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文档简介

1、树立顾客至上,服务第一的思想,有较强责任心,礼貌待客、热情服务、坚守岗位、不谋私利。2、具有良好的专业知识和会话能力,热情积极、有礼貌地接待来客,仪容端庄、反应敏捷、应变能力强、善于动用语言技巧为顾客提供最佳服务。3、负责顾客的安排、接待、预订及选样、取片等工作。4、熟悉影楼专业知识,能满足顾客提出的规定和解答疑难问题。5、严格遵守影楼的各项规章制度和员工守则,不擅离职守,讲求职业道德,努力把门市工作做好。6、向顾客做推销工作要有诚实、热情的态度,要自觉维护影楼的声誉,严禁出现违反职业道德的行为。7、送客时注意送上祝愿语,服务中“请”字开头,“谢”不离口。8、顾客走后,及时检查与否存遗留物品,如有,汇报主管,一起清点,记录并告知顾客。9、服务中一定要留下顾客档案,服务后送交客户服务部。10、及时清理桌面、烟灰缸,影集、桌、椅陕复原样以保持店堂的风格。11、月枞主管安排,配合部门其他人员做好本职工作。12、提醒顾客拍照时缴足金额,如当日未缴齐经手人负责,看样后在规定日付清。13、按规定站班列位,站班时严禁依托桌椅、门柱,开单据(预约单、更改单、加洗购片单等)必须详细完整。14、选片时,陪选人必须在小样后标明规格并让顾客确认,若发生错误,更改尺寸写错或出件数量写错,照价赔偿。15、门市之赠送应确实依托权限范围,具有成本观念,必须主管签字以减少不必要的成本挥霍。影楼门市主管岗位职责工作概要:协助营业经理对接单组经营状况、服务质量、仪容仪表、员工士气、安全生产等详细工作负责。工作职责:(一)事务性工作:负责每日经营状况,包括:开店前的准备、清洁的实行、物品的陈列与更新及店内的巡视、待客的应付、店内物品的管理等。·

检查员工的精神士气、仪容仪表、行为规范。·

管理部属的服务精神和态度。·

协调员工之间的关系,积极找员工谈心,理解他们的心理,作好下属的思想工作,以先进的人或事,时常鼓励员工,树吃苦耐劳、敬业奉献之风。·

对员工尊重与信任,并对其作出对的、公正的绩效考核,实行人性化的管理,善用赞美、荣耀、休假等鼓励术,激发员工的发明力。·

严格控制免费生产单的开单状况,检查免费生产单的使用状况。·

发现火险隐患,应及时有效地处理,并立即告知企业安所有门。·

负责部门物品的保养、维护,以及店内设备的管理、维修及保全。(二)

重点工作:·

掌握接单组业绩状况及目的管理(每日、每周、每月、每年)。·

管理店内的营业汇报、经费销货帐目。·

更有效地配合员工接单,及时予以协助,提高员工激情,从而提高每日营业总额。·

负责每日评价及质量改善。·

理解照片质量及顾客反馈意见,及时发现问题,提醒、督促有关部门及人员引起重视并及时改善。·

及时处理好顾客投诉意见,妥善处理顾客与企业的纠纷,并将处理意见交企业顾客服务部。·

每周定期召开一次周会,总结上一周的工作及传达企业新的政策。·

每月五日前交纳所有需填写的加班报表、业绩报表,月底前拟好员工的排班轮休表。·

不停提供方略,强化企业的运行。·

常常定期检查门市的样本样相,要根据时尚时尚趋势来保证样本效果,并常常更新样本包装,以增强企业外在形象。工作流程:(一)

每日提前到岗,并整顿仪容,包括发型、妆面,着规定之制服。(二)

掌握员工到岗状况、精神面貌及工作准备等。(三)

主持早会晚训,或委托您的代理人主持。·

检查仪容:包括妆面、服装的整洁洁净以及新旧程度。·

精神训练:提高员工的自信心。·

表扬好人好事,做到奖惩分明。·

规定注意的事情;总结前一天发生的事故状况,防止后来再次发生,提醒员工的注意事项。·

检查日营业进度和计划。(四)

协助门市提高业绩。(五)

协助营业经理管理平常事务,及登记各类报表。(六)

做好每日巡检,及时纠正错误。工作规范:(一)

知识:工作流程、管理知识(二)

能力:协调能力、沟通能力、推销能力、管理和领导能力(三)

技能:营销、基础摄影理论、基础礼服及化妆造型、基础后期制作(四)

仪表:必须着制服及黑色有跟皮鞋,并注意妆面,包括口红、眉、眼影、眼线、睫毛、发型。(五)

精神风貌:专精专业、面带微笑、声音轻柔、礼貌有耐心(六)

行为准则:1、以服务者的角色定位自己,尊重顾客。2、一切从顾客满意出发,随时随地为顾客着想。3、微笑服务,适时赞美,为顾客营造亲切、轻松的服务气氛。责任:(一)

对部属的工作质量好坏、业绩完毕状况负责。(二)

对管辖范围内物品的清洁、保养、维护负责。(三)

对顾客的满意度负责。(四)

对门市平常事务所出现的差错、遗漏等负责。职权:(一)

有权对下属的违章罚款提出申请,报营业经理。(二)

对新人进行考核,可向门市经理提议决定与否录取。(三)

对门市的升级、降级、解雇、开除有权向营业经理提议、申报。(四)

有权向营业经理申请购置门市所需用品。门市站班流程,职责拉客人每人每组三人(假日)未完毕不准准点下班持续三日扣一点一,A组站班(相册同组拿或C组拿)客人进门C组倒水B组站班二,进门的客人以谈Case来轮班,坐下就算,谈完后在来客上填写ok或no并注明所订套条,预约或现拍,或未定的原因。三,头天接成率最高的一组为当日第一班若两组并列第一则看前一天(接成率)一天内来客量局限性认为一轮则延续下轮。四,当班人员从门口拉进来的客户,谈成跳班,No则继续站班,客人自己进店,无论Ok或No均不跳班,换下组站班。五,任何组员从外面拉进来的客人ok或No均不跳班,历来客量表的下面填写。六,当日的回头客进店时无论与否点名都归初谈者,不跳班。七,当班者遇客人进门点名叫别组人员,则站班继续,被点名者谈Caseok或No均跳班。八,正常工作时间,上班前,下班后以外的来客量,谁接洽算谁的,ok跳班,No则不跳班,但必须在“来客量”表下面注明。九,

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