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文档简介
第6页共6页市场总监岗位职责电子版1、根据公司的资源指标,计划并执行各校区周边的校园派单、驻点活动、市场调研等市场活动;2、及时了解中心所在区域的市场动态,了解客户的关键特征,提高市场客户转化率;3、了解中心周边各种教育类渠道,与各个年龄匹配的教育类机构洽谈异业联盟;4、小区合作的洽谈沟通,每月推广活动的策划和组织,推广点的合理安排以及拓展;5、在中心合理预算及合理成本范围内,协助中心主任制定市场部年度、季度和月度的市场广告投放计划;6、熟悉网络推广(公众号运营、大众点评、美团、百度论坛等等)6、统计团队近期的推广物料的使用情况,并根据当月的团队情况和当月促销状况分析预测所需物料数量,并申报需求;7、完成区域推广团队的组建与管理,包括中心市场、市场推广专员招聘、面试、培训及管理工作8、负责收集行业市场数据,分析竞争对手市场运营状况,手段策略等,及时调整优化现有运营手段。9、完成上级布置的其它任务,协助其他各部门完成活动组织与沟通协调等具体工作;市场总监岗位职责电子版(二)1.全面负责校区市场工作的策划与统筹;开拓增加各类市场营销渠道;2.负责线上线下市场活动调研与分析,研究业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,提出发展方向和规划建议,策划和组织线上线下活动;3.负责品牌线上推广工作,新媒体(如官网、微信、微博)的营销策划推广及相关对外合作,不断提升公司品牌影响力;4.根据公司战备的规划和发展制定相应的新媒体运营策略;5.关数据分析、挖掘,制定和实施微博、微信等口碑传播方案策划及执行;6.负责市场运营,激励部门团队成员(线上线下)。市场总监岗位职责电子版(三)1.负责优化完善市场营销管理标准(市场部管理标准、晋升标准、终端小区营销标准、活动营销标准等),并全面落地执行,达成目标。2.负责建设具有高度团队凝聚力、责任心、荣誉感、工作激情、能创造结果的狼性市场团队,引进优秀人才、考核淘汰不合格人员。3.负责所辖区域市场整体统筹规划,制定并组织实施市场部年度、月度、每周的工作目标计划,完成营销目标任务,提高市场占有率。4.负责召开市场部周例会、月度会议,传达落实公司各项规章制度、了解工作、解决问题、加强团队建设,确保工作目标的完成。5.建立市场营销培训体系,针对市场营销、洽谈技巧等组织各种形式的专业培训,做好传帮带工作,培养、孵化人才。6.负责提早引进市场资源,系统地做好小区终端营销。市场总监岗位职责电子版(四)1、根据公司发展战略,结合行业与公司的实际情况,制定落实市场发展策划和计划,不断提升部门的运营管理水平;2、研究分析市场状况、跟踪行业发展趋势、竞争对手动态和相关法规;3、组织开展市场调研工作,及时掌握市场信息,对市场进行科学的预测和分析,并为课程产品的投放做好市场准备;4、带领部门策划、组织与实施公司一系列的市场活动、品牌推广并执行线上营销活动;5、调动团队的积极性,完成本部门的业绩指标,建立完善的业务网络,提高市场占有率;6、制定年度、月度市场活动预算与计划,监督实施并评估市场效果与预算执行情况。市场总监岗位职责电子版(五)1、根据公司发展战略规划,进行公司品牌战略规划及品牌体系建设;2、根据公司营销战略制订市场营销及新媒体运营与品牌推广策略;3、建立和维护与媒体、消费者等公众的良好关系,树立良好的品牌形象,提升公司社会形象和品牌影响力;4、建立完善市场部工作流程以及制度规范;5、制定市场推广费用预算及市场部全年整体财务预算制定、控制以及完善激励考核制度;6、管理市场团队,并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。市场总监岗位职责电子版(六)1、根据公司发展目标及战略,策划公司产品和品牌的定位,制订有效的市场推广策略;2、负责品牌对外推广和宣传,组织各种整合营销活动的实施,对危机事件做出有效反应;3、建立高效的市场运作体制,完善市场推广工作流程以及制度规范,监督执行,保证市场活动有效实施;4、负责对市场信息收集、监测及调查,及时了解各类市场情报及相关行业政策与信息,分析和预测销售市场、把握市场趋势,为决策提供准确的相关信息;5、完成上司临时交办的其它工作。市场总监岗位职责电子版(七)1、协助市场总监制定战略规划,以及分解各阶段的工作目标;2、了解目标客户行业动态,对客户需求有敏锐的洞察力,可针对性提炼公司产品在该行业的价值特性,输出售前资料文档并在销售过程中发挥作用;3、针对目标客户,编写产品解决方案,给客户提供有效完整的解决方案与服务;4、深挖客户需求,针对客户需求进行产品演示、项目拓展和商务谈判;5、维持与现有客户良好的合作关系;6、按照公司整体战略要求,通过对客户、竞争对手及行业的相关研究,定期维护更新产品服务策略。市场总监岗位职责电子版(八)1、组织制订学院的市场战略,研究学院中长期营销发展战略,平衡主要产品和市场发展关系,推动市场战略的实现;2、根据学院发展不同阶段,制定相应品牌推广计划,提高学院知名度和美誉度,制定有效的品牌提升体系;3、根据市场战略,指导市场调研工作,追踪同行竞争对手及整个行业的发展动态,提出相应的竞争策略,对市场进行科学的预测和分析,做好产品、市场定位,为市场、研发决策提供依据;4、建立有效的学院传播渠道,统筹规划学院线上线下各种媒体的传播计划,并评估完成传播效果报告;5、建立并维护与学院发展相关媒体、政府机构和社会组织的关系,为学院发展聚集更多有效资源;6、制定完善的市场部工作流程体系和标准,监督执行,保证市场活动有效实施;7、制定学院危机公关及专项推广体系,保持学院品牌推广稳定性;8、制
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