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文档简介
一、筹划书名称:二、活动背景:销售数据就会很惨淡。三、活动目的和意义:双十一期间得到良好的提升。四、活动内容:1、店面的装修与整体感觉:对本店首页和珍宝的内容页进展美工、编排,装修阶段根本分为三个:甚至可以对一些珍宝进展提前优待促销,使顾客对本店持有关注;式各样的促销方式,不管忙或不忙,为每一个顾客做好效劳;要有很大的收敛,但是凸显了本店以买家为上帝的宗旨。2、促销方式:3005150元销售,这种打折的方式是最简洁款折扣价格显示的珍宝里面,但是拍下后直接改价同样是很多消费者较为简洁承受的方式。买一送一:全场任意选择一款珍宝,送另外一件珍宝,以价格最高的作5折的优待。两件包邮:购置了一件珍宝后,觉察再买一件就可以享受包邮的效劳,买单的。1020020元优待券,满600元99元,搭配套餐:这种方式就有点绑架消费者的意思了。比方购置全场任意一件珍宝,搭配37100元以下的珍宝,加47150的销售量。据相关数据统计,这个方式是最受消费者欢送的。3、客服:买家的购置欲望也是一种促进。4、售后:要让顾客找到淘宝网来维权。淘宝双十一营销筹划方案【二】目标设定可能有人会问,这种大活动如何来设定目标?这确实是一个比较难以估算的为我们的保底目标,后者作为我们的冲刺目标,全部的推广费用和活动投入按5000万来预备。5折的活动,各项根底预备资源再以*2要求来计算。商品预备“兵马未动,粮草先行”,对于双十一这场战役,商品的重要性不言而喻,由于家纺的生产周期根本上在28月中旬就开头,10月中旬完成发货18000万,40002.25折价售卖可支撑1个亿以上的销售。2.2亿的商品做了具体的分类,按热销、主推、引流三个维度进展了划分,选择有深度的商品(3000件以上)进展单独的筹划包装,做成明星商品,的首页陈设商品及替换商品,以保证当流量进来时,最大化的拉动销量。物流/客服/系统预备25-301.2万平米的仓库里安排5万单来设计流程和配备人员。物流的改造确定在10月下旬完成一次盘点,以再次确定实际的仓库库存。35名,分为售前售后二个部门,考虑到双十一当天的询问的99月底我们的系统开发人员与淘宝开放淘宝商城的发货要求对发货模块进展了改造,使之能完全匹配。主题筹划10.1国度假期,我们围围着这个思38女人节+83男人节=11.11单身节,鞋,一双小拖鞋,共6个拖鞋来代表六个一,蕴含家庭的概念,但温馨有余冲击不够。拥抱单身的活动,传递温和,同时协作淘宝的五折活动提出广告口号“一半的价格,双倍的温和”,运用大事营销实现线下活动与线上促销的互动传播。最终我们在拥抱的主题上,加上我们始终在做的“一单一元,捐助盈江”的公益元素。淘宝沟通期望我们将这个方案再提升一下,成为双十一家纺类目的整体预热活动,使“拥抱温和”和一单一元”的活动让更多的家纺品牌参与进来。于是我们将“拥抱单身”的概念进展扩展,从拥抱单身,延长到拥抱家人、拥“温和拥抱日”。在类目小二12个家纺品牌参与这个活动,由第三方效劳公司茶马古道位和商品展现资源。运营组织和安排9售部主要执行人组成,包括:商品选择陈设拍照、文案筹划、美工设计和前端设计、会员治理和数据分析、广告投放和推广、地面活动跟进执行、外部宣传和互(11.1-11.10)、活动执行(11.11当天)活动后续(11.12-11.20)四个阶段。设计(需要有冲击力和创意)、淘宝内部广告和外部宣传的方案和设计、地面拥抱)(100多个会员群在冲击当天销售时起了巨大的作用)12000名VIP会员的提前通知。接触方式维度()、内容维度(商品学问和导购、活泼度治理、中奖和晒单鼓励)设计了互动内容表、文案、图片素材等,提前做好相关的预备。在活动后续的阶段:重点工作在于感谢顾客、物流发180多项工作的巨大的工作列表,每隔二天由运营指挥中心进展开会跟进,协调和变更,确保执行的效果。团队鼓励“HIGHHIGH起来”10.1国庆长假过完180(包括客服)具体讲解工作任务和要求,向大家说明双十一2156万的业绩,位居商城其次第一。10月底,各项根本118日,组送行(为了准时快速的反响,并应对严密突发状况,在每次大活动的时候,我们都有核心的运营人员入驻平台方进展严密协作),由于预备格外充分,大家都9BANNER“我们预备好了”的主题,展现我们乐观、乐观、自信的态度,得到了宽阔顾客和淘宝商城的高度评价。淘宝双十一营销筹划方案【三】入几个专展,或者上一个聚划算。那么目标明确了,接下来该怎么办?其实,就大致的介绍下:第一,选款用哪个商品去上活动?在选款的时候,要充分考虑到假设活动上去了,它的来讲,是在说明市场的反响状况。其次,活动价格计算可以上活动,但前提是打5折,那你那时候就要计算了,假设打5折再包邮,会不会赔本,亏多少,假设不亏,我可以赚多少?大局部状况下,你家的商品要上活动产品的价格安排也就显得格外重要。第三,店内营销筹划没有。第四,调货了。第五,
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