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文档简介

—大型施工机械安装与拆除安全应急预案1、编制目的为了防止施工现场的生产安全事故发生，完善应急工作机制，在工程工程发惹事故状态下，快速有序地开展事故的应急救援工作，抢救伤员，削减事故损失，制度本预案。2、危险性分析2.1工程概况本工程位于靖江市滨江新城，南临中洲路，东临城东大道，西至晨阳路，是由靖江市滨江新城投资开发有限公司建设的中环花苑住宅二期工程，工程采纳预制管桩复合地基形式，工期40日历天。2.2危险源情况依据从事工程的特点，可发生和重大危险因素的生产安全事故由高空坠落事故、触电事故、电焊损害事故、机械损害事故等。3、应急救援领导小组与职责工程经理是应急救援领导小组的第一负责人，担任组长，负责紧急情况处理的指挥工作。成员分别由工程副经理、工程技术负责人、专职安全员、各施工队长、装备管理员等组成。专职安全员是应急救援第一执行人，担任副组长，负责紧急情况处理的详细实施和组织工作，以及机应事故救援组织工作的协作工作和事故调查的协作工作。4、预防4.1预防事故的措施（1）强化安全自我爱护意识教育，强化管理安全防护用品的运用。（2）重点部位工程，严格执行安全管理专业人员旁站监督制度。（3）随施工进度，按时完善各项安全防护设备（4）安全专业人员，强化安全防护设备巡查，发现隐患按时落实解决。4.2发惹事故后的应急处理（1）事故发现人员，应立刻向组长报告。（2）组长接到报警后，通知副组长、组员，立刻启动应急救援系统。（3）依据事故类别向事故发生地政府主管部门报告。（4）报告应包括以下内容：事故发生时间、类别、地点和相关设备；联系人姓名和电话等；（5）应急指挥立刻召集应急小组成员，分析现场事故情况，明确救援步骤、所需装备、设备及人员，根据策划、分工，实施救援。需要救援车辆时，应急指挥应布置专人接车，引领救援车辆快速施救。5、预案管理5.1培训（1）依据受训人员和工作岗位的不同，选择培训内容，制定培训计划。（2）培训内容：鉴别异样情况并按时上报的力量与意识；如何正确处理事故；自救与互就力量；各种救援器材和工具运用学问；与上下级联系的方法和各种信号的含义；工作岗位存在哪些危险隐患；防护用具的运用和自制简洁防护用具；紧急状态下如何行动。5.2演练工程部根据假设的事故情景，每季度至少组织一次现场实际演练，将演练方案经过记录在案。6、预案修订与完善（1）为了能把新技术和新方法运用到应急救援中去，以及对不断改变的详细情况保持全都，预案应进行按时更新，必要时重新编写。（2）

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