深圳某集团公司员工奖惩制度

深圳某公司公司员工赏罚制度员工赏罚制度一、总则1.1目的:为了严正纪律、奖赏先进、处罚落伍、调换员工踊跃性、提高工作效率和经济效益;为了明确赏罚的依照、标准和程序，使赏罚公然、公正、公正，更好地规范员工的行为，鼓舞和鼓励广大员工奋斗向上，创建更好的工作业绩，特制订本制度。1.2合用范围:公司全体员工1.3原则:对员工的赏罚推行以精神鼓舞和思想教育为主，经济赏罚为辅的原则。1.4权责规定:综合事务部派驻事业部的行政后勤保障机构为赏罚事由核实与操作的负责部门;总部综合事务部为赏罚的终审部门，并为赏罚申述的接口部门;总经理办公会为赏罚申述的最后评判机构。二、赏罚的原则2.1赏罚的原则包含赏罚有据原则，赏罚实时原则，赏罚公然的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。赏罚有据原则:赏罚的依照是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描绘及工作目标等;赏罚实时原则:为实时地鼓舞员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使赏罚体制发挥应有的作用，赏罚一定实时;赏罚公然的原则:为了使赏罚公正、公正，并达到应有的成效，赏罚结果一定公然;有功必奖、有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生，在制度眼前公司全部员工应人人同样，视同一律。2.2员工的表现只有较大地超出公司对员工的基本要求，才可以赐予奖赏，达到或稍稍高出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不该获取正常待遇以外的奖赏。2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应赐予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是:防微杜渐、小惩大诫。2.4为办理员工因违纪过错或责任过错行为而填写的表单为《过错单》。处罚和惩戒通知单一定知达员工自己，署名确认。关于不合理、不公正的处罚，员工有申述的权益。2.5对员工赏罚采纳迟延、推委或不办等方式的管理人员，人力资源部在查清事实后提出处罚建议，并与当事人交流后两方署名确认，下达《(责任)过错单》;若当事人对处罚有所疑异，则由总办作为终审部门，从头对处罚事项进行核实并提出终结建议。三、奖赏的目的、方式和种类3.1奖赏的目的在于既要使员工获取心理及物质上的知足，又要达到激励员工勤奋工作，奋斗向上，争取更好业绩的目的。3.2奖赏的方式分为行政奖赏、经济奖赏和公司特别贡献奖三种。3.3行政奖赏包含奖励、记功、记大功。3.4经济奖赏包含奖金、奖品。3.5公司特别贡献奖包含荣誉及其余物质奖赏，由公司总经办视详细状况确立奖赏内容。3.6以上三种奖赏可分别推行，也可归并履行。奖励通告全公司，并颁发奖金150元，奖金在通告后一周内发放;记功通告全公司，并颁发奖金300元，奖金在通告后一周内发放记大功在全体员工大会上宣告，并颁发奖金500元，奖金在通告后一周内发放。对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司总经理办公会研究另行赐予“公司特别贡献奖”。奖赏内容和奖金额度由总经理办公会一事一人一议，公然通告奖赏。四、惩戒的目的、方式和种类4.1惩戒的目的在于促进员工一定和应当达到并保持应有的工作水平和达成公司所安排的工作任务;小惩大诫，进而保障公司和员工共同利益和长久利益。4.2依照规定的标准(规章制度、岗位描绘、工作目标、工作计划等)检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重赐予相应的处罚。检查员工恪守公司的各项工作纪律、规章制度的状况，全部违犯有关纪律、规章制度的行为构成违纪过错，填写《(违纪)过错单》;考察员工岗位描绘(岗位说明书等)以及工作目标、工作计划的达成情况，凡对自己负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过错，填写《(责任)过错单》。4.3惩戒的方式有行政处罚和经济处罚两种。4.4行政处罚分为警示、记过、记大过、开除。4.5经济处罚即为罚款。4.6以上两种惩戒可分别实行，也可归并实行。4.6.1(稍微)违纪行为，视状况严重状况赐予10-50元不等的经济处罚，如造成损失需负赔偿责任;警示处罚，警示通告全公司，同时赐予100元经济处罚，如造成损失并需负责赔偿责任;记过通告全公司，同时赐予200元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任;记大过通告全公司，同时赐予300元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任;严重违纪行为，予以开除，且不支付经济赔偿金，同时通告全公司，并视情节移交司法机关办理。五、详细赏罚内容(一)工作态度和思想素质类序号详细行为赏罚种类奖赏部分5.1整年满勤，无迟到、早走、病、事假者;奖励5.2认可公司文化、品德正直、恪尽责责，堪为全体员工模范者。奖励5.3保护公司财富遇有灾变或不测事故，可以奋不管命，不避危难，全力急救并减记功少公司损失者;举报告发违犯公司规章制度或伤害公司利益的行为，为公司挽回记功形象或财富损失者;担当巨狂风险，拯救公司财富，较前两款表现更加突出者;记大功4保护公司荣誉，塑造公司形象遇到客户或外界书面夸奖的;奖励对保护公司荣誉、塑造公司形象方面有较大贡献的，因个人行为记功遇到社会赞成和舆论夸奖者;其余对公司或社会有利的行为，拥有事实证明者;奖励对保护公司荣誉、塑造公司形象方面有重要贡献者;记大功别人告假或出门时，踊跃为其代理工作并担当责任者;奖励处罚部分5.5违犯公司员工行为规范者严重违纪员工入职时供给虚假信息和虚假证件者工作时间在办公地区不按规定正确配带工牌且经提示不更正者违纪工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者，违纪工作时间酗酒者;或在公司时期聚众赌博者记大过接听电话不使用规范用语者，说脏话、粗话者违纪未经申报赞成，私自留客在员工宿舍过夜者，违纪任意摆放杂物，破坏环境卫生者，违纪私自挪动消防设备者;警示5.6违犯公司考勤制度者代人打卡或叫人代打卡者;记过伪造病假单证明或无病谎话开病假证明者;记大过有旷工行为者严重违纪5.7违犯公司工作纪律，破坏工作次序上班时间串岗聊天，或上班时间玩游戏者，违纪上班时间放音乐，经劝说不更正者违纪违纪工作时间做与工作没关事情，经提示不改者工作时间打个人电话影响工作或影响别人者，经提示不改者警示未经赞成私自辞职怠慢工作者警示阻碍现场工作次序经劝说不更正者警示未经允许用公司电话打个人长途者记过在工作场所吵闹、嘻戏、喧华，阻碍别人工作而不听劝说者;记过不听从上司领导工作安排及工作调换者;记过记过不听从主管人员合理指导，屡劝不听三次(含)以上者;5.8违犯会议(培训)管理制度参会(会议、培训等)人员违犯会场纪律(迟到、早走、手机响违纪铃等)培训逃课者，或培训补考不合格者违纪不按要求参加任职培训者违纪培训考试舞弊及为舞弊供给方便者，培训无故旷考者;警示5.9破坏公司内部团结者在公司内煽惑怠工或停工者严重违纪咒骂同事或互相咒骂者;记过殴打同事或互相殴打者;记大过对同事歹意攻击或诬陷、伪证、制造事端者;记大过对同事暴力威迫、恫吓、阻碍集体秩序者严重违纪成心造成同事失和或造成领导失算责任或以致别人工作受阻，公记大过司利益直接或间接遇到伤害者对部下正常申述打击报复经查真实但情节稍微者记大过对部下正常申述打击报复经查事真相节严重者严重违纪5.10违犯公司保密制度，给公司造成损失者记过泄漏公司奥密事项，已对公司利益造成伤害但情节较轻者;泄漏公司奥密事项，已对公司利益造成严重伤害者(同时移交司严重违纪法机关办理)5.11成心或渎职等原由造成伤害公司利益者对可以预防的事故不与和不踊跃采纳举措以致公司利益遇到记过元之内经济损失者;对可以预防的事故不与和不踊跃采纳举措，以致公司遇到记大过10000元的经济损失者;玩忽职责，以致公司承受10000元(含)以上经济损失者，并负严重违纪赔偿责任;成心破坏公司重要文件或公物者;记大过虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者;记大过滥用职权，恣意挥霍公司财富造成较大经济损失者(同时移交司严重违纪法机关办理)偷窃、侵犯同事或公司财物经查真实者(同时移交司法机关办理)严重违纪在履行公事和对外交往中索贿、行贿，收取回扣数额较大者(同严重违纪时移交司法机关办理)假造或变造或盗用公司印章或信物严重伤害公司权益者(同时移严重违纪交司法机关办理)未经允许兼任其余职务或兼营与本公司同类业务者，若造成公司严重违纪损失还应负赔偿责任;5.12违犯国家法律法例者携带公安管束刀具或易燃、易爆、危险品入公司者;严重违纪严重违纪任职时期受治安拘禁，经查确有违纪行为者;严重违纪任职时期刑事犯法者参加非法组织，经劝说不改者严重违纪(二)任职能力和工作业绩类序号详细行为赏罚种类奖赏部分5.13突出达成公司交托的工作任务工作努力、业务熟练，能合时完成重要或特别交办任务者;奖励奖励每个月能超额(20,,40,)达成上司下达的工作任务者

;公司的奖赏

每个月能超额(,40,)达成上司下达的工作任务者;记功5.14连续获取连续三年，年关查核列为优等者;记大功整年累计获奖励三次者记功整年累计获记功3次以上且未遇到惩戒办理者记大功5.15经过自己努力，为公司防止损失记功经过自己努力，防止了质量事故、安全事故和设备事故者;经过自己的努力，防止了重要质量事故、安全事故和设备设备事记大功故者;处罚部分5.16能力不足或管理不力等渎职行为违纪未能实时传达、履行公司下发文件者;部门发生重要事情，如物件丢掉等，未能实时上报有关部门或主违纪管领导者对本部门员工进行行政管理不力(如违犯公司规定给所管辖员工违纪签批有关事项)者因指挥、监察不力造成事故情节较轻者警示因操作不妥，造成仪器、设备破坏者警示警示不可以准时达成重要事务，又不实时复命，但未造成损失者对上司指示或有限期命令，无故未能按期达成以致影响公司权益者;警示5.17累次遇到公司处罚者警示一个月内违纪三次者记大过一个月内违纪三次或警示两次以上者年度内累计警示三次者记过年度内累计记过三次者。记大过年度内累计记大过三次者严重违纪(三)工作连续改良和创新类序号详细行为赏罚种类5.18合理化建议以及发明创建对公司生产经营、管理等方面提出合理化建议，并经实行有明显视程度进行奖赏收效者进行发明创建，或在技术管理上勇敢改革并获得经济效益者视程度进行奖赏5.19赏罚结果的其余应用:赏罚结果将作为员工平时查核的参照数据之一，将与员工在公司的职业生涯息息有关;任用与提高员工时，同样条件下，优先选择受过奖赏的员工，对德、才兼顾者还可破格提高;管理人员年度被记大过者，将并处予贬职或革职处罚，由综合事务部重新查审定岗;5.20赏罚过程的其余注意事项:凡与本员工作有关的奖赏，由其直接上司提出;凡与本员工作没关的，由目睹人提出，均需填写《奖赏单》。奖赏的核实由综合事务部负责，奖赏实行的办理见《员工赏罚流程》。员工造成公司财物破坏和丢掉的，由综合事务部或综合事务部派驻事业部的行政后勤保障机构对责任人进行检查认定，依据详细的状况，酌情办理。员工被处罚时，依据其直接上司领导责任大小，赐予直接上司连带责任处罚。六、奖赏的投诉和处罚的申述6.1综合事务部在公布奖赏通知后一周内接受全体员工的投诉;若发现奖赏当事人有弄虚作假的行为时，将撤回有关奖赏，并按情节严重程度对当事人进行相应的处罚;6.2综合事务部需对投诉员工进行保密，若供给信息查实正确，可依据供给信息重要程度赐予相应的精神或物质奖赏;若供给虚假信息，一经查实，按本制度的有关规定作诋毁办理。6.3综合事务部在公布处罚通知前应与当事人确认，以署名认可为准;若当事人对处罚有异议，可提出申述，由综合事务主管副总指派专人从头核实，从头确认惩罚事项;若当事人对重议后的处罚仍有异议，可向总经理办公会提出申述，以总经理办公会的最后裁决为准。6.4综合事务部将赏罚的有关文件归档，作为员工查核的凭证之一。七、名词解说及附表:7.1工作连续改良委员会:由总经理办公会成员构成，下设以各事业部负责人和综合事务部负责人构成的操作小组;7.2附表一:《奖赏单》7.3附表二:《过错单》7.4附表三:《赏罚申述单》7.5附表四:《员工赏罚流程》7.6附表五:《赏罚申述流程》八、附则8.1本制度所依照的赏罚内容可见《员工手册》、《员工考勤管理规定》等公司有关规定;8.2本制度由综合事务部制定、解说，由综合事务部监察检查;8.3本制度自签发之日起实行，原有近似制度自行停止。深圳市恒达友威自动化科技有限公司综合事务部??六年五月附表一:奖赏单受奖人姓名任职部门任职岗位奖赏类型?奖励?记功?记大功?公司特别贡献奖奖赏依照(切合《员工赏罚制度》哪一条规定)奖赏事由:奖赏金额?150元?300元?500元?其余部门主管副申请人总建议综合事务部综合事务主核实管副总建议总经理建议综合事务部签收:附表二:过错单受罚人姓名任职部门任职岗位过错类型?违纪过错?责任过错惩戒类型?警示?记过?记大过?严重违纪(解雇、开除)惩戒依照(切合《员工赏罚制度》哪一条规定)惩戒事由:(详尽描绘)?100元?200元?300元罚款金额?其余部门主管副当事人确认总建议综合事务部综合事务主核实管副总建议总经理建议综合事务部签收:附表三:赏罚申述单申述人姓名任职部门任职岗位?对奖赏其余员工的方式和内容有异议;?对处罚其余员工的方式和内容有异议;申述类型?对奖赏自己的方式和内容有异议;?对奖赏自己的方式和内容有异议;?其余:申述详细内容申述依照申述人:综合事务部核实建议综合事务部跟进举措公司领导审批建议附表四:赏罚流程流程表示图责任人/部门有关文件/表单赏罚事由提