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文档简介
某物业设备设施检修维护保养管理制度目的为保证本公司各分公司/事业部/项目管理处设备经常处于良好的技术状态,随时可以投入运行,减少故障停机时间,提高机械完好率、利用率,减少机械磨损,延长机械使用寿命,降低机械运行和维修成本,确保安全生产。2适用范围适用于各分公司/事业部/项目管理处大、中、小修和维修以及保养作业。。3职责3.1物业管理部全面负责公司生产用设备设施的维护保养管理工作及对维护保养实施过程中安全负监督、确认责任。3.2一般生产设备的日常维护保养,由公司正式委托的物业公司(以下简称“物业公司”)负责。4管理内容4.1设备设施维护保养的原则设备保养必须遵循“养修并重,预防为主”的原则,做到定期保养、强制进行,杜绝只用不养、只修不养现象。4.2设备设施维护保养的实施要求及监督检查4.2.1物业公司每年制定年度《设备、设施检修/维修计划》,对设备、设施的检维修作出规划。4.2.2日常维护保养除严格进行日常维护保养外,要特别注意设备设施的安全防护附件的维护保养,检查其完好性和有效性,做好相关记录,不断总结保养经验,提高保养质量,不得无故延保、漏保或不保。在维护保养中发现的问题应作好检查、处理记录,并上报至物业管理部。4.2.3在用设备贯彻“谁使用,谁管理”的原则,由使用部门负责设备的日常维护管理。物业管理部负责对设备保养情况进行技术指导和检查监督。4.3、坚持推广以“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”为主要内容的“十字”作业法,实行例行保养和定期保养制。4.2分级保养规定4.2.1例行保养:在机械运行的前后及过程中进行,由操作人员对要害、易损零部件(如机械安全装置)的情况,冷却、润滑、仪表指示等进行检查。4.2.2一级保养:由物业公司根据保养计划安排保全人员对设备进行普遍性地清洁、紧固和润滑,并部分地进行调整,维护机械完好技术状况。4.2.3二级保养:包括一级保养的所有内容,以检查、调整为中心,保持机械各总成、机构、零件具有良好的工作性能。由物业公司保全人员完成。4.3担任设备维护保养任务的人员应具备一定的设备管理经验,机械设备操作人员应熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。设备的操作、维修人员应认真做好设备运转记录及设备维修记录。4.5设备设施的检维修4.5.1检维修前的准备除日常维修外,物业公司根据设备维修项目的要求,落实维修人员、维修组织、安全措施。4.5.2维修前的安全教育内容1)维修作业必须遵守的有关检修安全规章;2)维修作业现场和检修过程中可能存在或出现的不安全因素及对策;3)维修作业中身体防护用品和用具的正确佩戴和使用;4)维修作业项目、任务、维修方案和维修安全措施。4.5.3维修前的安全检查和措施1)应对检修作业使用的电焊用具、手持电动工具、扳手、锤子等各种工具进行检查,凡不符合作业安全要求的器具不得使用;2)转动设备维修前应采取可靠的断电措施,切断需检修设备上的电器电源。4.5.4检修作业中的安全要求1)参加检修人员应穿戴好劳动保护用品;2)检修作业的各工种应遵守本工种安全技术操作规程的规定;3)严禁涂改、转借安全作业证,变更作业内容,扩大作业范围或转移作业地点;4)在生产和储存化学危险品的场所进行设备检修时,检修项目负责人应及时与设备使用部门负责人联系沟通,防止异常情况发生;5)对安全作业证审批手续不全,安全措施不落实,作业环境不符合要求的,作业人员有权拒绝作业。4.5.5检修结束后的安全要求1)检修项目负责人应会同有关检修人员检查检修项目是否有遗漏,工器具和材料等是否遗漏在设备内。2)检修所用的
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