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文档简介

财务主管制度表1.引言本制度旨在规范公司财务主管的职责和行为，确保公司财务管理工作的有效性、合规性和透明度。2.财务主管职责财务主管是公司财务管理的核心人员，其职责包括但不限于以下内容：指导和协调公司财务工作，确保财务目标的实现；负责制定和执行公司财务管理制度和规章制度；监督和管理公司财务资源的配置和使用；审核和监控公司的财务报表，确保其准确性和合规性；参与公司财务决策，提供相关的财务分析和建议；组织和协调公司的财务审计工作；管理公司的风险控制和内部控制工作；培养和管理财务团队，提高团队的绩效和专业素质。3.财务主管行为准则为保证财务主管的职责的履行和行为的规范性，财务主管需遵循以下行为准则：3.1.诚信和保密财务主管应坚守职业操守，保持诚信和保密的原则。不得故意隐瞒财务信息，不得泄露公司的财务数据和商业机密。3.2.合规操作财务主管应遵守相关财务法律法规和内部控制制度，确保财务操作的合规性和合法性。不得从事违法和不道德的财务行为。3.3.管理财务风险财务主管应具备较强的风险意识和风险管理能力，主动进行财务风险评估和控制，及时采取措施防控风险。3.4.公开透明财务主管应及时、准确地向上级领导和其他相关部门报告财务信息，确保财务信息的公开和透明。3.5.业务技能提升财务主管应不断学习和提升自身的财务专业知识和技能，保持财务专业素质的竞争力和更新性。4.财务主管考核评价公司将定期对财务主管进行考核评价，评估其履行职责的情况和业绩的优劣。评价标准主要包括财务管理的效果、财务合规性、风险控制和内部控制、团队管理等方面。5.责任追究如果财务主管违反本制度的规定，将会面临相应的责任追究。违规行为轻者会受到警告、批评教育，重者将面临相应的纪律处分，包括但不限于停职、降职、开除等。6.结语本制度对公司财务主管的行为和责任进行规范，有效提升公司财务管理的规范性和有效性。财务主

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