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鸿睿商业营运治理员工手册目 录\l“_TOC_250010“欢送辞 1\l“_TOC_250009“公司介绍篇 2\l“_TOC_250008“公司简介 3公司组织架构图 4公司理念 6一．入职指引篇\l“_TOC_250007“第一章 入职程序 7\l“_TOC_250006“其次章 职场纪律 10\l“_TOC_250005“第三章 薪酬福利 13\l“_TOC_250004“第四章 学习与进展 20\l“_TOC_250003“第五章 绩效治理 23第六章 嘉奖和处分 25二．员工关系篇\l“_TOC_250002“第一章 劳动合同 27\l“_TOC_250001“其次章 员工关系与沟通…………....…31\l“_TOC_250000“第三章 员工安康与安全 32三．职务行为篇第一章 职务行为准则 33欢 迎 辞欢送您参与恒丰,共同参与公司将来的进展，在此谨祝您工作快活！明天的每一个进步，从今日开头，都与您的努力亲热相关。现在，请随我们一起，走进恒丰——本手册将向您陈述宜春鸿睿商业营运治理可以的政策程序，以及职业进展路径。建筑它，与我们一起共享它，把这里当成自己的家。内容，请与公司行政部联系。1公司介绍篇:公司简介宜春恒丰房地产开发(以下简称恒丰公司)2023年成立，注册资金2023800021万平方米，上缴税收1100余万元。公司成立以来，坚持“信任在恒丰，效劳无止境”的经营理念，坚持求真务实，困难创业，勇于创业、创大业，不断创工作思路，不断创工作机制，不断创品牌产品，不断拓宽经营领域，公司得到迅猛进展。公司拥有一批高素养的房地产开发经营专业人才，同时拥有一批技术过硬、信誉至上的施工建设技术人才，具有从规划设计、施工治理、市场营销、广告筹划等全过程综合开发的力气，公司下设六个职能部门，即行政部、销售部、筹划部、工程部、财务部和物管部。公司高层治理人员拥有十余年的房地产开1512211228854262368%。2023年公司投资300万元创立了赣西第一个电脑专业市场——宜春电脑城。202376035亩的上高徐家渡市场。20231月，960余亩。20233800万元建立靖安太平洲旅游开发工程。20239350万元的高价成功收购改制企业—2—袁州区饮食效劳公司。20232400万元买断了袁州区建筑工程公司800余人，开发了袁州区精品楼盘中山博苑，为袁州区的改制和社会稳定做出了卓越奉献。20238月，宜春恒丰房地产开发8000多万元，乐观投入樟树市政府重点工程沿江路旧城改造45亩的香樟外滩饮、观光、居家为一体，是樟树首个档次化、形象化、综合化的核心商圈，202311000余万元兴建樟树市青龙购物广场。202312月，宜春恒丰房地产开发丰城分公司投入7000万元取得丰城市老城区农贸市场旧城改造工程的开发权，该地块占地30余亩、地处丰城市建设路与人民路交汇的核心商圈，将建设成丰城市首个集购物、休闲、酒店、住宿、消遣为一体的大4000余万元。现在恒丰公司已进展成为以房地产开发为主，集旅游开发、酒店宾馆业、零售业、餐饮业、消遣业、物业治理为一体的多元化集团公司。江西全民创业大潮，激发了恒丰公司创业、创大业的满腔热忱。面对形势，公司确定了的进展目标和进展战略。目前恒丰公司正在将这些的进展战略付诸实施，努力把公司建设成为治理科学，经营标准，全省一流的现代化集团公司。34行政部财务部行政部财务部营运部物管部人事行政会计出纳市场筹划治理中心招商工程客服中心安保营运保洁恒丰时代广场鸿睿商业运营治理公司组织架构及人员编制总经理总经理副总经理副总经理5公司企业文化公司企业文化是我们必需坚持的事情，包括：使 命——价值取向和终极目标旨在捉使企业快速、持续地进展为客户制造价值、为员工供给舞台的商业地产典范。我们的愿景——企业的抱负、志向的追求打造一流商业地产，追求企业进展的卓越和工程操作水平的卓越，建设成为综合实力强大，备受社会敬重和员工爱戴的国内一流商业地产。我们的经营理念质量、信誉、创、卓越我们的企业精神企业的主导性格、主导风气、主导形成准则和主导舆论留意专业、诚信经营、团队合作、创进取我们核心价值观——企业信念诚信、卓越、专业、创我们的核心竞争力一个企业独有的无法仿照，复制的主导企业长期进展的核心力气，就是我们的企业文化能在实践中特有的坚持和执行，并能长期指导我们正确地制定战略，正确执行战略，不断取得阶段性成果。我们的生存之本 专业我们的行为准则：诚信、敬业、合作、创诚信——真诚、恳切、信用、信誉敬业——宠爱、投入、钻研、专业全情投入、任劳任怨、追求卓越、忠实履行职责、永葆创业激情。合作——留意大局、方向全都、相互认同、团队运作、消退壁垒。6创——否认自我、推陈出、超越常规、挑战极限。入职指引篇第一章入职程序一、报到接到录用通知后，请在指定日期到公司行政部报到，如因故不能按期上班，应与行政部门取得联系，另行确定报到日期。入职需供给个人资料证明报到后，您需要向公司行政部门出示以下证明：身份证、学历证明〔毕业证书、学位证书等〕原件及复印件1份。婚姻状况证明〔结婚证〕、打算生育证明〔独生子女证或流淌人口打算生育证明〕1份。三个月内医院体检安康证明〔体检工程：乙肝两对半，血常规，胸透〕。12张。与原单位解劳动关系的证明文件。公司行政部要求供给的其他资料，同时将个人社会保险缴纳状况、告知行政部门。办理入职手续：7到公司行政部领取工作牌、办公用品，及其他相关资料，并由文员录入考勤机指纹。见面。 员工的人事档案存放问题请与公司行政部商洽确定，原则上公司不负责保管。二、试用入职引导人试用期间，公司会为您指定入职引导人，帮助您承受在职培训，生疏与工作有关的各项具体事务，包括：向您介绍公司的有关规章和规定，所在部门职能、人员状况：讲解您的本职工作内容和要求。此外，任何与工作有关的具体您都可询问入职引导人。承受脱产集中培训行政部会在您办理入职后统一安排您参与职员入职培训。用餐待遇公司为外地〔非丰城市区〕员工供给就餐福利，本地员工不享受就餐待遇。上班时间4日的工作制度〔不含国家法定节假日〕，休假日可自行选择日期，但尽量避开连休以便影响工作。春夏季上班时间为8：00—12：00，14：30—18：00，秋冬季上班时间为8：30—12：00，14：00—17：30。每年五一、十一为作息时间变更点8员工入职试用期为:(治理人员三个月,一般员工一个月)。在试用期间员工应尽快融入到公司的工作气氛中去，充分呈现其才能。而这三个月也是员工与公司相互了解，相互适应的过程。试用期内，假设您确实离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，假设您的工作表现无法到达公司要求，公司也会终止对您试用。试用人员如有品德不良，或职业操守较差，公司可随时停顿试用，予以辞退3日〔含〕者，不予结算工资。80%发放，实习期满后依据工作状况定岗。三、转正试用期满后，试用员工须提出书面申请并填写《转正审批表》，经所在部门主管和行政部主管审核，通过主管部门的副总审批后，转交总经理批准后，转为公司的正式员工。在试用期间，假设工作力气表现突出，部门负责人推举，经行政部主管考核申报批准后，可缩短试用期，提前转正。员工一经正式录用即签订劳动合同，双方共同遵守。试用期内请假超过三天以上者，员工的转正时间将会被顺延。四、特别提示:1周内向公司行政部门申报变更或声明，以确保与个人有关的各项权益：姓名、身份证号码；家庭地址和号码；9婚姻状况及家庭成员状况；消灭事故或紧急状况时的联系人；学历教育五、雷区：您所供给的个人资料的真实性。如有虚假，一经觉察，公司将马上与您解除劳动合同，并不赐予任何经济补偿。其次章职场纪律一、职业礼仪1.职业形象仪表干净、大方得体，男职员不行留长发，不留大鬓角、小胡子；女员工不允许披头散发，头发束起，淡妆上岗。工作时间统一着工服上岗，工作服应干净平坦。未发放工作服的员工一律穿长裤，长袖或短衫，不得穿短裤、无袖装、超短裙，杜绝赤脚及穿拖鞋上班。准时到行政部补办，费用自理。前台效劳员除一只结婚戒指外其他饰物不准佩戴；其它员工不戴夸大首饰。员工不准擦有色指甲油、指甲内不能有污垢，头发、指甲要勤修剪，并常常保持耳、鼻、口、颈清洁，无口臭。10印刷名片。二、办公礼仪：赅；代接同事办公位，做好必要记录并准时转达；办公时间不擅离工作岗位，需临时离开时应与同事交代；域进展；护公共卫生；/会议中则请取消铃声。您的工作资料、个人物品、现金等请妥当保存，以免丧失或损坏。三、考勤制度4天的工作制度(不含国家法定节假日)，公司员工在双休4天的休息尽量安排出勤天数扣减。记录。每位员工都应自觉遵守早午晚四次的指纹考勤制度，由行政部负责监视审10号将考勤纪录打印出，形成出勤报表交于财务部。11考勤时间为：a) 8：00前、12：0014：30前、18：00后。b) 8：30前、12：0014：00前、17：30后。员工须严格遵守考勤制度，不行弄虚作假，修改记录。一经觉察，对当事人50元，通报批判的处理。对于员工无故迟到〔早退〕1520元/次处理，15分钟以1小时以内，按事假半天处理；1小时以上，按事假一天处理。23日无状况说明的，公司将其为自动离职，不计发薪资。2假单，并交行政部备案。1个月之内，3天者，将不能参与当月奖金的安排。一年之内，事假累积1530天以上者，不能参与当年年终奖金的安排。除考勤机系统故障外，凡考勤记录不正规、不完全者，皆属于个人责任，一律视为缺勤旷工，处以罚款20元/次，通报批判的处分。累积3次以上者罚200元，并赐予警告处分一次。12回时间，经领导同意后，到行政总填写〔外出申请单〕，方可外出，否则按案。50元/3次者，扣发当月工资。累教不改者赐予开除处分。资责任制，不计加班费。对于疏于治理部门员工，以致员工屡次〔3次以上〕消灭迟到、早退，缺勤50%工资，警告处分一次，部门通报批判的惩罚。第三章薪酬福利一、薪酬1．薪酬理念公司依据市场化原则，供给业内富有竞争力的薪酬，吸纳和保有优秀人才。全都。性。13的同时要让职员共享成功的果实。成就感、责任感、个人成长等内部酬劳。为卓越加薪：薪金和效劳时间长短、学历凹凸没有必定关系，但是和业绩、力气亲热相关。薪酬保密制度:除高层领导的薪酬不对外公布外，公司提倡透亮公开的薪酬的竞争、进取、上进。二、薪金构成定薪说明：工支付有竞争力的工资。同时公司依据员工表现、企业经营状况、劳动力市场等因素为员工加薪或调整薪资幅度。工作表现是打算工资水平与加薪的首要因素。对于在某方面做出精彩奉献、对企业经营各方面提出建设性意见、方案等并被承受的员工，公司赐予确定的精神嘉奖和物资嘉奖。薪金构成：公司每月支付的员工薪酬：根本薪资：即每月支付给员工的根本工资；;全勤奖:对月出勤未请假的员工赐予全勤奖.商业保险：员工办理入职手续后公司将为其购置人身意外险。14三、发薪日期：公司按员工的实际工作天数支付薪金，付薪日期为每月的12日，逢周六、日顺延。如遇法定节日可提前发放。四、加班制度公司提倡高效率的工作，鼓舞员工在工作时间内完成工作任务，不提倡员工加班。办公室人员如因工作完不成任务者，请自觉在公司加班，公司不予支付加班补贴。五、薪金调整机制员工岗位薪金将可能在如下状况下发生调整：的较大幅度变动相应调整员工岗位薪金。公司将依据员工的工作业绩和工作力气进展嘉奖薪金晋级公司认为应嘉奖的其他人员。级，从公司下发有关通知的当月起。公司可依据员工绩效来考核薪资上浮或下调其岗位薪金，以准时鼓舞优秀、催促后进。除此以外公司原则上不再设其他的岗位薪金调整形式。六、员工福利休假：员工可享受本手册规定的法定节假日期间的有薪休假待遇。15员工转正后可享受婚假、丧假、产假及护理假，均为有薪假期。员工可依据工作的安排并征得领导同意，获得批准后取假。请假的一般程序：司便利安排工作。间。法定假日为:元旦 1天〔1月1日〕；春节 3天〔农历除夕、正月初一、初二〕；清明节 1天〔农历清明当日〕；国际劳动节 1天〔5月1日〕；端午节 1天〔农历端午当日〕；中秋节 1天〔农历中秋当日〕；国庆节 3天〔10月1日、2日、3日〕；7天公布。1个月工资内抵扣。病假1622司将敬重指派医生的意见。员工申请休病假，应履行以下程序：行政部备案。婚假参照《婚姻法》的相关规定，凡初婚年龄，女员工满20223天的带薪婚假。公司鼓舞员工晚婚晚育。对于符合晚婚年龄的，即女员工满23周岁、男员257天〔一周〕的嘉奖。婚假。6个月内休完，逾期不补。员工申请休假，就履行以下程序：由本人填写请假单申请休假；本人接到确认函后，方可休假。丧假17有员工遇有直系家庭成员去世，如父母、岳父母、公婆、祖父母或外祖3天带薪丧假。员工申请休丧假，应履行以下程序：由本人填写请假单申请休假；经主管领导，行政部领导批复；本人接到确认函后，方可休假。产假女员工可享受产假。8〔90天，3个月为休假标准〕，难产的增加2周；多胞胎生育的，每多生育一胎，增加23个月~74周，76周，32周。晚育的女职工怀孕七个月以后，每天可削减工作时间一小时。劳动合同〔严峻违纪的除外〕。有不满一周岁婴儿的女职工，公司在其正常劳动时间内赐予每天两次哺乳〔含人工喂养〕时间，每次30分钟。多胞胎的，每位每次均增30分钟。每员工。1天的带薪看护假期。至解除劳动合同。18员工申请休产假，应履行以下程序；交给行政部；由本人填写请假单；1个月获得主管领导及行政部领导批准；本人接到确认函后，方可休假。事假公司员工和试用期内的员工经主管领导批准后，可以申请无薪事假，15个工作日。员工申请休事假，应履行以下程序：由本人填写请假单申请事假；经主管领导、行政部领导批复；本人接到确认函后，方可休假。时间。3．员工活动公司为丰富员工生活，将不定期进展各项活动，例如：周年庆祝活动、公司集体旅游、短期培训、公司运动会、体育竞赛、员工生日晚会、迎春晚会、年度表彰总结会等。19第四章学习与进展一、培训员工入公司培训员工参与公司后，行政部组织员工承受短期的入职培训，让员工了解公司的宗旨、企业文化、政策等。并安排一名部门同事作为员工的入职引领，便于员工尽快进入工作状态。部门业务培训部门负责人依据本部门所负责的业务或职能制定每年的培训打算，对部门职员进展专业技术的培训。这些培训或是在职或是短期脱产的，与工作实践结合在一起，快速帮助员工进展成为本部门或本领域的专家能手。工作技能培训依据工作的需要或部门的申请，公司不定时地组织业务、礼仪、计算机操作等工作技能培训，每位员工都可以参与。职业经理人培训公司努力使员工有更全面的进展，每位员工都有时机参与职业培训，此项培训供给完备的工商治理课程，帮助员工在短期内提高商业学问、治理技能和治理水平。外出考察为了拓展视野，有效地借鉴与学习，治理人员和专业人员会适时被组织到境内外优秀的企业或机构参观和考察。其他培训20了解他们所需要的治理策略或技术。二、考核试用考核:员工试用期间(3个月,1个月)由用人部门主管负责考核,期满考核合格者,起交与行政部，报总经理核准及公布后，方得正式聘用。〔部门工作效率、勤惰、等，随时作严格的考核，凡有特别功过者，应随时报请奖惩。年度考核：行政部应将员工假、奖、惩随时记录，以为办理年度考核参考，〔考核方法另行制定〕考核成绩：分为优、甲、乙、丙、丁五等。。办理考核人员应严守隐秘，不得徇私舞弊。三、进展途径括：以精彩的业绩和高尚的职业操守赢得良好的职业声誉；以丰富的经受和精彩的专业水准猎取更多的进展空间；21职业体系公司关注职员的职业进展，鼓舞职员在公司的指导和帮助下制定个人的职业进展打算。公司可以向职员供给两种职业进展道路：A、专业系列道路，是指在某一个或几个相关的领域内，持续深入的进展，追求专业技能的提升，以成为该领域内专家为目标。B、职务系列道路，是指通过协调、组织团队和团队成员工作，完成团队工作目标，实现业绩的方式。晋升机制在消灭职位空缺的前提下，符合以下条件的职员将有时机获得晋升和进展。A、主动乐观，敬业诚信，具备良好的职业素养；B、不断学习，提升自己的力气，以制造出优秀的业绩；C、敏锐的觉察公司内外部环境的变化，并主动适应变化；D、获得同事的高度信任，和他们共同制造优秀成果；E、具有全局观念，了解公司的战略；F、符合职位的资质要求，并有愿望担当此项工作。内部流淌公司可以依据您的力气、工作表现和业务需要，在征求您个人意愿后，安排您在本公司内进展流淌，以更好地帮助您发挥潜质，提升职业进展的必要技能；22假设您有在本公司内部流淌的意愿，可向相关部门提出，由所在公司行政部门协调办理调动手续并最终确认；行政部门将准时公布公司内部职位空缺作息，您可能直接报名也可推举外部人才，公司行政部及相关部门会负责具体协调工作；具体请参阅公司调动治理的有关规定。四、特别提示：公司不主见职员过于频繁地调换工作岗位：假设您入司不满一年，或在一个岗位上工作不满一年，原则上公司不承受您的调动申请；公司录用的高校应届毕业生，原则上入司一年内不能申请内部调动；在申请调动成功一年之内，公司不再承受您的调动申请。第五章 绩效治理一、绩效治理的原则个人的绩效目标应与组织目标保持全都公司目标会层层分解到个人，因此您的绩效目标和公司目标是全都的。您需要理解企业价值观和企业战略目标对个人工作的要求，制定与公司目标相全都的工作打算并加以落实。绩效治理也是对过程的治理公司会不断地检查打算的执行并进展调整，因此也会不断地对您个人的绩效进展评价和反响，通过对目标实现过程的治理帮助您改善个人绩效。效标准和岗位有关23绩效标准与岗位职责亲热相关。个人绩效包括成果和行为。您的个人工作绩效包括您在工作岗位上的行为表现与工作结果，这表达了您对公司的奉献和价值。养成良好的工作习惯，建立个人绩效的自我治理，将有助于您更好地适应公司的进展。绩效与回报有关个人绩效优秀，在加薪、奖金、晋升方面会得到优先考虑。凡年度考核成绩不佳者，将被取消本年度加薪、晋升和评奖资格，同时必需在下次考核中有所改进；亦可能面临降职、降薪或解除劳动合同的处理。绩效需要不断的改善司内充分呈现个人价值，并获得职业进展的根本保障。二、绩效考核考核周期一安排。面谈制度您的直接上司会和您进展面谈，共同填写《考核评定表》，对您的工作打算的执行落实状况、行为表现、工作力气等进展综合考核评估。绩效考核结果由行政部门统一存档备查。具体考核方法请参阅公司有关规定。24第六章 嘉奖和惩罚一、嘉奖员工嘉奖分以下四种：1嘉奖：每次加发200元作为奖金，于当月工资一并发放；2记功：每次加发500元作为奖金，于当月工资一并发放；3大功：每次加发800元作为奖金，于当月工资一并发放；4特别嘉奖：一次性嘉奖2023元，于当月工资一并发放。有以下事实者，予以嘉奖：1品德端正，工作努力，能适应完成重大或特别交办任务者；2拾金不昧〔物品价值300元以上〕者；3热心效劳，有具体事实者；4有显著的善行佳话，足为公司增加荣誉者；5忍受勉为其难，肮脏难过的工作足以作为楷模者。有以下事实之一，予以记功：1对生产技术或治理制度建议改进，经承受实施，卓有成效者；2节约物料或对废料利用，卓有成效者；3遇有灾难，勇于负责，处置得益者；4检举违规或损害公司利益者；5觉察职守外故障，予以速报或妥为防止损害足为嘉许者。有以下事实之一，予以记大功：1遇有意外大事或灾难，奋不顾身，不避危难，因而削减损害者；252维护员工安全，冒险执行任务确有功绩者；3维护公司重大利益，避开重大损失者；4有其他重大功绩者。有以下事实之一，予以奖金或晋级：1争论制造，对公司确有奉献，并使本钱降低，利润增加者；2对公司有特别奉献，足以全公司同仁表率者；3一年内记大功2次者；4效劳每满5二、惩罚员工惩罚分以下五种：1警告：每次减发100元作为惩罚金，并于当月工资中扣除；2记过：每次减发200元作为惩罚金，并于当月工资中扣除；3大过：每次减发500元作为惩罚金，并于当月工资中扣除；4降级：降级聘用，相应核减薪金。5开除：予以辞退。有以下事实之一者，予以警告1上班时间，躺卧休息，擅自离岗，怠忽工作者；2因个人过失导致发生工作错误，情节略微者；3妨害工作或团体秩序，情节略微者；4不听从主管人员合理指导，情节略微者；5不按规定穿着服装或佩挂规定标志或穿拖鞋上班者；6不能适时完成重大或特别交办任务者；26有以下事实之一者，予以记过：1对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成，导致影响公司权益者；2在工作场所喧哗、玩耍、吵闹、阻碍他人工作而不听劝告者；3对同事恶意攻击或诬陷、伪证、制造事端者；4工作中饮酒导致影响自己或他人工作者；5未经许可不做接替工作先行下班者；6因疏忽导致机器设备或材料患病损害或伤及他人者；有以下事实之一者，予以记大过：1撤离职守，导致公司蒙受重大损失者；2序者；3损毁涂改重要文件或公物者；4怠忽工作或擅自变更工作方法，致使公司蒙受重大损失者；5不听从主管人员合理指导，屡劝不听者；6轮班制员工拒不承受轮班者；7〔上属领导连带处分；员工关系篇一、劳动关系27劳动合同治理劳动合同是劳动者与用人单位确定劳动关系、明确双方权利和义务的协议，凡在公司工作的员工都必需按规定与公司签订劳动合同。试用期满，假设员工表现良好，经双方同意签订聘用合同。合同时间从试聘用合同一式两份，由行政部建档保存一份，个人持有一份。员工首次签到订劳动合同期满，行政部依据双方续劳动合同的意愿，通知员工是否续签。续签员工应在接到通知后，一星期内到行政部续签劳动合同。续签劳动合同期为一年。员工劳动合同期满，行政部根椐双方续签劳动合同的意愿，通知员工是否续签。续签员工应在接到通知后，一星期内到行政部续劳动合同。续签劳动合同期为一年。员工提出解除劳动合同，在未得到批准和办完解除劳动合同手续前应坚持本岗位工作，不得在外应聘、兼职和就业。员工离职治理辞职员工因某种缘由需辞职时，应提前提出辞职申请。部门负责人及相应专业1207天申请。资遣有以下状况之一时,员工应予资谴：1停业或转让时282亏损或业务紧缩时3暂停工作在1个月以上时4业务性质变更，有削减劳工必要，又无适当工作可以安置时5员工资遣先后挨次：1历年平均考核较低者2曾受惩戒者较未受惩戒者3工作效率低者员工资遣，通告日期如下：1在公司效劳3个月以上未满1年者，提前10日通告。2在公司效劳1年以上未满3年者，提前20日通告。3在公司效劳3年以上者，提前30日通告。2时终止雇用者，以前条规定预报期间工资及津贴照发，如经预报，发给预报期间工资。员工如因受惩罚而被开除或自行辞职者，不以资遣论。员工资遣，依据以下规定发给资遣费：1在公司连续效劳每满1年者，发给相当于1个月平均工资的资遣费。2在本公司工作年资满31年加发相当于10111个月计算。293〕开除：严峻违反公司规章制度及有以下状况者之一的员工，行政部经过调查并核实后，公司将予以辞退〔不发资遣费〕。1对同事暴力威逼，恫吓、妨害团体秩序者；2殴打同事或相互斗殴者；3在公司及办公区域内赌博者；4偷窃或侵占公司或同事财物，经查实者；5无故损毁公司财物，损失重大或其次次损毁涂改重大文件或公物者；6未经许可，兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者；7在公司效劳期间，受刑事处分者；8一年中记大过满2次，功过无法平衡抵消者；9无故连续旷工3日或全月累计旷工6日或1年旷工达20日者；煽动怠工或罢工者；吸食鸦片或其他毒品者；散播不利于公司的谣言者或挑拨劳资双方关系者；伪造或盗用公司印件者；携带刀枪或其他违禁品或危急品进入公司者；有意泄露公司技术、营业上的机密致公司蒙受重大损失者；利用公司名誉在外招摇撞骗、致公司名誉受损害者；参与非法组织者；擅离职守，致生变故使公司蒙受损失者；其它违反法令法规或本规章规定情节重大者。30辞职、资遣和开除经过审批后，离职者须在离职之前完备离职手续。离职手续包括：1交接工作；2交还全部公司资料、文件、工服、胸牌及其他公物；3退还公司宿舍及房内公物；4报销公司账目，归还公司欠款；5假设与公司签有其他协议，按其他协议商定办理；6离职手续完备后，公司向员工支付最终结算工资。坦诚的人际关系与沟通沟通，保持了我们的谐友好、相互信任、共同进步的工作气氛。也是我们高效协作的根底，从而使我们准时了解自己工作的得失，不断得到改