版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
、多选题1、非正式的行政人事制度安排就是人们对原发性规则的尊重,依靠(ACD),这些规则人们构建了整个人事行政秩序。A道德B法律C意识形态D风俗习惯2、制度合法性的内涵说到根本处就是(BC).A权威B公平C正义D民主TOC\o"1-5"\h\z3、公共部门人力资源管理必需的基本功能是(ABCD).A人力资源规划B人力资源获取C人力资源开发D人力资源纪律与惩戒4、根据人力资源理论,“人力”是指人的劳动能力,包括(ABCD)。A智力B技能C知识D体力5、影响人力资源数量的因素有多种,其主要因素有(ABC)。A人口总量及其变动状况B人口的年龄构成状况C劳动力的参与率D人口的受教育情况6、人力资源的质量,指人力资源所具有的(ABCD).A知识和技能的水平B智力C劳动者的劳动态度D体质7、劳动者的心理素质是指劳动者心理特征的总体状况,包括劳动者的(AD),它是人力资源质量的心理基础.A人格素质B心理结构素质C情商D心理功能素质8、公共部门人力资源损耗依据损耗发生的原因,可以分为(BCD)。A前期投资损耗B制度性损耗C管理损耗D后续投资损耗9、员工的(AB)是最有效的提高劳动生产率的途径,也是人力资本增值的重要途径。A培训B教育C激励D管理10、理性经济人性观和封闭性的环境观的代表人物有(ABC)oA韦伯B泰勒C法约尔D马斯洛11、公共部门包括“纯粹"的政府组织,还包括“准"公共部门即(ABC)。A公益企业B公共事业C非政府公共机构D国有企业12、各国公共人事制度的发展有其共同的趋向,这一趋向反映在(ABCD)oA、在发展的方向上都指向现代的功绩制B在发展的路径上都是由封建制而官僚制,继而为民主型的开放制C在对公务人员的素质要求上,由传统的通才模式向专才模式过渡D在人事价值观上由重视个人权威及特权观念向对事不对人的平等价值观过渡13、《中华人民共和国公务员法》与《国家公务员暂行条例》在基本内容上相比较,进一步健全了干部人事管理的(ABCD).A新陈代谢机制B竞争择优机制C权益保障机制D监督约束机制14、微观的人力群体生态环境具体可以表现为(ABCD).A人力政策法规环境B人力管理环境C人力市场环境D人力战略环境15、20世纪80年代,尤其是80年代后期,人力资本理论研究的势头更加猛烈,其主要代表有(ABC)。A罗默的经济增长—收益递增型的增长模式斯的专业化人力资本积累增长模式C斯科特的资本投资决定技术进步模式尔的微观进步模式16、人力资本的性质主要体现在(ABCD)oA人力资本的生产性B人力资本的稀缺性资本的可变性D人力资本的功利性17、由于公共部门人力资本产权是一种“特殊市场合约”,致使其存在着不同于一般人力资本产权的更为复杂的特殊性质即(ABCD)oA产权交易的非最优性B产权收益的递增性C产权的强外部性D产权的相对残缺性18、在市场经济条件下,公共部门人力资本产权的运作必得以(ACD)为基础。A市场机制B竞争机制C契约机制和D保障机制19、公共部门人力在制定人力资源规划时,必须围绕着公共利益的实现,回答(ABCD)这些基本问题.A我们所处的环境怎么样B我们的使命和目标是什么C我们怎样才能实现目标D我们做得如何20、从规划范围看,公共部门人力资源规划有(ABCD)oA全国性人力资源规划B地区性人力资源规划C部门人力资源规划D某项任务或具体工作的人力资源规划21、从规划的性质看,公共部门人力资源规划可分为(AB).A战略性人力资源规划B战术性人力资源规划C指令性规划D指导性规划22、根据规划的内容,公共部门人力资源规划可分为(ABCD))A录用规划B培训开发规划C使用规划D绩效评估与激励规划23、人力资源数量层次规划主要研究的基本问题包括(ABC)。A分析人力资源的需求B分析人力资源供给C协调人力资源供需缺口D分析人力资源的分布24、用于人力资源需求预测的定性预测法有(AB)A德尔菲法B自上而下预测法C回归分析法D比率分析法25、根据流动的范围,可将公共部门人力资源流动分为(ABC)。A公共组织内部人力资源流动B公共组织之间的人力资源流动C公共组织与非公共组织之间的人力资源流动D非公共组织之间的人力资源流动26、公共部门人力资源流动的内在动因是(ABC).A物质生活环境的需求B社会关系的需求C发展的需求D竞争的需求27合理的公共部门人力资源流动的价值是(ABCD)。A有利于提高公职人员的素质和能力B有利于优化公共部门人才队伍结构C有利于促进用人与治事的统一D有利于改善组织的人际关系28、公共部门人力资源合理流动,必须遵循的原则是(ABCD)。A用人所长的原则B人事相宜的原则C依法流动的原则D个人自主与服从组织相结合的原则29、转任的主要特点是(ABC)。A是公务员在机关系统内部的流动活动B不涉及到公务员身份问题C只能是平级调动,不涉及公务员职务的升降D目的是有计划抽调公务员加强某一方面的工作等30、人力资源市场具有的功能是(ABCD).A调配功能B信息储存和反馈功能C教育培训功能D管理功能31、工作设计是对组织内的(BCD)进行的设计,以提高工作绩效和实现组织目标。A工作目标B工作内容C工作职责D工作关系32、在实际运用中,直接观察法必须贯彻(ABCD)的原则.A观察的工作相对稳定B适用于大量标准化的、周期短的以体力活动为主的工作C尽可能在自然状态下进行观察,不要干扰被观察者的工作D观察前应拟定观察提纲和行为标准33、在编写工作说明书的过程中,必须遵循(ABC)的准则。A清楚B准确C专门化D全面化34、工作评估的基本方法包括(ABCD)oA排序法B分类法C因素比较法D点数法35、工作评估的非量化评估方法是(AB).A排序法B分类法C因素比较法D点数法36、(AB)采用的是品位分类方法。A英国B法国C美国D日本37、人才测评的方法包括(ABCD).A笔试B心理测验C面试D评价中心技术38、公共部门人才笔试具有(ABCD)的特点。A经济高效B测评面宽C误差易控D督导力强39、面试和笔试相比,具有(ABCDE)的特点。A测评的素质更全面B测评内容的不固定性C主观性强与考生交流的互动性40、、一般来讲,公共部门在发布人员甄选与录用信息时应遵循(BCD)A权威原则B地域原则C面广原则D及时原则41、公共部门人力资源培训和常规教育的区别主要体现在(ABCD).A性质不同B目的不同C内容不同D形式不同42、公共部门人力资源通用的培训形式包括(ABCD).A部内培训B交流培训C工作培训D学校培训43、当今各国公职人员的任用形式各种各样,采用较多的是(ABCD)。A选任制B委任制C考任制D聘任制44、从激励内容角度,可以将激励划分为(AC)。A物质激励B外在激励C精神激励D内在激励45、外附激励方式包括(ABCD).A赞许与奖赏B竞赛C考试D评定职称46、与工商界的绩效特征相比较,公共部门的绩效明显呈现出(ABC)的特征。A公共部门绩效目标的复杂性B公共部门绩效形态的特殊C公共部门绩效的评价机制不健全D公共部门绩效测量的困难性47、绩效评估系统主要由(ABC)构成。A工作数量B工作质量C工作适应能力D工作效益48、薪酬,就是组织成员向其所在的组织或单位提供劳动而获得的所有直接的和间接的经济收入,包括(ABCD).A工资B奖金C津贴D各种福利保健收入49、一般而言,适用于对公共部门人员比较严重的违纪行为和考绩“较劣”者的惩戒是(ABC)。A减薪B停薪C停升D降级50、从总的趋势看,西方各国公共部门人力资源监控与约束呈现出(BCD)的特征。A约束与监督以“道德人"假设为前提,与公共部门公职人员的利益相结合B注重法律建设,规范行政行为C监督与约束的主体独立性强D约束与监督以“经济人”假设为前提,与公共部门公职人员的利益相结合51、人力资源的可再生性主要体现在(ABD)。A。对人力资源的使用或消费实际上是对知识资源的消费,知识资源可被反复利用B。人力资源具有主动补充和更新知识资源的天性C。在正常情况下,人力资源的边际产量收入总是大于其边际支出D。意味着人力资源是一种低投入高产出、并能使拥有者长期受益的特殊资源52、公共部门人力资源损耗主要表现在(ABC)。A。制度性损耗B。人事管理损耗C。后续投资损耗D.无形的损耗53第一个公认的现代人事管理部门——1902年在(B)现金出纳公司设立的劳工部门,它的工作内容包括工资行政、诉怨、雇用工作情况和工作改善等。A。英国B。美国C。德国Do比利时,54人力资源管理理论劳工管理研究阶段的核心思想是(BCD)oA人们主要关心友谊、尊重、温情这些社会需要B人天生是懒惰的C人的天性就是厌恶劳动而贪图安逸D主张采用物质引诱的办法引诱人与事结合55公共部门对员工任职资格的要求排在首位的是(D道德素质)56下列关于职位分类的说法,正确的是(无D适应性强,应用范围广)57我国古代社会中按官职高低授予不同政治待遇以表明官员等级尊卑的制度是(B)oAo俸禄Bo品秩Co薪级D。等级58《中华人民共和国公务员法》于(B)开始施行.A.2007年7月1日B.2006年1月1日Co2006年7月1日Do2007年1月1日下列关于《中华人民共和国公务员法》说法正确的是(ABD)oA是我国第一部属于干部人事管理总章程性质的重要法律B标志着我国公务员制度建设进入了新的阶段C完善了我国的人事管理制度,使我国的公务员法律体系完整、成熟D在我国干部人事制度发展史上具有里程碑意义中国人力资源生态环境的不平衡性主要表现在(ABC).A高素质的人力资源都主要集中在东部沿海B中部和西部留不住人才C东部地区出现了人力资源饱和现象D中西部人力资源政策体制环境还不完善开发人力资源的基础性工作是(D).Ao做好人力资源制度建设B.严格绩效考核C.进行科学的人力资源预测D.对人力进行教育和培训我国劳动力市场体系已初步形成,(B)在人力资源配置中的主导地位也已初步确立.A.政府部门B.市场机制Co第三部门D.公共部门舒尔茨对人力资本理论的贡献主要有(ABC)oA.明确了人力资本的概念B。概括了人力资本投资的范围和内容建立了系统的人力资本理论体系Do构建了人力资本理论的微观经济基础64公共部门人力资源规划与私人企业组织人力资源规划的根本区别在于,它是以(D)为导向。A。公共服务B.公共价值C.公共产品Do公共利益65(D)的基本思想是找出过去人事变动的规律,用定量方法预测具有相等间隔的时刻点上各类人员的人数,以此推测未来的人员变动趋势。A.德尔菲法Bo自下而上预测法C.人员继承法Do马尔可夫链预测分析方法我国现行的公务员流动是公务员制度的重要组成部分,根据我国《公务员法》规定,交流的方式包括(ACD).A.调任B。聘任C。转任D。挂职锻炼(C)是我国公务员交流中最为常见的方式。A.调任B.聘任C.转任D。挂职锻炼68关于公共部门公职人员挂职锻炼,下列说法正确的是(BCD)B挂职锻炼不涉及公务员行政隶属关系的改变C挂职锻炼的对象主要是无领导经验的公务员和初任的青年公务员D挂职锻炼的期限一般限定为三年以内,多数在一到两年69在工作分析的各个环节中,(D)是整个工作分析过程中最关键的环节。Ao工作分析的目的B.确定工作分析的执行者Co编写工作说明书和职位规范书Do工作分析信息的搜集70、(B)是一种以工作为中心的工作分析方法,是对管理工作进行定量化测试的方法,适用于不同组织内管理层次以上职位的分析。Ao职位分析问卷Bo管理职位描述问卷Co体能分析问卷D.心理分析问卷71职位分析问卷是常用的一种以(D)为中心的工作分析方法,是一种结构严密的、定量化的工作分析问卷。Ao职位Bo工作Co工作条件D.人72品味分类制度的优点(ABC)A结构富有弹性,适应性强,应用范围广B比较适用于担任领导责任的高级公务C有利于集中统一的领导,树立行政权威73职位分类的优点在于(ACD)oAo因事设人而避免了因人设事滥竽充数现象Bo结构富有弹性,适应性强,应用范围广Co便于实行公平合理的工资待遇和制定工作人员的培训计划Do可以使考试和考核标准客观,有利于事得其人,人尽其才74对于公共部门人才所要测评的要素来说,(A)仍然是最基本的测评方式,具有重要的把关作用。Ao笔试B.资质测试C.评价中心技术Do心理测验评价中心不同于我们传统的纸笔测验、面试等测试工具,它主要通过(ABD)等情景模拟技术,加上一些传统的测试方法,对人的知识、能力、个性、动机进行测量。A.无领导小组讨论B.公文筐C.心理测验D.角色扮演关于无领导小组讨论,下列说法正确的是(ABC).A.是公共部门人才测评中探索并使用的一种新的适用于集体测试的方法Bo讨论中的问题通常是以书面形式给出Co主要测应试者的组织协调能力、口头表达能力、辩论能力、处理人际关系能力和解决问题的能力Do测试者能够更准确地校正和确认自己报考的岗位是否适合自身的各项条件及兴趣、意愿和理想公共部门人力资源招募与选录工作只有在(B)分析的基础上,才能确定公共职位空缺的数量、结构、任职资格条件、具体的招募途径以及甄选方法等.A.劳动力市场的供需状况B.内部环境Co外部环境D.经济环境78内部环境分析是制定招募计划过程中一项十分重要的基础性工作,主要内容包括(AC)A人力资源规划C工作分析79我国公共部门人力资源培训的原则,是基于我国自身的现实并汲取他国的经验而总结出来的.其中最基本的原则是(D)。A。讲求实效的原则B.学用一致的原则C。按需施教的原则D。理论联系实际的原则80(B)是公职人员职业生涯开始时或任新职时所经历的第一种类型的培训。A。任职培训B.初任培训C.专任培训D.技能培训我国公务员职务晋升必须坚持(ABC).A.德才兼备、注重实绩B。鼓励竞争原则C。坚持公开、平等Do越级晋升为主,逐级晋升为辅的原则关于我国公务员降职,下列说法正确的是(ABD).A。是指由原来的职务调整到另一个职责更轻的职务,是由高的职务向低的职务的调整B。它意味着公务员所处地位的降低、职权和责任范围的缩小、待遇的减少C。我国公务员法所规定的降职是一种任用形式和任用行为,是对公务员的惩戒与处分D。它是让由于各种原因不胜任现职又不宜转任同级其他职务的公务员改任较低职务的任用行为83美国哈佛大学威廉•詹姆斯教授,在实地调查中发现一个人平常表现的能力水平,与经过激发可能达到的能力水平之间存在着大约(A)左右的差距.A。60%B.50%Co70%Do40%84、下列属于过程型激励理论的是(ABC).A。期望理论B.公平理论C。目标设置理论D。需要层次理论85、中国古代的“卧薪尝胆”“破釜沉舟”的故事充分说明了(B)的重大作用。A。情感激励B。危机激励C.荣誉激励D。目标激励86、目前,大多数公共管理部门所采取的考评模式均属于(B)的类型.A.发展型评估B.判断型评估C.参与型评估D。专项型评估87、外部监控与约束是社会对公职人员形成的一种外在约束与控制。它包括(ABC).A.法律监控与约束B。道德约束C社会群团和媒体监控与约束D。政党的监控与约束88、实践证明,采用(B)的考核方法,很难区分不同部门之间公务员业绩的差别和同一部门内工作性质差别不太大的公务员工作业绩的高下,也很难根据考核结果客观、完整地评价一个公务员。A.定量分析B。定性分析C.360度绩效分析D。平衡记分卡89、(A)是绩效管理的重要环节,也是传统的绩效管理模式与现代模式的本质区别之一.A.持续沟通B.实施绩效评价C.提供绩效反馈D。绩效改进指导90公务员薪酬制度的确立方式主要有(ABC)。Ao法律方式B。行政方式C共同协调方式D经济方式43、当今各国公职人员的任用形式各种各样,采用较多的是(ABCD)oA选任制B委任制C考任制D聘任制44、从激励内容角度,可以将激励划分为(AC)oA物质激励B外在激励C精神激励D内在激励45、外附激励方式包括(ABCD)oA赞许与奖赏B竞赛C考试D评定职称46、与工商界的绩效特征相比较,公共部门的绩效明显呈现出(ABC)的特征。A公共部门绩效目标的复杂性B公共部门绩效形态的特殊C公共部门绩效的评价机制不健全D公共部门绩效测量的困难性47、绩效评估系统主要由(ABC)构成.A工作数量B工作质量C工作适应能力D工作效益48、薪酬,就是组织成员向其所在的组织或单位提供劳动而获得的所有直接的和间接的经济收入包括(ABCD).A工资B奖金C津贴D各种福利保健收入49、一般而言,适用于对公共部门人员比较严重的违纪行为和考绩“较劣”者的惩戒是(ABC)oA减薪B停薪C停升D降级50、从总的趋势看,西方各国公共部门人力资源监控与约束呈现出(BCD)的特征。A约束与监督以“道德人"假设为前提,与公共部门公职人员的利益相结合B注重法律建设,规范行政行为C监督与约束的主体独立性强D约束与监督以“经济人”假设为前提,与公共部门公职人员的利益相结合三、判断题(对的在括号中打7,错误的在括号中打X)1、制度是公共部门人力资源管理范式架构的核心.(X)2、公共部门人力资源管理发展需要强有力的动力机制来推动,而价值就是这种动力机制的内核。(7)3、人力资源规划是现代公共部门人事管理的重点和核心。(x)4、劳动者的文化技术素质是是人力资源质量的核心部分。(7)5、一般来说,公共部门尤其是政府部门的管理方法与私营机构是没有质的区别的。(x)6、理性官僚制的弊端在企业组织比在行政组织体现得更加明显,帕金森效应更容易在企业组织中发挥作用。(X)7、南京国民政府时期的公务员系统结构基本上属于美国模式。(x)8、人力资本理论的思想渊源向上可以追溯到具有现代意义的经济学创始之前。(7)9、人力资本思想在英国古典政治经济学创始人亚当&26;斯密那里得到萌芽式的阐述,他提出的“土地是财富之母,劳动是财富之父”的著名论断具有极强的人力资本含义.(x)10、人力资本理论认为,人力资本包括人力资源的数量和质量,但提高人口质量是关键。(7)11、人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容,是制定人力资源计划,进行人力资源开发管理的基础.(7)12、调配功能是人力资源市场的基本功能。(7)13、工作分析是人力资源管理乃至整个组织管理的基础。(7)14、工作分析的思想来源于以泰勒为代表的科学管理理论。(7)15、访谈法不能单独使用,只适合与其他方法结合使用。(7)16、工作分析与工作评估既相互联系,又有所区别。工作分析是展开工作评估的前提和基础,而工作评估则可被看作是工作分析活动的进一步延伸。(7)17、排序法的优点在于操作简单、速度快、花费少,缺点在于其评估结果主要依赖于评估人员的主观判断能力,因此只适合于规模较小的组织。(7)18、职位分类的最大特点是“因事设人",它强调的是公务员的职权和责任,而非担任该职位的公务员本人。(7)19、无领导小组讨论,是公共部门人才测评中探索并使用的一种新的适用于集体测试的方法。(7)20、文件筐作业又称公文处理,它是一种效度高、而又能为多数参加者所接受的一种面试方法。(7)21、能岗匹配原则是任何组织进行人力资源招募与选录过程中必须遵循的黄金法则。(7)22、在我国,根据规定公共部门每人每年参加知识更新培训的时间累计不得少于10(7)天,以公职人员补充、更新知识和拓宽相关知识面为目的.(X)23、《中华人民共和国公务员法》规定,公务员因工作需要在机关外兼职,应当经有关机关批准,并可以适当领取兼职报酬。(x)24、古代的孔子对赏罚的论述在中国古代思想家中是最具特色的,他从人性善出发,得出结论:“人情者,有好恶,故赏罚可用"。(x)25、用人的目的是“激活"人,而非“管住"“管死”人。要做到人尽其才,必须鼓励竞争,优胜劣汰。(7)26、公务员降职的目的是为了合理地使用国家公务员,充分发挥公务员的作用,为行政机关的各个职位选择配备适宜的人才。降低公务员的职务,一般一次只降低一级.(7)27、传统的激励办法是以各种物质刺激和精神刺激为手段,根据员工的绩效给予一定的工资、奖金、福利、提升机会、以及各种形式的表扬、认可和荣誉等.这些激励都与工作本身并不直接相关,只是作为对于员工付出劳动的补偿,因而称为外在激励.(7)28、《公务员法》要求对公务员的考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,考核的重点是工作胜任能力。(X)29、薪酬主要由直接薪酬和间接薪酬这两大部分构成。其中,直接薪酬是薪酬的核心部分。(7)30、我国行政机关有权对公共部门及其工作人员进行监督,这种监督是监督体系中最重要、最经常、最全面的监督.(X)四、名词解释1、人力资源:(教材第12页)2、人力资源开发:(17页)3、人力资源管理:(19页)4、公共部门人力资源开发与管理205、公共部门人力资源生态环境:(67页)6、公共部门人力资源外部生态环境:(67页)7、公共部门人力资源内部生态环境:(69页)8、人力资本运营:(96页第二自然段)9、公共部门人力资本:(101页倒数第一自然段段首)10、公共部门人力资本产权:(103页第一自然段段首)11、公共部门人力资源规划:(114页第一自然段段首)12、公共部门人力资源需求:(122页倒数第一段第二句)13、公共部门人力资源需求预测:(123页的公共部门人力资源需求预测)14、人力资源流动:(134页倒数第一段)15、公共部门人力资源流动:(135页第一行至第三行)16、调任:(140页倒数第四行至第三行)17、转任:(141页倒数第五段)18、挂职锻炼:(142页倒数第四段)19、人力资源市场:(143页倒数第三段一二行)20、公共部门的工作分析:(153页倒数第二段第二句话开始至第四行)21、品位分类:(169页倒数第三段第二、三行)22、职位分类:(170页倒数第三段)23、人才测评:(179页倒数第二段段首起)24、评价中心:(200页)25、无领导小组讨论:(200页倒数第二行)26、文件筐作业:(201页倒数第三段)27、管理游戏:(202页倒数第二段)28、角色扮演:(203页)29、公共部门人力资源获取:(208页倒数第一行)30、公共部门人力资源培训与开发:(232页第二段)1、(A人力资源)是指能够推动社会和经济发展的具有智力和体力的人的总称,是一种特殊的资源.2、现代公务员制度的实行,可以看作是(D)的体现。D、政党与公共部门分权精神3、1993年8月14日(D)的颁布,标志着我国保管员制度的正式建立D、多数完整制度中的一个完整4、公务员制度是传统中主流的公共部门人力资源管理制度,也是(C)的制度。C、惟一完整5、公共部门人力资源管理制度的市场化发展趋势已经表明,市场化的作用范围有其(A)A、局限性6、只有在(D)体制下才会催生现代意义上的公共部门人力资源管理.D、市场经济7、公共组织要想获得合法性,很重要的一条就是要向公众证明,改革后的管理效率(D)按市场交易原则运行的私营组织。D、不低于8、法律尤其是同(D)权利义务相关的劳动法律法规的健全与执行力度,是进行公共部门人力资源管理的必要条件。D、公务员二、多项选择题1、公共部门雇员尤其是政府公务员所从事的是公共事务管理活动,他们行使公共权力,(AB)A、追求公共利益B、提供公共物品2、现代意义上的公共部门还包括(AC)以及那些由政府直接投资开办,以国有制形式运作的公营企业、公立学校、公立医院以及得到行政授权的机构等组织体系。A、非营利性组织C、社会中介组织3、公共部门人力资源管理学的研究方法主要有系统分析法、(ABCD)和案例分析法等。A、实验分析法B、比较分析法C、统计分析法D、心理分析法4、公务员又称文官,是指在政府中行使(BC)的人员。B、国家权力C、执行国家公务5、公共部门人力资源管理是政治系统的一个子系统,本身就是行政管理的一部分,因此,与国家的(BC)的关系极为密切.B、政治制度C、行政体制6、公共部门人力资源管理的技术环境是指(ABC)A、高新技术正日益崛起B、新科技革命蓬勃发展C、知识经济正逐渐成为国际经济的主导7、公共部门人力资源管理的外部环境因素包括(ABDC)A、政治制度与行政体制B、人□与教育环境C、社会保障D、法律环境8、公共部门人力资源管理的内部环境因素包括(ABCD)A、组织目标B、组织制度C、组织文化D、工会组织三、判断题1、公共部门雇员特别是政府公务员有着一些不同于私人企业员工的特点。(丿)2、《中华人民共和国公务员法》标志着我国公务员制度的正式建立。(X)3、由传统的人事管理模式向当代的人力资源管理模式转变构成当前我国政府人事管理发展的基本趋势.(04、政党主导型公共部门人力资源管理模式,不易于造成用人和治事的严重脱节、利于疏通人才进入公共部门的渠道。(X)5、公务员制度的设计基于两个目标:推进行政效率和保障公共雇员权利.(丿)6、公务员可以分为政务和业务两类。一般意义上所说的国家公务员,是特指这种经过公开考试录用,实行常任制的政务类公务员。(丿)7、公共部门人力资源管理系统通过选人、用人和发展人,也有利于国家政治与行政体系的稳定和发展。08、经济状况对公共部门人力资源管理的影响主要是全过程的。(X)四、简答题1、略述公共部门人力资源的管理与企业人力资源管理的不同点。(P10、L2)2、简述公共部门人力资源管理学的含义°(P43、L2)3、什么是公共部门人力资源管理制度?(P48、L2)4、什么是公共部门人力资源管理的环境?(P56、L1)五、论述题1、略述公共部门人力资源开发的目标和任务°(P23、L3,P24、L1)2、试分析公共部门人力资源管理的外部环境因素.(P56L2—P59L4)第二单元一、单项选择题1、五年以上的公共部门人力资源规划为长期规划--长期规划跨度长,对总的方向、总的原则和方针政策有概括的说明,是(B)B、指导性的规划2、公共部门人力资源预测是为了对人力资源的未来发展状况进行推算,以指导目前的工作。因此,在人力资源预测中,要把握(B)B、适度的超前性3、公共部门要在不断实践中,逐步掌握和运用(C)的规律,使公共部门人力资源的需求与供给保持一个良性的平衡4、公共部门规模(D),则需要的人力就会增加,新的业务更需要掌握新的技能的人才。D、扩大5、公共部门的服务方向发生调整,并不一定导致公共部门规模的变化,但却对人力资源的(C)A、供给发生改变B、供求发生改变C、需求发生改变6、利用内部候选人填补职位空缺的优点在于一般选拔费用低,因为A)A、可以获得现有雇员的表现信息7、对一个在持续发展中的公共部门来说,它所需的人力资源是无法从(A)中得到满足的。A、内部供给B、外部供给C、政府供给D、国际供给8、对公共部门外部人力资源供给的预测,我们首先必须考虑的因素是(A)A、地区性因素二、多项选择题1、要保证公共部门各种目标的实现,就必须对公共部门目前和未来对各种人才的需求进行科学的(AB),以使公共部门更好地为社会服务。A、预测B、计划2、从规划的范围上看,可以把公共部门的人力资源规划分为CD)两类.C、宏观规划D、微观规划3、从规划的时间跨度上看,人力资源规划与组织的整体战略计划相对应,可分为(ABC)A、长期规划B、中期规划C、短期规划D、微观规划4、公共部门人力资源规划的特征具有(ABCD)A、明显的政治性B、适度的超前性C、积极的动态性D、多因素的系统性5、人力资源规划所属业务计划包括人员补充计划、人员使用计划、提升计划、教育培训计划、(ABCD)A、薪资计划B、退休解聘计划C、评价及激励计划D、劳动关系计划6、解决人力资源短缺最根本、最有效的方法是调动现有员工的积极性,可以(ABCD)A、设置多样化的物质和精神奖励B、让员工多参与决策C、采用各种培训提高员工的技能D、鼓励员工进行创新7、如果预测结果表明公共部门在未来某一时期内在某些岗位上人员过剩,即供过于求,则可选择的—般策略有(ABCDA、永久性裁减或辞退B、进行提前退休C、增加临时性工人D、减少工作时间8、影响人力资源需求的因素主要有(ABCD)A、公共部门规模的变化B、公共部门服务方向的变化C、公共部门的设备、技术条件的变化D、外部因素三、判断题1、一个完善的人力资源的规划,并非有助于高层领导了解本组织目前各种人才的余缺情况.(x)2、一年内的人力资源规划为短期规划一-这种规划要求明确,任务具体,措施落实。(丿)3、短期人力资源规划和各种项目计划发球策略性规划,如招聘、培训之类的项目计划均属策略规划,又称行动计划。(丿)4、公共部门人力资源规划的目的就在于维持职员需求与供给之间的平衡,合理的人才比例关系和人才结构,但不是综合平衡的具体体现。(x)5、在公共部门的临时雇员和正式的全职员工之间常常会存在一种比较和谐的关系。(x)6、公共部门的技术水平的提高、设备的更新,对职员的知识技能的要求也随之提高。公共部门必须为这一趋势准备好足够的人才。(丿)7、利用内部候选人填补职位空缺的优点在于内部提拔能够成为激励因素,它向其他雇员发出业绩突出就将奖励的信号。(丿)8、公共部门应要求人力资源管理人员将职位空缺情况公布出来,并且要同部分的内部候选人进行面谈。(丿)四、简答题1、什么是公共部门的人力资源规划?(P72⑵2、略述公共部门人力资源规划的基本内容。(P79L1—L4)3、公共部门临时雇员的优点有哪些?(87L3—88L1)4、略述马尔可夫分析法°(P103L4、P100—101)五、论述题1、试述公共部门人力资源规划的含义(P72)和特征。(P74—75)2、如何运用趋势分析法进行人力资源预测?(P92L2、L3、P93)第三单元一、单项选择1、我国自建国到20世纪80年代,人力资源管理体制一直是与(A)相适应的集中统一的管理体制.A、计划经济B、市场经济C、社会经济D、产品经济2、任职资格,是说明一项工作对任职者在教育程度、工作经验、知识、技能、体能和个性特征方面的(B)B、最低要求3、人员的招聘、筛选和安置构成了公共部门人力资源的(D)D、入□管理4、招聘依据可以概括为以下两个方面:工作本身的要求;工作执行者应具备的(A)A、素质和能力5、依据《公务员法》规定,国家公务员的考试录用应遵循(C)、严格考核和审批录用的程序。C、发布公告、资格审查、公开考试6、公共部门的所有工作人员,都应根据自身的特点、特长以及其他方面的条件安排最合适的工作,(D),即人得其位.D、落实到最合适的岗位上7、人员安置中,不仅要强调人中与工作的相互匹配,而且要注重群体成员之间的结构合理和(A)A、心理相容B、形式相容C、物我相容D、群体相容8、实现(B)是人员安置的基本依据.B、组织目标二、多项选择题1、工作分析的目的,是为公共部门人事决策提供依据•具体来说,在于了解工作的(ABCD)A、输出特征B、输入特征C、转换特征D、动态特征2、工作分析的直接结果形成职务说明书•一份完整的职务说明书包括(AC)A、工作描述B、工作计划C、工作规范D、工作总结3、工作描述又称职务描述或工作说明,指用书面的形式对组织中各类岗位(职位)的(ABCD)等做出统一要求.A、工作性质B、工作任务C、工作职责D、工作环境4、工作职权是指与该职位工作职责相应的权力界限,包括(ABCD)A、决策权限B、用人权限C、财、物支配权限D、监督权限5、依据《公务员法》规定,国家公务员的考试录用应遵循发布公告、(BCD)和审批录用的程序。A、公开推荐B、资格审查C、公开考试D、严格考核6、在人员安置中,不仅要强调人员与工作的相互匹配,而且要注重群体成员之间的结构合理和心理相容,即人一职匹配和人一人匹配并重。这种相容通常包括(ABCD)等方面.A、个性B、专业C、能力D、年龄7、协调发展原则是在安置人员时,首先应立足于组织成员个人在(ABC)生理、心理、人格等方面的全面发展。A、智力B、体力C、能力D、财力8、人员安置中应注意(ACD)A、实现组织目标是人员安置的基本依据B、实现个人目标是人员安置的基本依据C、人员需求预测是实现人员动态安置的前提D、组织结构设置是人中同安置的关键三、判断题1、工作分析既是人力资源管理的核心,也是人本管理的基础•(丿)2、1993年8月颁布的《国家公务员暂行条例》,并没有明确规定国家行政机关实行职位分类制度.(03、职位分类为国家公务员实行合理的基础工资制度奠定了基础。(丿)4、工作规范:指任职者要胜任该项工作必须具备的资格与条件。(x)5、招聘是能及时地、足够多地吸引具备资格的个人并鼓励他们申请到一个组织中工作的过程。(丿)6、合理的人员安置要求每个职位或岗位不一定要根据资格、资历、学历、品德、才能、年龄等方面的要求配上合适的人选.(x)7、能级匹配原则要求根据组织结构中各个职务岗位的性质配备有关人员,这仅要求人员的数量和结构要与职务的多寡和类型相适应。(x)8、公共部门负有为组织成员的全面发燕尾服提供机会、创造条件的社会责任。(丿)四、简答题1、公务员职位分类制度的重要意义是什么?(P126L2)2、略述工作规范与工作描述的区别?(P116L3)3、公务员录用必须遵循的原则有哪些?(P155-156)4、人员安置的基本要求?(P172L2)五、论述或案例分析1、试述人员安置的具体原则.(P172-175)2、案例分析:(案例选自教材)选拔总务科长的难题某医院正在讨论医院总务科领导班子的人选问题。医院总务科是一个服务第一线医疗工作的日常行政事务工作的科室,可以说,总务科是“百管科”,科长是“大总管"。究竟谁当总务科科长最合适呢?人事组织部门提出了几个人选,却不曾想到会产生异议。第一位H:原后勤总务科副科长,52岁,高中文化水平。从38岁起一直在总务科工作,有丰富的总务管理经验和较强的组织能力。他为人正直、办事有条不紊,以身作则,群众关系较好,颇受院领导的赏识.但在管理上墨守成规,没有开拓精神.第二位L:原总务科科员,34岁,大专文化水平,办事认真,处事果断,喜欢学习,上进心强,对所管辖的工作有创新,曾获得院长基金的奖励。针对总务管理上的不足,提出过改进的方法,并得到行政副院长的好评。但对科级干部有轻视态度,和总务科属下各部门人员的关系不怎么和睦,喜欢教训人.院领导讨论过程中的分歧大致如下:多数同志和一位业务副院长认为:H原来在总务科干了5年副科长,同志关系好,组织观念强,工作热情高,对业务又很熟悉,是个很好的人选,可是有几位认为:H管理方法陈旧,不能适应现代化医院的管理需要。而在讨论L时,人们觉得他很能干,有潜力,曾提出过总务改革的方案,有几项经试用很有成效•但也有相当一部分领导持有异议•两种意见相持不下,最后,院长站了出来说:“L同志是个人才,但太嫩了点,后勤总务工作需要找一个资历老一点,群众关系密切一点的同志。后来通过表决形式决定由H出任该职.〃在上述案例中,你是否同意院长的观点?若你有权决定总务科长的最终人选,你会作何种选择?提示:(1)考察知识点,第四章第一节中招凭依据,第三节安置(P172-176)(2)分析思路,其一、总务科长岗位在组织中的重要性及其岗位要求分析。其二、依据组织目标要求和岗位标准,按照公共部门合理安排人员基本要求和原则确定医院总务科长人选。(3)分析:医院承担着人民健康权维护保障,是肩负着抗击人类社会重大疫情重任的公共部门,政府和公众社会对其有很高要求———-——即提供高效率、高质量、低成本的医疗服务保障。而作为服务如此重要公共部门第一线医院总务科,行业定位是“百管科”,其科长是医院“大总管”.科室组织目标是为医院现代化改革,和一线医疗工作提供高效有力、全方位的服务保障。其科长必须年富力强、有锐意进取的创新精神,有事业心、有责任心,有较高文化水平和一定组织协调能力。不同意院长的意见。院长意见是一种主导性引导。但其以候选人之间比较代替候选人与岗位要求之间比较。产生了选拔者晕轮效应。也未能充分考量组织目标要求。应选择L同志担任总务科长。L同志年轻果断,文化素养较高,善于学习、勤于思考,勇于创新,业绩显著,且又较大潜力.其优势最接近保障组织目标实现的要求——-突破本院总务科工作疲于应付,保障不力,服务一线医疗工作的顾客满意率低等瓶颈约束。依据能级相匹配原则、因事定人用人所长原则,将L选拔到科长岗位,进一步推动总务保障服务管理的创新,进而提高整个医院为社会提供高效服务保障能力•而组织部门应利用L的善于学习的可塑性,帮助其克服缺点,主动增强融入团队的能力,以求得组织目标实现和个人进步的协调发展.院方应通过组织文化,创建群体互融互动,且又能使每一个人的才能和积极性都得到充分发挥的和谐工作氛围.第四单元一、单项选择题1、公共部门人员的交流除了调任外,基本上是组织内平行的人力移动,一般B)B、不涉及薪酬的增加或减少2、公共部门的日常工作一方面要求人务资源的稳定性,另一方面又要求人员有(A)A、适应的流动性3、公共部门引入竞争机制,依靠(D)竞争上岗,彻底改变“铁交椅”的现象.D、素质4、公共部门良好的(C)是使公职人员保持饱满的工作热情,保持公职人员顺利开展工作的重要前提.A、地理环境B、经济利益C、人际关系D、收入5、有效的人力资源流动政策和实践应该是(A)需求和组织要求的完美结合.A、个人职业生涯6、辞职作为公职人员的个人行为发球自主择业行为和意愿,必须由公职人员(D)提出。D、本人7、公职人员辞职后,(A)内被重新录用到其他公共部门的,其工龄连续计算。A、半年8、一般来讲,辞退(B)事先征得公职人员的同意,在这种行为中公共部门是主动者,公职人员只是受动者。B、不需要二、多项选择题1、由于竞争机制引入公共部门,这就导致了富余的和不称职的公职人员要通过(AD)的方式来解决。A、辞退B、开除C、降职D、提前退休2、只有公职人员在一定的范围内合理地交流调配,才能(BC)A、保持公共部门人力资源充足B、保持公共部门人力资源结构合理C、使公职人员队伍的生机和活力D、使公职人员队伍壮大3、公共部门的交流包括调任、转任、轮换、挂职锻炼,调配包括(ABC)A、晋升(上调)B、降职(下调)C、平调D、辞退4、对高级管理者来说,应当具有(ABCD)A、主要部门工作的经验B、多个分部门工作的经验C、对全局性问题的分析判断能力D、对重要问题的分析判断能力5、流动的失败有时是由于组织选择了不适合(BC)所致。A、个人领导能力B、个人专业能力C、个性的职位D、共性的职位6、公共部门公务人员的交流是指公共部门根据工作需要或公职人员个人意愿,通过(ABCD)等形式,变换公职人员的工作岗位或工作地点的一种管理体制活动和手段。A、调任B、转任C、轮换D、挂职锻炼7、辞职所产生的法律事实有(ABC)A、职务关系的消失B、不再享有公务人员的待遇C、再次到公共部门任职有规定D、再次到公共部门任职工龄连续计算8、惩戒是为了防止和纠正公职人员的(AB)行为,从而保障制度施行和工作秩序,以顺利实现公共部门的职责和目标而采取的措施。A、违规B、失职C、作为D、主动作为三、判断题1、对于公共部门来说,正常的人员流动是十分必要和有益的.(丿)2、公共部门没有权力解除和辞退那些所表现出来的行为对公共部门和社会造成不利影响的公职人员。O3、公共部门的人员一般都愿意承担更多的责任,都有追求个人成长进步、实现自我价值的需要。(丿)4、平行调动可以使公职人员面对全新的工作环境、工作内容和工作要求,但不产生新鲜感和应付挑战的兴奋。(丿)5、人力资源的流动政策是公共部门用来塑造管理者的工具,为了实现部门的有效运作和持续发展,个人必须服从部门,不得以各种理由拖延或拒不执行。(丿)6、人员流动有基于组织的也有基于个人的,所以不一定要对人员流动进行预测和控制。(x)7、公职人员有权在任何的范围内重新任职,任何人或部门不得干涉或刁难.(x)8、辞退不是处分,但具有惩戒性。(x)第五单元一、单项选择题1、在一般情况下,职务的高低与工资0)关系,这是由于不同级别职务所要求的能力、知识、经验和工作的内容不同。A、不成比例的B、成比例的C、成反比的D、成正比的2、责任是决定同等职务工资标准中不同工资数额的(D)A、关键因素B、唯一因素C、特别因素D、因素之一3、在确定某职务的最初工资级别时,(B)是一个关键因素.A、职务、责任、功绩B、受教育程度C、专业水平D、工作性质4、培训和发展在人力资源管理中担当极为重要的角色,是(C)人力资源管理的内在要素。A、部门B、组织C、战略性D、战术性5、公共部门人员的培训和发展已列为社会、经济发展的(D)之中.A、短期规划B、中期规划C、长期规划D、中长期规划6、管理发展主要是针对(D)开发和培训。A、领导干部B、机关员工C、公务员D、管理人员7、管理人员需要的能力与实际能力之差。就是管理人员(D)A、应发挥的能力B、应适应的能力C、应保留发能力D、应开发的能力8、管理人员开发与(A)紧密联系,如岗位轮换、初级董事会、行动学习和辅导等。A、管理职位B、领导职位C、具体职位D、所有职位二、多项
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 房屋买卖合同格式模板
- 2024舞蹈教室租赁合同样本
- 2024年家庭居室装修工程协议
- 年西安市设备技术转让合同样本-合同范本
- 2024工程建设招标投标协议合同范本
- 简约技术专利权转让合同
- 2024公司股份转让合同股份转让后可以毁约
- 2024年车辆矿石运输合同范本
- 废料回收权转让协议
- 公司流动资金借款合同
- 国家开放大学《Web开发基础》形考任务实验1-5参考答案
- 2023-2024学年教科版三年级上学期科学期中检测试卷(含答案)
- VNX5300存储安装文档
- 翁秀美窗外的树阅读题答案
- THL520电话交换机说明书
- 职工食堂承包投标书范本
- 色谱柱Agilent安捷伦化色谱柱介绍
- 不动产登记表.doc
- 医疗器械生产场地的相关要求
- 《产品合格证》(通用格式模板)
- 电梯控制器DP30使用手册应用篇
评论
0/150
提交评论