



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
经济学院校级领导班子成员准则1.引言经济学院作为高等学府的重要组成部分,校级领导班子的成员是学院持续发展的重要力量。为了规范校级领导班子成员的行为,提高工作效率和质量,本准则旨在为校级领导班子成员建立一个行为准则和职业道德的指导框架。2.职责和义务校级领导班子成员应当充分认识到自己的职责和义务,牢记自己的领导地位和责任。他们应当:-2.1履行职责:校级领导班子成员应当依照学院的总体规划和发展战略,高效地履行自己的职责,推动学院的发展,确保学院的各项工作顺利进行。-2.2保持公正:校级领导班子成员应当保持公正,不偏袒任何个人或团体,不受个人感情或私利影响,公正地处理各项事务。-2.3维护学院利益:校级领导班子成员应当始终将学院的利益放在首位,秉持学院的发展和长远利益,在做出决策和行动时,应当充分考虑学院整体利益。-2.4遵守法律法规:校级领导班子成员应当切实遵守国家法律法规、学校和学院的规章制度,不得违法乱纪。3.行为准则为了保证校级领导班子成员的行为合理、透明、高效,以下是行为准则的具体要求:3.1诚信3.1.1诚实守信:校级领导班子成员应当具备诚实守信的品质,言行举止应当忠实于自己的承诺和承担的责任。3.1.2信守承诺:校级领导班子成员应当信守许下的承诺,并按时完成承诺的事项,不得随意撤销或改变承诺。3.2公正与公平3.2.1公正决策:校级领导班子成员应当依照学院发展和利益出发,公正地做出决策,确保决策的科学性和合理性。3.2.2公平分配资源:校级领导班子成员应当公平地分配学院的资源,并确保资源的合理利用,避免利益集团的形成和资源的浪费。3.3廉洁自律3.3.1廉洁奉公:校级领导班子成员应当保持廉洁奉公的态度,严禁利用职权从事违法乱纪、损害学院利益的行为。3.3.2防止腐败:校级领导班子成员应当积极防止腐败现象的发生,加强自身的反腐倡廉意识,建立有效的监督机制。3.4服务意识3.4.1学院服务:校级领导班子成员应当以提升学院服务质量为己任,充分了解学生和教师的需求,并积极调整学院工作以满足他们的需求。3.4.2面向社会:校级领导班子成员应当认识到自己的行动对社会的影响,关注社会需求,积极参与社会公益事业。4.监督机制为保证校级领导班子成员准则的有效执行,学院应建立健全的监督机制,确保校级领导班子成员行为的公正化和合规性。-4.1内部监督:学院应设立专门的机构或委员会,对校级领导班子成员的行为进行监督和评估,定期进行工作回顾和绩效评估。-4.2外部监督:学院应接受上级主管部门的监督和审查,接受社会公众的监督,并及时对外公开校级领导班子成员的工作报告和绩效评估结果。-4.3公开透明:学院应建立完善的信息公开制度,及时公开校级领导班子成员的工作信息、工作报告和绩效评估结果,接受广大师生和社会公众的监督。5.处罚措施对于违反校级领导班子成员准则的行为,学院应依法依规进行严肃处理,并按照学校的纪律处分制度给予相应的处罚,包括但不限于警告、记过、记大过、降级、撤职等处罚措施。6.结论经济学院校级领导班子成员准则旨在规范学院领导的行为,确保学院持续健康发展。校级领导班子成员应当始终以学院的整
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 肝性脑病护理
- 成人有创机械通气气道内吸引技术操作护理团标解读
- 情绪管理报告范文
- 二零二五年度智能交通系统客户引荐提成协议
- 二零二五年度机关炊事员健康体检聘用合同
- 美容美发店员工入股分红及管理权移交合同(2025年)
- 二零二五年度生物医药产业抵押贷款合同
- 二零二五年度跨境运输汽车指标租赁管理协议
- 二零二五年度家庭房产赠与及后续维护服务合同
- 二零二五年度航空航天知识产权使用授权合同
- 小学生寒假生活成长册PPT
- GB/T 25775-2010焊接材料供货技术条件产品类型、尺寸、公差和标志
- 全省检察机关公诉业务知识考试试卷
- 10KV开关柜教学讲解课件
- 损伤疼痛病(软组织损伤)中医临床路径
- 航模队第一讲-飞机基本原理和弹射机制作
- 花城版三年级下册音乐教学计划
- 全国计算机等级证书样本
- 说明书-prsPRS-7177电能质量监测装置
- 知名房地产抖音代运营方案
- ISO 9001:2015新版质量管理体系详解与案例文件汇编
评论
0/150
提交评论