加的工程款。

3．施工中业主要求提前竣工，双方协商一致后应签订了提前竣工协议，作为合同文件组成部分。

问题：

(1)在签订施工总承包合同时，业主与施工单位选择总价合同是否妥当?为什么?

(2)你认为可以选择何种计价方式的合同?为什么?

(3)合同条款中有哪些不妥之处?应如何修改?

(4)承包商在事件发生后多少天内递交索赔报告?

(5)合同执行过程中出现的钢材价格上涨的问题应如何处理?

(6)提前竣工协议应包括哪些基本内容?

答：

(1)选用总价合同形式不妥当。因为施工图设计未完成，虽然工程性质已明确，但工程量还难以确定，工程价格随工程量的变化而变化，合同总价无法确定，双方风险都较大。

(2)可以采用(单纯)单价合同。因为施工图未完成，不能准确计算工程量，而工程范围与工作内容已明确，可列出全部工程的各分项工程内容和工作项目一览表，暂不定工作量，双方按全部所列项目协商确定单价，按实际完成工程量进行结算。

(3)第2条中“允许将工程主体结构的一部分分包给其他单位”不妥，不允许将建设工程主体结构的施工分包给其他单位。

(4)索赔事件发生后，承包商应在索赔事件发生后的28天内向工程师发出索赔意向通知。索赔意向通知提交后的28天内，或工程师可能同意的其他合理时间，承包商应递交正式的索赔报告。

(5)钢材涨价，承包商不可以向业主要求追加工程款，因为本工程采用的是固定单价合同，材料涨价的风险应由承包商承担。

(6)提前竣工协议应包括以下方面的内容：①提前竣工的时间；②发包人为赶工应提供的方便条件；③承包人在保证工程质量和安全的前提下，可能采取的赶工措施；④提前竣工所需的追加合同价款等。

习题集P310～P319

例1－16

lA426033掌握建筑幕墙工程施工合同的履行

P278【案例lA426033】

1．背景

某建筑幕墙工程由建设单位通过公开招投标发包给A幕墙施工企业承包施工，在合同履行过程中发生下列事件：

(1)外墙石材幕墙所用的石材，A公司向石材加工厂订购，并由该厂负责现场安装工作。经监理工程师检查发现，该加工厂无施工资质。

(2)本工程采用张拉杆索体系的点支承玻璃幕墙，由于技术较复杂，建设单位指定由B公司分包施工，工程价款直接与建设单位进行结算。A公司认为本公司具有施工上述工程的能力，不需要进行分包。作为专业施工企业，只同意把自己承包工程的劳务部分分包给B公司，而不同意B公司直接与建设单位结算工程价款。

(3)因幕墙工程施工质量问题导致局部墙面漏水，造成正在施工的部分室内装修地毯、壁纸等霉变，室内装修单位要求赔偿损失。幕墙施工单位认为，幕墙工程还在施工阶段，尚未通过竣工验收，没有承担室内装修的损失的义务。但对于部分经过监理公司验收已拆除脚手架的幕墙，在脚手架拆除后发现局部墙面有渗水的，同意合理承担部分损失。

(4)工程完工后，按照合同约定进行工程竣工结算。本工程因变更设计引起工程量增减较大的有两项：一是隐框玻璃幕墙减少500

；二是原设计没有铝板幕墙，设计变更后增加600

。施工单位按照合同示范文本的约定，提出了调整这两个项目的综合单价。

2．问题

(1)该石材加工厂可否承担石材幕墙的安装任务?为什么?

(2)A公司不同意建设单位指定将张拉杆索体系的点支承玻璃幕墙工程分包给B公司施工，也不同意B公司与建设单位直接进行工程价款结算，是否合理?为什么?

(3)A公司对幕墙质量问题处理是否合理?为什么?除了已经赔偿部分损失外，它还应当承担什么责任?

(4)按照合同示范文本的约定，对工程量增减的工程项目应如何调整综合单价?

3．分析与答案

(1)该石材加工厂不可承担石材幕墙的安装任务。因为石材幕墙安装是一项对建筑物使用安全关系极大的工作，必须由具有幕墙施工专项资质的企业承担施工。因为承担分包任务的第三人不具备相应资质条件，所以该分包行为是违法的，分包行为无效。

(2)A公司不同意建设单位指定分包单位是合理的，因为A公司本身就具备张拉杆索体系点支承玻璃幕墙的施工能力，不需要分包；而且作为专业施工企业，不能把自己承包的任务分包给另一家专业施工企业。B公司如果愿意，作为劳务分包是合适的。所以，A公司不同意建设单位直接与B公司进行工程款结算，也是合理的。

(3)A公司对幕墙渗水的质量问题处理是合理的。这是幕墙施工与室内装修施工经常产生的矛盾，需要互相协调的问题。一般情况下，在幕墙工程竣工前，室内装修的最后饰面层不宜施工，幕墙施工企业没有承担其损失的义务。但对于经过验收且已拆去外墙脚手架的幕墙，除了幕墙公司特别声明外，一般视同已经完工，可以全面进行室内装修。对这一部分幕墙出现局部渗水，幕墙公司应当负有一定的责任，故A公司同意承担部分损失是合理的。此外，A公司还应当对整个工程的幕墙进行全面无偿检修，不论是否已承担赔偿金，都必须继续履行合同规定的义务，如果因为修理、返工造成工程逾期交付的，还应当承担违约责任。

(4)合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；合同中没有适用于变更工程的价格，由承包人或发包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行。些价格的变更都必须在工程设计变更确定后14天内提出变更工程价款报告，办好签证手续。一级建造师项目资源管理实务讲义1A425000建筑工程项目资源管理实务

1A425010材料采购和ABC分类法的应用

一、项目材料采购的要求

1．项目所需主要材料、大宗材料，项目经理部应编制材料需要量计划，由企业物资部门订货或采购。

2．材料采购应按照企业质量管理体系和环境管理体系的要求，依据项目经理部提出的材料计划进行采购。选择企业发布的合格分供方名册的厂家；对于不需要进行合格分供方审批的一般材料，采购金额在5万元以上的(含5万元)，必须签订订货合同。

二、ABC分类法应用

完全类似质量分析方法的排列图法，把累计总价占0～80%的材料进行重点控制，80～90％的次要控制，90～100％的一般控制。见教材P266－267例题非常简单。

1A426000

建筑工程项目合同管理

1A427010

工程项目招标投标的相关内容

一、招标方式

公开招标：招标人通过新闻媒体发布招标公告，凡具备相应资质符合招标条件的法人或组织不受地域和行业限制均可申请投标。

优点：招标人可以在较广的范围内选择中标人，投标竞争激烈，有利于将工程项目的建设交给可靠的中标人实施并取得有竞争性的报价。

缺点是：由于申请投标人较多，一般要设置资格预审程序，而且评标的工作量也较大，所需招标时间长、费用高。

邀请招标：招标人向预先选择的若干家具备相应资质、符合招标条件的法人或组织发出邀请函，将招标工程的概况、工作范围和实施条件等作出简要说明，请他们参加投标竞争。

邀请对象的数目不少于3家。

优点是：不需要发布招标公告和设置资格预审程序，节约招标费用和节省时间；由于对投标人以往的业绩和履约能力比较了解，减小了合同履行过程中承包方违约的风险。

缺点是：由于邀请范围较小选择面窄，可能排斥了某些在技术或报价上有竞争实力的潜在投标人，因此投标竞争的激烈程度相对较差。

二、招投标程序

开标：

1．开标的主持人：招标人主持。开标时间与投标截止时间是同一时间。

2．废标的几种情况：

逾期送达；没有密封；无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章；没有按规定格式填写。

评标：

1．评标委员会的组成：5人以上单数，技术经济专家不少于2/3；一般项目从专家库中随机抽取，特殊项目由招标单位确定。

2．评标体系：报价、工期、质量、信誉、主要材料用量、施工方案等。其中报价是最主要的。

3．评标程序：(两段三审)

两段

(1)技术标评审(施工方案)

(2)商务标的评审(报价)

三审：

(1)资质审查。审查合格者其投标文件才能进行评价比较

(2)初审。

(2)终审。

4．评标方法：

主要为综合评分法、两阶段评标法和综合评议法。大、中型项目或者技术复杂的项目宜采用综合评分法或者两阶段评标法，规模较小或者技术简单的项目可采用综合评议法。

决标

中标通知书发出之日起30天内，中标单位与招标单位签订书面合同。

签订合同要以招标文件、投标书及附件为据，不能再与中标单位商谈其他事宜。

投标文件：

如发现投标书有误，需要在投标截止日前用书面正式函件更正，否则以原投标书为准。

例如，某单位在提交了投标书后于投标截止日前用电话通知建设单位其报价计算有误要求改正。由于不是以正式函件更正，仍然以原投标书报价为准。

案例：

[背景]

某建设项目，采用公开招标方式，业主邀请了五家投标人参加投标，[采用公开招标不能只邀请了五家投标人参加]五家投标人在规定的投标截止时间(5月10日)前都交送了标书。5月15日组织了开标，[开标时间与截止时间是同时间]开标由市建设局主持[开标由招标人主持]，市公证处代表参加，公证处代表对各份标书审查后，认为都符合要求[招标人审查]。评标由业主指定的评标委员会进行[一般从评标专家库]，评标委员会成员共6人[5人以上单数]，其中业主代表3人，其他方面专家3人。

问题：

1．找出该项目招标过程中的问题。

2．资格预审的主要内容有哪些?

3．在招标过程中，假定有下列情况发生，你如何处理。

⑴在招标文件售出后，招标人希望将其中的一个变电站项目从招标文件的工程量清单中删除，于是，在投标截止日前10天，书面通知了每一个招标文件收受人；

⑵由于该项目规模大，招标人要求每一个投标人提交100万元的投标保证金；

⑶从招标公告发出到招标文件购买截止之日的时间为6天；

⑷招标人自5月20日向中标人发出中标通知，中标人于5月23日收到中标通知。由于中标人的报价比排在第二位的投标人报价稍高，于是，招标人在中标通知书发出后，与中标人进行了多次谈判，最后，中标人降低价格，于6月23日签定了合同。

4．在参加投标的五家单位中，假定有下列情况发生，你认为如何处理。

⑴

A单位在投标有效期内撤销了标书；

⑵

B单位提交了标书之后，于投标截止日前用电话通知招标单位其投标报价7000万元有误，多报了300万元，希望在评标进行调整；

⑶

C的投标书上只有投标人的公章；

⑷

D单位没有参加标前会议。

分析：

1．1）

采用公开招标不能只邀请了五家投标人参加；

2）5月10日前都交送了标书，5月15日组织开标，开标时间与截止时间是同一时间；

3）

由市建设局主持，开标由招标人主持；

4）

公证处代表对各份标书审查后，招标人审查；

5）

评标由业主指定的评标委员会进行，一般从评标专家库；

6）

评标委员会成员共6人，5人以上单数。

2．资格预审的主要内容有：

投保单位组织机构和企业概况；

近3年完成工程的情况；

目前正在履行的合同情况；

资源方面情况（财务、管理人员、劳动力、机械设备等）；

其他奖惩情况

3．1）招标文件修改在投标截止日前15天，或者延后投标截止日；

2）投标保证金一般不超过投标报价的2%，也不超过80万元；

3）正确，截止之日的时间为5天；

4）发出中标通知到签定合同，时间为30天。合同谈判不能改变实质性内容。

4．⑴

A单位在投标有效期内撤销了标书；

没收投标保证金

⑵

B单位提交了标书之后，于投标截止日前用电话通知招标单位其投标报价7000万元有误，多报了300万元，希望在评标进行调整；

在评标进行不调整，投标书在投标截止日前，可以修改，但采用书面形式。

⑶

C的投标书上只有投标人的公章；

废标处理

⑷

D单位没有参加标前会议。

不处理，标前会议纪要给D单位。一级建造师建筑工程项目造价管理1A424000

建筑工程项目造价管理

1A424010

工程造价计算

工料单价法(直接费、人工和机械费、人工费为计算基础)；

综合单价法(工、料、机，间接费，利润和税金，即包括了全部的费用)。

工料单价法中的直接费计算基础使用最广。

装饰装修工程中采用综合单价法最多

1A425030

工程价款计算

一、预付款确定

1．

百分比法：按年度工作量的一定比例确定，建筑工程不超过25％，安装工程不超过10％，30万以内的小项目可不幅预付款。

2．

数学计算法：

工程备料款数额＝

年度施工天数按365天计算，材料储备天数包括在途天数、加工天数保险天数等。

二、预付备料款回扣

三、进度款计算

在确认计量结果后14天内，发包人应向承包人支付进度款。从计量结果确认后第15天起计算应付款的贷款利息。导致施工无法进行，承包人可停止施工，由发包人承担违约责任”。

四、保留金的扣除

在工程总造价中应预留一定比例的尾留款作为质量保修费，一般在结算中扣除，在工程保修结束时返回。

有两种方式：

1．先办理正常结算到累计结算工程进度款到合同额95%时停止支付，余下的为保留金；

2．从第一次办理工程进度款时就按照合同中约定的比例扣除(一般每次扣当期进度款的10%)，直到所扣金额达到合同额的5%为止。

例题1

某项工程项目，业主与承包人签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300

，单价为180元/

。合同工期为6个月。有关付款条款如下：

(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款；

(2)业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留保修金；

(3)当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9(或1.1)；

(4)每月签发付款最低金额为15万元；

(5)工程预付款从承包人获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。

承包人每月实际完成并经签证确认的工程量见下表

承包人每月实际完成工程量

月份

1

2

3

4

5

6

实际完成工程量(

)

800

1000

1200

1200

1200

500

[问题]

1．工程预付款为多少？工程预付款从哪个月起扣留？每月应扣工程预付款为多少？

2．每月工程量价款为多少？应签证的工程款为多少？应签发的付款凭证金额为多少？

[解]

1．估算合同总价为：5300×180=95.4万元

工程预付款金额为：95.4×20%=19.08万元

工程预付款应从第3个月起扣留，因为第1、2两个月累计工程款为：

1800×180=32.4万元>95.4×30%=28.62万元

每月应扣工程预付款为：19.08÷3=6.36万元

2．每月进度款支付：

1）第1个月工程量价款为：800×180=14.40万元

应签证的工程款为：14.40×0.95=13.68万元<15万元，第1个月不予付款。

2）第2个月工程量价款为：l000×l80=18.00万元

应签证的工程款为：18.00×0.95=17.10万元

13.68+17.1=30.78万元

应签发的付款凭证金额为30.78万元

3）第3个月工程量价款为：1200×180=21.60万元

应签证的工程款为：21.60×0.95=20.52万元

应扣工程预付款为：6.36万元

20.52-6.36=14.16万元<15万元，第3个月不予签发付款凭证。

4）第4个月工程量价款为1200×180=21.60万元

应签证的工程款为：21.60×0.95=20.52万元

应扣工程预付款为：6.36万元

应签发的付款凭证金额为：

14.16+20.52-6.36=28.32万元

5）第5个月累计完成工程量为5400

，比原估算工程量超出100

，但未超出估算工程量的10%，所以仍按原单价结算。

第5个月工程量价款为：1200×180=21.60万元

应签证的工程款为：20.52万元

应扣工程预付款为：6.36万元

20.52-6.36=14.16万元<15万元，第5个月不予签发付款凭证。

6）第6个月累计完成工程量为5900

，比原估算工程量超出600

，已超出估算工程量的10%，对超出的部分应调整单价。

应按调整后的单价结算的工程量为：5

900-5

300×(1+10%)=70

6）第6个月工程量价款为：70×180×0.9+(500-70)×180=8.874万元

应签证的工程款为：8.874×0.95=8.43万元

应签发的付款凭证金额为14.16+8.43=22.59万元

例题2

某建筑工程承包合同额为1000万元，工期为12个月。承包合同规定：

(1)主要材料及构配件金额占合同总额的62．5％；

(2)预付备料款额度为15％，工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件的价值相当于预付备料款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回；

(3)工程保修金为承包合同总价的3％，业主在最后一个月扣除；

(4)除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不做调整。

由业主的工程师代表签认的承包商各月计划和实际完成的建安工程量见表：

工程结算数据表(万元)

月

份

1～8

9

10

11

12

计划完成的建安工程量

420

160

170

150

100

实际完成的建安工程量

440

160

170

130

100

问题：

(1)有关工程进度款支付的总额应如何控制?

(2)本例的工程预付款和起扣点是多少?

(3)1～8月及其他各月工程师代表应签证的工程款是多少?应签发付款凭证金额是多少？

答：

(1)在工程竣工前，施工单位收取的备料款和工程进度款的总额，一般不得超过合同金额(包括工程合同签订后经发包人签证认可的增减工程价值)的95

％，其余5％尾款，在工程竣工结算时扣除保修金外一并清算。承包人向发包人出具履约保函或其他保证的，可以不留尾款。

(2)本例的工程预付款金额＝1000×15％＝150万元

工程预付款的起扣点计算：1000－150÷62.5％＝760万元

(3)1～8月及其他各月工程师代表应签证的工程款、应签发付款凭证金额：

1～8月完成440万元；9月完成160万元，累计完成600万元；10月完成170万元，累计完成770万元，770万元>760万元，因此，应从10月份开始扣回工程预付款。

1)1～8月实际完成的建安工程量440万元

工程师代表应签证的工程款为：440万元

应签发付款凭证金额为：440万元

2)9月份工程师代表应签证的工程款为：实际完成的建安工程量160万元

9月份应签发付款凭证金额为：160万元

3)10月份实际完成的建安工程量170万元

工程师代表应签证的工程款为：

10月份应扣回工程预付备料款金额为：(770—760)×62.5％=6.25万元

10月份应签发付款凭证金额为：170-6.25＝163.75万元

4)11月份实际完成的建安工程量130万元

11月份应扣回工程预付备料款金额为：130×62.5％=81.25万元

11月份应签发付款凭证金额为：130-81.25=48.75万元

5)12月份际完成的建安工程量100万元

12月份应扣除保修金为：1000×3％＝30万元

12月份应扣回工程预付备料款金额为：100×62.5％＝62.5万元

应签发付款凭证金额为：100-30-62.5＝7.5万元

累计扣回工程预付备料款金额为：6.25+81.25+62.5＝150万元

五、工程竣工结算

竣工报告经发包方认可后28天内，承包人应发包人提交竣工结算报告及结算资料。发包人28天内核实，28天不定支付结算款，从第29天起按银行贷款利率支付拖欠工程款并承担违约责任。

竣工调值公式法：

例题：

某项目有效合同价为2000万元，第一个分项工程土石方费用为460万元，第二个分项工程钢筋混凝土为1540万元，各指标费用占土石方、钢筋混凝土两个分项工程比例如下表，不调值的费用占工程价款的15%。

各分项工程费用比例、有关物价指标及指数表

项目

人工

机械

钢筋

水泥

土石方

40.5%

59.5%

钢筋混凝土

30%

15%

35%

20%

2001年1月指数

100

156.4

155.4

156.5

2001年8月指数

115

163.5

189.5

178.4

若2001年9月完成的工程价款占合同价的10

%，试计算该月的调价额为多少？

[解]各项参加参加调值的费用占工程价值的比例为：

人工费权重系数：

机械费权重系数：

钢筋权重系数：

水泥权重系数：

2001年9月的调价额为：

1A424040

成本控制方法

一、价值工程成本控制原理

【案例】

某施工总承包工程施工过程中，为了降低项目的施工成本，项目经理部将工程划分为基础工程、主体结构工程、安装工程、装饰装修工程、屋面工程，并对其功能进行了评分，根据合同及图纸等资料，得出其预算成本，见下表。企业下达的责任书中要求该项目经理部在项目管理过程中的成本降低率为6％，项目经理部计划采用价值工程方法寻求降低成本的途径和措施。

功能评分和预算成本

分部工程

功能评分

预算成本(万元)

基础工程

12

816

主体结构工程

32

2160

安装工程

18

1035

装饰装修工程

30

2048

屋面工程

8

523

合

计

100

6582

问题

(1)从价值工程原理可得到哪些提高价值的途径?

(2)价值工程中根据功能的不同特性，如何分类?

(3)求出各分部工程的功能系数、成本系数、价值系数。(保留到小数点后三位数)

(4)用价值工程方法确定价值分析的对象，求出目标，并确定功能改进程序。

答：

(1)提高价值的途径：

按价值工程的公式V=F／C分析，提高价值的途径有5条：

①功能

↑，成本

—；

②功能

—，成本

↓；

③功能

↑，成本

↓；

④辅助功能

↓，成本

↓↓；

⑤功能

↑↑，成本

↑。

(2)任何产品都具有使用价值，即功能，这是存在于产品中的一种本质。根据功能的不同特性，可以将功能分为以下几类：

①按功能的重要程度分类：功能分为基本功能和辅助功能。

②按功能的性质分类：功能可划分为使用功能和美学功能。

③按用户的需求分类：功能可分为必要功能和不必要功能。

④按功能的量化标准分类：产品的功能可分为过剩功能与不足功能。

⑤按总体与局部分类：产品的功能可划分为总体功能和局部功能。

(3)计算分部工程的评价系数、成本系数和价值系数，见下表。

价值工程计算表

分部工程

功能评分

功能系数

预算成本(万元)

成本系数

价值系数

目标成本

成本降低额

地下室工程

11

0.11

28.5

0.144

0.764

20.509

7.991

主体结构

36

0.36

78.25

0.395

0.911

67.122

11.128

装饰装修

4

0.34

56.80

0.286

1.189

63.393

-6.593

屋面工程

13

0.13

22.60

0.114

1.14

24.238

-1.638

门窗工程

6

0.06

12.20

0.0615

0.976

11.187

1.013

合

计

100

1.00

198.35

1.00

186.449

11.901

表中：总目标成本=预算成本×(1-6％)-198.35×94％-186.449万元

目标成本=总目标成本×功能系数

成本降低额=预算成本一目标成本

(4)由上表中可以看出：地下室工程、主体结构、门窗工程的价值系数均小于1.O，应作为价值改进对象。根据成本降低额的大小，功能改进顺序依次为：主体结构、地下室工程、门窗工程、屋面工程、装饰装修工程。

二、用挣值法进行成本控制

已经完成预算费用BCWP=已经完成工程量×预算单价

计划完成预算费用BCWS=计划工程量×预算单价

已经完成实际费用ACWP

成本偏差CV=BCWP－ACWP

（简化成B－A）

=已经完成预算费用－已经完成实际费用

－，超支；＋节约。

进度偏差SV=BCWP－BCWS

（简化成P－BS）

=已经完成预算费用－计划完成预算费用

－，延误；＋提前。

费用绩效CPI=BCWP/ACWP

（简化成B/A）

进度绩效SPI=BCWP/BCWS

（简化成B/BS）

大于1，为正——————就好

三、成本分析方法

对比法、因素分析法、差额计算法、比率分析法

对比法：目标完成情况；

因素分析法：又称连锁置换法，分析各种因素对成本影响程度；

差额法：分析各种因素对成本影响程度；

比率法：比较两个或几个指标间的变化关系。

【案例】：背景资料

某工程项目进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见表1.

表1

前9周成本统计

工作代号

计划完成预算成本BCWS(元)

已完成工作(％)

实际发生成本ACWP(元)

已完成工作的预算成本BCWP

(元)

A

420000

100

425200

B

308000

80

246800

C

230880

100

254034

D

280000

100

280000

9周末合计

1238880

1

206034

问题:

1.将表l复制到答题卡上，在表中计算前9周每项工作(即A、B、C、D各工作项)的BCWP。

2.计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV，并对其结果含义加以说明。

3.计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI(计算结果小数点后面保留3位)，并对其结果含义加以说明。

[答]

1.

表1

前9周成本统计

工作代号

计划完成预算成本BCWS(元)

已完成工作(％)

实际发生成本ACWP(元)

已完成工作的预算成本BCWP

(元)

A

420000

100

425200

420000

B

308000

80

246800

246400

C

230880

100

254034

230880

D

280000

100

280000

280000

9周末合计

1238880

1

206034

1177280

2.

费用偏差CV=BCWP－ACWP=-5200

超支

进度偏差SV=BCWP－BCWS=-61600

延误

3.

费用绩效CPI=BCWP/ACWP

=0.976

超支,实际费用高于预算费用

进度绩效SPI=BCWP/BCWS=0.950

延误，实际进度比计划进度拖后

思考题：

1．

工料单价法的计算基础及计算程序（习题集P254）

2．

综合单价法有哪几种（习题集P256）

3．

提高产品价值的途径（习题集P274）

4．

功能系数、成本系数、价值系数的计算（习题集P275）

5．

成本偏差、进度偏差、成本绩效指数、进度绩效指数（习题集P279）一级建造师建筑工程安全管理讲义1A423000

职业健康安全和环境管理

1A423010

建筑工程安全管理

1A423011

建筑工程施工安全管理

一、建筑工程施工安全管理程序

1．确定安全管理目标；

2．编制安全措施计划；

3．实施安全措施计划；

4．安全措施计划实施结果的验证；

5．评价安全管理绩效并持续改进。

二、安全措施计划的主要内容

1．工程概况；

2．管理目标；

3．组织机构与职责权限；

4．规章制度；

5．风险分析与控制措施；

6．安全专项施工方案；

7．应急准备与响应；

8．资源配置与费用投人计划；

9．教育培训；

10．检查评价、验证与持续改进。

三、应单独编制安全专项施工方案的工程

对于达到一定规模、危险性较大的分部、分项工程，应单独编制安全专项施工方案。

1．下列工程应单独编制安全专项施工方案：

(1)开挖深度超过5m(含5m)的基坑、槽支护与降水工程；或基坑虽未超过5m，但地条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上的基坑支护与降水工程。

(2)开挖深度超过5m(含5m)的基坑、槽的土方开挖工程。

(3)各类工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土构件模板支撑系划特殊结构模板工程。

(4)现场临时用电工程。

(5)现场外电防护工程；地下供电、供气、通风、管线及毗邻建筑物防护工程。

(6)脚手架工程：高度超过24m的落地式钢管脚手架；附着式升降脚手架(包括整体升与分片式提升)；悬挑式脚手架；门型脚手架；挂脚手架；吊篮脚手架；卸料平台。

(7)塔吊、施工电梯等特种设备安拆工程。

(8)起重吊装工程。

(9)采用人工、机械拆除或爆破拆除的工程。

(10)其他危险性较大的工程：建筑幕墙的安装施工；预应力结构张拉施工；大型设设备安装施工；网架和索膜结构施工；6m以上的边坡施工；采用新技术、新工艺、新材料，可能影建设工程质量安全，危险性较大的工程等。

2．安全专项施工方案必须有设计、有计算、有详图、有文字说明。

3．安全专项施工方案应由施工企业专业工程技术人员编制，由施工企业技术部门的业工程技术人员及监理单位专业监理工程师审核，审核合格，由施工企业技术负责人、监理单位总监理工程师审批后执行。

1A423012

建筑工程危险源辨识

一、伤亡事故

高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌事故，为建筑业最常发生的五种事故，应重点加以防范。

二、安全事故的主要诱因

1．人的不安全行为：主要包括身体缺陷、错误行为、违纪违章等。

2．物的不安全状态：主要包括设备、装置的缺陷，作业场所缺陷，物质与环境的危险源等。

3．环境的不利因素：现场布置杂乱无序、视线不畅、电器无漏电保护等。

4．管理上的缺陷：对物的管理失误；对人的管理失误；管理工作的失误。

1A423013

建筑工程安全事故防范措施

1．落实安全责任、实施责任管理

2．安全教育与训练

3．安全检查

4．作业标准化

5．生产技术与安全技术的统一

6．施工现场文明施工管理

7．正确对待事故的调查与处理

1A423020

建筑工程安全检查

lA42302l

建筑工程安全检查内容

一、建筑工程施工安全检查的主要内容

查安全思想、查安全责任、查安全制度、查安全措施、查安全防护、查设备设施、查教育培训、查操作行为、查劳动防护用品使用和查伤亡事故处理等为主要内容。

二、安全检查的主要形式

定期检查、经常性检查、季节性检查、节假日前后检查、开工、复工检查、专业性检查、设备设施检查。

三、施工安全控制的基本要求：

“一方针”：安全第一，预防为主。

“二类危险源”：能量意外释放、约束失效。

“三级教育”

:

进公司（厂）、进项目部（车间）、进班组。

“三级事故”：死亡事故、重大事故（3－9人）、特大事故

“三同时”：同步策划、同步发展、同步实施。

“三宝”：安全帽、安全带、安全网

“四不放过”：事故原因不清不放过、责任人未受教育不放过、隐患不消除不放过、责任人未处理不放过。

“四口”：楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口

“五查”：查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。

＂五定＂:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。

“五检查”：日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查。

＂六关＂：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。

lA423022

建筑工程安全检查方法

问、看、量、测、试运转

lA423023

建筑工程安全检查标准

保证项目为一票否决，当一张检查表的保证项目中有一项不得分或保证项目小计不到40分，此检查表不得分。

见P227

1A423030

建筑工程安全隐患的防范

内容相当多，见教材P228～P249

1A423040建筑工程职业健康与环境管理

1A423041

施工现场的环境保护

建筑工程施工现场环境保护

1．施工现场必须建立环境保护、环境卫生管理和检查制度，并应做好检查记录。对施工现场作业人员的教育培训、考核应包括环境保护、环境卫生等有关法律、法规的内容。

2．在城市市区范围内从事建筑工程施工，项目必须在工程开工十五日以前向工程所在地县级以上地方人民政府环境保护管理部门申报登记。夜间施工的，需办理夜间施工许可证明，并公告附近社区居民。

3．施工现场污水排放要与所在地县级以上人民政府市政管理部门签署污水排放许可协议，申领《临时排水许可证》。雨水排入市政雨水管网，污水经沉淀处理后二次使用或排入市政污水管网。施工现场泥浆、污水未经处理不得直接排入城市排水设施和水系。

4．施工现场的主要道路必须进行硬化处理，土方应集中堆放。施工现场土方作业应采取防止扬尘措施。

5．经过施工现场的地下管线，应由发包人在施工前通知承包人，标出位置，加以保护。

6．施工时发现文物、古迹、爆炸物、电缆等，应当停止施工，保护好现场，及时向有关部门报告，按照有关规定处理后方可继续施工。

1A423042

施工现场的卫生与防疫

施工现场卫生与防疫的基本要求

1．施工现场应设专职或兼职保洁员，负责现场日常的卫生清扫和保洁工作。

2．施工区应配备流动保温水桶，水质应符合饮用水安全卫生要求。

1A423043

文明施工

一、现场文明施工管理的主要内容

1．抓好项目文化建设。

2．规范场容，保持作业环境整洁卫生。

3．创造文明有序安全生产的条件。

4．减少对居民和环境的不利影响。

二、现场文明施工管理的控制要点

1．施工现场出入口应标有企业名称或企业标识，主要出人口明显处应设置工程概况牌，大门内应设置施工现场总平面图和安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工和管理人员名单及监督电话牌等制度牌。

2．场地四周必须采用封闭围挡，一般路段的围挡高度不得低于1.8

m，市区主要路段的围挡高度不得低于2.5

m。

3．在建工程内严禁住人。

4．高层建筑要设置专用的消防水源和消防立管，每层留设消防水源接口。

思考题：

1．

基坑验槽的重点是什么？（习题集P151）

2．

模板、钢筋质量检验的内容是什么（习题集P151）

3．

基坑开挖和回填应检查哪些内容？（习题集P151、P152）

4．

工程档案立卷如何划分？（习题集P157）

5．

工程质量事故怎么分类的？（习题集P160）

6．

工程质量事故调查报告的内容，工程质量事故处理报告的内容、处理依据。（习题集P161，P162）

7．

安全交底的内容，应急预案的内容（习题集P202）

8．

伤亡事故处理程序（习题集P203）

9．

项目经理安全责任（习题集P206）

10．安全检查等级评定（习题集P209）

11．劳动者享有的职业卫生防护权利（习题集P221）一级建造师建筑工程质量验收的要求lA422042

建筑工程质量验收的要求

一、建筑工程质量验收的划分

建筑工程质量验收应划分为单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程和检验批。

二、建筑工程质量验收的基本要求

1．建筑工程施工质量应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB

50300一2001)和相关专业验收规范的规定。

2．建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求。

3．参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。

4．工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。

5．隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。

6．涉及结构安全的试块、试件以及有关材料应按规定进行见证取样检测。

7．检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。

8．对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。

9．承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。

10．工程的观感质量应由验收人员通过现场检查并应共同确认。

三、建筑工程施工检验批质量验收合格的规定

1．主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。

2．具有完整的施工操作质量检查记录。

四、分项工程质量验收合格的规定

1．分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。

2．分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。

五、分部(子分部)工程质量验收合格规定

1．分部(子分部)工程所含分项工程的质量均应验收合格。

2．质量控制资料应完整。

3．地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。

4．观感质量验收应符合要求。

六、单位(子单位)工程质量验收合格的规定

1．单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格。

2．质量控制资料应完整。

‘

3．单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。

4．主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。

5．观感质量验收应符合要求。

七、当建筑工程质量不符合要求时