现浇楼板合同书

现浇楼板合同书甲方：身份证：乙方：身份证：根据《中华人民共和国合同法》，《中华人民共和国建筑法》，和《建筑工程质量管理条例》及有关法规的规定，结合具体情况，为明确各方责任，双方友好协商签订本合同。工程概况甲方拟在室内进行混凝土楼板增建。房间结构为钢筋混凝土框架结构，目前已经具备了工程开工条件，甲方以目前房屋现状移交乙方施工，乙方以“包工包料”的形式进行施工，负责工程完工后将钢筋混凝土楼板隔断完成后的成品房交给甲方。材料及施工条件乙方施工材料必须符合国家权威部门规定的相关标准，并达到国家建筑现行技术质量标准的规定使用寿命和安全标准。为明确乙方的工程承包范围，针对各专业范围及施工工艺进行详细描述，所用材料要求及施工要求如下：楼板钢筋规格为螺纹钢主筋，螺纹钢辅筋，钢筋规格间距，现浇梁柱为规格。钢筋接头处焊接长度不低于。水泥为牌等级，不得有受潮及干结现象。混凝土标准为C25，混凝土厚度为mm。锚固钻孔深度为mm，清孔。石头：小石子，无泥巴、杂质等。现浇混凝土时应振搅密严，不允许有空鼓现象发生。给排水供电工程：按甲方要求在现浇楼板内预埋电线套管。工程材料及变更乙方所接的工程施工质量均满足甲方要求及国家规定。工程数量及内容发生变更由双方协商完成。双方责任甲方负责施工手续等证件的办理，保证施工现场水电等设备的畅通。在施工期间配合乙方施工，负责协商邻里、物业关系等。乙方严格按照国家规范和安全规范组织施工，如因乙方安全措施不力造成事故，由乙方自行承担。如乙方造成第三方事故，由乙方承担责任。如发生严重的质量问题或明显的施工问题，甲方可提出暂停施工，乙方应提出处理办法经双方协商后进行整改，并承担质量或施工问题所导致的所有费用。工程结构质量5年内楼板在正常范围内使用出现质量问题，乙方免费负责维护并承担由此造成甲方的相应损失的赔偿。工程结算方式工程单价元/平米。第一阶段：施工队进场前期准备工作（放水平线、开槽、开孔、模板制作）完成，经甲方验收合格，付给乙方总工程费用的；第二阶段：材料进场，布筋完毕，混凝土浇灌完成后，经甲方验收合格，付总工程款的；

第三阶段：工程养护期结束，模板拆除后经甲方验收合格，付总工程款的。工程期限本工程从施工到养护工期为天。工期从年月日至年月日。其他事项甲方未按合同约定支付款项，乙方可以催告甲方在合理期限内支付款项，甲方非工程质量原因拒不支付的，乙方有权停工，工期顺延。乙方不得破坏甲方财物及小区公物，并配合甲方做好施工现场保护。乙方自行负责施工安全事务。甲乙双方都必须遵守以上条约，任何乙方如有违约，均需承担相应责任。以上未尽事宜双方协商解决。如因工程本质质量问题造成的损失，经确定后由乙方负责。本合同经双方签字之日生效，本合同一式两份，甲乙双方各持一份，仅有同等法律效力，望甲乙双方共同信守。甲方签字：乙方签字：年月日年月日项目立项申请书项目名称：申请部门：项目负责人：申报人：申请立项日期：项目名称项目简称所属上级项目项目类型□移动应用□前端项目√企业级项目生命周期瀑布模型项目起止日期自年月日起至年月日止是否重点项目□是□否项目承担部门部门名称联系人电话项目背景项目依据为了丰富我们校园生活，丰富我们的校园文化，让我们在校园闲事生活中更加的丰富多彩，故突发此想法，做一个类似学校官方的学生平台，服务我们自己。项目的意义此项目有利于提高我们的个人能力，对日后的个人发展有着重大意义，包括以后对软件工程综合实践课程更好的提高个人成绩，如果本项目做的比较成功，可以作为个人的毕业设计。项目市场分析市场规模及竞争情况：目前市场上针对学生的生活方面的平台，还是有所欠缺的，所以我们的校园生活平台的潜在市场还是特别的大，有利于我们的开发和推广。收益分析项目如果最后成功的做出来的话，不但能提高我们个人的能力，还让我们对企业级开发这样的开发有个更深入的了解，相信对我们以后的收益是巨大的。项目技术分析项目工作基础和已取得的工作成绩：目前前台的开发技术已经成熟，所以我们有着很大的优势，然而在每年的小学期方面，我们均有校级奖项。技术架构：主要以先搭框架，然后把框架填充为主。技术路线：数据库，HTML，JAVA，等项目目标和范围项目的目标a.技术目标：能后实现数据库，HTML，JAVA，三者的完美结合。b.产品目标：做够做出来一个让学生愿意使用，广告愿意推广的网站。c.团队成长目标：能够让每个成员都能提高自己的个人能力、项目的内容和范围本校园生活平台主要分为6个组成模块，（学习、饮食、兼职、出行、娱乐、链接），其中每个模块，对应的不同的模块功能：A学习模块：有着讨论区，资料区（目前设想可以下载和上传资料），在线阅读区。B.饮食：主要是点餐功能C.兼职：只要是发布兼职信息和应聘信息。D.出行：目前只是设想可以在芜湖部分地区实现点对点的查询公交乘坐信息。E.娱乐：主要是发布聊天室。F.超链接：链接一些对学生有益或者与学校有关的网站。项目验收指标完成《项目的内容和范围》中所列功能。项目实施规划版本里程碑开始时间完成时间备注V1.0完成项目立项书撰写及评审2016/10/102016/10/28第6、7、8周V1.0完成需求规格说明书撰写及评审2016/10/312016/11/13第9、10周V1.0完成概要设计及评审2016/11/142016/11/25第11、12周V1.0完成详细设计及评审2016/11/282016/12/10第13、14周V1.0完成测试用例撰写及评审2016/11/282016/12/10第13、14周V1.0完成代码开发及测试2016/12/122016/12/30第15、16、17周项目资源1.人力资源姓名所属部门角色工作时间工作量Java4项目负责人2016.10.10-2016.12.1220%Java4组员2016.10.10-2016.12.1220%Java4组员2016.10.10-2016.12.1215%Java4组员2016.10.10-2016.12.1215%Java4组员2016.10.10-2016.12.1215%Java4组员2016.10.10-2016.12.1215%项目风险分析及应对措施风险内容应对措施【技术风险】团队大多是新组合，对彼此不熟悉，会增加沟通成本及工期组员多多交流，快速磨合，早点开启项目计划【进度风险】我们小组的功能较多，后期可能实现不了。计划是完成AB两个模块，其他的根据项目的情况待定。项目评审委员会成员名单姓名所属部门评审组职务主要评审内容老师组长组长组长评审委员会审批意见：签字年月日一级项目专家组长审核意见（二级产品类项目必须的审批环节）：项目负责人签字