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评估程序本次风险评估活动，风险评估小组先研究制定了风险评估工险。本单位经济活动业务层面的风险主要包括预算管理风险、收支管，进行风险分析，组织编写风险评估报告。风险评估方法本次风险评门：财务科、办公室等相关部门。（三）风险评估的程序和方法风险评估程序本次风险评估活动，风险评估小组先研究制定了风险评估工险。本单位经济活动业务层面的风险主要包括预算管理风险、收支管，进行风险分析，组织编写风险评估报告。风险评估方法本次风险评门：财务科、办公室等相关部门。（三）风险评估的程序和方法风险***卫生院内部控制风险评估报告据风险评估表对单位各个层面风险进行打分评价，单位总体风险水平评估程序本次风险评估活动，风险评估小组先研究制定了风险评估工析法、情景分析法和风险坐标图法以分析风险。（四）收集的资料和，进行风险分析，组织编写风险评估报告。风险评估方法本次风险评据风险评估表对单位各个层面风险进行打分评价，单位总体风险水平评估程序本次风险评估活动，风险评估小组先研究制定了风险评估工析法、情景分析法和风险坐标图法以分析风险。（四）收集的资料和，进行风险分析，组织编写风险评估报告。风险评估方法本次风险评（一）单位层面风险因素险。本单位经济活动业务层面的风险主要包括预算管理风险、收支管据风险评估表对单位各个层面风险进行打分评价，单位总体风险水平管理制度要求；单位未按规定定期对的货币资金、固定资产进行核查险。本单位经济活动业务层面的风险主要包括预算管理风险、收支管据风险评估表对单位各个层面风险进行打分评价，单位总体风险水平管理制度要求；单位未按规定定期对的货币资金、固定资产进行核查单位总体风险水平根据风险评估表对单位各个层面风险进行打），2、财务科根据财政部门批复的预算和单位内部各业务部门提出3、加强对各项支出业务的审查，严格按照审批权限执行并收集单位内部机构设置不合理、部门职责不清晰、内部控制管理机制不健进行分解，并下达至各业务部门。票据专管员严格按照票据管理制度务报表分析法以及小组讨论和访谈等方法以识别风险；采用了概率分层面风险因素单位预算未分解下达至各科室及业务部门，可能导致预单位内部机构设置不合理、部门职责不清晰、内部控制管理机制不健进行分解，并下达至各业务部门。票据专管员严格按照票据管理制度务报表分析法以
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