工程项目施工组织方案

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监控新装工程项目施工组织方案编制人:批准人：云南辰刚科技有限公司2022年12月3.5.2工程主材由建设单位提供，在开工后由施工队至仓库领取后运送到驻地屯放点3.5.3其它辅材根据工期进度分期分批进行采购，保障工程顺利进行。我方负责采购的材料必须达到建设单位的质量要求。3.6施工进度保障措施加大协调力度，减少外来因素对施工的阻力，保证工程顺利进行。3.6.2做好开工前的施工准备工作，如劳力组织、机械设备、物资采购等。3.6.3开工前对施工路由进行复测，勘查、定位，选择最佳施工路由，尽量避免施工途中浮现更改路由的情况发生。做好施工物资供应保障工作，避免因供应不及时而延误工期的事情发生。3.6.5配备足够的人员和机械设备，并根据工期计划、现场施工情况及时进行调整，把施工任务分段落实到各施工队，分工协作，采取分段施工和流水作业方式，在前道工序能提供下道工序施工条件的前提下及时进入下道工序施工。安全是进度的保证，没有安全就没有进度；在施工中务必抓好安全工作，确保工程顺利进行。四.施工的主要标准及安装技术措施1缆线的型式、规格应与设计规定相符。2缆线的布放应自然平直，不得产生扭绞、打圈接头等现象，不应受到外力的挤压和损伤。3缆线两端应贴有标签，应按照信息安建环标准标明编号，标签书写应清晰、端正和正确。标签应选用不易损坏的材料。4缆线终接后，应有余量。交接间、设备间对绞电缆预留长度宜为大于LOm,工作区为20~30nliri；光缆布放宜盘留，预留长度宜为5m,有特殊要求的应按设计要求预留长度。5缆线的弯曲半径应符合下列规定：1）非屏蔽4对对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的4倍；2）屏蔽4对对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的6~10倍；3）主干对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的10倍；4）光缆的弯曲半径应至少为光缆外径的15倍。6电源线、综合布线系统缆线应分隔布放。缆线间的最小净距应符合设计要求，并应符合规范的要求。7建造物内电、光缆暗管敷设与其他管线最小净距符合规范要求。8在暗管或者线槽中缆线敷设完毕后，宜在通道两端出口处用填充材料进行封堵。五、安全及文明施工保证措施一、目标.安全目标：严格按照企业《施工项目安全生产管理办法》组织施工中各项生产活动，达到施工安全生产无事故。将制定一个严密的施工方案，确保网络运行安全率100%；设备安全率10%；车辆、人员安全率100%o.文明施工目标：以人为本，精心组织，严于管理，做好施工管理，确保人员、设备安全，做到不扰民，杜绝投诉。.环保目标：采取预防与控制措施，降低设备安装能耗、减少材料消耗、规范原材料使用，完善废料回收处理制度，确保环保措施分布到施工的各个环节，达到招标人对项目节能、环保的要求。二、安全文明施工措施.落实安全责任，实施责任管理。建立以项目经理为首的现场安全生产领导小组和各级施工人员的安全生产责任制度，明确安全生产责任，防止造成重大光缆路线阻断及人员伤亡事故的发生。.项目经理部定期组织召开安全生产会议，总结安全生产经验。.各级工地负责人定期巡视施工现场，发现隐患及时组织解决。.各项目经理部充分发挥自己的质量及安全体系的保障作用，在施工前制订完善的质量及安全保证计划，并在施工中坚决贯彻执行，坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态质量与安全管理，杜绝各种质量及安全隐患事故的浮现，确保工程的顺利进行。.施工中严格执行信息产业部通信施工技术安全规则的有关规定，确保原有设备的安全。.对民工要进行安全生产教育，牢记“安全第一”的原则，并考核其对安全规则的认识，经考核不合格者不得上岗。.严格遵守杆上作业安全规定，确保人身安全。.汽车严格遵守交通规则。.马路边施工时，设立专职安全防护员，注意过往车辆，确保人身安全。.搬运笨重物件时，听从统一指挥，做到稳搬、轻放，避免重物伤人。.施工中使用特殊工种必须持证上岗。.施工机具、电器工具要定期进行检查，发现问题及时解决，防止发生危（wei）险。.地面开挖必须先联系，后施工，确保原有地下设施的安全。.对制度严格执行，安全措施责任落实，各分工点配备安全员，定期检查各项安全制度实施情况，确保施工安全顺利进行。.成立安全领导机构，设立安全员，及时检查施工组织设计中的安全措施情况及现场安全情况汇报，并填写“安全生产月报表”。.在人孔内施工前，应先做好人孔内通风措施。.施工人员进入机房前必须先征得机房值班人员的允许，在机房内施工必须注意用电安全、用火安全、机房内严禁吸烟，坚决杜绝机房电源和设备安全事故发生。.施工人员必须遵守业主制定的有关施工现场管理制度。.进入施工现场的有关人员（含施工人员、管理人员、技术人员）必须佩带工作卡。.注意施工现场环境卫生，严禁在施工现场吸烟和用火，勿随地吐痰。.施工中的废弃物要及时打扫，做到活完场清，保持现场整齐、清洁、道路畅通。.施工人员严禁酒后作业。.施工组组长负责施工场地文明卫生检查和催促工作，并按文明施工技术组织措施对施工人员进行考核。三、开工前安全管理准备.成立安全领导机构，设立安全员，及时检查施工组织设计中的安全措施执行情况及现场安全情况，并填写“安全生产月报”。.在施工组织设计中编制施工安全措施、安全保障紧急处理流程，并按项目指定项目经理、项目安全员及各区域的施工负责人及施工安全员，项目经理及安全员必须持证上岗。.在开工前，将施工安全管理计划连同开工令一起报送招标人工程管理中心审批，如有项目监理，相关资料须报监理审查，由监理审查后报送招标人工程管理中心审批。施工安全管理计划内容主要包括：施工项目名称、项目招标人、项目施工单位、项目监理单位、施工单位项目经理、项目安全员、区域施工负责人、区域安全员名单、联系电话、安全生产责任制度及配套保障措施等。.工程开工前，制作“项目建设施工现场管理牌”，内容包括：工程项目名称、项目工期、招标人单位名称、招标人项目负责人姓名及联系电话、施工方单位名称、施工方项目负责人姓名及联系电话、施工方现场安全员姓名及联系电话等。进场施工时要将“项目建设施工现场管理牌”悬挂或者放置在项目施工区域内。.工程开工前，必须参加由招标人工程管理中心组织的开工现场会，明确责任分工、工期要求及施工管理要求。.进场施工前，项目经理、安全员及区域施工队长、区域安全员必须对施工人员进行安全生产培训教育，在施工前清晰了解安全生产要求及紧急处理流程，要有相关开工前安全生产培训的记录。.施工前，做好安全技术措施和施工现场暂时用电方案，保证用电安全。四、进出机房管理.在进入招标人施工现场施工前，须按照像关规定，到业主管理部门、物流管理部门办理相关人员及工程物资出入手续。.进入施工现场时，由施工队长先在施工现场门卫处进行登记后方进入，登记内容包括单位、姓名、联系电话、进入时间、进入楼层（位置）、工作内容等。退场时填写退场时间。.进入施工现场施工的人员随身佩带加盖施工单位公章的工作卡，工作卡上注明施工队名称、施工人员姓名、照片。.如有工程物资需随施工人员进出施工现场的，在办理施工人员出入通行单时一并办理。施工人员随身携带的小型工器具在出入有人值守的施工现场时，自觉出示给值守人员查验。.施工人员进入施工现场后，必须换穿工作鞋，严禁在施工现场内吸烟；槽道（走道）内布放线缆时，按要求进行，严禁踩踏以往工程的缆线，特殊注意对光纤的保护，保证施工现场设备安全运行。五、用电安全措施我们的施工中离不开电，施工现场中也布放各种各样的电源线，若不正确用电会对人身安全构成威胁、毁坏设备、还会引起火灾。施工队长对用电方面必须严格采取安全措施：.所有人体触及或者会接近的带电体必须做绝缘处理。.电池安装时必须对裸露部份和安装工具进行绝缘处理，防止正付极接触及正付极接反。.电气设备采用安全电压且必须有保护接地。.使用大功率电动工具（如电焊机、切割机）须注意线径的大小，避免过度发热烧毁，引起安全事故。.雨天严禁在室外带电施工。.通信设备电源必须由专业技术人员负责安装并子细检查各电压、电流是否正常，特殊是在对设备进行加电时必须一步一步检查，避免烧坏设备。施工队长是用电安全的把关人，也是直接责任人。七、高空作业安全措施.施工人员必须佩带安全带、安全帽，选择安全的地方或者方式进行施工作业。检查工具包及施工工具是否放置安全，防止高空堕物。.严禁穿硬底鞋上杆作业；.下雨或者刮大风禁止上杆作业；.塔上作业时，人员不能挨近杆下；.注意作业人员的身体状况，切不可疲劳施工，合理安排施工任务。八、行车安全措施施工及运输期间，均涉及行车的安全，作为驾驶员，必须严格遵守交通规则及我公司安委会有关规定，同时施工队长作为施工队的安全责任人须注意行车安全：.催促司机对车辆保养、检查。.严禁司机超速驾驶，注意路况。.注意协调安排司机工作歇息，保持司机行车精神状态稳定。九、运输安全措施.由专业运输人员对设备实施装卸、运输、搬运操作，并严格按照设备运输管理办法及安全操作规范进行。.车辆管理方面：每辆车应配属灭火器、蓬布、绳索、手电筒等随车工具，驾驶员在出发前，检查是否齐全完好。.车辆行驶安全方面：司机要遵守交通规则，注意交通安全。途中不得私自载运货物；如停车吃饭，须选择安全的地方，车辆停放不得超过司机视野。.货品安全管理方面：行驶前确保货品捆绑到位，应拉扯绳索检查是否绑牢，确定一切妥当方可放行。天气异常情况，应加盖雨布，防止货品淋湿；小心行驶，避免紧急刹车，损坏货品。十、工程项目建设施工期间现场安全管理措施.在施工现场入口处、施工起重机械、暂时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口等危(wei)险部位，设置明显的安全警示标志。.严禁施工人员在施工现场使用电炉、电饭煲等电热设备。严禁施工人员在公司施工现场内存放易燃、易爆、危(wei)险品。.安全员负责对安全生产进行现场监督检查。发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人报告。对违章指挥、违章操作的，应当即将制止。4如需携带电焊、切割等易产生明火的设备进入施工现场作业时，施工前须先经招标人工程管理中心向业主物流管理中心申请办理动火审批手续。严禁施工人员未经用电审批使用冲击钻、取芯机等电器。.切割应设定切割区，动火应设定隔离区，并有明确标示牌。施工队人员应了解相关的消防知识，且会正确使用消防器材。.施工现场用电须征得招标人电源管理部门的允许，严格按照招标人局房用电管理规定执行。严禁施工人员未经用电审批在施工现场内乱拉电线、乱接照明用电。.在安装有在用设备的施工现场施工，如施工现场有能引起大量粉尘、金属碎末的操作的情况，应在提交“通信生产施工现场出入通行单”时注明施工防尘隔离措施。.在施工现场施工期间，严禁施工人员无故触摸带电或者正在运行的设备；因与本工程有关，避免不了要接触已运行的设备时，必须在施工现场值班技术人员的配合下方能进行操作。.插拔机盘时，必须戴好防静电手环，避免静电损坏机盘。.布放电缆前，复查布放电缆的槽道及机架是否垂直、水平坚固、槽道内有无以往工程遗漏的工具和配件，并作好防护处理，防止布放电缆过程中落入设备内，保证设备和人身安全。.高处作业应按规定作好防护，使用梯子前要子细检查防滑胶垫和安全锁扣的坚固情况，施工过程中严禁在梯子上放置工具和安装材料，严禁从高处向下扔工具和材料。.在有防静电地板机房施工时，施工人员走动和搬运设备要注意地板的稳固性。.对发现的各种安全健康隐患，特殊是重大隐患必须即将消除，并将有关信息报局工程管理部。施工现场安全员有权制止违章指挥、违章作业，必要时下发停工通知。.生活区切实做好防洪、防火、防中毒、防淹等工作。杜绝重大伤亡事故，减少普通性事故发生十一、防火封堵的管理措施如因施工需要打开原有封堵系统的，提前三天向招标人提交《防火封堵拆封施工申请表审批表》。未经招标人安全管理部门批准，任何个人严禁以任何理由破坏原有的防火封堵系统。防火封堵工程施工前，应根据现场情况制订施工计划，做好必要的防护工作，确保通信设备和施工人员安全。每日施工结束，必须采取符合规范要求的暂时措施恢复被拆动的安全防护设施；防火封堵系统应在工程结束后12小时内恢复；施工间隙小于72小时时应采取填塞矿棉或者阻火包的暂时封堵措施，施工间隙大于72小时时应采取永久性封堵措施。属于暂时封堵的，应在孔洞旁挂牌注明封堵时间和封堵人单位、姓名。防火封堵系统的拆封和恢复应由防火封堵专业人员实施。涉及防火封堵系统工程的施工完成后，向项目招标人提交防火封堵系统施工记录、竣工报告、施工单位自检记录等。十二、文明施工和环保措施成立以项目经理为组长，施工负责人、施工技术负责人、各地市施工处负责人等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。健全资料管理⑴关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料齐全。⑵施工现场的施工日志中要有文明施工的内容。⑶文明施工的自检资料应完整，填写内容要真实，签字手续齐全。一、工程概述工程概况工程项目实施目标二、工程项目组织机构1设立项目部2项目部职责2.3项目经理部职责4施工队伍及任务安排2.5施工用车辆和仪表的配置三、施工进度计划1工期计划2施工工序流程及步骤3施工进度计划3.4本公司施工质量保证体系图示3.5物资供应进度计划3.6施工进度保障措施四、施工的主要标准及安装技术措施五、安全及文明施工保证措施六、合作协调能力⑷文明施工教育、培训，考核记录均应有计划，有资料。⑸文明施工活动记录，例会记录，综合评比记录。⑹施工管理各方面专业资料。.加强培训教育工作通过短期培训、上技术课、看录相相结合等方法狠抓教育工作。工程管理人员要熟悉掌握文明施工标准。.文明施工措施：⑴施工现场人员全部统一佩带工作卡。⑵所有的施工材料、工具严格按要求布置堆放，码放整齐。⑶成立治安领导小组，责任到人，分工明确，确保无盗窃等刑事案件发生。⑷施工现场的各个关键部位设有警示牌。.对施工现场进行环境保护：首先对施工现场的环境因素进行识别，编制《环境因素识别和评价清单》，对重要的环境因素采取相应措施进行控制。如噪声的控制（有居民区的不在午休、夜间和高考期间进行噪声设备的施工）；电线电缆料头、电线电缆皮等固体废弃物采取集中采集回收；油漆保管和使用防止泄露等。十三、应急预案.为了预防和减少项目部办公地点及项目实施过程中质量、环境和职业健康安全方面可能发生的紧急情况，对发生和可能发生的紧急情况进行有效控制和预防，便于紧急情况下做出应急响应，最大限度地减少紧急情况或者事故可能带来的质量、环境和职业健康安全方面的危害，结合工程实际，制定本应急预案。.本应急预案合用于本工程项目部办公地点及项目实施过程中质量、环境和职业健康安全方面发生或者可能发生的紧急情况或者事故的应急控制和预防。.项目经理为实施应急预案的第一责任人，各工地负责人为本工地现场实施应急预案的第一责任人。.员工有参加应急预案实施活动的权利和义务。.应急情况下，任何单位和个人必须提供一切便利，确保应急预案的有效实施。.潜在事故或者紧急情况及相应控制和救护措施：⑴火灾在施工现场施工过程中禁止使用明火作业，注意用电安全，大功率电动工具禁止使用施工现场稳压电源，电烙铁注意随时断电和接地工作，严防火灾事故发生。发生火灾时，现场人员必须即将采取应急扑救措施，向消防队电话(119)报警求救，并向项目经理或者施工现场管理人员报告；火势特殊凶猛，严重危及人身安全时，现场人员必须在采取可能的应急措施后，立即组织撤离火灾现场。⑵触电使用电动工具前，要做好机具绝缘检查工作，规范使用防护用品；引接交流电源时，作好工具的绝缘处理，尽可能无源作业，上游电闸要悬挂明显的“有人作业，严禁合闸”等警示标志，必要时设专人看护。遇有人身触电时，现场人员必须即将采取断电措施，组织应急抢救,并区别情况向急救中心或者医院电话（120）联络求救，同时向项目经理或者施工现场管理人员报告。⑶短路及中断电路电源施工作业过程中，要由经验丰富人员或者现场负责人操作，施工现场维护人员在现场指导配合，严防错接和设备超负荷工作；与以往工程接口部位作业时，必须与施工现场相关人员落实好接线（纤）部位，配合共同完成，严防接错线（纤）造成电路中断事故发生。发生短路及中断正在运行设备的电路时，现场人员应即将向施工现场管理人员报告，无条件协助共同处理故障，更换保险丝，尽快恢复电路，并向项目部和项目经理部报告有关情况，配合事故调查处理。⑷机械伤害及高处坠落使用机械工具，一定要按照操作手册要求操作。使用梯子前子细检查梯子防滑垫和安全锁扣的坚固情况，必要时设专人防护，严禁在人字梯上行走和攀沿电缆槽道（走道）作业，严禁从高处向地板上抛掷工器具和材料等，严禁在梯子和设备上放置工器具和安装材料。遇到人员机械伤害或者高处坠落情况，现场人员应即将采取应急救护；伤势严重时，必须及时向急救中心（120）或者医院联络求救，并向项目部和项目经理报告，配合事故调查处理。・⑸食物中毒和传染性疾病员工就餐要避开用餐高峰期并到卫生条件可靠的饭馆就餐，平时教育员工注意个人卫生和自我防护意识，合理使用必要的防护用具，远离可疑的传染性疾病病人；组织学习传染性疾病的预防措施，有效阻断传播途径；在施工前组织员工身体检查，确保无传染性疾病人员参预施工；采取必要的消毒和其他必要的防范措施，确保远离病毒不沾染病毒。发现人员食物中毒和怀疑感染传染性疾病时，现场人员应即将向当地急救中心或者医院联络求救，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。及时向项目部和项目经理报告，配合事故调查处理。⑹交通事故教育司机和员工一定要遵守交通法规和当地的交通规则，行车前注意检查车辆的制动、转向、灯光情况，确保行车安全，防止交通事故发生。员工发生交通事故时，现场人员应即将进行现场应急抢救，伤势较重时，应即将向急救中心（120）或者医院联络求救，并向当地交通事故处理部门（110）、项目部和项目经理报告，配合事故调查处理。六、合作协调能力我方保证指派具有相应资格、多年施工管理经验、协调、沟通能力强的管理负责人与城关派出所主管人员、设计单位进行沟通协调并负责施工现场管理。按时参加建设方或者建设方委托监理工程师组织的工程开工会、每周例会、设计会审等会议。我方保证对建设单位、监理单位、工程施工所在地政府部门的投诉在第一时间内做出响应，并保证使建设单位免予承担因我方负责所导致或者与之相关的一切索赔，诉讼、伤害赔偿等。我方在各施工点均设有常住机构，我方保证工程施工期间项目经理和施工人员长驻工地，施工队长及以上人员如有变更，书面通知建设方，经建设方允许后能变更。云南辰刚科技有限公司二O一三年十二月为更充分地调动积极因素，有计划、有步骤、按时、按质、按量完成施工任务，特编制本工程的“施工组织方案”。一、W工程概况本次工程包括对该项目的主干光缆布放、分点光缆布放并成端测试，监控安装。工程项目实施目标工期目标我公司将按建设单位的工期要求，组织安排本工程项目的实施工作，按期保质完成施工任务，力争提前完成施工任务。计划施工工期为8天，拟定于2022年12月10日开工，至2022年12月18日完工.质量目标每道工序严格按照IS09001标准的相关程序进行施工,确保各单位工程合格率100%,工程自检率100%,完工及时率100%,顾客满意率98%,用户有理由申告为零。安全目标：确保无任何安全事故发生。2.4环境目标：对环境无污染。二、工程项目组织机构本工程牵涉地理范围广，各部门、各专业间配合程度要求较高，时间要求较紧，因此特成立本工程项目部，负责工程的统一领导，工程项目部设在昆明。1设立项目部项目部人员职责及联系电话姓名职务负责管理事项钟伟项目总负责人项目总负责人，负责项目总协调凡兴好项目经理实施工程全过程监管，协调及材料统筹工作肖锐现场主管专'也施工人员肖瑶现场主管专业施工人员凡兴朝成员专业施工人员何鑫成员专业施工人员王旭成员专业施工人员李英田成员专业施工人员李英文成员专业施工人员刘文华成员专业施工人员刘文军成员专业施工人员刘文有成员专业施工人员文U洪进成员专业施工人员张林福成员资料员2项目部职责催促落实和执行质量保证体系，确保体系在本工程中的正确运作。2.2.2全方位抓质量管理。2.2.3编制施工技术要求及操作要求。2.2.4掌握施工进度，抓好施工安全，及时调整作业计划。推行岗位责任制，抓标准、抓示范、抓关键工序。2.2.6负责对相关单位的协调工作。做好器材筹供分配，确保器材及时供应。2.3、项目经理部职责：2.3.1在工程项目经理部的指导下，做好工程项目的前期工作。2.3.2组织拟制施工组织方案，并按批准后的施工组织方案组织施工。2.3.3确保按合同要求施工和施工计划的实现，并进行定期检查。2.3.4全面负责安全生产工作。2.3.5子细阅读设计文件，发现问题及时汇报，认真做好现场管理工作。2.3.6严格按设计文件及质量标准组织施工，把好质量关。2.3.7随时掌握各施工队的施工进度及各站点的施工条件是否具备，及时调度施工队伍，确保工程按时完成。2.3.8做好器材检验工作。2.3.9按规定做好隐蔽工程验收，必要的阶段性竣工验收工作。3.10采集资料，做好竣工文件的编制。4施工队伍及任务安排三、施工进度计划工期要求本工程工期要求严格按《项目施工周期计划表》实施，保证按合同规定的时间建成并通过竣工验收（具体见《施工进度计划表》）o日期工作内容施工人员现场管理安全员12月10日一—12月18日主干光缆布放、及熔接测试第一组:刘文华、刘文军、刘文有、刘洪进、刘洪军、刘文永第二组：余开明、李应军、李绍云、胡朝灿、朱树锦、宋光详、谢盛永员肖锐第二组：图瑞、周宗富、夏文欢、张庆