财务会计岗位说明书

工作岗位阐明书一、岗位基础信息：岗位名称：会计岗位编号：岗位部门：财务部岗位定员：1人直接上级：总经理直接下级：无职务级别：职工级薪酬类型：月薪制所辖人数：无编写日期：8月17日可升迁岗位：总会计师可替代岗位：次管级、职工级。二、岗位目的：本岗位设置是为了有效提高财务管理规范化而设置。会计尽管不等同于财务总监，然而在企业初始发展阶段会计却肩负着企业财务的整体工作运行。不仅规定将既有账务整顿清晰，同步还规定站在会计的角度协助总经理规划企业的财务管理。基于这种认知，特设置本岗位。三、工作摘要：会计在一种相对比较规范的大企业而言就是做会计工作，而目前企业的状况则需要会计肩负起总经理的得力助手，协助总经理规划企业的财务预算等。这就规定会计不仅仅做好一般事务性的财务工作，同步做好总经理各项资金运作的风险提醒者。四、承担责任：职责一成本核算管理：任务一，参与确定企业和各单位目的成本及费用指标的预算。工作衡量原则：数量：每六个月由会计召集总经理及董事会组员举行一次财务预算会议。质量：成本费用指标预算规定科学、合理、符合企业及各单位的实际状况，可以保证企业运行活动的正常开展和战略目的的实现。在成本费用指标的预算上要实用性强、可衡量、可操作性强。任务二，协同董事会组员编制企业费用预算。工作衡量原则：数量：每年一次。质量：费用预算是关系到企业整体运行的主线保障，一种优秀的财务人员都是能给企业董事会提供数字参照性的根据的。不仅费用预算有理有据并且符合企业的近期及长远规划。任务三，参与减少成本费用措施的制定。工作衡量原则：质量：措施得当，符合现代企业管理规则、企业政策导向和财务管理工作的实际状况，真正可以到达减少成分费用的预期效果、科学、系统、有一定的创新性，简朴高效，便于实行。职责二资金计划管理任务一，建立和完善企业资金运作机制。工作衡量原则：时间：每年年初。数量：每年一次。质量：资金运作措施得当，可以保证企业运行活动的正常开展和战略目的的实现，资金运作过程严谨、科学、无漏洞。职责三银行账户管理任务一，查处账户余额违反企业规定的状况。工作衡量原则：时间：按照企业董事会或总经理的规定执行。质量：严格按照企业的规定执行，账户使用规范，无违规现象，查处过程公正，严谨。职责四企业税务管理任务一，进行税务筹划.工作衡量原则：时间：每年年初。数量：每年一次。质量：措施得当，符合国家有关规定，企业政策导向和财务管理工作的实际状况。职责五会计核算基础管理工作：任务一，编制企业会计核算管理制度。任务二，编制、解释其他会计核算措施。任务三，审批财务对外披露资料。任务四，组织有关财务知识的业务培训。职责六印章管理任务一，编制企业财务管理的印章使用管理规定，使印章管理不出现漏洞。职责七财务分析任务一，分析企业各单位的多种经营指标并撰写财务分析汇报。工作衡量原则：时间：每月15日前。数量：每月一次。质量：财务分析要透彻，针对各部门的分析要数字精确，文字简洁，能反应企业经营管理中出现的问题，并提出建设性的意见。职责八财务稽核管理任务一，汇总并上报稽核汇报。任务二，指导各单位财务业务。职责九企业多种经济协议的审核职责十企业多种重大经营决策的参与，提出财务方面的意见和提议。六、任职资格：1、本岗位最适合专业：企业管理专业、财务管理专业等。2、学历：中专以上(含中专)财务管理有关专业.3、计算机应用水平：基本的办公操作和专业的财务软件操作.4、工作经验：一年以上..5、基本条件：l组织能力2工作能力3逻辑思维能力4语言沟通能力5团体意识6岗位所需专业知识七、晋升台阶：晋升职位:总会计