仓储部岗位职责_第1页
仓储部岗位职责_第2页
仓储部岗位职责_第3页
仓储部岗位职责_第4页
仓储部岗位职责_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

仓储部副部长岗位职责1.向生产副总和财务总监负责、向其请示、汇报工作,与各部门亲密配合完毕企业各项任务,制定工作计划并实行执行。 2.负责仓库平常工作的全面管理工作、负责传达企业下达的任务,让本部人员认真执行,并保证质量完毕任务。3.负责对新仓管业务培训和对老仓管员业务监督、指导,叉车工业务培训和技能指导,装卸工岗前培训。组织员工参与各项培训,定期召开仓储会议,总结平时工作中存在的问题及时纠正不停改善。4.负责协调仓管的收货、发货、退换工作,负责仓库的盘点、组织、监督以及仓库库存数据复核性稽查,并对库存实物负责。监督仓管员协助配合质检人员对材料进行入库检查,根据物料需求计划表与送货单匹配如实收货及根据领料单数据查对生产指令单精确先进先出发料。5.根据工作需要对仓管员、叉车工、装卸工调配与控制及调整库区环境、货品进出库及堆码进行有效的合理规划及库位的整顿,有效提高仓库运用效率,并对其考核.6.根据仓管员提供的仓库日报表,月耗用表,各类报表进行检查,库区安全设施、通道,现场库容整洁、物资摆放整洁。周一早会进行安全三级教育、劳动用品的发放和监控使用,对不合理的地方督促整改,对照企业规章制度对各仓管员进行客观公正的评价。7.构建团体意识和集体荣誉感团体,并制定工作计划和工作目的。原材料仓管员岗位职责1.严格遵守企业各项规章制度,对副部长负责,向其请示、汇报工作。上班后检查库区有异常状况发生,下班检查门窗电源与否关好,同步根据生产需要配合现场加班。2.严格按照生控提供的物料需求计划收料,货届时先告知质检检查,检查合格后方可收货,查对材料规格,数量,精确无误清点入库,收货时做到三清(规格清、材质清、数量清),及时开单计帐(来料记录帐册、手工台帐、电脑帐),不合格的退后厂家处理。3.监督叉车工、装卸工将物料堆放到指定区域,预估物料数量、体积所占仓储空间,事先提前安排库区足够储存空间,进行分类、分区储存,防止物料杂乱。根据物料实际状况合理制定堆放原则,五五堆放或逢十堆放,以便过目见数,检点以便。4.对所管辖区的物料做到帐物相符(数量清、规格清、订单清)同步注意防潮、防绣、防水,防火、防盗、防止因防护不妥引起物料变质、变型、损坏及平常卫生等工作。5.严格根据核算员开具的列明规格、数量、材质并的领料单,结合生控部下发的指令单发料,从源头上做好材料的控制。及时发料,精确记账。补料需有生产副总签字的追加单方可生效。6.发料时遵照推陈储新,先进先出,按规定供应,节省用料原则,坚持以盘究竟,二查对,三发料,四点数发料。7.及时整顿物料做好循环盘点,实物盘点,月盘,季度盘,六个月盘,年终盘点,保证帐、物、卡三相符。每日提供《材料进出库日报表》给生控,每月提供《材料收库存耗用表》给财务进行成本核算,协助处理呆滞物料。8.认真做好手工帐、电脑账,登记好台账,及时上交各类报表,对所有表单月底装订成册,所记载的每一笔数据必须有据可查。9.与各部门领料人及供应商保持良好的沟通,热情服务,与供应商保持一定距离,不可有任何有损企业利益的行为发生。半成品仓管员岗位职责1.严格遵守企业各项规章制度,对副部长负责,向其请示、汇报工作。上班后检查库区有异常状况发生,下班检查门窗电源与否关好,同步根据生产需要配合现场加班,当日事当日毕。2.严格根据前场生产任务及开出的标识牌生产单号、产品名称、规格、数量并经质检员检查合格,认真精确清点后查对指令单无误,以标识牌为准与前场日报表查对签字,方可入库,并及时登帐(指令单上和电脑账)3.监督叉车工、装卸工将物料堆放到指定区域,预估半成品数量、体积所占仓储空间,事先提前安排库区足够储存空间,进行分类、分区储存,防止物料杂乱。根据物料实际状况合理制定堆放原则,五五堆放或逢十堆放,以便过目见数,检点以便。4.根据后场生产记录提供的物料需求计划进行周密妥善安排备料,让后场生产线供应保持顺畅。发料时遵照推陈储新,先进先出,按规定供应,节省用料原则,坚持以盘究竟,二查对,三发料,四点数发料。5.对所管辖区的物料做到帐物相符(数量清、规格清、订单清)同步注意防潮、防绣、防水,防火、防盗,防止因防护不妥引起物料变质、变型、损坏、及平常卫生等工作。6.及时整顿物料做好实物循环盘点,月盘,季度盘,六个月盘,年终盘点,保证帐、物、卡三相符。每月提供《半成品库存月报表》给生控。7.认真做好手工帐、电脑账,登记好台账,及时上交各类报表,对所有表单月底装订成册,所记载的每一笔数据必须有据可查。9.与各部门领料人保持良好的沟通,热情服务,不可有任何有损企业利益的行为发生。成品仓管员岗位职责1.严格遵守企业各项规章制度,对副部长负责,向其请示、汇报工作。上班后检查库区有异常状况发生,下班检查门窗电源与否关好,同步根据生产需要配合现场加班,当日事当日毕。2.严格根据后场生产任务及开出的标识牌工艺单号、产品名称、规格、订单数量,并经质检员检查合格,认真精确清点查对无误,以标识牌为准与后场日报表查对签字,方可入库,并及时登帐(指令单上和电脑账)3.监督叉车工、装卸工将成品堆放到指定区域,预估成品数量、体积所占仓储空间,事先提前安排库区足够储存空间,进行分类、分区储存,根据物料实际状况合理制定堆放原则,五五堆放或逢十堆放,以便过目见数,检点以便,及平常卫生等工作。4.根据外销部提供的出货告知,认真查对工艺单号、产品名称、订单数量、提单号、港口、进行周密妥善安排备料,集装箱到企业、检查集装箱完整性,查对集装箱箱号、型号、提单号、港口、数量,封箱号。拍照(空箱、第一排、中间、最终一排、配件、关门、关门封箱)5.查对发料时遵照推陈储新,先进先出,按规定出货,坚持以盘究竟,二查对,三发料,四点数发料。6.对所管辖区的物料做到帐物相符(数量清、规格清、订单清)同步注意防潮、防绣、防水,防止因防护不妥引起物料变质、变型、损坏。7.及时整顿物料做好实物循环盘点,月盘,季度盘,六个月盘,年终盘点,保证帐、物、卡三相符。每月提供《半成品库存月报表》给生控和财务。8.认真做好手工帐、电脑账,登记好台账,及时上交各类报表,对所有表单月底装订成册,所记载的每一笔数据必须有据可查。9.与各部门领料人保持良好的沟通,热情服务,不可有任何有损企业利益的行为发生。协助对分管总经理负责,向其请示、汇报工作库管员要爱惜所保管的各类物资,严禁私自调出或借用任何物资仓库的存货因品种较多,规格复杂,收发频繁,在收、发、存过程中要加强管理控制,定期进行清查,对盘盈、盘亏、报损、报废和寄存过久的物资要查明原因及时汇报,并按审批程序及时处理,尽量减少企业的损失,使仓库实物与帐本相符货品入库时,库管员须根据送货单和验货状况认真核算填写入库单并签字,严格按照货品出、入库交接、验收程序进行检查货品入库后,库管员应及时按入库单登记明细帐,出库时,须清晰对的的填写出库单,由收货人员和库管共同核算后,分别在出库单上签字货品出库后,库管员应及时根据出库单下明细帐库管员每周作

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论