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文档简介
第3页共3页人力资源部负责人职责1.负责掌握各部门人力配置需求缺口,按需完成招聘任务;2.拓展和储备招聘方面的优质合作伙伴,并进行维护与评估,保障招聘及时率;3.协助制定并推进年度培训计划实施并进行评估和分析,达成年度培训目标;4.完成新员工入职培训,制定并实施应届生培养方案计划;____部门各类通知的草拟以及发放部门文件资料的打印、复印、发放、登记和管理。人力资源部负责人职责(二)1.在上级的指导下,进行HR文件与SOP的编写、修订,组织各部门进行部门职责和职位说明书的实时更新;2.协助上级进行公司组织架构调整、年度人员需求编制梳理等工作;3.负责人才招聘工作;4.负责绩效管理、职业发展通道评审、后备人才建设、管理人员晋升、表彰等组织工作;5.负责员工关系建设工作,开展员工满意度调查,处理员工冲突,解决员工投诉和劳动纠纷;6.协助推进人效提升、流程改善项目,推动文化建设,积极推广新文化优秀事迹,打造良好新文化氛围;7.完成各类人事报表,办理人事手续、维护E-hr系统基础数据并对数据准确性负责;8.协助团队其他成员达成目标;9.完成上级安排的其他工作;人力资源部负责人职责(三)1、月度培训计划下发及月度培训工作推进;2、新员工入职引导工作;3、员工调岗、离职、转正等异动手续的办理;4、将员工请假、轮休等情况录入考勤系统,考勤系统中每旬导出考勤异常数据,考勤存在异常情况人员进行通报考核;5、员工工作卡的办理;6、办公用品、低易劳保用品、工衣、工鞋的申购及领用;7、内控体系工作的开展;8、外包人员的管理以及费用结算;9、新上岗员工、调岗员工及离职员工工衣的发放与收回;10、在离职员工及家属与供应商重名查询及确认;11、全员差旅费的报销;12、负责全员工作、生活中的问题收集及反馈;13、全员培训档案录入;14、员工福利材料统计及上报;15、员工实物福利的发放。人力资源部负责人职责(四)一、人才管理1.每季度对所服务分公司所有员工进行评价,与分公司经理确认并执行晋升、培养、调岗与淘汰计划2.每季度输出人才发展报告3.关键岗位人员日常的关注和访谈二、招聘执行1.每月确认次月招聘需求,提报领导评审后执行2.校园招聘统筹执行三、培训管理1.制定年度培训计划,每月总结计划完成情况2.新进员工培训四、人事事项1.新进、离职、调动等人事手续的办理2.转正、晋升测评3
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