智能制造定义

1.智能制造的定义于生产设施、控制、操作、制造执行、企业运营、分析决策、商业模式、协同创并通过设备联网、智能运营模式、协同创新，对传统制造业进行改造升级，实现企业管理过程的智能化、柔性化、集成化。需要指出一点：制造过程的时间、安全、质量、效率、交期、成本、服务等依然是智能制造管理目标的主题。2.以传统技术为基础的智能制造体系在流程设定、作业执行等环节必须遵循这一原则，并提供相应的自动化的流程、须遵守过程方法PDCA原则，形成闭环控制。3.设备联网系统是实现智能制造的重要手段讯、生产程序传输、数据采集与监控（1）设备联网通讯设备联网通讯是设备联网控制的核心部分，通过设备网口或网络通讯模块，务器的数据通信。（2）设备生产程序管理在正常情况下，程序是按照程序名放在不同的目录下的，有时同一程序又系统必须做到这一点。序的流程管理、人员权限的管理、安全管理、版本管理、产品及设备管理。（3）设备数据采集与监控采集与监控模块负责设备实时信息的采集。包括远程监控设备状态（运行、备的当前加工产品状况、产品加工的工艺参数、工单信息等。4.智能工厂是智能制造载体为干预；具有采集、分析、判断、规划、推理预测，通过生产仿真系统和可视化手段，制造情景实时呈现，并可以进行自行协调、自行优化；智能工厂的形成是自下而上的过程:人和智能设施、智能管理形成智能工序，多智能工序的集成形成智能产线，智能产线的集成形成智能车间，智能车间的集成形成智能工厂。5.智能运营模式是智能制造的成功的关键因素通过标准化流程体系建立和三项集成实现智能运营模式。（1）管理标准化是智能制造的基础。实处。建立标准化流程，进行纵深推进，使之嵌入自动化、信息化系统中，实现流程自动化，是智能制造实现的基础工作之一。管理工作，使管理有序和效益最大化。守法遵章、有据可查、查漏补缺的原则，素：人、机、料、法、环、管理、测量等；其次是任务流、数据流、物流、信息流和资金流；再是要全过程，全方位的通盘考虑，覆盖全员。在建设时每个层次评定和持续改进。（2）网状集成通过端到端、横向和纵向的网状集成，形成智能的运营模式。图1-10网状集成5.2.1.纵向集成阶段和管理职能来展开，如采购系统、生产系统、销售系统和财务系统等，这些系统常常将一些完整的业务链划分成一个个管理单元。随着企业新部门的出现，统之间的兼容性和集成性成为问题。一些“弊端”正迅速展露出来，其中重要的问题就是：不同的系统、应用、技术平台，将企业陷在信息难以全面流通的“信4.0所要追求的就是在企业内部实现所有环节信IT系统集成在一起，消除信息孤岛现象，其中包括工人与班组、班组与部门、部门内部的集成、部门与部门、分厂和总厂、子公司和集团之间等。建立信息共享平台，任何节点在平台上进行交互，并使之可视可控。5.2.2.横向集成企业内部和外部的IT系统进行无缝链接，建立社会化的分工协作，形成信息、物流、资源、数据协同体系，如企业内部价值链重构、研发协同、供应链协同等到不同企业间的价值链重构、研发协同、供应链协同，对资源、技术和信息进行合理化配置，实现包括内部的工程、计划、生产、供应链、销售及外部的市场、研发人员、供应商、外协商、经销商、终端客户等各个节点及角色之间的信息集成和共享。图1-11为横向集成的示意图图1-11横向集成示意图➢5.2.3.端对端集成化定制。端到端是围绕产品全生命周期，流程从一个端头（点）到另外一个端头来看，如ERP系统、PDM系统、组织、设备、生产线、供应商、经销商、用户、产品使用现场等围绕整个产品生命周期的价值链上管理和服务。端到端的集成既可以是内部的纵向集成内容，也可以是外部的企业与企业要体现在并行制造上。这样一来，可以一边设计研发、一边采购原材料零部件、缩短了产品生产周期，也减少了能源使用。6.智能制造的内涵和特征➢网络化植入日常管理中，使其得到升华；➢智能管理是高度综合性管理工程技术系统，涉及信息技术、网络技术、自动化等技术以及管理学、经济学等学科；在进行研究和设计时，必须先设计其整体架构，再设计详细的子系统，进行各子系统或具体问题的研究，以适应企业发展的整体功能最优为目标，通过对智能制造系统的综合、系统分析，合理的推进组织。➢升的有效手段，解决企业的设计、生产、销售、服务等为顾客创造价值的一通过突破创新主体间的壁垒，充分释放彼此间“人才、资源、信息、技术、和机制安排，促进价值链上企业发挥各自的能力优势整合互补性资源，实现优势互补，协作开展技术创新，加速技术应用，并促使技术不断进步。➢智能制造是过程方法应用的集中体现：通过数据自动采集、存储、提炼、分能够自主识别、自主分析、自主判断、自主决策，通过闭环生态系统对制造不断优化升级。➢智能制造以客户需求为中心，其动力在于必须在质量、成本、效益、服务、和环境等同时满足市场和社会的需求，在最短的周期提供高质量的产品，提供具有竞争优势的价格和全方位的服务，从而获得利益最大化。➢建立智能制造模式的组织架构，