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文档简介
第6页共6页评审办公室职责范文1、认真做好食品安全管理体系文件的收集和管理工作,保证各项工作有章可循一、为了确保管理体系运行的有效性,办公室和食品安全小组积极做好管理体系相关支持性文件的搜集和整理工作,按照体系运行要求,是通过网络查询、阅读报刊、书店购买等方式积极收集相关法律法规和国家最新下发的体系标准文件。收录了《食品卫生法》、《食品安全管理体系食物链各类组织的要求》、《生活饮用水卫生标准》等文件。二、是按照体系运行的要求,进一步补充完善了各岗位职责和工作流程,充实了程序文件,确保了程序文件的有效性。提出了认真组织员工学习,按照标准严格执行的要求,为食品安全管理体系的顺利运行提供了可靠保证。三、是为了确保编制的食品安全管理相关文件适用于公司管理现状和符合管理标准,办公室根据食品安全管理体系要求,及时掌握各部门的工作动态,统一了相关部门运行的有关记录清单,对所有记录清单规范了名称、编号,标注使用部门等,以及保存期限,在实际运行过程中,办公室根据受控文件的更改情况及时对清单进行了修改,做到了受控文件的全面和准确,以利于文件的检索和查阅。2、切实加强内、外部沟通环节,保证信息畅通、反馈及时。办公室进一步加强了信息工作的规范化建设。一是根据食品安全管理体系的要求,从工作环境、操作流程、服务质量、部门建设等方面,办公室组织对各部门的工作情况进行检查。始终以服务对象为关注焦点,积极与责任部门沟通,有效地促进了食品安全管理体系的运行。通过网络搜集行业相关信息并组织相关人员学习。让各部门在第一时间掌握行业动态、了解饮食安全相关信息。3、人力培训方面。____年公司派人进行了iso2____食品安全管理体系的内部审核员培训,另外对haccp小组成员和公司其他员工的培训,先后组织进行了三次集中培训;员工培训率达到了____%。自贯彻执行iso2____食品安全管理体系以来,大家统一思想、提高认识,切实履行食品生产加工环节监管的重要职责,涉及生产有关的人员全部持有健康证。4、内审工作中,检查出的不符合项,办公室及时进行了整改,验证结果良好。5、总结经验,纠正不足,努力推进食品安全管理体系运行公司内审工作的顺利完成,预示着食品安全管理体系在公司的运行已进入了一个新的阶段,体系运行的要求已在公司每一位员工的心里成为了工作的标尺,公司的服务质量和服务水平得到了不断的提高。深刻总结前期的工作经验,对内审中发现的问题及时整改,查漏补缺,是继续推进食品安全管理体系运行的前提。办公室将在今后的工作中加大检查力度,将公司的整体产品质量和服务水平推向新的台阶。办公室:日期:评审办公室职责范文(二)一、结合医院实际,负责医院评审活动的整体策划和实施。包括评审准备工作方案、工作计划、工作进程等的起草制定及具体组织实施。二、负责制定与医院评审相关的各项文件、规定等。三、负责组织评审过程中的各种会议(会议通知、签到、会议记录、摄像、录音等)。四、负责评审准备相关工作任务的分解、下发、指导;督查周计划、月计划的落实,层层推进,做到检查有反馈、落实有措施。五、负责制定评审准备工作的相关会议制度,如每____周组织一次评审工作协调会,评审领导小组成员及评审办公室成员必须按时参加会议,协调解决评审准备工作中存在的问题。评审办公室职责范文(三)﹙一﹚、评审办领导小组:组长:成员:工作职责:1、全面负责申评二甲医院的工作指导及组织;2、做好申评过程中的协调运作工作;3、组织动员学习评审标准和实施细则;4、组织制定迎接“二甲”医院评审的工作任务分解方案;5、指导各专业组根据评审要求和评分标准开展自查和整改。(二)、设立二级医院等级评审专门办公室,具体分工如下:主任:职责:1、负责评审办日常工作的组织、部署、协调、检查、督促和工作调度。2、制定全院创建实施方案;各阶段工作安排和工作要求。3、负责起草相关文件、各类重要文稿4、收集整理、汇总分析各类信息资料;作好上下反馈,完成创建所需的各种相关资料。5、责协调、检查、督促相关领导及各部门的工作;督促指导、检查考核申评工作;资料员:____职责:____职责:____职责1、协助负责定期编发评审工作简报12、协助负责迎检验收的协调衔接工作。3、负责文稿起草和情况综合,做好会议记录;4、负责评审工作所需资料的收集、整理、归档;5、负责资料打印装订6、下发各类通知、简报、通报、(三、)有关要求:1、全体工作人员必须遵守评审办工作人员管理制度、考勤制度;2、全体工作人员必须自觉完成领导交办的临时性任务。____年月日2评审办公室职责范文(四)近日,医院评审办公室组织召开等级评审联络员会议,由科室主任、副主任及骨干组成的联络员队伍____余人参会,评审办公室成员全部到会,医务处李甲辰主任主持会议,杜继臣副院长出席并发言。李甲辰主任介绍了科室联络员的职责有。负责本科室评审各项工作;向评审小组提出科室存在问题及整改意见;参加评审办组织的各项会议;组织科室成员学习各项规章制度;完善各项记录。还强调了单病种质量管理工作的重要性。杜继臣副院长介绍了三级综合医院检查流程,同时指出,创建“三甲”医院对医院来说既是一个机会,也是一个挑战,全院员工思想上要高度重视;各科室要对各个层面进行宣传发动,使每一位职工都明确等级评审对医院发展具有重要意义,而且关系到每位职工的切身利益。全院职工要树立大局观,有危机感、有责任感,要知道自己哪些应做,怎样去做好。行
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