管理生产主管岗位职责（集合8篇）

第第页管理生产主管岗位职责（集合8篇）职位职责在工作和生活中的应用日益广泛,一个职位职责应当包括:部门名称,直接主管,下属部门,管理权限,管理功能,重要职责,以及其他相关内容。以下是我为大家收集整理的管理生产主管岗位职责，多篇可选，欢迎阅读、借鉴并下载。管理生产主管岗位职责第1篇依据生产部门生产计划，进行生产任务有效跟进，确保完成生产任务目标；在生产过程中监掌控程，适时识别生产过程中的问题，并快速解决和防止问题重复性发生；掌控生产成本，削减挥霍，提高员工工作效率和物料利用率；适时与销售部、仓储部、采购部等进行有效沟通和协调，以期达成生产、品质、成本目标；掌控和改善生产过程，削减人为操作不良，保证产品质量；适时处理生产过程中发生的品质、设备、故障等问题；促进生产线产能渐渐提高，持续改善生产线的品质情形；维持责任区域的现场纪律及7S执行情形；有效掌控生产过程中的物料，削减工序与工序之间不连接的情形，除去在制品，提高物料利用率；适时完成上级交付的其它任务。管理生产主管岗位职责第2篇1、负责SMT车间或组测包车间生产管理工作2、负责落实生产计划，确保交付期3、负责优化组织架构，加强团队队伍建设，建设梯队培育人才4、负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实，保证品牌质量5、负责生产工艺流程建设与制度完善，加强新品试产的评估与转化6、落实生产安全管理责任制，确保所辖区域人员、设备、财产的安全7、其他未尽事宜管理生产主管岗位职责第3篇工作职责:1、协调各项生产布置及工作进度,按计划布置生产进度、确保生产任务有序、适时、配套完成；2、订立工作目标、计划和生产部各岗位的工作目标,监督计划的执行,组织实施评价；3、搭配技术部门参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,适时组织试生产并反馈结果；4、做好预算管理工作和生产统计核算工作；优化生产人员的优化配置,掌控人工成本；5、组织生产人员的业务引导和培训工作、提高员工实操技能,解决生产过程中的`显现的各类问题。岗位要求:1、机电一体化或相关专业,本科及以上学历；2、具有8年以上生产管理阅历；3、能看懂机械、电气制造图纸,有非标机械、电气装配阅历；4、谙习非标自动化行业的运作流程和工艺规程、擅长生产掌控及现场管理,精通生产制造的各个环节；谙习生产质量的掌控管理；5、有用于电子产品生产检测的非标自动化设备行业阅历者优先。工作职责:1、协调各项生产布置及工作进度,按计划布置生产进度、确保生产任务有序、适时、配套完成；2、订立工作目标、计划和生产部各岗位的工作目标,监督计划的执行,组织实施评价；3、搭配技术部门参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,适时组织试生产并反馈结果；4、做好预算管理工作和生产统计核算工作；优化生产人员的优化配置,掌控人工成本；5、组织生产人员的业务引导和培训工作、提高员工实操技能,解决生产过程中的显现的各类问题。岗位要求:1、机电一体化或相关专业,本科及以上学历；2、具有8年以上生产管理阅历；3、能看懂机械、电气制造图纸,有非标机械、电气装配阅历；4、谙习非标自动化行业的运作流程和工艺规程、擅长生产掌控及现场管理,精通生产制造的各个环节；谙习生产质量的掌控管理；5、有用于电子产品生产检测的非标自动化设备行业阅历者优先。管理生产主管岗位职责第4篇贯彻、执行公司的成本掌控目标，积极削减制造中心的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保厂区无安全事故发生；对生产用料的保障情况进行监督，尤其是对生产用料的申购、领用、出、入库的记录，补料、换料等情况进行监督，对物料进行追踪处理，节省原材料；跟踪、分析车间产品生产过程的质量情形，并督促与培训员工做好自检、互检，持续提升产品一次合格率。管理生产主管岗位职责第5篇1、安全生产：负责生产车间安全生产作业，防备车间安全隐患,确保公司人员与财产安全。2、执行生产计划：接收PMC生产计划，组织协调车间人员，设备，物料等资源完成生产计划。并监督生产过程各工序的产能、质量等指标的达成，审核生产报表，保证生产结果的各项数据清楚真实；3、提升生产质量、效率：、检讨生产车间显现的安全、质量、效率、成本等问题，订立或寻求改善对策，并执行改善对策；、产线换线4H前完成下一机型的首件样机，并得到品质确认结果。同时组织拉长、关键工序人员开产前会。、依据生产计划达成率，合格率等数据订立生产部培训计划，并完成。4、人员管理：、负责面试生产员工，并培训、考核员工工作本领，确保员工能够胜任自身工作。可提拔、推举有本领的员工胜任更高技能或职位的工作；、直接管理（监督、检查）生产拉长、物料员工作。支持、激励生产拉长在生产安全、效率、质量等方面提出改进问题或提案；并引导培训生产拉长本领的提升；、组织、主持车间早会，激励、引导员工参加工作改进，提升员工工作士气；5、设备管理：、负责车间生产设备的保养与管理，保持生产设备处于正常状态；、适时保修显现异常的设备等，详情见《设备保养管理程序》。6、现场管理：、以身作则，带动员工参加车间5S管理工作，确保车间环境干净乾净；、定期组织拉长等车间人员检查5S执行结果，保持成果，改善不足。7、信息交流、反馈：、产线显现效率、质量等问题需适时知会工程、品质___时间到现场处理；产品异常问题超过5%时需上报生产总监。、与PMC、品质、工程等相关部门交流相关工作信息，适时反馈相关部门需要的工作信息，不轻易离开生产车间；8、完成上级交办的其它事务。管理生产主管岗位职责第6篇1、帮助公司领导订立工厂进展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生紧要影响；2、负责工厂的采购部、质检部、生产车间等日常管理工作及员工的管理、引导、培训及评估、设备配置及生产计划布置；3、订立审核月度生产计划,进行生产调度、管理和掌控；4、督促各部门进行生产、外协、质控、储运等工作，并激励其工作绩效；5、负责生产现场管理、5S管理、设备管理、生产安全管理、适时组织人员处理生产中显现的安全隐患等工作；6、下达生产计划和任务，布置和掌控生产作业进度；7、建立并完善生产质量管理体系并监督运行，保证生产质量；8、负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责，确保各工序均衡、协调运作；管理生产主管岗位职责第7篇1、依据订单情况，合理排配生产计划，组织人力及物料的调度布置，保质保量完成生产任务；2、负责生产作业人员的技能技巧培训及产前准备工作，从而保证生产效率的提升；3、对生产的人力、物料、设备、环境等进行合理的调度布置；4、做好生产现场的安全生产工作，努力提升员工的生产安全意识，定期检查各项安全生产设施，确保安全生产工作落到实处；5、完善车间管理制度和引导生产现场6S的管理工作；管理生产主管岗位职责第8篇1、确保公司环境管理体系及职业健康安全管理体系的有效运行，订立完善各种规章制度；2、组织订立各岗位安全操作规程，不安全源的辨识及风险评估；3、组织对安全事故，险发