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文档简介
第5页共5页车间主任工作职责模板1.负责制定并实施部门年度计划;____组织实施车间月度和周生产计划,合理安排车间生产,保证生产计划的完成率,保障市场供货;3.负责生产过程质量管理,监控车间GMP执行状况及质量关键点控制;完善本部门产品的生产工艺技术和质控制措施,降低和规避质量风险;____组织起草清洁验证、工艺验证方案,审核验证文件,配合相关部门完成各项验证工作;5.配合研究院和技术部开展新产品试产工作,实现新产品工业化生产;6.定期评估本部门生产运行,包括产能规划、人员编制、设施设备、成本、质量、生产安全等。7.负责部门人员管理,关键人才的培养工作。车间主任工作职责模板(二)1.全面负责车间的生产管理工作,确保生产计划的完成;2.执行并培训、监督、教育车间员工遵守公司各项规章制度、质量体系文件、生产工艺规范、车间卫生标准、设备操作规程等,确保车间生产安全、产品达到质量标准。3.负责全车间的生产管理工作。在生产部统一协调下,提前按排生产计划,合理组织指挥生产,抓好生产现场管理工作,带领全车间员工完成生产任务。4.确保工艺、设备等生产情况正常,向研发、质量、生产、设备等部门提出改进或调整计划,从而不断完善工艺,提高设备使用效率。5.在全车间推行5S标准管理,按区域督促各班组及全体员工落实、执行。车间主任工作职责模板(三)1.合理安排生产任务,保证产品能按时出运;2.负责对生产中各环节进行控制,并对异常状况进行妥善处理;3.负责分管车间的生产调度,对各班组生产进度进行沟通协调;4.负责分管车间生产日报表、产值和产量的审批;5.负责分管车间机器设备的管理工作;6.负责部门日常管理工作,协调各部门的工作;7.负责完成上级领导交待的其他工作。车间主任工作职责模板(四)1、负责生产车间生产与生产现场管理;组织制订、修订所管辖职责范围内的质量管理制度和作业文件的制定,经批准后监督执行。2、负责对车间班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;检查操作人员的工作,确保操作人员按工艺进行操作。3、根据生产计划安排生产,按时达成公司下达的生产、质量及安全计划目标。4、控制车间生产成本,控制车间人员流失率。5.负责协调与其他相关部门的关系,及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件,完成领导交办的其他任务。车间主任工作职责模板(五)1、负责根据生产部下达的生产计划排班排产,保证车间生产任务保质保量按时完成;2、负责协助生产部长分析统计本车间人员和设备的产能负荷,并积极提出改善建议;3、负责本车间员工管理,组织开早会及其他会议,按权限批准员工加班加点和假期,确认车间员工的考勤;4、负责作业指导书的编写,并培训教育员工严格按作业指导书和安全生产手册操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量;5、与技术部配合,组织车间人员解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、通过工艺改进活动,提高产量质量,降低物料消耗和员工劳动强度;6、协助支持品管部的质量检验工作,及时组织、分析、解决质量问题,并确保该问题不再重复发生;7、负责车间设备管理,监督指导员工进行点检工作,并按照年度保养计划完成保养;8、负责车间现场6S管理,持续改进生产劳动环境;9、完成上级安排的其他工作;接受公司行政稽核和财务审计;对本车间的产品延期、质量事故、安全事故和设备损坏负责;车间主任工作职责模板(六)1、协调车间资源,根据生产部下达的生产任务执行本车间的生产计划,检查各组当日生产目标的分解情况,确保各组按规定分解当日目标,及时调整人员分配,确保当日目标的完成。2、根据员工的技能做好辅助和监督班组长的流水线安排,对工艺执行进行现场指导。3、规范车间员工的劳动生产纪律;4、负责对车间的生产设备和设施的维护、控制、调整。5、负责推进本车间的6S工作,并接受公司6S评比检查。车间主任工作职责模板(七)1、全面负责工厂的生产运营管理;2、合理调配全厂资源,协调全厂各部门工作;3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;5、提高生产效率,提供产品质量,
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